序號

章節(jié)

原招標文件內(nèi)容

修改后招標文件內(nèi)容

1

第二章投標人須知→投標人須知前附表和第三章評標辦法（綜合評估法）→評標辦法前附表

提供近1個月（****年4月至投標截止時間止任意一個月社保）

招標文件涉及人員社保月份要求之處，均更正為：提供近1個月（****年**月至投標截止時間止任意一個月社保）。

2

第三章評標辦法（綜合評估法）→評標辦法前附表2.1.3（五）擬投入本工程管理人員情況

基本要求：擬投入本工程的管理人員（技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等）人員齊備、專業(yè)配套應(yīng)與資格審查提供的人員配備相一致，且具備相關(guān)施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書（擬派駐本項目的技術(shù)負責人應(yīng)具有中級及以上職稱證件，施工員、質(zhì)量員、材料員應(yīng)具有有效的相應(yīng)施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書，專職安全生產(chǎn)管理人員需有有效建筑施工企業(yè)三類人員C證，且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定）。

優(yōu)（**分）：擬投入的施工員、質(zhì)量員、材料員等項目管理人員具有工程類專業(yè)中級及以上職稱8名以上，且人員配備完全滿足施工需要并有一定儲備，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

良（8分）：擬投入的施工員、質(zhì)量員、材料員等項目管理人員具有工程類中級及以上職稱5名以上，且人員配備滿足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

中（6分）：擬投入的施工員、質(zhì)量員、材料員等項目管理人員具有工程類專業(yè)中級及以上職稱3名以上，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全。

一般（4分）：擬投入的施工員、質(zhì)量員、材料員等項目管理人員具有工程類專業(yè)中級及以上職稱2名以上，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全。

差（2分）：擬投入的施工員、質(zhì)量員、材料員等項目管理人員具有工程類專業(yè)中級及以上職稱1名以上，人員配備基本滿足施工需要。

注：須提供投標人為擬投入本工程管理人員繳納（****年4月至投標截止時間止任意一個月社保）的社會保險的證明材料，以“桂建云”為準。

基本要求：擬投入本工程施工的主要管理人員滿足項目情況，施工組織結(jié)構(gòu)完善，施工人員配備齊全，全部持證上崗，人員搭配合理，滿足施工需要。（擬投入本工程的施工員、質(zhì)量員、材料員應(yīng)具有有效的相應(yīng)施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書，專職安全生產(chǎn)管理人員需有有效建筑施工企業(yè)三類人員C證，且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定）：

優(yōu)（**分）：擬投入的主要管理人員9人及以上，其中安全員1人及以上，且人員配備完全滿足施工需要并有一定儲備，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

良（8 分）：擬投入的主要管理人員8人及以上，其中安全員1人及以上；且人員配備滿足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)良好。

中（6 分）：擬投入的主要管理人員7人及以上，其中安全員1人及以上，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗。

一般（4分）：擬投入的主要管理人員6人及以上，其中安全員1人及以上，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全。

差（2分）:擬投入的主要管理人員5人及以下，其中安全員1人及以上，人員配備不滿足施工需要，管理人員配備不齊全。

備注：提供近1個月（****年**月至投標截止時間止任意一個月）投標人為其依法繳納社會保險的證明材料，且以上信息與錄入“桂建云”的信息相符，否則該項不予計分。

3

第三章評標辦法（綜合評估法）→評標辦法前附表2.2.2

（1）其他主要人員

基本要求：人員齊備、專業(yè)配套應(yīng)與資格審查提供的人員配備相一致，且具備相關(guān)施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書（擬派駐本項目的技術(shù)負責人應(yīng)具有中級及以上職稱證件，施工員、質(zhì)量員、材料員應(yīng)具有有效的相應(yīng)施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書，專職安全生產(chǎn)管理人員需有有效建筑施工企業(yè)三類人員C證，且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定）（注： 1、該項基本要求不滿足，則技術(shù)標評審不合格；2、設(shè)優(yōu)、良、中、一般、差，并對各評分等級設(shè)置一個具體分值，不設(shè)評分區(qū)間））

