序號(hào)

更正項(xiàng)

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

1

采購(gòu)文件第四章評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 第四章 評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.1

對(duì)工程項(xiàng)目的主要技術(shù)建議

根據(jù)項(xiàng)目的特征、技術(shù)指標(biāo)與環(huán)境條件、工程任務(wù)及規(guī)模、工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)， 影響本項(xiàng)目的關(guān)鍵和敏感因素、設(shè)計(jì)主要工作內(nèi)容、節(jié)省項(xiàng)目投資的分析 等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

一檔（** 分）：對(duì)各項(xiàng)工作理解透徹、表述清晰明了，提供的技術(shù)方案 架構(gòu)合理、先進(jìn)、可行，內(nèi)容詳細(xì)，完全滿足采購(gòu)文件要求。

二檔（7 分）：對(duì)各項(xiàng)工作理解程度較好、表述清晰，提供的技術(shù)方案比 較合理、可行，內(nèi)容比較詳細(xì)，能滿足采購(gòu)文件要求。

三檔（3 分） ：對(duì)各項(xiàng)工作理解程度、表述簡(jiǎn)單，提供的技術(shù)方案簡(jiǎn)單， 基本能滿足采購(gòu)文件要求。

不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分

施工方案與技術(shù)措施

一檔（3 分）：各主要分部施工方法不符合項(xiàng)目實(shí)際，無詳盡的施工技術(shù)方案，不能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

二檔（9 分）：各主要分部施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際，須有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝一般、方法可行，能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

三檔（ ** 分）：各主要分部施工方法符合項(xiàng)目實(shí)際，須有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝先進(jìn)、方法科學(xué)合理、可行，能指導(dǎo)具體施工并確保安全。

不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分

2

采購(gòu)文件第四章評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第四章 評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.2

設(shè)計(jì)總體思路分

根據(jù)設(shè)計(jì)總體思路論述、針對(duì)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵性技術(shù)問題 的處理措施和方法等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

一檔（** 分）：思路論述清晰、措施和方法合理、詳細(xì)、可行，完全滿足 采購(gòu)文件要求。

二檔（7 分）：思路論述較清晰、措施和方法合理、詳細(xì)，能滿足采購(gòu)文 件要求。

三檔（3 分）：思路論述不清晰、措施和方法簡(jiǎn)單，基本能滿足采購(gòu)文件 要求。

不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分

質(zhì)量管理體系與措施

一檔（3 分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，人員配備不合理，制度不健全。主要工序無質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段， 自控體系不完整，不能有效保證技術(shù)質(zhì)量，達(dá)不到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二檔（6 分）：有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序的質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段一般， 自控體系一般，基本保證技術(shù)質(zhì)量，達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三檔（ ** 分）：針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，有明確的工程質(zhì)量控制目標(biāo)，有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段科學(xué)合理， 自控體系完 整，能有 效保證技術(shù)質(zhì)量，達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分

3

采購(gòu)文件第四章評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第四章 評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.3

設(shè)計(jì)方案

根據(jù)設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

一檔（**分）：設(shè)計(jì)方案論述內(nèi)容完整、合理，技術(shù)措施、技術(shù)水平先進(jìn)、 銜接合理。

二檔（** 分）：設(shè)計(jì)方案論述內(nèi)容較完整、合理，技術(shù)措施、技術(shù)水平較好、銜接較合理。

三檔（5 分）：設(shè)計(jì)方案論述內(nèi)容簡(jiǎn)單，技術(shù)措施、技術(shù)水平簡(jiǎn)單、銜接簡(jiǎn)單。

不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分

安全管理體系與措施

一檔（3 分）：有專門的安全管理人員和制度，人員配備不合理，制度不健全，各道工序安全技術(shù)措施針無對(duì)性，不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施不得力。

二檔（6 分）：有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術(shù)措施針對(duì)性一般，確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施符合實(shí)際且基本滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施一般。

三檔（ ** 分）：有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術(shù)措施針對(duì)性強(qiáng)，確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施符合實(shí)際且滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)場(chǎng)防火、應(yīng)急救援、社會(huì)治安安全措施得力。

不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分

4

采購(gòu)文件第四章評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第四章 評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.4

工作進(jìn)度計(jì)劃安排

根據(jù)擬定工作進(jìn)度計(jì)劃安排的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

一檔（** 分）：進(jìn)度安排合理科學(xué)、工期完全滿足工期要求。

二檔（7 分）：進(jìn)度安排合理、工期能滿足工期要求。

三檔（3 分）：進(jìn)度安排簡(jiǎn)單、工期能滿足工期要求。

環(huán)境保護(hù)管理體系與措施

一檔（3分）：環(huán)境保護(hù)目標(biāo)不明確，環(huán)境保護(hù)管理體系不健全，預(yù)防和控制措施（包括大氣、水、噪聲、固體廢物、人群等環(huán)保工程）無針對(duì)性、不可行。

