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大招標(biāo) > 招標(biāo)變更

天津市南洋工業(yè)學(xué)校物業(yè)管理項目(項目編號:TGPC-2022-D-0397)更正公告第1號

發(fā)布日期:2022年8月2日

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大招標(biāo)(http://www.xiabu.net.cn)
受天津市南洋工業(yè)學(xué)校委托,天津市政府采購中心以公開招標(biāo)方式,對天津市南洋工業(yè)學(xué)校物業(yè)管理項目實施政府采購,現(xiàn)對項目部分內(nèi)容予以更正。

一、原公告主要內(nèi)容

(一)采購項目名稱:天津市南洋工業(yè)學(xué)校物業(yè)管理項目

(二)采購項目編號:TGPC-****-D-****

(三)首次公告日期:****年7月**日

二、更正事項和內(nèi)容

1. 招標(biāo)文件評分因素及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)變更,詳見附件。

2. 本項目其他內(nèi)容不變。

三、更正日期

****年8月2日。

四、項目聯(lián)系人及聯(lián)系方式

(一)聯(lián)系人:傅耀、魯志強、楊光

(二)聯(lián)系電話:**2-********

五、采購人的名稱、地址和聯(lián)系方式

(一)采購人名稱:天津市南洋工業(yè)學(xué)校

(二)采購人地址:天津市津南區(qū)津沽路**0號

(三)采購人聯(lián)系人:高海翔

(四)采購人聯(lián)系電話:**2- ********

六、采購代理機構(gòu)的名稱、地址

(一)采購代理機構(gòu)名稱:天津市政府采購中心。

(二)采購代理機構(gòu)地址:天津市河?xùn)|區(qū)紅星路**號二樓。

七、更正內(nèi)容送達(dá)及反饋

更正公告內(nèi)容為采購文件的組成部分,與采購文件具有同等的法律效力。供應(yīng)商獲知更正公告后,請將“更正公告回執(zhí)”傳真至天津市政府采購中心(傳真號:**2-********)。至提交投標(biāo)(響應(yīng))文件截止時間未收到供應(yīng)商“更正公告回執(zhí)”的,視為供應(yīng)商已獲知并接受更正公告內(nèi)容,并承擔(dān)由此可能產(chǎn)生的風(fēng)險。

八、質(zhì)疑、投訴方式

供應(yīng)商認(rèn)為更正內(nèi)容使自己的合法權(quán)益受到損害的,可以在獲取更正內(nèi)容之日起7個工作日內(nèi),以書面形式向采購人和天津市政府采購中心提出質(zhì)疑,逾期不予受理。供應(yīng)商對質(zhì)疑答復(fù)不滿意的,或者采購人、采購代理機構(gòu)未在規(guī)定期限內(nèi)作出答復(fù)的,可以在質(zhì)疑答復(fù)期滿后**個工作日內(nèi),向同級財政部門提出投訴,逾期不予受理。

附件1:更正公告回執(zhí)

附件2:評分因素及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

天津市政府采購中心

****年8月2日


附件1:

更正公告回執(zhí)

今收到天津市南洋工業(yè)學(xué)校物業(yè)管理項目(項目編號: TGPC-****-D-****)的更正公告第 1號。我們將視此更正公告內(nèi)容為本項目采購文件的組成部分,并按整個采購文件的要求參加政府采購活動。

特此證明。

單位名稱:

單位公章:

日 期:

請盡快將此頁蓋章后傳真至天津市政府采購中心表示確認(rèn)。

傳真電話: **2-********


附件2:

第一部分 價格(**分)

分值

1

價格

(1)投標(biāo)報價超過采購預(yù)算的,投標(biāo)無效,未超過采購預(yù)算的投標(biāo)報價按以下公式進(jìn)行計算。

(2)投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×**

注:滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)報價最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價。

**

第二部分 客觀分(**分)

分值

1

投標(biāo)人業(yè)績

完全按照以下要求提供投標(biāo)人曾實施的非住宅物業(yè)服務(wù)業(yè)績,提供的證明材料均不得遮擋涂黑,否則不予認(rèn)定加分。

A. 合同原件掃描件。包括合同金額、買賣雙方名稱及蓋章、物業(yè)服務(wù)期限(合同服務(wù)起始日期為****年1月1日或以后,且已經(jīng)履行至少1年的時間)、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。

