序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

1

第四章 評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)的“8.評審標(biāo)準(zhǔn)”

2.1技術(shù)設(shè)計方案分

未提供方案或方案不滿足以下評分檔的不得分。

一檔(8分)：技術(shù)方案基本滿足采購需求的技術(shù)大綱要求。內(nèi)容較充實，規(guī)劃編制技術(shù)方法基本明確，設(shè)計基本符合當(dāng)?shù)貙嶋H，具有一定可行性?？傮w規(guī)劃研究內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)狀分析、發(fā)展目標(biāo)定位、公共服務(wù)設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施布局、總體功能布局等，方案可實施性一般，基本能滿足采購人的采購目的。

二檔(**分)：技術(shù)方案滿足采購需求的技術(shù)大綱要求。內(nèi)容充實，編制技術(shù)方法明確，設(shè)計符合當(dāng)?shù)貙嶋H，具有可行性。總體規(guī)劃研究內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)狀分析、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、空間布局、功能分區(qū)、各分區(qū)規(guī)劃設(shè)計、重點(diǎn)項目策劃設(shè)計、各分區(qū)規(guī)劃建設(shè)、專項規(guī)劃設(shè)計、風(fēng)貌提升、基礎(chǔ)配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃等，方案可實施性強(qiáng)，能滿足采購人的采購目的。

三檔(**分)：技術(shù)方案基本滿足采購需求的技術(shù)大綱要求。技術(shù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)新穎、圖文并茂，內(nèi)容充實完善、有延展性，規(guī)劃設(shè)計符合當(dāng)?shù)貙嶋H需求，對項目需求分析理解深刻、有前瞻性，規(guī)劃成果編制符合，具有可行性。總體規(guī)劃研究內(nèi)容包括但不限于規(guī)劃背景、規(guī)劃依據(jù)、現(xiàn)狀分析、規(guī)劃原則、發(fā)展目標(biāo)定位、總體布局及重點(diǎn)項目設(shè)計、各功能分區(qū)重點(diǎn)項目內(nèi)容、基礎(chǔ)配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃布局、風(fēng)貌控制、各分區(qū)規(guī)劃設(shè)計、專項規(guī)劃設(shè)計、投資估算、效益分析及重點(diǎn)項目一覽表、保障性措施等各項規(guī)劃內(nèi)容，方案可實施性強(qiáng)，充分滿足采購人的采購目的。

2.1技術(shù)設(shè)計方案分

未提供方案或方案不滿足以下評分檔的不得分。

一檔(8分)：提供有技術(shù)設(shè)計方案。規(guī)劃編制技術(shù)方法能滿足采購需求，設(shè)計符合當(dāng)?shù)貙嶋H。總體規(guī)劃研究內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)狀分析、發(fā)展目標(biāo)定位、公共服務(wù)設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施布局、總體功能布局等，能滿足采購人的采購目的。

二檔(**分)：技術(shù)方案滿足采購需求的技術(shù)大綱要求。內(nèi)容充實，編制技術(shù)方法明確，設(shè)計符合當(dāng)?shù)貙嶋H?？傮w規(guī)劃研究內(nèi)容包括但不限于現(xiàn)狀分析、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、空間布局、功能分區(qū)、各分區(qū)規(guī)劃設(shè)計、重點(diǎn)項目策劃設(shè)計、各分區(qū)規(guī)劃建設(shè)、專項規(guī)劃設(shè)計、風(fēng)貌提升、基礎(chǔ)配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃等，能滿足采購人的采購目的。

三檔(**分)：技術(shù)方案滿足采購需求的技術(shù)大綱要求。技術(shù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)新穎、圖文并茂，內(nèi)容充實完善、有延展性，規(guī)劃設(shè)計符合當(dāng)?shù)貙嶋H需求，對項目需求分析理解深刻、有前瞻性，規(guī)劃成果編制流程符合采購人要求?？傮w規(guī)劃研究內(nèi)容包括但不限于規(guī)劃背景、規(guī)劃依據(jù)、現(xiàn)狀分析、規(guī)劃原則、發(fā)展目標(biāo)定位、總體布局及重點(diǎn)項目設(shè)計、各功能分區(qū)重點(diǎn)項目內(nèi)容、基礎(chǔ)配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃布局、風(fēng)貌控制、各分區(qū)規(guī)劃設(shè)計、專項規(guī)劃設(shè)計、投資估算、效益分析及重點(diǎn)項目一覽表、保障性措施等各項規(guī)劃內(nèi)容，充分滿足采購人的采購目的。

