評審因素

評審標(biāo)準(zhǔn)

分值構(gòu)成

商務(wù)部分**.0分

技術(shù)部分**.0分

報(bào)價(jià)得分**.0分

技術(shù)部分

對項(xiàng)目理解、重點(diǎn)難點(diǎn)分析 (9.0分)

【1分】能提供對項(xiàng)目理解、重點(diǎn)難點(diǎn)分析，得1分。不提供的，本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【1分】對項(xiàng)目理解、重點(diǎn)難點(diǎn)分析包含：①對采購需求的理解、②項(xiàng)目實(shí)施地現(xiàn)狀、③服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施。完全滿足得1分，不滿足則本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【7分】對采購需求及項(xiàng)目實(shí)施地現(xiàn)狀、衛(wèi)生保潔情況有深入的了解，對服務(wù)工作重點(diǎn)難點(diǎn)分析準(zhǔn)確，應(yīng)對措施可行性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求，得7分；

對采購需求及項(xiàng)目實(shí)施地現(xiàn)狀、衛(wèi)生保潔情況有較透徹的了解，對服務(wù)工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析較準(zhǔn)確，應(yīng)對措施可行性較高，完全滿足采購需求，得5分；

對采購需求及項(xiàng)目實(shí)施地現(xiàn)狀、衛(wèi)生保潔情況有基本的了解，對服務(wù)工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析基本準(zhǔn)確，應(yīng)對措施基本可行，基本滿足采購需求，得3分；

對采購需求及項(xiàng)目實(shí)施地現(xiàn)狀、衛(wèi)生保潔情況不夠了解，對服務(wù)工作重點(diǎn)難點(diǎn)的分析不準(zhǔn)確，應(yīng)對措施可行性差，不完全滿足采購需求，得1分。

總體實(shí)施方案 (**.0分)

【1分】能提供總體實(shí)施方案，得1分。不提供的，本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【1分】總體實(shí)施方案包含：①服務(wù)目標(biāo)、②項(xiàng)目管理計(jì)劃、③實(shí)施方案（道路保潔清掃、廁所保潔、垃圾清運(yùn)、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施運(yùn)營管理等）。完全滿足得1分，不滿足則本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【**分】服務(wù)目標(biāo)明確清晰，項(xiàng)目管理計(jì)劃可行性強(qiáng)，實(shí)施方案詳細(xì)、可操作性高，完全滿足或優(yōu)于采購需求，得**分；

服務(wù)目標(biāo)較明確，項(xiàng)目管理計(jì)劃較可行，實(shí)施方案較詳細(xì)、可操作性較高，完全滿足采購需求，得7分；

服務(wù)目標(biāo)基本明確，項(xiàng)目管理計(jì)劃基本可行，實(shí)施方案內(nèi)容基本齊全、有一定的可操作性，基本滿足采購需求，得4分；

服務(wù)目標(biāo)不明確，項(xiàng)目管理計(jì)劃可行性差，實(shí)施方案內(nèi)容不夠詳細(xì)、可操作性差，不完全滿足采購需求，得1分。

服務(wù)人員專項(xiàng)管理方案 (8.0分)

【1分】能提供服務(wù)人員專項(xiàng)管理方案，得1分。不提供的，本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【1分】服務(wù)人員專項(xiàng)管理方案包含：①人員培訓(xùn)方案（包括崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)等）、②勞動(dòng)保障及勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、③人員管理制度。完全滿足得1分，不滿足則本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【6分】人員培訓(xùn)方案全面，勞動(dòng)保障及勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施可行性強(qiáng)，人員管理制度可行，完全滿足或優(yōu)于采購需求，得6分；

人員培訓(xùn)方案較全面，勞動(dòng)保障及勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施可行性較強(qiáng)，人員管理制度較可行，完全滿足采購需求，得4分；

人員培訓(xùn)方案不夠全面，勞動(dòng)保障及勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施可行性一般，人員管理制度可行性一般，基本滿足采購需求，得2分；

人員培訓(xùn)方案不全面，勞動(dòng)保障及勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施可行性差，人員管理制度可行性差，不完全滿足采購需求，得1分。

質(zhì)量保障方案 (8.0分)

