一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：M******************1
原公告的采購項目名稱：廣州醫(yī)科大學(xué)附屬婦女兒童醫(yī)療中心飛利浦MRI維保服務(wù)項目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息：
更正事項：采購公告與采購文件
更正內(nèi)容：
原公告的投標(biāo)文件提交截止時間：****-**-** **:**:**，更正為：****-**-** **:**:**。
原公告的開標(biāo)時間：****-**-** **:**:**，更正為：****-**-** **:**:**。
原招標(biāo)文件第二章采購需求“四、服務(wù)具體要求：▲7.備件來源要求：確保備件應(yīng)為與原設(shè)備型號一致、同一備件號的原廠全新、合格備件，安裝完畢后達到原廠設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人承諾供貨時提供重要備件進口報關(guān)單（如為進口備件）復(fù)印件，并加蓋公章，保證備件供應(yīng)**0%保障。國內(nèi)倉庫備件**小時內(nèi)發(fā)貨，特殊情況雙方協(xié)商解決?！?，更正為：“四、服務(wù)具體要求：▲7.備件來源要求：確保備件應(yīng)為與原設(shè)備型號一致、同一備件號的原廠合格備件，安裝完畢后達到原廠設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn)。投標(biāo)人承諾供貨時提供重要備件進口報關(guān)單（如為進口備件）復(fù)印件，并加蓋公章，保證備件供應(yīng)**0%保障。國內(nèi)倉庫備件**小時內(nèi)發(fā)貨，特殊情況雙方協(xié)商解決?！?
原招標(biāo)文件第二章采購需求“（二）人員要求：（2）具有5年或以上在設(shè)備廠家工作經(jīng)驗（提供相匹配的社保證明），或5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗（提供投標(biāo)人加蓋公章的工作經(jīng)驗證明文件）。投標(biāo)人具有服務(wù)團隊，服務(wù)團隊中接受過本項目設(shè)備廠家關(guān)于MRI維修維護培訓(xùn)的工程師不少于2人，其中接受過原廠磁體和冷頭培訓(xùn)的工程師不少于1人（投標(biāo)文件中提供工程師名單、聯(lián)系方式、MRI原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書以及工程師在投標(biāo)人本單位或本單位委托外服公司購買的投標(biāo)截止日前三個月內(nèi)任意一個月的社保證明，復(fù)印件需加蓋公章）。投標(biāo)人不得將本項目授權(quán)、分包或轉(zhuǎn)包，業(yè)績資質(zhì)均為投標(biāo)人自有?！?，更正為：“（二）人員要求：（2）具有5年或以上在設(shè)備廠家工作經(jīng)驗（提供相匹配的社保證明），或5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗（提供投標(biāo)人加蓋公章的工作經(jīng)驗證明文件）。投標(biāo)人不得將本項目授權(quán)、分包或轉(zhuǎn)包，業(yè)績資質(zhì)均為投標(biāo)人自有?！?
原招標(biāo)文件第五章合同文本“（1）乙方提供的零部件必須符合中華人民共和國國家安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及合同約定標(biāo)準(zhǔn)。乙方確保備件應(yīng)為與原設(shè)備型號一致、同一備件號的原廠全新、合格備件，安裝完畢后達到原廠設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)所供零部件有質(zhì)量問題的，乙方有退貨、更換等補救措施的責(zé)任，并因此承擔(dān)導(dǎo)致的一切后果。”，更正為：“（1）乙方提供的零部件必須符合中華人民共和國國家安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及合同約定標(biāo)準(zhǔn)。乙方確保備件應(yīng)為與原設(shè)備型號一致、同一備件號的原廠合格備件，安裝完畢后達到原廠設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)所供零部件有質(zhì)量問題的，乙方有退貨、更換等補救措施的責(zé)任，并因此承擔(dān)導(dǎo)致的一切后果?！?
