評(píng)審項(xiàng)目

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

分值

報(bào)價(jià)評(píng)審

報(bào)價(jià)評(píng)審

價(jià)格分應(yīng)當(dāng)采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià))×**

評(píng)標(biāo)過(guò)程中，不得去掉報(bào)價(jià)中的最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)。

**

商務(wù)部分

類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)

投標(biāo)人近三年具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的每提供一個(gè)得1分，最高得3分（需提供中標(biāo)通知書或合同復(fù)印件并加蓋公章）（滿分3分）。

3

團(tuán)隊(duì)人員

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)配備齊全，分工明確。

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：包括至少1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，該人員須具備電氣工程類專業(yè)或機(jī)械工程類專業(yè)高級(jí)技術(shù)職稱；全部滿足得2分，不滿足或部分滿足得0分 。

（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：包含電氣工程師、機(jī)械工程師、平面設(shè)計(jì)師、工業(yè)設(shè)計(jì)師等，配合完成本項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)；每具有一類證書人員得1分，滿分4分；全部滿足得4分，每有一項(xiàng)存在缺陷扣1分，扣完為止。

（3）項(xiàng)目制作團(tuán)隊(duì)：包括低壓電工、高壓電工、鉗工、油漆工等，保障完成本項(xiàng)目加工制作，每具有一類證書人員得0.5分，滿分2分；每缺少一項(xiàng)扣0.5分，扣完為止。

注：

（1）投標(biāo)人需自行列表說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀況并提供相關(guān)證明資料，重復(fù)專業(yè)不重復(fù)計(jì)分；

（2）投標(biāo)人為其繳納的投標(biāo)截止前半年內(nèi)三個(gè)月的社保證明材料，否則不得分。

8

技術(shù)部分

總體方案設(shè)計(jì)

根據(jù)供應(yīng)商提交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)分：

一檔（**分）設(shè)計(jì)方案整體構(gòu)思精準(zhǔn)傳達(dá)，具備清晰明確的 設(shè)計(jì)思路以及連貫完整的展示主題脈絡(luò)，主題性突出；方案內(nèi)容 完整且周詳，可行性極高，能全方位契合項(xiàng)目需求。

二檔（6 分）設(shè)計(jì)方案能夠體現(xiàn)出整體構(gòu)思、設(shè)計(jì)思路以及展示主題脈絡(luò)，具備一定的可行性，可滿足項(xiàng)目需求。

三檔（2 分）設(shè)計(jì)方案只涵蓋整體構(gòu)思或者設(shè)計(jì)思路，對(duì)展示主題脈絡(luò)表達(dá)不夠明晰，較為簡(jiǎn)略。

注：未提供不得分。

**

展廳環(huán)境氛

圍營(yíng)造

根據(jù)供應(yīng)商提交的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)分：

1. 圖紙?zhí)峁汗?yīng)商須提供平面布局圖、人流動(dòng)線圖、安全疏散圖；所有展廳的環(huán)境效果圖、鳥(niǎo)瞰圖等；

一檔（** 分）方案及圖紙內(nèi)容完整、詳細(xì)，可行性高，能全 方位契合項(xiàng)目需求；

二檔（6 分）方案及圖紙內(nèi)容較完整，具備可行性，能契合項(xiàng)目需求；

三檔（2 分）方案及圖紙內(nèi)容不全，可行性低，契合度差；

2.平面布局：考察展廳空間規(guī)劃是否科學(xué)，功能區(qū)劃分是否合理。

一檔（5 分）人流與疏散動(dòng)線設(shè)計(jì)流暢、人體工程學(xué)設(shè)計(jì)合理，疏散路線清晰、利于緊急撤離；

二檔（2 分）人流與疏散動(dòng)線設(shè)計(jì)較為流暢、人體工程學(xué)設(shè)計(jì)較為合理，疏散路線較為清晰、有緊急撤離通道；

3.環(huán)境氛圍：

一檔（5 分）主題烘托和展品契合度高，且能增強(qiáng)展品表現(xiàn)力；

二檔（2 分）主題烘托和展品契合度一般，展品表現(xiàn)力一般。

注：未提供不得分。

**

指定深化設(shè)計(jì)

