一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：GXZC****-G1-******-GXJL
原公告的采購項目名稱：中心機(jī)房冷通道、AI智慧體測與陽光跑建設(shè)項目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息
更正事項：采購文件
更正內(nèi)容：
| 序號 | 更正項 | 更正前內(nèi)容 | 更正后內(nèi)容 |
| 1 | 第二章 采購需求B分標(biāo)：AI智慧體測與陽光跑-項號2-仰臥起坐AI立柜式一體機(jī)-技術(shù)參數(shù)要求 | ▲5、功能模塊：支持多項運(yùn)動識別互用功能，通過授權(quán)可以實(shí)現(xiàn)仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、斜身引體、短跑（**米/**0）、中長跑（**0/****米）、足球繞桿、籃球繞桿、排球墊球（滿足對墻/向上兩種方式）、擲實(shí)心球等項目的互用，并可支持其他運(yùn)動項目延展。 | ▲5、功能模塊：支持多項運(yùn)動識別互用功能，通過授權(quán)可以實(shí)現(xiàn)仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、短跑（**米）、中長跑（**0/****米）等項目的互用，并可支持其他運(yùn)動項目延展。 |
| 2 | 第二章 采購需求B分標(biāo)：AI智慧體測與陽光跑-項號3-引體向上AI立柜式一體機(jī)-技術(shù)參數(shù)要求 | ▲5、功能模塊：支持多項運(yùn)動識別互用功能，通過授權(quán)可以實(shí)現(xiàn)仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、斜身引體、短跑（**米/**0）、中長跑（**0/****米）、足球繞桿、籃球繞桿、排球墊球（滿足對墻/向上兩種方式）、擲實(shí)心球等項目的互用，并可支持其他運(yùn)動項目延展。 | ▲5、功能模塊：支持多項運(yùn)動識別互用功能，通過授權(quán)可以實(shí)現(xiàn)仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、短跑（**米）、中長跑（**0/****米）等項目的互用，并可支持其他運(yùn)動項目延展。 |
| 3 | 第二章 采購需求B分標(biāo)：AI智慧體測與陽光跑-項號4-立定跳遠(yuǎn)AI立柜式一體機(jī)-技術(shù)參數(shù)要求 | ▲5、功能模塊：支持多項運(yùn)動識別互用功能，通過授權(quán)可以實(shí)現(xiàn)仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、斜身引體、短跑（**米/**0）、中長跑（**0/****米）、足球繞桿、籃球繞桿、排球墊球（滿足對墻/向上兩種方式）、擲實(shí)心球等項目的互用，并可支持其他運(yùn)動項目延展。 | ▲5、功能模塊：支持多項運(yùn)動識別互用功能，，通過授權(quán)可以實(shí)現(xiàn)仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、短跑（**米）、中長跑（**0/****米）等項目的互用，并可支持其他運(yùn)動項目延展。 |
| 4 | 第二章 采購需求B分標(biāo)：AI智慧體測與陽光跑-項號5-田徑場AI立柜式一體機(jī)-技術(shù)參數(shù)要求 | 5、功能模塊：支持多項運(yùn)動識別互用功能，通過免費(fèi)授權(quán)（針對短跑（**米/**0），中長跑（**0/****米）項目授權(quán)）可以實(shí)現(xiàn)仰臥起坐，立定跳遠(yuǎn)，引體向上，斜身引體、短跑（**米/**0），中長跑（**0/****米），足球繞桿，籃球繞桿，排球墊球（滿足對墻/向上兩種方式），擲實(shí)心球等項目的互用，并可支持其他運(yùn)動項目延展。 | 5、功能模塊：支持多項運(yùn)動識別互用功能，通過授權(quán)可以實(shí)現(xiàn)仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、短跑（**米）、中長跑（**0/****米）等項目的互用，并可支持其他運(yùn)動項目延展。 |
