一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：CZZC****-G3-******-TDZX
原公告的采購項目名稱：扶綏縣第三次購買中小學(xué)幼兒園安保服務(wù)項目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項：采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 第四章評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)-技術(shù)分-2.4 | 人員崗位配置方案分（滿分9分）： 一檔（3分）：有投入人員的名單及崗位配置方案，基本滿足招標(biāo)文件要求，擬投入的保安人員全員具有《保安員證》，其中具有退伍軍人證1人及以上。 二檔（6分）：有具體的投入人員的名單及崗位配置方案，滿足招標(biāo)文件要求，擬投入的保安人員全員具有《保安員證》，其中具有退伍軍人證3人及以上，具有中級(四級)及以上級消防設(shè)施操作員證1人及以上。 三檔（9分）：有具體的投入人員的名單及崗位配置方案，滿足招標(biāo)文件要求，擬投入的保安人員全員具有《保安員證》，其中具有退伍軍人證5人及以上，具有中級(四級)及以上級消防設(shè)施操作員證1人及以上，具有保安師職業(yè)資格證（國家職業(yè)資格二級或以上級）1人及以上。 | 團隊結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定性方案分（滿分9分）： 一檔（3分）：對團隊管理架構(gòu)和穩(wěn)定性有基本認(rèn)知，但闡述簡單，缺乏具體措施。 二檔（6分）：清晰闡述了項目的管理組織架構(gòu)（如總隊長、副總隊長及其職責(zé)分工），并說明了指揮協(xié)調(diào)機制。承諾合同期內(nèi)總體人員輪換率不高于招標(biāo)文件要求的比例，并提供了基礎(chǔ)性的團隊穩(wěn)定性控制措施。 三檔（9分）：建立了完善、高效的多級管理指揮體系（如總隊長、副總隊長、片區(qū)組長等），職責(zé)清晰。提出了優(yōu)于招標(biāo)文件要求的、有力的團隊穩(wěn)定性保障方案，包括承諾核心管理人員及骨干的輪換率低于**%，并詳細(xì)闡述了具體可行的激勵機制（如職業(yè)晉升、長期服務(wù)獎勵、團隊文化建設(shè)等）。 |
| 2 | 第二章采購需求-（1分標(biāo)、2分標(biāo))二、其他要求 | 投標(biāo)人根據(jù)自身情況，結(jié)合項目采購需求及評標(biāo)辦法（見招標(biāo)文件第四章）提供相關(guān)服務(wù)方案（包含但不限于工作方案、應(yīng)急事件處理方案、管理規(guī)章制度與檔案管理制度、人員崗位配置方案、人員培訓(xùn)方案、服務(wù)承諾）（格式自擬）。 | 投標(biāo)人根據(jù)自身情況，結(jié)合項目采購需求及評標(biāo)辦法（見招標(biāo)文件第四章）提供相關(guān)服務(wù)方案（包含但不限于工作方案、應(yīng)急事件處理方案、管理規(guī)章制度與檔案管理制度、團隊結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定性方案、人員培訓(xùn)方案、服務(wù)承諾）（格式自擬）。 |
更正日期：****年**月**日
三、其他補充事宜
招標(biāo)文件中涉及以上更正內(nèi)容的，作相應(yīng)更正，其他內(nèi)容不變。
四、對本次公告提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：扶綏縣教育局
地 址：崇左市扶綏縣新寧鎮(zhèn)松江路**2號
聯(lián)系方式：****-******3
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱：廣西天鼎咨詢有限公司
地 址：扶綏縣新寧鎮(zhèn)臨江路**號黨群服務(wù)中心4樓**5室
聯(lián)系方式：****-******4
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人： 龐柔
電 話： ****-******4