供應(yīng)商需提供以下內(nèi)容：

1.展品名稱、展示目的、展示內(nèi)容及反映的科學(xué)原理； 2.展品展示方式及操作說(shuō)明； 3.展品布展尺寸，效果圖，三視圖，機(jī)械總

成圖，安裝基礎(chǔ)圖，電氣原理圖，電氣系統(tǒng)圖等（如展品涉及上述技術(shù)內(nèi)容 的須提供）； 4.展品的說(shuō)明牌內(nèi)容及說(shuō)明牌排版圖；

5.展品的多媒體設(shè)計(jì)，包括軟件邏輯框圖、主要人機(jī)界面、腳本大綱等（如展品涉及上述技術(shù)內(nèi)容的須提供）。

一檔（**分）按照以上要求內(nèi)容編制完整、詳細(xì)、合理、針對(duì)性強(qiáng)；

二檔（6分）按照以上要求內(nèi)容編制較完整、較詳細(xì)，基本合理；

三檔（3分）按照以上要求內(nèi)容編制不完整、不詳細(xì)，合理性差；

注：未提供不得分。

**

施工組織方案

一檔（**分）：施工組織方案總體部署分區(qū)安排科學(xué)合理，工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析及解決方案科學(xué)合理，機(jī)械設(shè)備投入配置合理，文明施工策略及工程質(zhì)量保證措施完善有效、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施以及針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)的管理措施科學(xué)合

理。

二檔（7分）：施工組織方案總體部署分區(qū)安排合理，工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析及解決方案科學(xué)比較合理，機(jī)械設(shè)備投入配置比較合理，文明施工策略及工程質(zhì)量保證措施比較完善有效、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施以及針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)的管理措施比較合理。

三檔（4分）施工組織方案總體部署分區(qū)安排不合理，工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析及解決方案不合理，機(jī)械設(shè)備投入配置不合理，文明施工策略及工程質(zhì)量保證措施不完善、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階 段進(jìn)度保證措施以及針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)的管理措施不合理。

**

展品生產(chǎn)、制

作能力

1.投標(biāo)人具有獨(dú)立廠房，滿足展品展項(xiàng)的制作能力的，得2分；

注：投標(biāo)人需提供產(chǎn)權(quán)證或租賃合同或土地使用證。

2.投標(biāo)人具備設(shè)施齊全的加工設(shè)備，如車床、銑床、手持激光焊接機(jī)、折彎?rùn)C(jī)設(shè)備。（1）以上設(shè)備均有或種類多于以上設(shè)備的，得 2 分；（2）每缺一種設(shè)備扣 0.5 分，最多扣 2 分。

注：投標(biāo)人需自行列表說(shuō)明情況并提供相關(guān)證明（設(shè)備照片以及購(gòu)置發(fā)票復(fù)印件或有效期內(nèi)的設(shè)備租賃協(xié)議復(fù)印件）。

4

售后服務(wù)

一檔（3分）：售后服務(wù)承諾內(nèi)容非常完整，故障解決方案詳細(xì)合理，系統(tǒng)維保、免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)方案完整周密，可行性高。

二檔（2分）：售后服務(wù)承諾內(nèi)容完整，故障解決方案較合理，系統(tǒng)維保、免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)方案完整，有一定可行性高。

三檔（1分）：售后服務(wù)承諾內(nèi)容不完整，故障解決方案簡(jiǎn)略，系統(tǒng)維保、免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)方案簡(jiǎn)略。