| 5 | 第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)A分標(biāo)-技術(shù)分-項目實(shí)施方案 | 評標(biāo)委員會根據(jù)供應(yīng)商提供的項目實(shí)施方案進(jìn)行獨(dú)立評審打分。 一檔（0分）：未提供項目實(shí)施方案或未達(dá)到二檔要求。 二檔（6分）：對項目理解不全面，措施不具體；項目方案中提出的方案基本合理但不透徹；總體方案評述不全面。 三檔（9分）：在滿足二檔的前提下，對項目認(rèn)識較全面，思路較清晰，有相對應(yīng)的措施方案；項目方案中提出的方案基本合理但可行性不強(qiáng)；工作內(nèi)容和實(shí)施辦法不夠詳細(xì)，總體方案評述全面。 四檔（**分）：在滿足三檔的前提下，對項目認(rèn)識充分，方案表達(dá)清晰、完整，措施具體且依據(jù)項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求；實(shí)施方案較詳細(xì)、可行，提供全面的檔案管理制度、項目人員管理制度；總體思路、理念和方案表述清晰，方案總體評述完整、全面。 五檔（**分）：在滿足四檔的前提下，對項目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，總體思路、理念和方案表述清晰、嚴(yán)瑾、完整且依據(jù)項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求；對采購人需求了解透徹，準(zhǔn)確理解采購人待解決的痛點(diǎn)、難點(diǎn)；組織安排合理詳細(xì)；提供較全面的檔案管理制度、項目人員管理制度、保密制度、貨物管理制度，且針對本項目的實(shí)施提供能提供合理化建議，符合采購人預(yù)定的需求；總體方案評述較全面、完整、且有針對性。 | 評標(biāo)委員會根據(jù)供應(yīng)商提供的項目實(shí)施方案進(jìn)行獨(dú)立評審打分。項目實(shí)施方案包括但不限于：①項目組織架構(gòu)②配送方案及應(yīng)急方案③安裝方案④調(diào)試方案⑤項目理解⑥項目重點(diǎn)難點(diǎn)及解決措施。 一檔（0分）：未提供項目實(shí)施方案或未達(dá)到二檔要求。 二檔（1分）：提供有項目實(shí)施方案，只提及上述其中1-4項內(nèi)容。 三檔（3分）：提供有項目實(shí)施方案，提及上述其中5-6項內(nèi)容，但內(nèi)容簡單。 四檔（5分）：提供有項目實(shí)施方案，且包含有上述所有內(nèi)容，其中有1-3項內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求。 五檔（9分）：提供有項目實(shí)施方案，且包含有上述所有內(nèi)容，整體內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求。 六檔（**分）：在五檔的前提下，配送方案及應(yīng)急方案考慮周全，措施有效；項目重點(diǎn)難點(diǎn)及解決措施針對采購人學(xué)校的特點(diǎn)，闡述項目實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)，解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題的方法科學(xué)合理，完全可行。 七檔（**分）：在六檔的前提下，供應(yīng)商提供有對本項目有針對性的建議或其他內(nèi)容，并有相應(yīng)配套的執(zhí)行方案。 |
| 6 | 第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)A分標(biāo)-技術(shù)分-項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案分 | 評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的項目進(jìn)度、質(zhì)量控制方案獨(dú)立評審打分。 一檔（0分）：未提供項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案或未達(dá)到二檔的要求。 二檔（4分）：提供保證項目的具體措施。各項計劃圖表編制不完善，安排不夠緊湊?？傮w方案評述完整，但不全面。 三檔（7分）：在滿足二檔的前提下，提供有保證項目的具體措施，措施基本得當(dāng)。各項計劃圖表編制基本齊全；有提供優(yōu)化技術(shù)管理方案，安排基本合理，基本滿足本項目采購需求?？傮w方案評述較完整、全面。 四檔（**分）：在滿足三檔的前提下，提供的方案整體描述全面、具體、可行；質(zhì)量管控方式多樣；有詳細(xì)的工作計劃編排及保證措施，控制重點(diǎn)分析合理；提供全面、詳細(xì)、合理的優(yōu)化技術(shù)管理方案、風(fēng)險控制解決方案；針對本項目進(jìn)度控制重點(diǎn)提出了具體、可行的措施，能有效保證項目實(shí)施或縮短項目周期；提供了全面、可行的糾錯流程方案及應(yīng)急預(yù)案，完全滿足項目需求?？傮w方案評述全面、完整、有科學(xué)性、針對性。 | 評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的項目進(jìn)度、質(zhì)量控制方案獨(dú)立評審打分。項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案包括但不限于：①實(shí)施進(jìn)度計劃表②設(shè)備進(jìn)場節(jié)點(diǎn)描述③確保進(jìn)度的技術(shù)組織措施④調(diào)試及試運(yùn)行方案⑤質(zhì)量控制措施⑥維護(hù)巡檢。 