2.2.4(3)

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn)(8.** 分)

其他主要人員（4 分）

施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、造價(jià)工程師等現(xiàn)場(chǎng)主要管理 人員配備完善并有相應(yīng)崗位證書、安全員提供安全生產(chǎn)考核合格證（C 類） 的得 4 分，每缺一項(xiàng)或有人無(wú)證的不得分。 得分依據(jù)：須在電子投標(biāo)文件中附以上人員的相應(yīng)證書的原件掃描件或復(fù)印件掃描件加蓋電子章。

2.2.4(6)

其他因素評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)(7.** 分)

其他因素評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)(7.** 分)

（1）投標(biāo)單位承諾中標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理） 和主要施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員 （項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量（檢）員、安全員、材料員、資料員、造價(jià)工程師）不得擅自更換，并且項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于 ** 天，主 要管理人員不得少于 ** 天。如項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員未取得發(fā)包人的書面同意而擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)的，項(xiàng)目經(jīng)理每次按中標(biāo)金額的2‰罰款，主要管理人員每人每次按中標(biāo)金額的 1‰罰款。出現(xiàn) 3 次以上清退出場(chǎng)，已完成的工程量不予結(jié)算， 并賠償造成的損失和上 報(bào)建設(shè)行政主管部門。 承諾基本的得 2 分，承諾每增加 1 天的加 0.5 分， 最高 5 分，不承諾不得分。 （2）不拖欠工資承諾： 提供不拖欠農(nóng)民工工資承 諾的得 2 分，不承諾不 得分。 得分依據(jù)：提供承諾書原 件電子件上傳至電 子投 標(biāo)文件，不承諾不得分。

2.2.4(3)

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(8.** 分)

其他主要人員（4 分）

施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員配備完善并有相應(yīng)崗位證書、安全員提供安全生產(chǎn)考核合格證（C 類） 的得 4 分，每缺一項(xiàng)或有人無(wú)證的不得分。 得分依據(jù)：須在電子投標(biāo)文件中附以上人員的相應(yīng)證書的原件掃描件或復(fù)印件掃描件加蓋電子章。

2.2.4(6)

其他因素評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)(7.** 分)

其他因素評(píng)分標(biāo) 準(zhǔn)(7.** 分)

（1）投標(biāo)單位承諾中標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理） 和主要施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員 （項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量（檢）員、安全員、材料員、資料員）不得擅自更換，并且項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不得少于 ** 天，主 要管理人員不得少于 ** 天。如項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人員未取得發(fā)包人的書面同意而擅自離開施工現(xiàn)場(chǎng)的，項(xiàng)目經(jīng)理每次按中標(biāo)金額的2‰罰款，主要管理人員每人每次按中標(biāo)金額的 1‰罰款。出現(xiàn) 3 次以上清退出場(chǎng)，已完成的工程量不予結(jié)算， 并賠償造成的損失和上 報(bào)建設(shè)行政主管部門。 承諾基本的得 2 分，承諾每增加 1 天的加 0.5 分， 最高 5 分，不承諾不得分。 （2）不拖欠工資承諾： 提供不拖欠農(nóng)民工工資承 諾的得 2 分，不承諾不 得分。 得分依據(jù)：提供承諾書原 件電子件上傳至電 子投 標(biāo)文件，不承諾不得分。