一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：QZGZ******7（2）CS
原公告的采購項目名稱：****“味美浙江”食在衢州巡展活動
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項：更正采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 提交磋商響應(yīng)文件截止時間 | ****年**月3日**:** | ****年**月7日**：** |
| 2 | 響應(yīng)文件開啟時間 | ****年**月3日**:** | ****年**月7日**：** |
| 3 | 商務(wù)技術(shù)評分：項目組人員配置 | 根據(jù)供應(yīng)商擬派項目負(fù)責(zé)人的專業(yè)、學(xué)歷、資歷（履歷、從業(yè)時間、服務(wù)經(jīng)驗）等情況進行綜合評分：能力突出、經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強的得7-5.1分；能力較突出、經(jīng)驗較豐富、協(xié)調(diào)能力較強的得5-3.1分；能力一般、經(jīng)驗一般、協(xié)調(diào)能力一般的得3-0分。 | 根據(jù)供應(yīng)商擬派項目負(fù)責(zé)人的專業(yè)、學(xué)歷、資歷（履歷、從業(yè)時間、服務(wù)經(jīng)驗）等情況進行綜合評分：能力特別突出、經(jīng)驗極其豐富、協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀的得7分；能力突出、經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力較強的得5分；能力一般、經(jīng)驗一般、協(xié)調(diào)能力一般的得3分；能力較弱、經(jīng)驗不足、協(xié)調(diào)能力較差的得1分；未提供相關(guān)信息的不得分。 |
| 4 | 商務(wù)技術(shù)評分：項目組人員配置 | 1.根據(jù)供應(yīng)商擬派項目團隊配備是否全面（包括項目組人員的配置、綜合素質(zhì)等）。（0-6分） 團隊配備全面的得6-4.1分；團隊配備較全面的得4-2.1分；團隊配備一般的得2-0分。 | 1.根據(jù)供應(yīng)商擬派項目團隊配備是否全面（包括項目組人員的配置、綜合素質(zhì)等）。 團隊配備全面的得6分；團隊配備較全面的得4分；團隊配備一般的得2分；未提供不得分。 |
| 5 | 商務(wù)技術(shù)評分：項目組人員配置 | 2.是否具有完備的項目實施專門組織機構(gòu)、工作規(guī)范和質(zhì)量管理制度以及團隊經(jīng)驗等。（0-6分） 注：具有完備的團隊組織機構(gòu)。管理制度及經(jīng)驗的得6-4.1分；具有較完備的團隊組織機構(gòu)。管理制度及經(jīng)驗的得4-2.1分；團隊組織機構(gòu)。管理制度及經(jīng)驗欠缺的得2-0分； | 2.是否具有完備的項目實施專門組織機構(gòu)、管理制度以及團隊經(jīng)驗等。 注：具有完備的團隊組織機構(gòu)、管理制度及經(jīng)驗的得6分；具有較完備的團隊組織機構(gòu)、管理制度及經(jīng)驗的得4分；團隊組織機構(gòu)、管理制度及經(jīng)驗欠缺的得2分；未提供不得分。 |
| 6 | 商務(wù)技術(shù)評分：實施方案 | 項目理解：根據(jù)供應(yīng)商對本項目的認(rèn)識、目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容分析理解等情況是否準(zhǔn)確、詳盡、明晰進行綜合評分：方案內(nèi)容完整、詳細(xì)，考慮周全，切實可行，符合項目采購需求要求的得7.1-**分；方案內(nèi)容較為完整，考慮較為周全，基本可行，基本符合項目采購需求要求的得4.1-7分；方案內(nèi)容完整性和詳細(xì)性一般，可行性一般，與項目采購需求要求稍有偏離的得0.1-4分；未提供不得分。 | 項目理解：根據(jù)供應(yīng)商對本項目的認(rèn)識、目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容分析理解等情況是否準(zhǔn)確、詳盡、明晰進行評分：方案內(nèi)容完整、詳細(xì)，考慮周全，切實可行，充分符合項目采購需求要求的得**分；方案內(nèi)容較為完整，考慮較為周全，較為可行，基本符合項目采購需求要求的得7分；方案內(nèi)容一般，考慮不夠充分，可行性一般，與項目采購需求要求存在一定偏差的得4分；方案內(nèi)容較為簡單，分析不夠深入，可行性較差，與項目采購需求要求偏離較大的得2分；未提供相關(guān)方案的不得分。 |
