更正公告預(yù)覽 湖南省體育局體育彩票管理中心****年體育彩票熱敏紙印制及配送服務(wù)項(xiàng)目公開招標(biāo)更正公告 公告時(shí)間：以公告審核通過(guò)時(shí)間為準(zhǔn) 一、采購(gòu)項(xiàng)目基本情況 原公告的政府采購(gòu)計(jì)劃編號(hào)：湘財(cái)采計(jì)[****]******號(hào) 原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱：****年體育彩票熱敏紙印制及配送服務(wù) 首次公告日期：****年**月**日 原公告開標(biāo)時(shí)間：****年**月**日 **:** 延期開標(biāo)時(shí)間：****年**月**日 **:** 二、更正內(nèi)容： 更正事項(xiàng)：采購(gòu)公告,采購(gòu)文件 更正內(nèi)容： 變更前內(nèi)容： 1.采購(gòu)文件綜合評(píng)分表 評(píng)審因素 計(jì)分因素 分值 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)部分 訂票物流方案 ** 訂票物流方案：提供投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目門店訂票、各級(jí)審批審核、供應(yīng)商出庫(kù)及物流配送操作管理系統(tǒng)等制定詳細(xì)、具體、可行的實(shí)施方案，達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容包括但不限于： 訂票配送業(yè)務(wù)全流程介紹、銷售分中心及縣級(jí)專管員需求下單、分中心審核訂單及省中心審批訂單、供應(yīng)商發(fā)貨出庫(kù)及產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量信息、訂單配送情況跟蹤及問題處理、投標(biāo)人結(jié)算數(shù)量提供及采購(gòu)人支付貨款時(shí)數(shù)據(jù)核對(duì)等。 以上基本計(jì)分點(diǎn)缺任意一點(diǎn)（沒有單獨(dú)列章節(jié)進(jìn)行說(shuō)明的）的計(jì)0分，方案包括以上所有內(nèi)容的計(jì)**分，并繼續(xù)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分檔計(jì)分: 1.根據(jù)訂票配送業(yè)務(wù)全流程介紹情況分檔計(jì)分： 方案優(yōu)質(zhì)清晰且需求功能涵蓋全面的，計(jì)3分； 方案一般且涵蓋部分功能需求的，計(jì)1.5分； 方案不符合且無(wú)需求功能的計(jì)0分。 2.根據(jù)供應(yīng)商發(fā)貨出庫(kù)及產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量信息情況分檔計(jì)分： 措施及服務(wù)體系完善、合理，操作性強(qiáng)的計(jì)3分； 措施及服務(wù)體系不夠完整，合理性一般的計(jì)1.5分； 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)0分。 3.分中心審核訂單及省中心審批訂單情況分檔計(jì)分： 設(shè)置完善合理，操作性強(qiáng)的計(jì)3分； 崗位設(shè)置不夠合理、操作性一般的計(jì)1.5分； 崗位設(shè)置不合理的計(jì)0分。 4.供應(yīng)商發(fā)貨出庫(kù)及產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量信息情況分檔計(jì)分： 措施及服務(wù)體系完善、合理，操作性強(qiáng)的計(jì)3分； 措施及服務(wù)體系不夠完整，合理性一般的計(jì)1.5分； 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)0分。 5.訂單配送情況跟蹤及問題處理情況分檔計(jì)分： 措施及服務(wù)體系完善、合理，操作性強(qiáng)的計(jì)3分； 措施及服務(wù)體系不夠完整，合理性一般的計(jì)1.5分； 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)0分。 6.投標(biāo)人結(jié)算數(shù)量提供及采購(gòu)人支付貨款時(shí)數(shù)據(jù)核對(duì)情況分檔計(jì)分： 措施及服務(wù)體系完善、合理，操作性強(qiáng)的計(jì)3分； 措施及服務(wù)體系不夠完整，合理性一般的計(jì)1.5分； 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)0分。 2、原開標(biāo)時(shí)間：****年8月**日9：** 變更后內(nèi)容： 1.