序號

評分因素

分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

說明

1

價格分

**分

采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且報價最低的投標(biāo)報價為基準(zhǔn)價，其價格分為滿分**分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照以下公式計算：報價得分=基準(zhǔn)價／投標(biāo)報價×**。

此處最終報價指經(jīng)過報價修正，及因落實政府采購政策進行價格調(diào)整后的最終報價。

2

主觀分

**分

2.1

整體方案

**分

針對項目的整體方案進行闡述（方案包括單位組織及人員架構(gòu)、項目方案、財務(wù)管理制度等各方面），方案科學(xué)合理、結(jié)構(gòu)清晰、可實施性強的得**分；方案描述較為完整準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)較清晰、可實施性較強的得7分；方案一般的得4分；沒有方案或方案不完善、不明確的不得分。

2.2

進度計劃及進度保證措施

**分

進度計劃充分滿足采購文件要求，進度保證措施非常合且可行得**分；進度計劃較為可行得7分，一般得4分，沒有不得分。

2.3

質(zhì)量要求及質(zhì)量保證措施

**分

供應(yīng)商擬制的質(zhì)量要求及質(zhì)量保證措施的合理性、全面性、可行性等方面進行綜合評審。方案完整且切實可行的得**分，方案一般的得7分，方案不完善的得4分，沒有不得分。

2.4

人員配備方案

**分

供應(yīng)商針對本項目擬定的人員配備方案的針對性、合理性、全面性、可行性等方面進行評審。方案完整且切實可行的得**分，方案一般的得7分，方案不完善的得4分，沒有不得分。

2.5

合理化建議

9分

供應(yīng)商根據(jù)本項目制定的合理化建議。建議完整且切實可行的得9分，建議一般的得6分，建議不完善的得3分，沒有不得分。

3

客觀分

**分

3.1

類似業(yè)績

**分

投標(biāo)供應(yīng)商自****年7月1日以來完成過類似項目的，每提供一份得3分，本項最高得**分。

提供合同描件加蓋公章，時間以合同簽訂時間為準(zhǔn)，精確到年月日，項目內(nèi)容以合同所載為準(zhǔn)，未按要求提供或少提供相關(guān)材料不得分。

3.2

擬投入項目組成員

9分

1、擬投入本項目的項目負責(zé)人具有有效的市政公用工程二級及以上注冊建造師證書的得1.5分；具有建設(shè)類中級及以上職稱的，得1.5分。本項最高得3分。

3、擬投入其他項目組成員（除項目負責(zé)人外）具有有效的市政公用工程二級及以上注冊建造師證書的得1分；具有建設(shè)類中級及以上職稱的，得1分。本項最高得6分。限評3人。

提供人員證書描件加蓋公章及投標(biāo)供應(yīng)商自磋商公告發(fā)布之日起往前推近三個月為其繳納的社保證明材料掃描件加蓋公章，未按要求提供或少提供相關(guān)材料不得分。

合計

**0分