| 7 | 商務(wù)技術(shù)評分：實施方案 | 組織實施：根據(jù)供應(yīng)商針對本項目的組織實施方案的合理性，科學(xué)性、全面性進行綜合評分：方案內(nèi)容完整、詳細(xì)，考慮周全，切實可行，符合項目采購需求要求的得7.1-**分；方案內(nèi)容較為完整，考慮較為周全，基本可行，基本符合項目采購需求要求的得4.1-7分；方案內(nèi)容完整性和詳細(xì)性一般，可行性一般，與項目采購需求要求稍有偏離的得0.1-4分；未提供不得分。 | 組織實施：根據(jù)供應(yīng)商針對本項目的組織實施方案的合理性，科學(xué)性、全面性進行評分：方案內(nèi)容完整、詳細(xì)，考慮周全，切實可行，充分符合項目采購需求要求的得**分；方案內(nèi)容較為完整，考慮較為周全，較為可行，基本符合項目采購需求要求的得7分；方案內(nèi)容一般，考慮不夠充分，可行性一般，與項目采購需求要求存在一定偏差的得4分；方案內(nèi)容較為簡單，分析不夠深入，可行性較差，與項目采購需求要求偏離較大的得2分；未提供相關(guān)方案的不得分。 |
| 8 | 商務(wù)技術(shù)評分：實施方案 | 設(shè)計方案：根據(jù)供應(yīng)商針對本項目提供的設(shè)計理念、設(shè)計方案，并展示設(shè)計效果。根據(jù)設(shè)計方案的合理性，科學(xué)性、全面性進行綜合評分：方案內(nèi)容完整、詳細(xì)，考慮周全，切實可行，符合項目采購需求要求的得7.1-**分；方案內(nèi)容較為完整，考慮較為周全，基本可行，基本符合項目采購需求要求的得4.1-7分；方案內(nèi)容完整性和詳細(xì)性一般，可行性一般，與項目采購需求要求稍有偏離的得0.1-4分；未提供不得分。 | 設(shè)計方案：根據(jù)供應(yīng)商針對本項目提供的設(shè)計理念、設(shè)計方案，并展示設(shè)計效果。根據(jù)設(shè)計方案的合理性，科學(xué)性、全面性進行評分：方案內(nèi)容完整、詳細(xì)，考慮周全，切實可行，充分符合項目采購需求要求的得**分；方案內(nèi)容較為完整，考慮較為周全，較為可行，基本符合項目采購需求要求的得7分；方案內(nèi)容一般，考慮不夠充分，可行性一般，與項目采購需求要求存在一定偏差的得4分；方案內(nèi)容較為簡單，分析不夠深入，可行性較差，與項目采購需求要求偏離較大的得2分；未提供相關(guān)方案的不得分。 |
| 9 | 商務(wù)技術(shù)評分：實施方案 | 項目的任務(wù)劃分：制定整體工作階段和任務(wù)劃分方案（包括人員分配、任務(wù)安排等內(nèi)容）進行綜合評分：方案內(nèi)容完整、詳細(xì)，考慮周全，切實可行，符合項目采購需求要求的得7.1-**分；方案內(nèi)容較為完整，考慮較為周全，基本可行，基本符合項目采購需求要求的得4.1-7分；方案內(nèi)容完整性和詳細(xì)性一般，可行性一般，與項目采購需求要求稍有偏離的得0.1-4分；未提供不得分。 | 項目的任務(wù)劃分：制定整體工作階段和任務(wù)劃分方案（包括人員分配、任務(wù)安排等內(nèi)容）進行評分：方案內(nèi)容完整、詳細(xì)，考慮周全，切實可行，充分符合項目采購需求要求的得**分；方案內(nèi)容較為完整，考慮較為周全，較為可行，基本符合項目采購需求要求的得7分；方案內(nèi)容一般，考慮不夠充分，可行性一般，與項目采購需求要求存在一定偏差的得4分；方案內(nèi)容較為簡單，分析不夠深入，可行性較差，與項目采購需求要求偏離較大的得2分；未提供相關(guān)方案的不得分。 |
| ** | 商務(wù)技術(shù)評分：實施方案 | 媒體宣傳：根據(jù)供應(yīng)商提供的媒體宣傳方案進行綜合評比打分。（0-**分） 注：媒體宣傳方案與本次活動要求的契合度高、推廣方向清晰、影響力大的得7.1～**分，媒體宣傳方案與本次活動要求的契合度一般、推廣方向一般、影響力一般的得3.1～7分，媒體宣傳方案與本次活動要求的契合度不高、推廣方向欠缺、影響力弱的得0～3分。 | 媒體宣傳：根據(jù)供應(yīng)商提供的媒體宣傳方案進行評分。注：媒體宣傳方案與本次活動要求契合度高、推廣方向清晰、宣傳形式豐富、影響力大的得**分；媒體宣傳方案與本次活動要求契合度較高、推廣方向較清晰、影響力較大的得7分；媒體宣傳方案與本次活動要求契合度一般、推廣方向一般、影響力一般的得4分；媒體宣傳方案與本次活動要求契合度不高、推廣方向欠缺、影響力較弱的得2分；未提供媒體宣傳方案的不得分。 |