一檔（0分）：未提供項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案或未達(dá)到二檔要求。 二檔（1分）：提供有項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案，只提及上述其中1-4項內(nèi)容。 三檔（2分）：提供有項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案，提及上述其中5-6項內(nèi)容，但內(nèi)容簡單。 四檔（3分）：提供有項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案，且包含有上述所有內(nèi)容，其中有1-3項內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求。 五檔（5分）：提供有項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案，且包含有上述所有內(nèi)容，整體內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求。 六檔（7分）：在五檔的前提下，實(shí)施進(jìn)度計劃安排緊湊，能提前1-6天完成合同履約并通過驗收。 七檔（**分）：在六檔的前提下，能提前7-**天完成合同履約并通過驗收。 |
| 7 | 第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)A分標(biāo)-商務(wù)分-售后服務(wù)方案 | 評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案進(jìn)行獨(dú)立評審打分。 一檔（0分）：未提供售后服務(wù)方案或未達(dá)到二檔的要求。 二檔（4分）：基本滿足采購文件要求；簡單提供可行的后續(xù)服務(wù)承諾；對前期工作方案及承諾響應(yīng)內(nèi)容描簡單?？傮w方案評述完整，但不全面。 三檔（7分）：在滿足二檔的前提下；提供比較詳細(xì)可行的后續(xù)服務(wù)承諾；對前期工作方案及承諾響應(yīng)較好；有簡單的后續(xù)記錄檔案制度；有比較完整具體實(shí)施事項分析。方案總體評述較完整、全面、有一定的科學(xué)性。 四檔（**分）：在滿足三檔的前提下，提供比較詳細(xì)可行的后續(xù)服務(wù)承諾；對前期工作方案及承諾響應(yīng)較好；有完整的后續(xù)記錄檔案制度；對內(nèi)容、流程詳盡有操作性；跟蹤指導(dǎo)服務(wù)及時，后續(xù)跟蹤服務(wù)內(nèi)容全面多樣?？傮w方案評述全面、完整、有科學(xué)性、針對性。 | 評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案進(jìn)行獨(dú)立評審打分。售后服務(wù)方案包括但不限于：①售后服務(wù)承諾②售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)③售后服務(wù)流程④故障響應(yīng)時間⑤應(yīng)急預(yù)案。 一檔（0分）：未提供售后服務(wù)方案或未達(dá)到二檔的要求。 二檔（2分）：提供有售后服務(wù)方案，且包含有上述所有內(nèi)容，但內(nèi)容簡單。 三檔（5分）：提供有售后服務(wù)方案，且包含有上述所有內(nèi)容，內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求。 四檔（7分）：在滿足三檔的前提下，售后服務(wù)承諾同時包含有投標(biāo)人的承諾和廠家的承諾。 五檔（**分）：在滿足四檔的前提下，故障響應(yīng)時間短，對采購人反饋的故障問題**分鐘內(nèi)響應(yīng)，一般問題2小時內(nèi)解決，重大問題**小時內(nèi)解決，應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理可行。 |
| 8 | 第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)A分標(biāo)-商務(wù)分-培訓(xùn)方案 | 培訓(xùn)方案至少包括下列內(nèi)容：培訓(xùn)講師資料、培訓(xùn)講義資料、培訓(xùn)課程及時間安排、培訓(xùn)目標(biāo)、人員數(shù)量、系統(tǒng)功能培訓(xùn)等。 一檔（0分）：未提供培訓(xùn)方案或未達(dá)到二檔的要求。 