1、第三章：一、評(píng)標(biāo)辦法：1、評(píng)標(biāo)方法采用綜合評(píng)分法。即在投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求，且按照評(píng)審因素的量化指標(biāo)評(píng)審得分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人的評(píng)標(biāo)方法。評(píng)審因素及各比重如下：價(jià)格分值占總分值的比重為**%（權(quán)重），技術(shù)與質(zhì)量及其它占**%（權(quán)重）。（保留小數(shù)點(diǎn)后2位）”修改為“1、評(píng)標(biāo)方法采用綜合評(píng)分法。即在投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求，且按照評(píng)審因素的量化指標(biāo)評(píng)審得分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人的評(píng)標(biāo)方法。評(píng)審因素及各比重如下：價(jià)格分值占總分值的比重為**%（權(quán)重），技術(shù)與質(zhì)量及其它占**%（權(quán)重）。（保留小數(shù)點(diǎn)后2位）”；

2、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、評(píng)標(biāo)方法采用綜合評(píng)分法。即在投標(biāo)文件滿足招標(biāo)文件全部實(shí)質(zhì)性要求，且按照評(píng)審因素的量化指標(biāo)評(píng)審得分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)人的評(píng)標(biāo)方法。評(píng)審因素及各比重如下：價(jià)格分值占總分值的比重為**%（權(quán)重），技術(shù)與質(zhì)量及其它占**%（權(quán)重）。（保留小數(shù)點(diǎn)后2位）”修改為：“價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià))×**（小數(shù)點(diǎn)后保留2位）。”；

3、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)業(yè)績(jī)：供應(yīng)商自****年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）承擔(dān)過(guò)同類安保服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明材料。每提供一份符合要求的業(yè)績(jī)證明材料得3分，最多得6分。提供合同復(fù)印件?！毙薷臑椋骸捌髽I(yè)業(yè)績(jī)供應(yīng)商自****年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）承擔(dān)過(guò)同類安保服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)證明材料。每提供一份符合要求的業(yè)績(jī)證明材料得2分，最多得4分。提供合同掃描件?！?

4、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)：擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自****年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）承擔(dān)過(guò)同類安保服務(wù)項(xiàng)目得3分，最多得3分。提供合同復(fù)印件（需顯示項(xiàng)目經(jīng)理信息，若合同無(wú)法體現(xiàn)則需提供甲方出具的相關(guān)證明材料）。”修改為：“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)：擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自****年1月1日至投標(biāo)截止時(shí)間（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）承擔(dān)過(guò)同類安保服務(wù)項(xiàng)目得2分，最多得2分。提供合同掃描件（需顯示項(xiàng)目經(jīng)理信息，若合同無(wú)法體現(xiàn)則需提供甲方出具的相關(guān)證明材料）?！?

5、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1）具有人社部頒發(fā)的或人社部備案的評(píng)定部門(mén)頒發(fā)的（人社部門(mén)官網(wǎng)可查詢）的高級(jí)（三級(jí)）保衛(wèi)管理員或高級(jí)（三級(jí)）保安員證書(shū)的得1分（2）大專及以上學(xué)歷的得1分（3）具有五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)的得2分。本項(xiàng)最多得4分（提供身份證復(fù)印件、保衛(wèi)管理員或保安員證書(shū)復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件及工作經(jīng)驗(yàn)證明材料（如：注明服務(wù)期及項(xiàng)目經(jīng)理姓名的合同或以往服務(wù)過(guò)甲方出具的相關(guān)證明資料，提供其中1種證明材料即可）及投標(biāo)人近6個(gè)月內(nèi)任意1個(gè)月為其繳納社保的相關(guān)證明材料）?！毙薷臑椋骸皵M派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1）具有人社部頒發(fā)的或人社部備案的評(píng)定部門(mén)頒發(fā)的（人社部門(mén)官網(wǎng)可查詢）的高級(jí)（三級(jí)）保衛(wèi)管理員或高級(jí)（三級(jí)）保安員證書(shū)的得1分（2）大專及以上學(xué)歷的得1分（3）具有五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)的得1分本項(xiàng)最多得3分（提供身份證掃描件、保衛(wèi)管理員或保安員證書(shū)掃描件、學(xué)歷證書(shū)掃描件及工作經(jīng)驗(yàn)證明材料（如：注明服務(wù)期及項(xiàng)目經(jīng)理姓名的合同或以往服務(wù)過(guò)甲方出具的相關(guān)證明資料，提供其中1種證明材料即可）及投標(biāo)人近6個(gè)月內(nèi)任意1個(gè)月為其繳納社保的相關(guān)證明材料）?！?