采購(gòu)文件綜合評(píng)分表 評(píng)審因素 計(jì)分因素 分值 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)部分 訂票物流方案 ** 訂票物流方案：提供投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目門店訂票、各級(jí)審批審核、供應(yīng)商出庫(kù)及物流配送操作管理系統(tǒng)等制定詳細(xì)、具體、可行的實(shí)施方案，達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容包括但不限于： 訂票配送業(yè)務(wù)全流程介紹、銷售分中心及縣級(jí)專管員需求下單、分中心審核訂單及省中心審批訂單、供應(yīng)商發(fā)貨出庫(kù)及產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量信息、訂單配送情況跟蹤及問題處理、投標(biāo)人結(jié)算數(shù)量提供及采購(gòu)人支付貨款時(shí)數(shù)據(jù)核對(duì)等。 以上基本計(jì)分點(diǎn)缺任意一點(diǎn)（沒有單獨(dú)列章節(jié)進(jìn)行說(shuō)明的）的計(jì)0分，方案包括以上所有內(nèi)容的計(jì)**分，并繼續(xù)按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分檔計(jì)分: 1.根據(jù)訂票配送業(yè)務(wù)全流程介紹情況分檔計(jì)分： 方案優(yōu)質(zhì)清晰且需求功能涵蓋全面的，計(jì)3分； 方案一般且涵蓋部分功能需求的，計(jì)1.5分； 方案不符合且無(wú)需求功能的計(jì)0分。 2.根據(jù)銷售分中心及縣級(jí)專管員需求下單信息情況分檔計(jì)分： 措施及服務(wù)體系完善、合理，操作性強(qiáng)的計(jì)3分； 措施及服務(wù)體系不夠完整，合理性一般的計(jì)1.5分； 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)0分。 3.分中心審核訂單及省中心審批訂單情況分檔計(jì)分： 設(shè)置完善合理，操作性強(qiáng)的計(jì)3分； 崗位設(shè)置不夠合理、操作性一般的計(jì)1.5分； 崗位設(shè)置不合理的計(jì)0分。 4.供應(yīng)商發(fā)貨出庫(kù)及產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量信息情況分檔計(jì)分： 措施及服務(wù)體系完善、合理，操作性強(qiáng)的計(jì)3分； 措施及服務(wù)體系不夠完整，合理性一般的計(jì)1.5分； 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)0分。 5.訂單配送情況跟蹤及問題處理情況分檔計(jì)分： 措施及服務(wù)體系完善、合理，操作性強(qiáng)的計(jì)3分； 措施及服務(wù)體系不夠完整，合理性一般的計(jì)1.5分； 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)0分。 6.投標(biāo)人結(jié)算數(shù)量提供及采購(gòu)人支付貨款時(shí)數(shù)據(jù)核對(duì)情況分檔計(jì)分： 措施及服務(wù)體系完善、合理，操作性強(qiáng)的計(jì)3分； 措施及服務(wù)體系不夠完整，合理性一般的計(jì)1.5分； 措施及服務(wù)體系欠合理、操作性不強(qiáng)的計(jì)0分。 2、變更后開標(biāo)時(shí)間：****年8月**日**：**。 三、疑問及質(zhì)疑 本更正公告為招標(biāo)文件的組成部分，招標(biāo)文件如涉及上述內(nèi)容的應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整和修改，若本更正公告與原招標(biāo)文件內(nèi)容有不一致之處，應(yīng)以本更正公告為準(zhǔn)。 供應(yīng)商認(rèn)為本更正內(nèi)容存在歧視性的，應(yīng)在更正公告發(fā)布之日起七個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向采購(gòu)人、代理機(jī)構(gòu)提出。 四、采購(gòu)項(xiàng)目聯(lián)系人姓名和電話 1、采購(gòu)項(xiàng)目 聯(lián)系人姓名：彭婷 電話：**********9 2、采購(gòu)人 名稱：湖南省體育局體育彩票管理中心 地 址：湖南省·長(zhǎng)沙市·芙蓉區(qū) 聯(lián)系人：彭婷 郵編： 電話：**********9 電子郵箱： 3、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu) 名稱：湖南省公共資源交易中心 地 址：湖南省公共資源交易中心 聯(lián)系人：陳樂輝 郵編：****** 電話：******** 電子郵箱：