優(yōu)（**分）：擬投入的施工員、質(zhì)量員、材料員等項目管理人員具有工程類專業(yè)中級及以上職稱8名以上，且人員配備完全滿足施工需要并有一定儲備，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

良（8分）：擬投入的施工員、質(zhì)量員、材料員等項目管理人員具有工程類中級及以上職稱5名以上，且人員配備滿足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

中（6分）：擬投入的施工員、質(zhì)量員、材料員等項目管理人員具有工程類專業(yè)中級及以上職稱3名以上，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全。

一般（4 分）：擬投入的施工員、質(zhì)量員、材料員等項目管理人員具有工程類專業(yè)中級及以上職稱2名以上，，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全。

差（2 分）：擬投入的施工員、質(zhì)量員、材料員等項目管理人員具有工程類專業(yè)中級及以上職稱1名以上，人員配備基本滿足施工需要。

注：須提供投標人為擬投入本工程管理人員繳納（****年4月至投標截止時間止任意一個月社保）的社會保險的證明材料，以“桂建云”為準。

基本要求：擬投入本工程施工的主要管理人員滿足項目情況，施工組織結(jié)構(gòu)完善，施工人員配備齊全，全部持證上崗，人員搭配合理，滿足施工需要。（擬投入本工程的施工員、質(zhì)量員、材料員應(yīng)具有有效的相應(yīng)施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)培訓合格證書，專職安全生產(chǎn)管理人員需有有效建筑施工企業(yè)三類人員C證，且擬投入的項目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定）：

優(yōu)（**分）：擬投入的主要管理人員9人及以上，其中安全員1人及以上，且人員配備完全滿足施工需要并有一定儲備，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。

良（8 分）：擬投入的主要管理人員8人及以上，其中安全員1人及以上；且人員配備滿足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗及綜合素質(zhì)良好。

中（6 分）：擬投入的主要管理人員7人及以上，其中安全員1人及以上，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全且經(jīng)驗。

一般（4分）：擬投入的主要管理人員6人及以上，其中安全員1人及以上，且人員配備基本滿足施工需要，管理人員配備齊全。

差（2分）:擬投入的主要管理人員5人及以下，其中安全員1人及以上，人員配備不滿足施工需要，管理人員配備不齊全。

備注：提供近1個月（****年**月至投標截止時間止任意一個月）投標人為其依法繳納社會保險的證明材料，且以上信息與錄入“桂建云”的信息相符，否則該項不予計分。

4

第三章評標辦法（綜合評估法）→評標辦法前附表2.2.2（1）主要施工方法

各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝先進、方法科學合理、可行，能指導具體施工并確保安全。

優(yōu)（**分）：各主要分部施工方案符合項目現(xiàn)場實際，能結(jié)合項目現(xiàn)場施工條件，有針對性的制定詳盡的施工技術(shù)方案，方法工藝先進、方法科學合理完全滿足項目施工要求，能指導具體施工并確保安全。

良（8分）：各主要分部施工方法、施工技術(shù)方案、方法科學合理且符合項目實際，有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝一般、方法可行，能指導具體施工并確保安全。

中（6分）：施工方法基本符合項目實際，施工技術(shù)方案較詳盡，基本能指導具體施工，確保安全。

一般（4分）：施工方法基本符合項目實際，施工技術(shù)方案簡單，但不能指導具體施工及確保施工作業(yè)安全。

差（0分）：未提供施工方法或施工方法不符合項目實際，不能指導具體施工及確保施工作業(yè)安全。

各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝先進、方法科學合理、可行，能指導具體施工并確保安全。

優(yōu)（**分）：各主要分部施工方案符合項目現(xiàn)場實際，能結(jié)合項目現(xiàn)場施工條件，有針對性的制定詳盡的施工技術(shù)方案，方法工藝先進、方法科學合理完全滿足項目施工要求，能指導具體施工并確保安全。

