****年度廬城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程及基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù) 更正公告
一、 項(xiàng)目基本情況
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)： ****ANNFN****0
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng) ： ****年度廬城鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利工程及基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)
首次公告日期：****年 9 月 8 日
二、 更正信息
更正事項(xiàng)： □ 采購(gòu)公告 ? 采購(gòu)文件 □采購(gòu)結(jié)果
更正內(nèi)容：
1、 采購(gòu)文件P**頁(yè)第四章評(píng)審方法和標(biāo)準(zhǔn) 2.2綜合評(píng)分由：
| 類(lèi)別 | 評(píng)分內(nèi)容 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值范圍 |
| | 供應(yīng)商業(yè)績(jī) | 自 **** 年1月1日 以來(lái)，（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有的水利工程管護(hù)或水利工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每提供一個(gè)業(yè)績(jī)得5分 ，本項(xiàng)最高得** 分。 注： （1）響應(yīng)文件中須同時(shí)提供業(yè)績(jī)合同掃描件和驗(yàn)收合格證明材料。 （2）若評(píng)審材料中無(wú)法體現(xiàn)合同簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評(píng)審因素的，須同時(shí)提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。 | 0-**分 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī) | 自 **** 年1月1日以來(lái)（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的水利工程管護(hù)（或水利工程養(yǎng)護(hù)）項(xiàng)目業(yè)績(jī)的，每提供一個(gè)業(yè)績(jī)得 5 分，本項(xiàng)最高得 ** 分。 注： （1）響應(yīng)文件中須同時(shí)提供業(yè)績(jī)合同掃描件和驗(yàn)收合格證明材料。 （2）若評(píng)審材料中無(wú)法體現(xiàn)合同簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名等關(guān)鍵評(píng)審因素的，須同時(shí)提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。 （3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)?nèi)艉凸?yīng)商業(yè)績(jī)?yōu)橥粯I(yè)績(jī)的，可分別計(jì)算得分。 | 0-**分 | |
| 供應(yīng)商獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù) | 自 **** 年 1 月 1 日 以來(lái)（以頒獎(jiǎng)時(shí)間為準(zhǔn)） ，供應(yīng)商獲得過(guò)行政主管部門(mén)或政府部門(mén)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)的，每提供一個(gè)得 5 分，滿(mǎn)分 ** 分。 注 ： 響應(yīng)文件中須提供獲獎(jiǎng)證書(shū)、批復(fù)、頒獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)文件、頒獎(jiǎng)單位官網(wǎng)公示截圖（具有其中之一即可，須有頒獎(jiǎng)單位公章）等證明材料 掃描件或影印件。如無(wú)法體現(xiàn)頒獎(jiǎng)單位、獲獎(jiǎng)單位名稱(chēng)等內(nèi)容的，須另附頒獎(jiǎng)單位的相關(guān)證明材料，否則不得分。 | 0-**分 | |
| 環(huán)境保護(hù)方案 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 服務(wù)質(zhì)量控制 措施 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)質(zhì)量控制措施進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 項(xiàng)目管理方案 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的項(xiàng)目管理方案進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性 和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供 得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 管護(hù)管理檔案 制度 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的管護(hù)管理檔案制度進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有 待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 服務(wù)承諾 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商 提供的服務(wù)承諾進(jìn)行評(píng)審： （1）服務(wù)承諾的全面切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、可行性強(qiáng)的，得 5 分； （2）服務(wù)承諾符合項(xiàng)目需求的，得 3 分； （3）服務(wù)承諾符合項(xiàng)目基本需求但缺乏項(xiàng)目針對(duì)性的，得 1 分； （4）與項(xiàng)目無(wú)關(guān)或未提供相關(guān)內(nèi)容的得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 安全保障措施 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的安全保障措施進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 文明施工措施 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的文明施工措施進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有 待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 應(yīng)急預(yù)案 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性 和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5分 | |
| 價(jià)格分 （**分） | 價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法，即滿(mǎn)足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分**分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算： 磋商報(bào)價(jià)得分＝（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià)）×**％×**0 | ||
現(xiàn)更正為：
| 類(lèi)別 | 評(píng)分內(nèi)容 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 分值范圍 |