本項目評審標(biāo)準(zhǔn)由原：
| 評審因素 | 評審標(biāo)準(zhǔn) | |
| 分值構(gòu)成 | 商務(wù)部分**.0分 技術(shù)部分**.0分 綜合信用分5.0分 報價得分**.0分 | |
| 技術(shù)部分 | 對采購需求中帶▲號的重要參數(shù)的響應(yīng)程度 (**.0分) | 投標(biāo)人所提供的服務(wù)全部滿足采購需求“三、服務(wù)內(nèi)容”“四、服務(wù)具體要求”中帶“▲”號的重要條款，得**分； 有1項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得**分； 有2項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得**分； 有3項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得6分； 有4項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得0分。 注：所有投標(biāo)人須提供相應(yīng)采購需求參數(shù)所要求的證明文件，否則評標(biāo)委員會有權(quán)視相應(yīng)采購需求參數(shù)響應(yīng)不符合招標(biāo)要求；提供的技術(shù)證明文件模糊不清，導(dǎo)致評審專家無法判斷的，則應(yīng)視為負(fù)偏離，評標(biāo)依據(jù)以中文版內(nèi)容為準(zhǔn)，外文說明書或彩頁僅供參考。資料的尺寸和清晰度應(yīng)該能夠在電腦上被閱讀、識別和判斷。 |
| 對采購需求中不帶▲號參數(shù)的響應(yīng)程度 (**.0分) | 投標(biāo)人所提供的服務(wù)完全滿足采購需求“三、服務(wù)內(nèi)容”“四、服務(wù)具體要求”中不帶“▲”號的一般條款，得**分；有1項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得**分；有2項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得**分；有3項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得**分；有4項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得**分；有5項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得**分；有6項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得8分；有7項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得6分；有8項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得4分；有9項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得2分；有**項及以上不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得0分。注：所有投標(biāo)人須提供相應(yīng)采購需求參數(shù)所要求的證明文件，否則評標(biāo)委員會有權(quán)視相應(yīng)采購需求參數(shù)響應(yīng)不符合招標(biāo)要求；提供的技術(shù)證明文件模糊不清，導(dǎo)致評審專家無法判斷的，則應(yīng)視為負(fù)偏離，評標(biāo)依據(jù)以中文版內(nèi)容為準(zhǔn)，外文說明書或彩頁僅供參考。資料的尺寸和清晰度應(yīng)該能夠在電腦上被閱讀、識別和判斷。 | |
| 維保服務(wù)方案 (9.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人針對本項目需求制定維保服務(wù)方案（內(nèi)容須包含但不限于①維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、②日常維護及設(shè)備保養(yǎng)方案、③擬投入團隊情況、④擬投入工具情況、⑤程序和管理制度等方案）進行評審： 1.投標(biāo)人能提供維保服務(wù)方案的，得1分。不能提供維保服務(wù)方案的以下評分項均不得分。 2.投標(biāo)人提供的維保服務(wù)方案能完整包含①維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、②日常維護及設(shè)備保養(yǎng)方案、③擬投入團隊情況、④擬投入工具情況、⑤程序和管理制度等方案的，得1分。不能完整包含前述內(nèi)容的，以下第3點均不得分。 3.維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案優(yōu)于采購需求的得7分； 維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案滿足采購需求的得3分； 維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案，不能滿足采購需求的得0分。 | |
| 應(yīng)急處理措施 (7.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人針對本項目需求提供應(yīng)急處理措施（內(nèi)容須包含但不限于①應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、②應(yīng)急措施、③出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等）進行評審： 1.投標(biāo)人能提供應(yīng)急處理措施的，得0.5分。不能提供應(yīng)急處理措施的以下評分項均不得分。 2.投標(biāo)人提供的應(yīng)急處理措施能完整包含①應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、②應(yīng)急措施、③出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等的，得0.5分。不能完整包含前述內(nèi)容的，以下第3點均不得分。 3.應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案優(yōu)于采購需求的得6分； 應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案，滿足采購需求的得3分； 應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案，不能滿足采購需求的得0分。 | |