6、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件第四章采購(gòu)需求的響應(yīng)程度進(jìn)行打分。完全滿足招標(biāo)文件的服務(wù)要求得**分，對(duì)于服務(wù)要求的響應(yīng)中每有一項(xiàng)普通需求不滿足（負(fù)偏離）的扣0.5分；所有★號(hào)指標(biāo)為必須滿足指標(biāo)，須按要求提供證明材料（如有），不滿足任何一條，將被視為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求，按照無(wú)效投標(biāo)處理。”修改為：“投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件第三章采購(gòu)需求的響應(yīng)程度進(jìn)行打分。完全滿足招標(biāo)文件的服務(wù)要求得**分，對(duì)于服務(wù)要求的響應(yīng)中每有一項(xiàng)普通需求不滿足（負(fù)偏離）的扣0.4分；所有★號(hào)指標(biāo)為必須滿足指標(biāo)，須按要求提供證明材料（如有），不滿足任何一條，將被視為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件要求，按照無(wú)效投標(biāo)處理?！?

7、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人提供的服務(wù)總體方案(包括服務(wù)管理工作目標(biāo)、設(shè)想、起點(diǎn)、定位及安保服務(wù)總體方案等)綜合評(píng)分：方案全面、時(shí)間計(jì)劃、工作流程具體且可操作性強(qiáng)的，得7分； 方案較全面、時(shí)間計(jì)劃、工作流程較具體且可操作性較強(qiáng)的，得4分；方案基本滿足需求的，得2分； 方案不可行或未提供方案的不得分。 ”修改為：“評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人提供的服務(wù)總體方案(包括服務(wù)管理工作目標(biāo)、設(shè)想、起點(diǎn)、定位及安保服務(wù)總體方案等)綜合評(píng)分：方案全面、時(shí)間計(jì)劃、工作流程具體且可操作性強(qiáng)的，得6分； 方案較全面、時(shí)間計(jì)劃、工作流程較具體且可操作性較強(qiáng)的，得4分；方案基本滿足需求的，得2分； 方案不可行或未提供方案的不得分。 ”

8、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)委對(duì)投標(biāo)人提供的保安服務(wù)崗位設(shè)置、職責(zé)劃分、執(zhí)勤安排、獎(jiǎng)懲制度等材料進(jìn)行評(píng)價(jià)。崗位責(zé)任明確、執(zhí)勤安排合理、獎(jiǎng)懲分明得7分；崗位責(zé)任能落實(shí)到位、執(zhí)勤安排貼近需求，具備獎(jiǎng)懲制度得4分；崗位職責(zé)劃分、執(zhí)勤安排等基本滿足本項(xiàng)目需求得2分；崗位職責(zé)劃分、執(zhí)勤安排、獎(jiǎng)懲制度不滿足本項(xiàng)目需求或不提供相關(guān)材料不得分。，修改為：“評(píng)委對(duì)投標(biāo)人提供的保安服務(wù)崗位設(shè)置、職責(zé)劃分、執(zhí)勤安排、獎(jiǎng)懲制度等材料進(jìn)行評(píng)價(jià)。崗位責(zé)任明確、執(zhí)勤安排合理、獎(jiǎng)懲分明得6分；崗位責(zé)任能落實(shí)到位、執(zhí)勤安排貼近需求，具備獎(jiǎng)懲制度得4分；崗位職責(zé)劃分、執(zhí)勤安排等基本滿足本項(xiàng)目需求得2分；崗位職責(zé)劃分、執(zhí)勤安排、獎(jiǎng)懲制度不滿足本項(xiàng)目需求或不提供相關(guān)材料不得分?！?