【1分】能提供質(zhì)量保障方案，得1分。不提供的，本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【1分】質(zhì)量保障方案包含：①質(zhì)量管理目標(biāo)、②質(zhì)量管理措施、③質(zhì)量控制巡檢體系。完全滿足得1分，不滿足則本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【6分】質(zhì)量管理目標(biāo)清晰，質(zhì)量管理措施可行，質(zhì)量控制巡檢體系可行性強(qiáng)，完全滿足或優(yōu)于采購需求，得6分；

質(zhì)量管理目標(biāo)較清晰，質(zhì)量管理措施較可行，質(zhì)量控制巡檢體系可行性較強(qiáng)，完全滿足采購需求，得4分；

質(zhì)量管理目標(biāo)基本清晰，質(zhì)量管理措施基本可行，質(zhì)量控制巡檢體系基本可行，基本滿足采購需求，得2分；

質(zhì)量管理目標(biāo)不夠清晰，質(zhì)量管理措施不夠可行，質(zhì)量控制巡檢體系可行性差，不完全滿足采購需求，得1分。

安全管理方案 (8.0分)

【1分】能提供安全管理方案，得1分。不提供的，本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【1分】安全管理方案包含：①安全作業(yè)管理制度、②安全作業(yè)管理保障措施、③機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)方案。完全滿足得1分，不滿足則本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【6分】安全作業(yè)管理制度科學(xué)合理，安全作業(yè)管理保障措施內(nèi)容完整詳細(xì)，機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)方案切實(shí)可行，完全滿足或優(yōu)于采購需求，得6分；

安全作業(yè)管理制度較科學(xué)合理，安全作業(yè)管理保障措施內(nèi)容較完整，機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)方案較可行，完全滿足采購需求，得4分；

安全作業(yè)管理制度基本合理，安全作業(yè)管理保障措施內(nèi)容基本完整，機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)方案基本可行，基本滿足采購需求，得2分；

安全作業(yè)管理制度不夠合理，安全作業(yè)管理保障措施內(nèi)容不完整，機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)方案可行性差，不完全滿足采購需求，得1分。

應(yīng)急保障方案 (7.0分)

【1分】能提供應(yīng)急保障方案，得1分。不提供的，本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【1分】應(yīng)急保障方案包含：①重要節(jié)日、重大活動(dòng)、迎檢應(yīng)急預(yù)案、②自然災(zāi)害及不可抗力因素應(yīng)急預(yù)案、③突發(fā)性事故應(yīng)急預(yù)案。完全滿足得1分，不滿足則本項(xiàng)及以下評審項(xiàng)均不得分。

【5分】應(yīng)急保障方案內(nèi)容完整，應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)、切實(shí)可行，完全滿足或優(yōu)于采購需求，得5分；

應(yīng)急保障方案內(nèi)容較完整，應(yīng)急預(yù)案較詳細(xì)、較可行，完全滿足采購需求，得3分；

應(yīng)急保障方案內(nèi)容基本完整，應(yīng)急預(yù)案基本可行，基本滿足采購需求，得2分；

應(yīng)急保障方案內(nèi)容不完整，應(yīng)急預(yù)案可行性差，不完全滿足采購需求，得1分。

智慧環(huán)衛(wèi)技術(shù)能力 (8.0分)

1.投標(biāo)人具有國家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書，軟著證書名稱包含①垃圾運(yùn)輸車輛管理類、②垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站管理類、③環(huán)衛(wèi)作業(yè)調(diào)度或指揮類的相關(guān)內(nèi)容，每提供1項(xiàng)得2分，最高得6分。（備注：投標(biāo)人的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書名稱與上述不一致的，提供相關(guān)佐證軟件的功能特性說明材料證明能滿足以上功能要求）

注：提供①證書掃描件。②購買或租賃的還須提供相關(guān)合同掃描件及發(fā)票加蓋公章，否則不得分。③軟件功能無法判斷的不得分。

2.擬投入的本項(xiàng)目的運(yùn)維人員：具有人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部頒發(fā)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師或系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師或信息系統(tǒng)管理工程師，每提供一個(gè)得2分，累計(jì)最高得2分。

注：提供上述人員的①身份證掃描件、②對應(yīng)評審項(xiàng)相關(guān)證書掃描件，不提供或不齊全不得分。

商務(wù)部分

同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) (5.0分)