良（8分）：各主要分部施工方法、施工技術(shù)方案、方法科學合理且符合項目實際，有詳盡的施工技術(shù)方案，工藝一般、方法可行，能指導具體施工并確保安全。

中（6分）：施工方法基本符合項目實際，施工技術(shù)方案較詳盡，基本能指導具體施工，確保安全。

一般（4分）：施工方法基本符合項目實際，施工技術(shù)方案簡單，但不能指導具體施工及確保施工作業(yè)安全。

差（2分）：未提供施工方法或施工方法不符合項目實際，不能指導具體施工及確保施工作業(yè)安全。

5

第三章評標辦法（綜合評估法）→評標辦法前附表2.2.2（4）

企業(yè)信譽實力得分的確定（備注：1、對特許獲得施工總承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)，如母公司承諾在工程質(zhì)量、安全等方面予以擔保并承擔連帶責任的，準予其自獲得第一個特許施工總承包資質(zhì)之日（以特許公告日期為準）起3年內(nèi)使用母公司誠信綜合評價分；2、軌道交通、隧道、綜合管廊、大型橋梁項目招標時，注冊地在廣西的建筑業(yè)企業(yè)與區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)采用聯(lián)合體形式投標參與投標的，聯(lián)合體誠信綜合評價分按最高的企業(yè)計取，其余項目聯(lián)合體的誠信綜合評價分按聯(lián)合體牽頭人的企業(yè)誠信綜合評價分認定；3、 ）：

企業(yè)信譽實力加權(quán)得分=根據(jù)實時公布的自治區(qū)級誠信綜合評價分（百分制）×**%（招標控制價1億元以上取**%-**0%，1億元以下取**%-**0%）×企業(yè)信譽實力分分值權(quán)重（**%）+根據(jù)實時公布的設(shè)區(qū)市級誠信綜合評價分（百分制）×**%（招標控制價1億元以上取**%-0%，1億元以下取**%-0%）×企業(yè)信譽實力分分值權(quán)重（**%）

【備注：自治區(qū)級誠信綜合評價分占比與設(shè)區(qū)市級誠信綜合評價分占比之和為**0%，具體權(quán)重由各設(shè)區(qū)市在規(guī)定比例范圍內(nèi)自行確定，招標代理在發(fā)出招標文件前把確定后的比例填入招標文件內(nèi)】

注：自治區(qū)級誠信綜合評價分由評委在“桂建云”平臺信息發(fā)布的誠信評分公示欄目中查詢。

設(shè)區(qū)市級誠信綜合評價分**0 。

企業(yè)信譽實力得分的確定（備注：1、對特許獲得施工總承包資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)，如母公司承諾在工程質(zhì)量、安全等方面予以擔保并承擔連帶責任的，準予其自獲得第一個特許施工總承包資質(zhì)之日（以特許公告日期為準）起 3 年內(nèi)使用母公司誠信綜合評價分；

2、軌道交通、隧道、綜合管廊、大型橋梁項目招標時，注冊地在廣西的建筑業(yè)企業(yè)與區(qū)外建筑業(yè)企業(yè)采用聯(lián)合體形式投標參與投標的，聯(lián)合體誠信綜合評價分按最高的企業(yè)計取，其余項目聯(lián)合體的誠信綜合評價分按聯(lián)合體牽頭人的企業(yè)誠信綜合評價分認定；3、根據(jù)桂建函(****)**7 號《自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于在全區(qū)房屋市政工程招標投標活動中應(yīng)用施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)信用評價結(jié)果的通知》，招標人不應(yīng)用信用評價結(jié)果，評標時各投標人“誠信綜合評價分”分值均以滿分分值權(quán)重計。(包含自治區(qū)誠信綜合評價分和設(shè)區(qū)市誠信綜合評價分)（注：本招標文件中關(guān)于投標人“誠信綜合評價分”如有不明確或不一致之處，均以本條解釋為準。）：