3

評(píng)審項(xiàng)目

評(píng)審因素

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

分值

報(bào)價(jià)評(píng)審

報(bào)價(jià)評(píng)審

價(jià)格分應(yīng)當(dāng)采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià))×**

評(píng)標(biāo)過(guò)程中，不得去掉報(bào)價(jià)中的最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)。

**

商務(wù)部分

類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)

投標(biāo)人近三年具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)的每提供一個(gè)得1.5分，最高得3分（需提供中標(biāo)通知書或合同復(fù)印件并加蓋公章）（滿分3分）。

3

團(tuán)隊(duì)人員

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)配備齊全，分工明確。

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：包括至少1名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，該人員須具備電氣工程類專業(yè)或機(jī)械工程類專業(yè)高級(jí)技術(shù)職稱；滿足得2分，不滿足得0分。

（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：包含電氣工程師、機(jī)械工程師、平面設(shè)計(jì)師、工業(yè)設(shè)計(jì)師等，配合完成本項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)；每具有一類證書人員得1分，滿分4分；全部滿足得4分，每缺少一項(xiàng)扣1分，扣完為止。

（3）項(xiàng)目制作團(tuán)隊(duì)：包括低壓電工、高壓電工、鉗工、油漆工等，保障完成本項(xiàng)目加工制作，每具有一類證書人員得0.5分，滿分2分；每缺少一項(xiàng)扣0.5分，扣完為止。

注：

（1）投標(biāo)人需自行列表說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀況，以上證書提供職稱證書或職業(yè)資格證書復(fù)印件并加蓋公章，重復(fù)人員不重復(fù)計(jì)分；

（2）投標(biāo)人為其繳納的投標(biāo)截止前半年內(nèi)三個(gè)月的社保證明材料，否則不得分。

8

技術(shù)部分

指定深化設(shè)計(jì)

投標(biāo)人須提供指定展品深化設(shè)計(jì)方案（指定展品見(jiàn)采購(gòu)需求備注）完成方案編制，方案（各5分，共5分*2件=**分）：每件深化展品設(shè)計(jì)方案包括展品的展示效果、功能描述、材料及設(shè)備選用、展品關(guān)鍵技術(shù)路線清晰可行性強(qiáng)、造型美觀、展示效果好、結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定可靠、互動(dòng)方式符合人體工程學(xué)、便于安裝維護(hù)。每有一項(xiàng)存在缺陷扣0.**分。

（“缺陷”是指：未按技術(shù)評(píng)審因素中的內(nèi)容進(jìn)行編制或有缺漏項(xiàng)；描述內(nèi)容不符合本項(xiàng)目需求；描述有歧義或邏輯錯(cuò)誤或表達(dá)不清或前后不一致；描述內(nèi)容在實(shí)際操作中不能運(yùn)用等情形）

**

展廳環(huán)境氛圍營(yíng)造

根據(jù)供應(yīng)商提交的展廳環(huán)境氛圍營(yíng)造設(shè)計(jì)方案及圖紙進(jìn)行評(píng)分：供應(yīng)商須提供整館平面布局圖、人流動(dòng)線圖、安全疏散圖；有展廳的環(huán)境效果圖、鳥(niǎo)瞰圖等（每項(xiàng)得2分，共計(jì)**分，每有一項(xiàng)存在缺陷扣1分。）；根據(jù)方案及圖紙考察展廳空間規(guī)劃是否科學(xué)，功能區(qū)劃分是否合理，評(píng)估參觀路線是否流暢、符合人體工程學(xué)，疏散路線是否清晰、利于緊急撤離，考量方案營(yíng)造的氛圍對(duì)主題的烘托和展品的契合度，是否增強(qiáng)展品表現(xiàn)力，根據(jù)其響應(yīng)程度計(jì)分。

（“缺陷”是指：未按技術(shù)評(píng)審因素中的內(nèi)容進(jìn)行編制或有缺漏項(xiàng)；描述內(nèi)容不符合本項(xiàng)目需求；描述有歧義或邏輯錯(cuò)誤或表達(dá)不清或前后不一致；描述內(nèi)容在實(shí)際操作中不能運(yùn)用等情形）