投標(biāo)人自****年1月1日至今有承接過同類項(xiàng)目的，每提供一份得1分，最高得5分。

注：須提供合同掃描件（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），不提供不得分。

投標(biāo)人管理體系 (4.0分)

投標(biāo)人具有有效期內(nèi)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、信息技術(shù)服務(wù)管理體系認(rèn)證，每提供一個(gè)得1分，最高得4分。

注：須同時(shí)提供①相關(guān)證書掃描件、②“全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺http://cx.cnca.cn”網(wǎng)上查驗(yàn)截圖且查詢狀態(tài)為“有效”，上述證明材料均需加蓋公章，否則不得分。

（如投標(biāo)人因成立時(shí)間不足6個(gè)月不具備辦理管理體系認(rèn)證條件的，提供按照相應(yīng)體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的承諾函并加蓋投標(biāo)人公章，視為符合評審要求，對應(yīng)證書即可得分。）

投標(biāo)人榮譽(yù)或獎(jiǎng)狀情況 (2.0分)

投標(biāo)人具有政府相關(guān)部門頒發(fā)的環(huán)衛(wèi)類或保潔類的項(xiàng)目榮譽(yù)或獎(jiǎng)狀的，每提供一個(gè)得2分，最高得2分。

注：提供相關(guān)證書掃描件，無提供或提供的內(nèi)容不符合不得分。

項(xiàng)目經(jīng)理情況 (7.0分)

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理情況進(jìn)行評審：

1.具有本科或以上學(xué)歷，得2分；

2.具有8年或以上的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，得2分。

3.具有清潔環(huán)衛(wèi)或垃圾分類或垃圾清運(yùn)類相關(guān)證書，每提供一個(gè)得1分，最高得3分。

注：提供上述人員的①身份證掃描件、②對應(yīng)評審項(xiàng)相關(guān)證書掃描件、③環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)證明材料，需提供項(xiàng)目經(jīng)理工作履歷表、與工作履歷表相匹配的社保證明或勞動(dòng)合同（不同單位可累計(jì)）、④提供投標(biāo)單位為其購買的投標(biāo)截止前三個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月繳納的社保證明，并加蓋投標(biāo)人公章（如公司成立不足1個(gè)月，不需提供）、⑤不提供或未按要求提供不得分。

擬投入項(xiàng)目人員情況 (**.0分)

根據(jù)擬投入項(xiàng)目人員情況進(jìn)行評審（項(xiàng)目經(jīng)理除外）：

1.擬投入本項(xiàng)目的車隊(duì)長：

①具有本科或以上學(xué)歷，得1分；

②具有垃圾清運(yùn)類相關(guān)證書，得2分；

③具有安全生產(chǎn)管理類相關(guān)證書，得1分；

本小項(xiàng)累計(jì)最高得4分。

2.擬投入本項(xiàng)目的安全管理員：

①具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷，得1分；

②具有安全生產(chǎn)管理類相關(guān)證書，得2分。

本小項(xiàng)累計(jì)最高得3分。

3.擬投入本項(xiàng)目的垃圾分類管理及宣傳人員：具有垃圾分類督導(dǎo)類相關(guān)證書，每提供一個(gè)得1分，累計(jì)最高得3分。

4.擬投入本項(xiàng)目的保潔組長：具有保潔類相關(guān)證書的得1分，累計(jì)最高2分。

注：1.同一人員不得重復(fù)計(jì)分。2.須提供上述人員的①身份證掃描件、②對應(yīng)評審項(xiàng)相關(guān)證書掃描件、③提供勞動(dòng)合同和社保證明（提供投標(biāo)單位為其購買的投標(biāo)截止前三個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月繳納的社保證明，并加蓋投標(biāo)人公章（如公司成立不足1個(gè)月，不需提供）。3.不提供或不齊全均不得分。

投標(biāo)報(bào)價(jià)

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分 (**.0分)

價(jià)格分應(yīng)當(dāng)采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×價(jià)格分值備注：1、因落實(shí)政府采購政策進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的，以調(diào)整后的價(jià)格計(jì)算評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià),詳見《價(jià)格扣除》。2、投標(biāo)報(bào)價(jià)得分四舍五入后，小數(shù)點(diǎn)后保留兩位有效數(shù)。