9、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目安保服務(wù)人員穩(wěn)定性的保障措施、離職率承諾、招聘來(lái)源及員工培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行評(píng)價(jià)。安保服務(wù)人員穩(wěn)定性的保障措施有力、人員儲(chǔ)備充足、有長(zhǎng)期穩(wěn)定的招聘渠道、培訓(xùn)方案科學(xué)合理得7分；安保服務(wù)人員穩(wěn)定性能滿足項(xiàng)目需求、有一定的人員儲(chǔ)備、有招聘渠道、培訓(xùn)方案明確可行得4分；安保服務(wù)人員穩(wěn)定性基本滿足項(xiàng)目需求、人員儲(chǔ)備不足、培訓(xùn)方案實(shí)施有困難得2分。方案不能滿足需求或不提供不得分。，修改為：“根據(jù)投標(biāo)人針對(duì)本項(xiàng)目安保服務(wù)人員穩(wěn)定性的保障措施、離職率承諾、招聘來(lái)源及員工培訓(xùn)計(jì)劃等進(jìn)行評(píng)價(jià)。安保服務(wù)人員穩(wěn)定性的保障措施有力、人員儲(chǔ)備充足、有長(zhǎng)期穩(wěn)定的招聘渠道、培訓(xùn)方案科學(xué)合理得6分；安保服務(wù)人員穩(wěn)定性能滿足項(xiàng)目需求、有一定的人員儲(chǔ)備、有招聘渠道、培訓(xùn)方案明確可行得4分；安保服務(wù)人員穩(wěn)定性基本滿足項(xiàng)目需求、人員儲(chǔ)備不足、培訓(xùn)方案實(shí)施有困難得2分。方案不能滿足需求或不提供不得分?！?

**、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)委根據(jù)投標(biāo)人提供的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案（包括但不限于治安安全、消防安全、夜間及節(jié)假日突發(fā)事件、文明城市檢查、惡劣天氣、反恐防暴等）綜合評(píng)分：突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案完備、健全，對(duì)本項(xiàng)目具備針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的得7分；突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案較完備、健全，對(duì)本項(xiàng)目具備較強(qiáng)針對(duì)性、可操作性的得4分突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案基本完備、健全，對(duì)本項(xiàng)目具備一定針對(duì)性、可操作性的得2分；突發(fā)事件件應(yīng)急處理預(yù)案不健全，不具備針對(duì)性、可操作性或未提供的，不得分?！毙薷臑椋骸霸u(píng)委根據(jù)投標(biāo)人提供的突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案（包括但不限于治安安全、消防安全、夜間及節(jié)假日突發(fā)事件、文明城市檢查、惡劣天氣、反恐防暴等）綜合評(píng)分：突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案完備、健全，對(duì)本項(xiàng)目具備針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的得6分；突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案較完備、健全，對(duì)本項(xiàng)目具備較強(qiáng)針對(duì)性、可操作性的得4分突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案基本完備、健全，對(duì)本項(xiàng)目具備一定針對(duì)性、可操作性的得2分；突發(fā)事件件應(yīng)急處理預(yù)案不健全，不具備針對(duì)性、可操作性或未提供的，不得分?！?