B. 提供上述合同服務(wù)期限內(nèi)至少一個月的服務(wù)方開具的物業(yè)費發(fā)票憑證原件掃描件。

每個業(yè)績2分,最多**分

**

2

投標(biāo)人相關(guān)證書評價

投標(biāo)人具備質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,提供證書掃描件。

具備1個證書得2分,最高6分

6

3

派駐服務(wù)人員評價

(1)承諾派駐本項目的全部物業(yè)人員均滿足項目需求書人員崗位表要求且身體健康的得**分,否則0分。

(2)送水工:提供衛(wèi)生防疫部門或醫(yī)療機構(gòu)頒發(fā)的健康證掃描件且滿足招標(biāo)文件要求,每個合格的人員得3分,最多3分;

**

5

人員培訓(xùn)方案

人員培訓(xùn)方案應(yīng)包含培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)目標(biāo)、言行規(guī)范、儀表儀容、公眾形象等。

每提供上述1項內(nèi)容的得0.5分,最多3分。

3

6

保潔耗材評價

提供具有檢測資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)出具的針對擬投入本項目保潔耗材的CMA檢測報告掃描件,每個合格的掃描件得0.5分,最多1分。

1

第三部分 主觀分(**分)

分值

1

人員、崗位配置方案評價

至少包含各崗位投入人員數(shù)量、各崗位內(nèi)部人員安排配置方案

滿足項目需求書要求,無瑕疵:3分;

方案內(nèi)容存在1處瑕疵:2分;

方案內(nèi)容存在2處瑕疵:1分;

未提供方案或不滿足項目需求書要求或內(nèi)容存在3處及以上瑕疵:0分;

(本項所稱“瑕疵”是指內(nèi)容缺項、不完整或缺少關(guān)鍵點;非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容;對同一問題前后表述矛盾;存在邏輯漏洞、科學(xué)原理或常識錯誤;不利于本項目目標(biāo)的實現(xiàn)、現(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形等任意一種情形)

3

2

針對本項目特點的專業(yè)化管理方案評價

至少包含針對本項目的保潔、綠化方案。

滿足項目需求書要求,無瑕疵:7分;

方案內(nèi)容存在1處瑕疵:5分;

方案內(nèi)容存在2處瑕疵:3分;

未提供方案或不滿足項目需求書要求或內(nèi)容存在3處及以上瑕疵:0分;

(本項所稱“瑕疵”是指內(nèi)容缺項、不完整或缺少關(guān)鍵點;非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容;對同一問題前后表述矛盾;存在邏輯漏洞、科學(xué)原理或常識錯誤;不利于本項目目標(biāo)的實現(xiàn)、現(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形等任意一種情形)

7

3

對項目重點、難點的理解評價

至少包含針對本項目重點和難點的理解以及針對重點難點的應(yīng)對解決方案

滿足項目需求書要求,無瑕疵:6分;

重點難點理解或應(yīng)對解決方案內(nèi)容存在1處瑕疵:4分;

重點難點理解或應(yīng)對解決方案內(nèi)容存在2處瑕疵:2分;

未提供重點難點理解或應(yīng)對解決方案或不滿足項目需求書要求或內(nèi)容存在3處及以上瑕疵:0分;

(本項所稱“瑕疵”是指內(nèi)容缺項、不完整或缺少關(guān)鍵點;非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容;對同一問題前后表述矛盾;存在邏輯漏洞、科學(xué)原理或常識錯誤;不利于本項目目標(biāo)的實現(xiàn)、現(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形等任意一種情形)

6

4

進(jìn)駐和接管方案評價

至少包含中標(biāo)后如何及時配齊所需人員、工具、設(shè)備等,在規(guī)定的時間內(nèi)保證全體服務(wù)人員按時進(jìn)場服務(wù)的措施,如果為新任服務(wù)公司,則還應(yīng)包含與前任公司交接措施,保留相關(guān)記錄,如何做到服務(wù)平穩(wěn)過渡,對采購人工作無不良影響。

滿足項目需求書要求,無瑕疵:3分;

方案內(nèi)容存在1處瑕疵:2分;