| 商務(wù)部分 | 同類服務(wù)業(yè)績 (3.0分) | 投標(biāo)人****年1月1日以來（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）所承接過MRI同品牌設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)項目業(yè)績，每提供1個同品牌MRI業(yè)績，得1分，本項最高得3分。 注：1.須提供合同復(fù)印件（至少含合同首頁、簽署頁以及有關(guān)項目內(nèi)容的相關(guān)頁），并加蓋投標(biāo)人公章。2.如提供的證明材料內(nèi)容不清晰評委無法辨認(rèn)的，則不得分。 |
| 用戶評價情況 (3.0分) | 投標(biāo)人在同類項目中有獲得合同的買方（甲方）單位對其服務(wù)質(zhì)量評價，且評價內(nèi)容須為滿意或優(yōu)等類似的正面滿意度評價材料，需蓋有合同的買方（甲方）單位公章（注：部門章、處室章等其他章有效），一個項目評價得1分，最高得3分。【注：①提供多個評價材料均為同一項目的，只計算為一個評價；②提供證明材料掃描件，加蓋投標(biāo)人單位公章；③如非經(jīng)認(rèn)定為有效項目業(yè)績，則對應(yīng)項目評價材料不得分】 | |
| 技術(shù)總負(fù)責(zé)人 (4.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對“六、商務(wù)要求 （二）人員要求”的響應(yīng)情況進行評審： MRI技術(shù)總負(fù)責(zé)人：①具有5年或以上在設(shè)備廠家工作經(jīng)驗，或5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗，得2分。②具備MRI原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書的，得2分。本項最高得4分。 【注：提供以下證明材料：①技術(shù)總負(fù)責(zé)人的名單、聯(lián)系方式；②原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；③提供在設(shè)備廠家工作5年或以上的相匹配的社保證明，或提供投標(biāo)人加蓋公章的具有5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗的證明文件；④技術(shù)總負(fù)責(zé)人在投標(biāo)人本單位或本單位委托外服公司購買的投標(biāo)截止日前近三個月內(nèi)任意一個月的社保證明，復(fù)印件需加蓋公章?！? | |
| 服務(wù)團隊（技術(shù)總負(fù)責(zé)人除外） (4.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對“六、商務(wù)要求 （二）人員要求”的響應(yīng)情況進行評審： 投標(biāo)人服務(wù)團隊中具有接受過本項目設(shè)備廠家關(guān)于MRI維修維護培訓(xùn)的工程師，每提供1名得2分，本小項最高得4分。 【注：已在“四、服務(wù)具體要求▲**.”中得分的接受過原廠磁體和冷頭培訓(xùn)的工程師（1人）不在此項重復(fù)得分。需提供以下證明材料：①工程師的名單、聯(lián)系方式；②原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；③工程師在投標(biāo)人本單位或本單位委托外服公司購買的投標(biāo)截止日前近三個月內(nèi)任意一個月的社保證明，復(fù)印件需加蓋公章。】 | |
| 培訓(xùn)方案 (6.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人制定的針對采購人相關(guān)人員培訓(xùn)方案（包括①培訓(xùn)場次安排、②培訓(xùn)內(nèi)容安排、③培訓(xùn)講師安排等）進行評審： 1.投標(biāo)人提供的人員培訓(xùn)方案能完整包含①培訓(xùn)場次安排、②培訓(xùn)內(nèi)容安排、③培訓(xùn)講師安排的，得1分。培訓(xùn)方案不能完整包含上述內(nèi)容的，以下第2點均不得分。 2.培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案優(yōu)于采購需求的得5分； 培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案，滿足采購需求的得2分； 培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案，不能滿足采購需求的得0分。 | |
| 投標(biāo)報價 | 投標(biāo)報價得分 (**.0分) | 投標(biāo)報價得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）×價格分值【注：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價?！孔畹蛨髢r不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實政府采購政策進行價格調(diào)整的，以調(diào)整后的價格計算評標(biāo)基準(zhǔn)價和投標(biāo)報價。 |
| 綜合信用分 | 綜合信用評價 (5.0分) | 綜合信用評價得分=綜合信用評價得分(屬于商務(wù)部分的一部分)=投標(biāo)人的廣州公共資源交易信用評價（政府采購供應(yīng)商信用評價分）×5%。 投標(biāo)人的信用評價分以開標(biāo)當(dāng)天廣州交易集團有限公司網(wǎng)站公布的分值為準(zhǔn)（通過“廣州交易集團有限公司網(wǎng)站-信用信息-廣州公共資源交易信用平臺3.0” 進行核實，未能在網(wǎng)站查詢到供應(yīng)商信用評價分的，以當(dāng)天信用評價基準(zhǔn)分計算）。供應(yīng)商為聯(lián)合體的，以牽頭方信用評價分計算。 |
更正為：