**、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)投標(biāo)人提供的針對(duì)本項(xiàng)目的創(chuàng)新舉措及特色服務(wù)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。特色服務(wù)方案內(nèi)容合理、貼近項(xiàng)目需求、可實(shí)施性強(qiáng)得6分；特色服務(wù)方案能滿足項(xiàng)目需求、具備可實(shí)施性得4分；特色服務(wù)方案實(shí)施困難得2分；特色服務(wù)方案不具備可實(shí)施性或不提供不得分。修改為：“根據(jù)投標(biāo)人提供的針對(duì)本項(xiàng)目的創(chuàng)新舉措及特色服務(wù)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。特色服務(wù)方案內(nèi)容合理、貼近項(xiàng)目需求、可實(shí)施性強(qiáng)得5分；特色服務(wù)方案能滿足項(xiàng)目需求、具備可實(shí)施性得3分；特色服務(wù)方案實(shí)施困難得1分；特色服務(wù)方案不具備可實(shí)施性或不提供不得分?！?

**、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)委對(duì)投標(biāo)人提供的工作制度規(guī)范、檔案的建立與管理、人員管理制度、工作監(jiān)督機(jī)制等相關(guān)材料、方案等進(jìn)行評(píng)價(jià)。架構(gòu)客觀清晰、管理規(guī)范、監(jiān)督有力得6分；架構(gòu)基本明確、管理到位，有監(jiān)督機(jī)制得4分；架構(gòu)、管理有待改善，基本滿足需求得2分；內(nèi)部管理架構(gòu)、管理制度、監(jiān)督機(jī)制等不滿足需求或不提供相關(guān)材料、方案不得分。，修改為：“評(píng)委對(duì)投標(biāo)人提供的工作制度規(guī)范、檔案的建立與管理、人員管理制度、工作監(jiān)督機(jī)制等相關(guān)材料、方案等進(jìn)行評(píng)價(jià)。架構(gòu)客觀清晰、管理規(guī)范、監(jiān)督有力得5分；架構(gòu)基本明確、管理到位，有監(jiān)督機(jī)制得3分；架構(gòu)、管理有待改善，基本滿足需求得1分；內(nèi)部管理架構(gòu)、管理制度、監(jiān)督機(jī)制等不滿足需求或不提供相關(guān)材料、方案不得分?！?

**、第三章：三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)供應(yīng)商提供的進(jìn)場(chǎng)交接過(guò)渡方案：（包括交接流程、交接措施及難點(diǎn)處理辦法等內(nèi)容）進(jìn)行評(píng)審：方案科學(xué)合理、可行性、針對(duì)性強(qiáng)的得6分；方案科學(xué)較合理、可行性、針對(duì)性較強(qiáng)的得4分；方案金合理、可行性、針對(duì)性一般的得2分；未提供不得分。修改為：“根據(jù)供應(yīng)商提供的進(jìn)場(chǎng)交接過(guò)渡方案：（包括交接流程、交接措施及難點(diǎn)處理辦法等內(nèi)容）進(jìn)行評(píng)審：方案科學(xué)合理、可行性、針對(duì)性強(qiáng)的得5分；方案科學(xué)較合理、可行性、針對(duì)性較強(qiáng)的得3分；方案金合理、可行性、針對(duì)性一般的得1分；未提供不得分。”

**、第四章：六、付款方式：根據(jù)院方考核結(jié)果，按月結(jié)算。(需逐一應(yīng)答)”修改為：“★六、付款方式：根據(jù)院方考核結(jié)果，按月結(jié)算。(需逐一應(yīng)答)”

其余內(nèi)容均不變。

無(wú)

單位名稱：南京腦科醫(yī)院

單位地址：南京市鼓樓區(qū)廣州路**4號(hào)

聯(lián)系人：王老師

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單位名稱：蘇美達(dá)國(guó)際技術(shù)貿(mào)易有限公司

單位地址：南京市長(zhǎng)江路**8號(hào)

聯(lián)系人：王丹、高雅婧、楊揚(yáng)

聯(lián)系電話：********、********

項(xiàng)目聯(lián)系人：王丹、高雅婧、楊揚(yáng)

電話：********、********

無(wú)