| 技術(shù)資信分 （** 分） | 供應(yīng)商業(yè)績(jī) | 自 **** 年1月1日 以來(lái)，（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），供應(yīng)商具有的水利工程管護(hù)或水利工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)，每提供一個(gè)業(yè)績(jī)得5分 ，本項(xiàng)最高得** 分。 注： （1）響應(yīng)文件中須同時(shí)提供業(yè)績(jī)合同掃描件和驗(yàn)收合格證明材料。 （2）若評(píng)審材料中無(wú)法體現(xiàn)合同簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評(píng)審因素的，須同時(shí)提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。 | 0-**分 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī) | 自 **** 年1月1日以來(lái)（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的水利工程管護(hù)（或水利工程養(yǎng)護(hù)）項(xiàng)目業(yè)績(jī)的，每提供一個(gè)業(yè)績(jī)得 5 分，本項(xiàng)最高得 ** 分。 注： （1）響應(yīng)文件中須同時(shí)提供業(yè)績(jī)合同掃描件和驗(yàn)收合格證明材料。 （2）若評(píng)審材料中無(wú)法體現(xiàn)合同簽訂時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名等關(guān)鍵評(píng)審因素的，須同時(shí)提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，未提供或者提供不全的不得分。 （3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)?nèi)艉凸?yīng)商業(yè)績(jī)?yōu)橥粯I(yè)績(jī)的，可分別計(jì)算得分。 | 0-**分 | |
| 供應(yīng)商獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù) | 自 **** 年 1 月 1 日 以來(lái)（以頒獎(jiǎng)時(shí)間為準(zhǔn)） ，供應(yīng)商獲得過(guò)行政主管部門(mén)或政府部門(mén)頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)的，每提供一個(gè)得 5 分，滿(mǎn)分 ** 分。 注 ： 響應(yīng)文件中須提供獲獎(jiǎng)證書(shū)、批復(fù)、頒獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)文件、頒獎(jiǎng)單位官網(wǎng)公示截圖（具有其中之一即可，須有頒獎(jiǎng)單位公章）等證明材料 掃描件或影印件。如無(wú)法體現(xiàn)頒獎(jiǎng)單位、獲獎(jiǎng)單位名稱(chēng)等內(nèi)容的，須另附頒獎(jiǎng)單位的相關(guān)證明材料，否則不得分。 | 0-**分 | |
| 環(huán)境保護(hù)方案 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 服務(wù)質(zhì)量控制 措施 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的服務(wù)質(zhì)量控制措施進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 項(xiàng)目管理方案 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的項(xiàng)目管理方案進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性 和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供 得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 管護(hù)管理檔案 制度 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的管護(hù)管理檔案制度進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有 待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 服務(wù)承諾 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商 提供的服務(wù)承諾進(jìn)行評(píng)審： （1）服務(wù)承諾的全面切合實(shí)際、操作性強(qiáng)、可行性強(qiáng)的，得 5 分； （2）服務(wù)承諾符合項(xiàng)目需求的，得 3 分； （3）服務(wù)承諾符合項(xiàng)目基本需求但缺乏項(xiàng)目針對(duì)性的，得 1 分； （4）與項(xiàng)目無(wú)關(guān)或未提供相關(guān)內(nèi)容的得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 安全保障措施 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的安全保障措施進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 文明施工措施 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的文明施工措施進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有 待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5 分 | |
| 應(yīng)急預(yù)案 | 磋商小組根據(jù)采購(gòu)文件要求及供應(yīng)商提供的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審： （1）整體服務(wù)方案優(yōu)于本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)，可行性、實(shí)用性、針對(duì)性強(qiáng)，得 5 分； （2）整體服務(wù)方案適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求，完整詳細(xì)、具有可行性、實(shí)用性 和針對(duì)性，得 3 分； （3）整體服務(wù)方案基本適合本項(xiàng)目采購(gòu)需求、可行性、實(shí)用性、針對(duì)性有待改善，得 1 分； （4）整體服務(wù)方案不可行或者未提供得 0 分。 | 0-5分 | |
| 價(jià)格分 （**分） | 價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法，即滿(mǎn)足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿(mǎn)分**分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算： 磋商報(bào)價(jià)得分＝（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后磋商報(bào)價(jià)）×**％×**0 | ||
更正日期：****年 9 月 ** 日
三、 其他補(bǔ)充事宜
注：（ 1）本項(xiàng)目實(shí)施全流程電子化交易，采購(gòu)文件實(shí)施網(wǎng)上遠(yuǎn)程解密，供應(yīng)商無(wú)需前往開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。
（2）此公告視同采購(gòu)文件的組成部分，與采購(gòu)文件具有同等法律效力。請(qǐng)供應(yīng)商及時(shí)下載。
四 、 凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢(xún)問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1. 采購(gòu)人信息
名 稱(chēng)：廬江縣廬城鎮(zhèn)人民政府
地 址：安徽省合肥市廬江縣廬城鎮(zhèn)塔山西路1號(hào)
電 話(huà)： ****-********
2. 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱(chēng)：合肥廬江公共資源交易有限公司
地 址：合肥市廬江縣廬城鎮(zhèn)晨光路 ** 號(hào)東方水岸寫(xiě)字樓
聯(lián)系方式：****-********
3. 項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人： 丁主任
電 話(huà)： ****-********
附件信息：