| 評審因素 | 評審標(biāo)準(zhǔn) | |
| 分值構(gòu)成 | 商務(wù)部分**.0分 技術(shù)部分**.0分 綜合信用分5.0分 報價得分**.0分 | |
| 技術(shù)部分 | 對采購需求中帶▲號的重要參數(shù)的響應(yīng)程度 (**.0分) | 投標(biāo)人所提供的服務(wù)全部滿足采購需求“三、服務(wù)內(nèi)容”“四、服務(wù)具體要求”中帶“▲”號的重要條款，得**分； 有1項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得**分； 有2項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得**分； 有3項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得6分； 有4項“▲”號重要參數(shù)負(fù)偏離得0分。 注：所有投標(biāo)人須提供相應(yīng)采購需求參數(shù)所要求的證明文件，否則評標(biāo)委員會有權(quán)視相應(yīng)采購需求參數(shù)響應(yīng)不符合招標(biāo)要求；提供的技術(shù)證明文件模糊不清，導(dǎo)致評審專家無法判斷的，則應(yīng)視為負(fù)偏離，評標(biāo)依據(jù)以中文版內(nèi)容為準(zhǔn)，外文說明書或彩頁僅供參考。資料的尺寸和清晰度應(yīng)該能夠在電腦上被閱讀、識別和判斷。 |
| 對采購需求中不帶▲號參數(shù)的響應(yīng)程度 (**.0分) | 投標(biāo)人所提供的服務(wù)完全滿足采購需求“三、服務(wù)內(nèi)容”“四、服務(wù)具體要求”中不帶“▲”號的一般條款，得**分；有1項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得**分；有2項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得**分；有3項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得**分；有4項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得**分；有5項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得**分；有6項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得8分；有7項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得6分；有8項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得4分；有9項不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得2分；有**項及以上不帶“▲”號的一般參數(shù)負(fù)偏離，得0分。注：所有投標(biāo)人須提供相應(yīng)采購需求參數(shù)所要求的證明文件，否則評標(biāo)委員會有權(quán)視相應(yīng)采購需求參數(shù)響應(yīng)不符合招標(biāo)要求；提供的技術(shù)證明文件模糊不清，導(dǎo)致評審專家無法判斷的，則應(yīng)視為負(fù)偏離，評標(biāo)依據(jù)以中文版內(nèi)容為準(zhǔn)，外文說明書或彩頁僅供參考。資料的尺寸和清晰度應(yīng)該能夠在電腦上被閱讀、識別和判斷。 | |
| 維保服務(wù)方案 (9.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人針對本項目需求制定維保服務(wù)方案（內(nèi)容須包含但不限于①維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、②日常維護及設(shè)備保養(yǎng)方案、③擬投入團隊情況、④擬投入工具情況、⑤程序和管理制度等方案）進行評審： 1.投標(biāo)人能提供維保服務(wù)方案的，得1分。不能提供維保服務(wù)方案的以下評分項均不得分。 2.投標(biāo)人提供的維保服務(wù)方案能完整包含①維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、②日常維護及設(shè)備保養(yǎng)方案、③擬投入團隊情況、④擬投入工具情況、⑤程序和管理制度等方案的，得1分。不能完整包含前述內(nèi)容的，以下第3點均不得分。 3.維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案優(yōu)于采購需求的得7分； 維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案滿足采購需求的得3分； 維修保養(yǎng)服務(wù)計劃安排、日常維護及設(shè)備保養(yǎng)方案、擬投入團隊情況、擬投入工具情況、程序和管理制度等方案，不能滿足采購需求的得0分。 | |
| 應(yīng)急處理措施 (7.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人針對本項目需求提供應(yīng)急處理措施（內(nèi)容須包含但不限于①應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、②應(yīng)急措施、③出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等）進行評審： 1.投標(biāo)人能提供應(yīng)急處理措施的，得0.5分。不能提供應(yīng)急處理措施的以下評分項均不得分。 2.投標(biāo)人提供的應(yīng)急處理措施能完整包含①應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、②應(yīng)急措施、③出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等的，得0.5分。不能完整包含前述內(nèi)容的，以下第3點均不得分。 3.應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案優(yōu)于采購需求的得6分； 應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案，滿足采購需求的得3分； 應(yīng)急事故報障響應(yīng)時間、應(yīng)急措施、出現(xiàn)突發(fā)事件的處理預(yù)案等方案，不能滿足采購需求的得0分。 | |