方案內(nèi)容存在2處瑕疵:1分;

未提供方案或不滿足項目需求書要求或內(nèi)容存在3處及以上瑕疵:0分;

(本項所稱“瑕疵”是指內(nèi)容缺項、不完整或缺少關(guān)鍵點;非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容;對同一問題前后表述矛盾;存在邏輯漏洞、科學(xué)原理或常識錯誤;不利于本項目目標(biāo)的實現(xiàn)、現(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形等任意一種情形)

3

5

應(yīng)急預(yù)案評價

至少包含當(dāng)出現(xiàn)不可預(yù)知緊急情況時(例如停水停電、極端天氣、群體事件、自然災(zāi)害等,可根據(jù)項目具體情況列舉),如何保證服務(wù)正常運轉(zhuǎn)的措施,臨時增配人員設(shè)備、現(xiàn)有人員崗位職責(zé)臨時增加、與相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)配合等措施。

滿足項目需求書要求,無瑕疵:3分;

方案內(nèi)容存在1處瑕疵:2分;

方案內(nèi)容存在2處瑕疵:1分;

未提供方案或不滿足項目需求書要求或內(nèi)容存在3處及以上瑕疵:0分;

(本項所稱“瑕疵”是指內(nèi)容缺項、不完整或缺少關(guān)鍵點;非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容;對同一問題前后表述矛盾;存在邏輯漏洞、科學(xué)原理或常識錯誤;不利于本項目目標(biāo)的實現(xiàn)、現(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形等任意一種情形)

3

6

人員保密管理方案評價

至少包含保證服務(wù)過程中有可能獲取的保密信息不泄露的措施:制定保密制度、服務(wù)人員保密培訓(xùn)、重點崗位雙人服務(wù)、泄密懲罰辦法。

滿足項目需求書要求,無瑕疵:3分;

方案內(nèi)容存在1處瑕疵:2分;

方案內(nèi)容存在2處瑕疵:1分;

未提供方案或不滿足項目需求書要求或內(nèi)容存在3處及以上瑕疵:0分;

(本項所稱“瑕疵”是指內(nèi)容缺項、不完整或缺少關(guān)鍵點;非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容;對同一問題前后表述矛盾;存在邏輯漏洞、科學(xué)原理或常識錯誤;不利于本項目目標(biāo)的實現(xiàn)、現(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形等任意一種情形)

3

7

人員穩(wěn)定性方案評價

至少包含服務(wù)期內(nèi)保證人員更換率不得超過項目需求書要求的措施,保證更換人員不得低于采購需求,且應(yīng)經(jīng)采購人同意的措施

滿足項目需求書要求,無瑕疵:3分;

方案內(nèi)容存在1處瑕疵:2分;

方案內(nèi)容存在2處瑕疵:1分;

未提供方案或不滿足項目需求書要求或內(nèi)容存在3處及以上瑕疵:0分;(本項所稱“瑕疵”是指內(nèi)容缺項、不完整或缺少關(guān)鍵點;非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容;對同一問題前后表述矛盾;存在邏輯漏洞、科學(xué)原理或常識錯誤;不利于本項目目標(biāo)的實現(xiàn)、現(xiàn)有技術(shù)條件下不可能出現(xiàn)的情形等任意一種情形)

3

8

價格測算方案評價

價格測算方案評價,根據(jù)投標(biāo)文件報價情況綜合評定,其中社會保險、住房公積金應(yīng)在投標(biāo)文件中對人員保險、公積金繳納類別及測算標(biāo)準(zhǔn)另附說明,如有人員享有優(yōu)惠政策,須將享有優(yōu)惠政策的批準(zhǔn)文件和政策文件一并提供,否則不予認(rèn)定

價格測算方案科學(xué)合理,無瑕疵:3分;

內(nèi)容存在1處瑕疵:2分;

內(nèi)容存在2處瑕疵:1分;

未提供測算方案或方案存在3處及以上瑕疵或社會保險、住房公積金應(yīng)繳未繳的:0分。

本項所稱“瑕疵”是指內(nèi)容缺項、不完整或缺少關(guān)鍵點;非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容;對同一問題前后表述矛盾;存在邏輯漏洞、計算錯誤;未按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行測算等情形中的任意一種

3

合計

**0


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