企業(yè)信譽實力加權(quán)得分=根據(jù)實時公布的自治區(qū)級誠信綜合評價分（百分制）×**%（招標控制價1億元以上取 **%-**0%，1億元以下取 **%-**0%）×企業(yè)信譽實力分分值權(quán)重（**%）+根據(jù)實時公布的設(shè)區(qū)市級誠信綜合評價分（百分制）×**%（招標控制價1億元以上取 **%-0%，1 億元以下取**%-0%）×企業(yè)信譽實力分分值權(quán)重（**%）

【備注：自治區(qū)級誠信綜合評價分占比與設(shè)區(qū)市級誠信綜合評價分占比之和為 **0%，具體權(quán)重由各設(shè)區(qū)市在規(guī)定比例范圍內(nèi)自行確定，招標代理在發(fā)出招標文件前把確定后的比例填入招標文件內(nèi)】

注：自治區(qū)級誠信綜合評價分由評委在“桂建云”平臺信息發(fā)布的誠信評分公示欄目中查詢。

設(shè)區(qū)市級誠信綜合評價分/。

6

第四章合同條款及格式→合同專用條款→3.5 分包

3 .5.1 分包的一般約定

禁止分包的工程包括：本項目主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵性工作禁止分包。

主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵性工作的范圍：砼基礎(chǔ)，砼梁、柱、板、結(jié)構(gòu)，防水等。

3 .5.2 分包的確定

允許分包的專業(yè)工程包括： 雙方另行協(xié)商 。

其他關(guān)于分包的約定：

（1）除前款約定的分包內(nèi)容外，經(jīng)過發(fā)包人和監(jiān)理人同意，承包人可以將其他非主體、非關(guān)鍵性工作分包給第三人，但分包人應(yīng)當經(jīng)過發(fā)包人和監(jiān)理人審批。發(fā)包人和監(jiān)理人有權(quán)拒絕承包人的分包請求和承包人選擇的分包人。本項目分包人主要施工管理人員名單詳見合同附件6。

（2）在相關(guān)分包合同簽訂并報送有關(guān)建設(shè)行政主管部門備案后7天內(nèi)，承包人應(yīng)當將一份副本提交給監(jiān)理人，承包人應(yīng)保障分包工作不得再次分包。

（3）未經(jīng)承包人和監(jiān)理人審批同意的分包工程和分包人，承包人有權(quán)拒絕驗收分包工程和支付相應(yīng)款項，由此引起的發(fā)包人費用增加和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔。

（4）承包人有以下情況之一者，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并視情況扣除其履約保證金：

①個人承包工程，包括本人單位及外單位人員承包，發(fā)包人不承認其個人擁有任何資質(zhì)等級及營業(yè)許可資格。沒收全部履約保證金。

②幾個人聯(lián)合承包工程，就地組織暗分包隊伍，不具備完成本工程的技術(shù)、機械能力，被發(fā)包人判定為沒有能力履行的承包人。沒收全部履約保證金。

③就地轉(zhuǎn)包全部的工程，以謀取高額轉(zhuǎn)讓費、管理費的承包人。沒收全部履約保證金。

④承包人有部分分包現(xiàn)象（其中包括冒充承包人下屬單位的掛勾單位，憑口頭協(xié)議參與施工的分包人及其他暗分包個體戶），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，發(fā)包人將采取驅(qū)逐該暗分包人措施。沒收全部履約保證金。

3.5.4 分包合同價款

關(guān)于分包合同價款支付的約定：分包工程價款由承包人與分包人（包括專業(yè)分包人）結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包人（包括專業(yè)分包人）支付相關(guān)分包合同項下的任何工程款項。因發(fā)包人未經(jīng)承包人同意直接向分包人（包括專業(yè)分包人）支付相關(guān)分包合同項下的任何工程款項而影響承包人工作的，所造成的承包人費用增加和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔。

本項目不允許分包