**

施工組織方案

投標(biāo)人提供穩(wěn)定可行的項(xiàng)目方案（方案內(nèi)容應(yīng)包含且不限于①供貨出場(chǎng)、②貨物保護(hù)、③入庫(kù)管理、④設(shè)備安裝調(diào)試、⑤配備人員崗位分工及職責(zé)分配、⑥項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（時(shí)間安排及控制措施）⑦展示效果體驗(yàn)方案等）；根據(jù)投標(biāo)企業(yè)提供制定的項(xiàng)目方案的詳細(xì)性、可行性等切合實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行綜合對(duì)比：項(xiàng)目整體方案完全滿足采購(gòu)單位要求得**分（每項(xiàng)得2分）；每有一項(xiàng)缺陷扣1分。

(缺陷是指:內(nèi)容描述過(guò)于簡(jiǎn)單、條理不清晰、與項(xiàng)目?jī)?nèi)容不匹配、憑空編造、出現(xiàn)常識(shí)性錯(cuò)誤、不可能實(shí)現(xiàn)的夸大情形、存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況的情形等）

**

培訓(xùn)方案

投標(biāo)人提供培訓(xùn)方案（包含但不限于①培訓(xùn)內(nèi)容（操作流程及維護(hù)等）②培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)③培訓(xùn)人數(shù)④培訓(xùn)目標(biāo)⑤實(shí)操安排），符合本項(xiàng)目實(shí)際情況流程具有創(chuàng)新性、針對(duì)性強(qiáng)，能保證采購(gòu)單位操作人員熟練操作設(shè)備的得 **分（每項(xiàng)得2分），在**分的基礎(chǔ)上，每有一項(xiàng)缺陷扣1分。

(缺陷是指:內(nèi)容描述過(guò)于簡(jiǎn)單、條理不清晰、與項(xiàng)目?jī)?nèi)容不匹配、憑空編造、出現(xiàn)常識(shí)性錯(cuò)誤、不可能實(shí)現(xiàn)的夸大情形、存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況的情形等）

**

售后服務(wù)

1.投標(biāo)人提供完善的售后服務(wù)方案（至少應(yīng)包含以下五部分內(nèi)容：售后服務(wù)架構(gòu)、售后服務(wù)計(jì)劃、故障響應(yīng)時(shí)間及處理方式、售后服務(wù)流程、售后服務(wù)人員配置），完全能滿足采購(gòu)單位日常使用要求得**分（每項(xiàng)得2分），在**分的基礎(chǔ)上，每有一項(xiàng)缺陷扣1分。

2.根據(jù)投標(biāo)人提供的替換品方案：投標(biāo)產(chǎn)品在使用過(guò)程中，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，有完整的響應(yīng)方案(包含響應(yīng)時(shí)間、替換品庫(kù)存量保障、替換品配送運(yùn)輸保障、后續(xù)工作的處理等)，及時(shí)替換能滿足采購(gòu)單位使用要求保障的得4分（每項(xiàng)得1分）；在4分的基礎(chǔ)上，每有一項(xiàng)缺陷扣0.5分。

3.投標(biāo)人能提供質(zhì)保期內(nèi)定期維護(hù)、巡檢、定期回訪（每半年免費(fèi)上門進(jìn)行一次免費(fèi)調(diào)試維護(hù)保養(yǎng)）承諾的得1分。

(缺陷是指:內(nèi)容描述過(guò)于簡(jiǎn)單、條理不清晰、與項(xiàng)目?jī)?nèi)容不匹配、憑空編造、出現(xiàn)常識(shí)性錯(cuò)誤、不可能實(shí)現(xiàn)的夸大情形、存在不適用項(xiàng)目實(shí)際情況的情形等）

**