| ** | 商務(wù)技術(shù)評分：應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)對措施 | 根據(jù)供應(yīng)商針對本項目制定的應(yīng)急預(yù)案是否可靠、周密進行綜合評比打分。（0-5分） 應(yīng)急預(yù)案可靠、周密的得3.6～5分，應(yīng)急預(yù)案一般的得2.1～3.5分，應(yīng)急預(yù)案欠缺的得0～2分。 | 根據(jù)供應(yīng)商針對本項目制定的應(yīng)急預(yù)案是否可靠、周密進行評分。 應(yīng)急預(yù)案可靠、周密的得5分，應(yīng)急預(yù)案一般的得3分，應(yīng)急預(yù)案欠缺的得1分；未提供不得分。 |
| ** | 商務(wù)技術(shù)評分：應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)對措施 | 根據(jù)供應(yīng)商針對本項目制定的應(yīng)對措施是否完善、準(zhǔn)確、到位進行綜合評比打分。（0-5分） 應(yīng)對措施完善、準(zhǔn)確、到位的得3.6～5分，應(yīng)對措施一般的得2.1～3.5分，應(yīng)對措施欠缺的得0～2分。 | 根據(jù)供應(yīng)商針對本項目制定的應(yīng)對措施是否完善、準(zhǔn)確、到位進行評分。 應(yīng)對措施完善、準(zhǔn)確、到位的得5分，應(yīng)對措施一般的得3分，應(yīng)對措施欠缺的得1分；未提供不得分。 |
| ** | 商務(wù)技術(shù)評分：安全保障方案 | 根據(jù)供應(yīng)商在活動期間的活動組織、活動維護、人員管理、財物管理、人身安全等方面的現(xiàn)場安全保障措施的合理性、措施等嚴(yán)密性進行綜合評分：方案完整、詳細(xì)、可行性強的得4.**-5分；方案基本完整、可行的得2.**-4分；方案欠缺、不夠可行的得0-2分。 | 根據(jù)供應(yīng)商在活動期間的活動組織、活動維護、人員管理、財物管理、人身安全等方面的現(xiàn)場安全保障措施的合理性、措施等嚴(yán)密性進行評分：方案完整、詳細(xì)、可行性強的得5分；方案基本完整、可行的得3分；方案存在欠缺、可行性較差的得1分；未提供不得分。 |
| ** | 商務(wù)技術(shù)評分：服務(wù)優(yōu)惠條件及承諾 | 根據(jù)供應(yīng)商提出的優(yōu)惠條件和承諾，及其可實現(xiàn)程度，以及針對本次采購的其他特殊優(yōu)惠承諾等情況進行綜合評比打分。（0-5分） 優(yōu)惠承諾有實質(zhì)性且合理性可操作性強的得3.1-5分，優(yōu)惠承諾有實質(zhì)性且合理性可操作性一般的得0-3分。 | 根據(jù)供應(yīng)商提出的優(yōu)惠條件和承諾，及其可實現(xiàn)程度，以及針對本次采購的其他特殊優(yōu)惠承諾等情況進行評分。 優(yōu)惠承諾具有實質(zhì)性，且合理性、可操作性強的得5分；優(yōu)惠承諾具有一定實質(zhì)性，合理性、可操作性一般的得3分；優(yōu)惠承諾內(nèi)容較為籠統(tǒng)、缺乏實質(zhì)性或可操作性較差的得1分；未提供優(yōu)惠承諾的不得分。 |
更正日期：****年**月**日
三、其他補充事宜
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四、對本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：衢州市衢江區(qū)經(jīng)濟和信息化局
地 址：浙江省衢州市衢江區(qū)府前路6號
傳 真：
項目聯(lián)系人（詢問）：胡先生
項目聯(lián)系方式（詢問）：****-******5
質(zhì)疑聯(lián)系人：胡先生
質(zhì)疑聯(lián)系方式：****-******5
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱：衢州廣澤商務(wù)秘書有限責(zé)任公司
地 址：衢州市衢江區(qū)東跡大道**8號東城華庭**0室
傳 真：
項目聯(lián)系人（詢問）：毛先生
項目聯(lián)系方式（詢問）：****-******1
質(zhì)疑聯(lián)系人：余美琴
質(zhì)疑聯(lián)系方式：****-******1
3.同級政府采購監(jiān)督管理部門
名 稱：衢州市衢江區(qū)財政局
地 址：衢州市衢江區(qū)政和路6號
傳 真：
監(jiān)督投訴電話：****-******
附件信息：
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****更正稿--****“味美浙江”食在衢州巡展活動.doc
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