二檔(2.5分)： 培訓(xùn)方案簡單，針對性一般，內(nèi)容符合采購文件要求，培訓(xùn)團(tuán)隊人員不低于3人； 三檔(5分)： 培訓(xùn)方案科學(xué)合理，能配合采購人單位作息時間、輪班制度進(jìn)行安排培訓(xùn)課程及時間安排，針對不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程、資料，培訓(xùn)團(tuán)隊人員不低于5人，培訓(xùn)講師具備中級以上職稱，培訓(xùn)講師培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，方案內(nèi)容完整詳盡。 | 評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的培訓(xùn)方案進(jìn)行獨(dú)立評審打分。培訓(xùn)方案包括但不限于：①培訓(xùn)團(tuán)隊、培訓(xùn)講師資料②培訓(xùn)講義資料③培訓(xùn)課程及時間安排④培訓(xùn)目標(biāo)⑤系統(tǒng)功能培訓(xùn)等。 一檔（0分）：未提供培訓(xùn)方案或未達(dá)到二檔的要求。 二檔(1分)： 提供有培訓(xùn)方案，且包含有上述所有內(nèi)容，但內(nèi)容簡單。 三檔(3分)：提供有培訓(xùn)方案，且包含有上述所有內(nèi)容，內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求，培訓(xùn)團(tuán)隊人員不低于2人； 三檔(5分)： 在滿足三檔的前提下，培訓(xùn)團(tuán)隊人員不低于4人，培訓(xùn)講師具備中級以上職稱。 |
| 9 | 第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)B分標(biāo)-技術(shù)分-項目實(shí)施方案 | 評標(biāo)委員會根據(jù)供應(yīng)商提供的項目實(shí)施方案進(jìn)行獨(dú)立評審打分。 一檔（0分）：未提供項目實(shí)施方案或未達(dá)到二檔要求。 二檔（2分）：對項目理解不全面，措施不具體；項目方案中提出的方案基本合理但不透徹；總體方案評述不全面。 三檔（5分）：在滿足二檔的前提下，對項目認(rèn)識較全面，思路較清晰，有相對應(yīng)的措施方案；項目方案中提出的方案基本合理但可行性不強(qiáng)；工作內(nèi)容和實(shí)施辦法不夠詳細(xì)，總體方案評述全面。 四檔（8分）：在滿足三檔的前提下，對項目認(rèn)識充分，方案表達(dá)清晰、完整，措施具體且依據(jù)項目具體情況采取有效的措施，符合規(guī)范要求；實(shí)施方案較詳細(xì)、可行，提供全面的檔案管理制度、項目人員管理制度；總體思路、理念和方案表述清晰，方案總體評述完整、全面。 五檔（**分）：在滿足四檔的前提下，對項目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問題的認(rèn)識準(zhǔn)確透徹，總體思路、理念和方案表述清晰、嚴(yán)瑾、完整且依據(jù)項目具體情況采取有針對性的措施，符合規(guī)范要求；對采購人需求了解透徹，準(zhǔn)確理解采購人待解決的痛點(diǎn)、難點(diǎn)；組織安排合理詳細(xì)；提供較全面的檔案管理制度、項目人員管理制度、保密制度、貨物管理制度，且針對本項目的實(shí)施提供能提供合理化建議，符合采購人預(yù)定的需求；總體方案評述較全面、完整、且有針對性。 | 評標(biāo)委員會根據(jù)供應(yīng)商提供的項目實(shí)施方案進(jìn)行獨(dú)立評審打分。項目實(shí)施方案包括但不限于：①項目組織架構(gòu)②配送方案及應(yīng)急方案③安裝方案④調(diào)試方案⑤項目理解⑥項目重點(diǎn)難點(diǎn)及解決措施。 一檔（0分）：未提供項目實(shí)施方案或未達(dá)到二檔要求。 二檔（1分）：提供有項目實(shí)施方案，只提及上述其中1-4項內(nèi)容。 三檔（2分）：提供有項目實(shí)施方案，提及上述其中5-6項內(nèi)容，但內(nèi)容簡單。 四檔（3分）：提供有項目實(shí)施方案，且包含有上述所有內(nèi)容，其中有1-3項內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求。 五檔（5分）：提供有項目實(shí)施方案，且包含有上述所有內(nèi)容，整體內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求。 六檔（8分）：在五檔的前提下，配送方案及應(yīng)急方案考慮周全，措施有效；項目重點(diǎn)難點(diǎn)及解決措施針對采購人學(xué)校的特點(diǎn)，闡述項目實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn)，解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題的方法科學(xué)合理，完全可行。 七檔（**分）：在六檔的前提下，供應(yīng)商提供有對本項目有針對性的建議或其他內(nèi)容，并有相應(yīng)配套的執(zhí)行方案。 |