二檔（6 分）：環(huán)境保護(hù)目標(biāo)基本明確，環(huán)境保護(hù)管理體系基本健全，預(yù)防和控制措施（包括大氣、水、噪聲、固體廢物、人群等環(huán)保工程）有一定針對(duì)性、內(nèi)容基本全面、基本可行；

三檔（ ** 分）：環(huán)境保護(hù)目標(biāo)明確，環(huán)境保護(hù)管理 體系健全，預(yù)防和控制措施（包括大氣、水、噪聲、固體廢物、人群等環(huán)保工程）具有針對(duì)性、內(nèi)容全面、可行；不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分

5

采購(gòu)文件第四章評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第四章 評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.5

項(xiàng)目組織形式與管理措施分

根據(jù)項(xiàng)目組織的形式、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)分工及相應(yīng)管理措施等內(nèi)容進(jìn)行 評(píng)分

一檔（** 分）：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)合理、管理措施得力。

二檔（7 分）：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)較合理、管理措施較好。

三檔（3 分）：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、管理措施簡(jiǎn)單。

不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分

工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

一檔（3分）：施工總體進(jìn)度計(jì)劃不得當(dāng)，進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖不合理，不滿足招標(biāo)文件要求，施工強(qiáng)度分析不合理，各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期不可行，控制性項(xiàng)目安排不得當(dāng)，保證工期的措施不可行，工程進(jìn)度補(bǔ)救措施不可行，不能保證在招標(biāo)人規(guī)定的總工期內(nèi)完成。

二檔（6 分）：施工總體進(jìn)度計(jì)劃基本得當(dāng)，進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖基本合理，基本滿足招標(biāo)文件要求，施工強(qiáng)度分析基本合理，各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期基本可行，控制性項(xiàng)目安排基本得當(dāng)，保證工期的措施基本可行，工程進(jìn)度補(bǔ)救措施基本可行，基本能保證在招標(biāo)人規(guī)定的總工期內(nèi)完成；

三檔（ ** 分）：施工總體進(jìn)度計(jì)劃得當(dāng)，進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖清晰合理，滿足招標(biāo)文件要求，施工強(qiáng)度分析可靠，各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期切實(shí)可行，控制性項(xiàng)目安排得當(dāng)，保證工期的措施科學(xué)，工程進(jìn)度補(bǔ)救措施可行，能保證在招標(biāo)人規(guī)定的總工期內(nèi)完成；

不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分

6

采購(gòu)文件第四章評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第四章 評(píng)審程序、評(píng)審方法和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)2.6

質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施

根據(jù)質(zhì)量保證體系的建立、質(zhì)量目標(biāo)、過程控制及相應(yīng)的保證措施等內(nèi)容 進(jìn)行評(píng)分。

一檔（** 分）：質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量保證措施得力。

二檔（7 分）：質(zhì)量保證體系較全面、質(zhì)量保證措施較好。

三檔（3 分）：質(zhì)量保證體系簡(jiǎn)單、質(zhì)量保證措施簡(jiǎn)單。

不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分

資源配置計(jì)劃

一檔（3 分）：各類施工及試驗(yàn)設(shè)備的配備類型、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工組織設(shè)計(jì)相符，設(shè)備數(shù)量合理、類型齊全，有保證設(shè)備良好運(yùn)行工況的措施，滿足施工需要。各類人員的配備專業(yè)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工組織設(shè)計(jì)相符，人員數(shù)量、專業(yè)技能滿足施工要求，有保證施工人員相對(duì)穩(wěn)定的措施；

二檔（6 分）：各類施工及試驗(yàn)設(shè)備的配備類型、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工組織設(shè)計(jì)基本相符，設(shè)備數(shù)量基本合理、類型基本齊全，基本滿足施工需要。各類人員的配備專業(yè)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工組織設(shè)計(jì)基本相符，人員數(shù)量、專業(yè)技能基本滿足施工要求；

三檔（** 分）：施工總體進(jìn)度計(jì)劃得當(dāng)，進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖清晰合理，滿足招標(biāo)文件要求，施工強(qiáng)度分析可靠，各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期切實(shí)可行，控制性項(xiàng)目安排得當(dāng)，保證工期的措施科學(xué)，工程進(jìn)度補(bǔ)救措施可行，能保證在招標(biāo)人規(guī)定的總工期內(nèi)完成；

不滿足一檔或未提供本項(xiàng)內(nèi)容的計(jì)0分