2

第四章 評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)的“8.評審標(biāo)準(zhǔn)”

2.2組織服務(wù)方案

未提供方案或方案不滿足以下評分檔的不得分。

一檔(7分)：對項目實施設(shè)置了簡單管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)；人員配備和設(shè)備投入、工期保障措施基本滿足本項目總體需求。

二檔(**分)：對項目實施設(shè)置了管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)；制定了工作計劃和工期安排；有簡單的生產(chǎn)和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及人員，人員配備和設(shè)備投入、工期保障措施能較好滿足本項目總體需求。

三檔(**分)：對項目實施設(shè)置了明確的管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)；科學(xué)制定了各項工作計劃和工期安排；有明確的的生產(chǎn)和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及人員，人員配備和設(shè)備投入合理，對工作范圍、工作流程、工作進(jìn)度有詳細(xì)描述，能為采購人提供咨詢服務(wù)以及其他后續(xù)服務(wù)措施，完全滿足本項目總體要求。

2.2組織服務(wù)方案

未提供方案或方案不滿足以下評分檔的不得分。

一檔(7分)：對項目實施設(shè)置有管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)；人員配備和設(shè)備投入、工期保障措施能滿足本項目總體需求。

二檔(**分)：對項目實施設(shè)置了管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)；制定了工作計劃和工期安排；有生產(chǎn)和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及人員，人員配備和設(shè)備投入、工期保障措施能滿足本項目總體需求。

三檔(**分)：對項目實施設(shè)置了明確的管理機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)；制定了各項工作計劃和工期安排；有明確的的生產(chǎn)和技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及人員，人員配備和設(shè)備投入符合項目需求，對工作范圍、工作流程、工作進(jìn)度有詳細(xì)描述，能為采購人提供咨詢服務(wù)以及其他后續(xù)服務(wù)措施，完全滿足本項目總體要求。

3

第四章 評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)的“8.評審標(biāo)準(zhǔn)”

2.3質(zhì)量保證和保密措施方案

未提供方案或方案不滿足以下評分檔的不得分。

一檔(7分)：有具體的質(zhì)量管理制度和措施，實行過程檢查制度；有具體的保密管理制度和針對性措施，有技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識和保密意識教育。

二檔(**分)：有具體的質(zhì)量管理制度和措施，包括：建立過程檢查制度，制度完善，措施有效到位；有具體的保密管理制度和針對性措施，制度完善，措施有效到位，有技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識和保密意識教育。

三檔(**分)：有具體的質(zhì)量管理制度和措施，包括：建立過程檢查制度，制度完善，措施有效到位；有具體的保密管理制度和針對性措施，制度完善，措施有效到位，有技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識和保密意識教育；具有針對性的保密承諾、廉潔承諾及服務(wù)質(zhì)量承諾等。

2.3質(zhì)量保證和保密措施方案

未提供方案或方案不滿足以下評分檔的不得分。

一檔(7分)：有質(zhì)量管理制度和措施，實行過程檢查制度；有保密管理制度、質(zhì)量意識和保密意識教育。

二檔(**分)：有具體的質(zhì)量管理制度和措施，包括：建立過程檢查制度，審核管理制度，制度完善；有具體的保密管理制度和針對性措施，制度完善，有技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識和保密意識教育。

三檔(**分)：有具體的質(zhì)量管理制度和措施，包括：建立過程檢查制度，審核管理制度，制度完善；有具體的保密管理制度和針對性措施，制度完善，管理制度措施完善，有技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量意識和保密意識教育；具有針對性的保密承諾、廉潔承諾及服務(wù)質(zhì)量承諾等。