| ** | 第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)B分標(biāo)-技術(shù)分-項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案分 | 評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的項目進(jìn)度、質(zhì)量控制方案獨(dú)立評審打分。 一檔（0分）：未提供項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案或未達(dá)到二檔的要求。 二檔（4分）：提供保證項目的具體措施。各項計劃圖表編制不完善，安排不夠緊湊?？傮w方案評述完整，但不全面。 三檔（7分）：在滿足二檔的前提下，提供有保證項目的具體措施，措施基本得當(dāng)。各項計劃圖表編制基本齊全；有提供優(yōu)化技術(shù)管理方案，安排基本合理，基本滿足本項目采購需求?？傮w方案評述較完整、全面。 四檔（**分）：在滿足三檔的前提下，提供的方案整體描述全面、具體、可行；質(zhì)量管控方式多樣；有詳細(xì)的工作計劃編排及保證措施，控制重點(diǎn)分析合理；提供全面、詳細(xì)、合理的優(yōu)化技術(shù)管理方案、風(fēng)險控制解決方案；針對本項目進(jìn)度控制重點(diǎn)提出了具體、可行的措施，能有效保證項目實(shí)施或縮短項目周期；提供了全面、可行的糾錯流程方案及應(yīng)急預(yù)案，完全滿足項目需求?？傮w方案評述全面、完整、有科學(xué)性、針對性。 | 評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的項目進(jìn)度、質(zhì)量控制方案獨(dú)立評審打分。項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案包括但不限于：①實(shí)施進(jìn)度計劃表②設(shè)備進(jìn)場節(jié)點(diǎn)描述③確保進(jìn)度的技術(shù)組織措施④調(diào)試及試運(yùn)行方案⑤質(zhì)量控制措施⑥維護(hù)巡檢。 一檔（0分）：未提供項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案或未達(dá)到二檔要求。 二檔（1分）：提供有項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案，只提及上述其中1-4項內(nèi)容。 三檔（2分）：提供有項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案，提及上述其中5-6項內(nèi)容，但內(nèi)容簡單。 四檔（3分）：提供有項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案，且包含有上述所有內(nèi)容，其中有1-3項內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求。 五檔（5分）：提供有項目質(zhì)量進(jìn)度、控制方案，且包含有上述所有內(nèi)容，整體內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求。 六檔（7分）：在五檔的前提下，實(shí)施進(jìn)度計劃安排緊湊，能提前1-6天完成合同履約并通過驗收。 七檔（**分）：在六檔的前提下，能提前7-**天完成合同履約并通過驗收。 |
| ** | 第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)B分標(biāo)-商務(wù)分-售后服務(wù)方案 | 評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案進(jìn)行獨(dú)立評審打分。 一檔（0分）：未提供售后服務(wù)方案或未達(dá)到二檔的要求。 二檔（1分）：基本滿足采購文件要求；簡單提供可行的后續(xù)服務(wù)承諾；對前期工作方案及承諾響應(yīng)內(nèi)容描簡單?？傮w方案評述完整，但不全面。 三檔（3分）：在滿足二檔的前提下；提供比較詳細(xì)可行的后續(xù)服務(wù)承諾；對前期工作方案及承諾響應(yīng)較好；有簡單的后續(xù)記錄檔案制度；有比較完整具體實(shí)施事項分析。方案總體評述較完整、全面、有一定的科學(xué)性。 四檔（5分）：在滿足三檔的前提下，提供比較詳細(xì)可行的后續(xù)服務(wù)承諾；對前期工作方案及承諾響應(yīng)較好；有完整的后續(xù)記錄檔案制度；對內(nèi)容、流程詳盡有操作性；跟蹤指導(dǎo)服務(wù)及時，后續(xù)跟蹤服務(wù)內(nèi)容全面多樣?？傮w方案評述全面、完整、有科學(xué)性、針對性。 | 評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的售后服務(wù)方案進(jìn)行獨(dú)立評審打分。