| 商務(wù)部分 | 同類服務(wù)業(yè)績 (3.0分) | 投標(biāo)人****年1月1日以來（以合同簽訂日期為準(zhǔn)）所承接過MRI同品牌設(shè)備維修保養(yǎng)服務(wù)項目業(yè)績，每提供1個同品牌MRI業(yè)績，得1分，本項最高得3分。 注：1.須提供合同復(fù)印件（至少含合同首頁、簽署頁以及有關(guān)項目內(nèi)容的相關(guān)頁），并加蓋投標(biāo)人公章。2.如提供的證明材料內(nèi)容不清晰評委無法辨認(rèn)的，則不得分。 |
| 用戶評價情況 (2.0分) | 投標(biāo)人在同類項目中有獲得合同的買方（甲方）單位對其服務(wù)質(zhì)量評價，且評價內(nèi)容須為滿意或優(yōu)等類似的正面滿意度評價材料，需蓋有合同的買方（甲方）單位公章（注：部門章、處室章等其他章有效），一個項目評價得1分，最高得2分?！咀ⅲ孩偬峁┒鄠€評價材料均為同一項目的，只計算為一個評價；②提供證明材料掃描件，加蓋投標(biāo)人單位公章；③如非經(jīng)認(rèn)定為有效項目業(yè)績，則對應(yīng)項目評價材料不得分】 | |
| 技術(shù)總負(fù)責(zé)人 (4.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人對“六、商務(wù)要求 （二）人員要求”的響應(yīng)情況進行評審： MRI技術(shù)總負(fù)責(zé)人：①具有5年或以上在設(shè)備廠家工作經(jīng)驗，或5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗，得2分。②具備MRI原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書的，得2分。本項最高得4分。 【注：提供以下證明材料：①技術(shù)總負(fù)責(zé)人的名單、聯(lián)系方式；②原廠培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書；③提供在設(shè)備廠家工作5年或以上的相匹配的社保證明，或提供投標(biāo)人加蓋公章的具有5年或以上同類設(shè)備維保項目工作經(jīng)驗的證明文件；④技術(shù)總負(fù)責(zé)人在投標(biāo)人本單位或本單位委托外服公司購買的投標(biāo)截止日前近三個月內(nèi)任意一個月的社保證明，復(fù)印件需加蓋公章?！? | |
| 培訓(xùn)方案 (6.0分) | 根據(jù)投標(biāo)人制定的針對采購人相關(guān)人員培訓(xùn)方案（包括①培訓(xùn)場次安排、②培訓(xùn)內(nèi)容安排、③培訓(xùn)講師安排等）進行評審： 1.投標(biāo)人提供的人員培訓(xùn)方案能完整包含①培訓(xùn)場次安排、②培訓(xùn)內(nèi)容安排、③培訓(xùn)講師安排的，得1分。培訓(xùn)方案不能完整包含上述內(nèi)容的，以下第2點均不得分。 2.培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案優(yōu)于采購需求的得5分； 培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案，滿足采購需求的得2分； 培訓(xùn)場次、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師等方案，不能滿足采購需求的得0分。 | |
| 投標(biāo)報價 | 投標(biāo)報價得分 (**.0分) | 投標(biāo)報價得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價）×價格分值【注：滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價?！孔畹蛨髢r不是中標(biāo)的唯一依據(jù)。因落實政府采購政策進行價格調(diào)整的，以調(diào)整后的價格計算評標(biāo)基準(zhǔn)價和投標(biāo)報價。 |
| 綜合信用分 | 綜合信用評價 (5.0分) | 綜合信用評價得分=綜合信用評價得分(屬于商務(wù)部分的一部分)=投標(biāo)人的廣州公共資源交易信用評價（政府采購供應(yīng)商信用評價分）×5%。 投標(biāo)人的信用評價分以開標(biāo)當(dāng)天廣州交易集團有限公司網(wǎng)站公布的分值為準(zhǔn)（通過“廣州交易集團有限公司網(wǎng)站-信用信息-廣州公共資源交易信用平臺3.0” 進行核實，未能在網(wǎng)站查詢到供應(yīng)商信用評價分的，以當(dāng)天信用評價基準(zhǔn)分計算）。供應(yīng)商為聯(lián)合體的，以牽頭方信用評價分計算。 |
具體更正內(nèi)容詳見更正后的招標(biāo)文件。
其他內(nèi)容不變
更正日期：****年**月**日
三、其他補充事項
1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可分割的部分，原采購公告、原采購文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處，以本公告為準(zhǔn)。請供應(yīng)商務(wù)必按照更正后的內(nèi)容編制投標(biāo)/響應(yīng)文件，本公告發(fā)布，視同書面通知所有潛在供應(yīng)商。
2.項目事宜聯(lián)系郵箱：gmetb3@**3.com。
四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名稱：廣州醫(yī)科大學(xué)附屬婦女兒童醫(yī)療中心
地址：廣州市天河區(qū)金穗路9號
聯(lián)系方式：**0-********
2.采購代理機構(gòu)信息
名稱：廣東省機電設(shè)備招標(biāo)有限公司
地址：廣州市越秀區(qū)環(huán)市中路**6號金鷹大廈9樓
聯(lián)系方式：**0-********
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：邵工
電話：**0-********
廣東省機電設(shè)備招標(biāo)有限公司
****年**月**日