售后服務(wù)方案包括但不限于：①售后服務(wù)承諾②售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)③售后服務(wù)流程④故障響應(yīng)時間⑤應(yīng)急預(yù)案。 一檔（0分）：未提供售后服務(wù)方案或未達(dá)到二檔的要求。 二檔（1分）：提供有售后服務(wù)方案，且包含有上述所有內(nèi)容，但內(nèi)容簡單。 三檔（2分）：提供有售后服務(wù)方案，且包含有上述所有內(nèi)容，內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求。 四檔（3分）：在滿足三檔的前提下，售后服務(wù)承諾同時包含有投標(biāo)人的承諾和廠家的承諾。 五檔（5分）：在滿足四檔的前提下，故障響應(yīng)時間短，對采購人反饋的故障問題**分鐘內(nèi)響應(yīng)，一般問題2小時內(nèi)解決，重大問題**小時內(nèi)解決，應(yīng)急預(yù)案科學(xué)合理可行。 |
| ** | 第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)B分標(biāo)-商務(wù)分-培訓(xùn)方案 | 培訓(xùn)方案至少包括下列內(nèi)容：培訓(xùn)講師資料、培訓(xùn)講義資料、培訓(xùn)課程及時間安排、培訓(xùn)目標(biāo)、人員數(shù)量、系統(tǒng)功能培訓(xùn)等。 一檔（0分）：未提供培訓(xùn)方案或未達(dá)到二檔的要求。 二檔(1分)： 培訓(xùn)方案簡單，針對性一般，內(nèi)容符合采購文件要求，培訓(xùn)團(tuán)隊人員不低于3人； 三檔(3分)： 培訓(xùn)方案科學(xué)合理，能配合采購人單位作息時間、輪班制度進(jìn)行安排培訓(xùn)課程及時間安排，針對不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)課程、資料，培訓(xùn)團(tuán)隊人員不低于5人，培訓(xùn)講師具備中級以上職稱，培訓(xùn)講師培訓(xùn)經(jīng)驗豐富，方案內(nèi)容完整詳盡。 | 評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人提供的培訓(xùn)方案進(jìn)行獨(dú)立評審打分。培訓(xùn)方案包括但不限于：①培訓(xùn)團(tuán)隊、培訓(xùn)講師資料②培訓(xùn)講義資料③培訓(xùn)課程及時間安排④培訓(xùn)目標(biāo)⑤系統(tǒng)功能培訓(xùn)等。 一檔（0分）：未提供培訓(xùn)方案或未達(dá)到二檔的要求。 二檔(1分)： 提供有培訓(xùn)方案，且包含有上述所有內(nèi)容，但內(nèi)容簡單。 三檔(2分)：提供有培訓(xùn)方案，且包含有上述所有內(nèi)容，內(nèi)容切實(shí)針對本項目實(shí)際采購需求，培訓(xùn)團(tuán)隊人員不低于2人； 三檔(3分)： 在滿足三檔的前提下，培訓(xùn)團(tuán)隊人員不低于4人，培訓(xùn)講師具備中級以上職稱。 |
| ** | 采購文件 | 提交投標(biāo)文件截止時間：****年**月**日**時**分 開標(biāo)時間：****年**月**日**時**分（北京時間） | 提交投標(biāo)文件截止時間：****年**月**日**時**分 開標(biāo)時間：****年**月**日**時**分（北京時間） |
更正日期：****年**月**日
三、其他補(bǔ)充事宜
1.因更正內(nèi)容較多，具體詳細(xì)內(nèi)容見本公告附件。
2.網(wǎng)上公告地址：中國政府采購網(wǎng)（www.ccgp.gov.cn）、廣西壯族自治區(qū)政府采購網(wǎng)（http://zfcg.gxzf.gov.cn）、廣西壯族自治區(qū)公共資源交易中心（http://gxggzy.gxzf.gov.cn/）、廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院網(wǎng)（https://www.gxibvc.net）。
四、對本次公告提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱：廣西國際商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
地 址：廣西南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)大學(xué)東路**8號
聯(lián)系方式：****-******1
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名 稱：廣西建隆工程咨詢有限公司
地 址：南寧市竹溪大道**號青湖中心****號
聯(lián)系方式：****-******2
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人： 黃國涵、滕敏、呂才、陳小艷、李流毅
電 話： ****-******2
附件信息：
