一、項(xiàng)目基本情況
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：惠公易省云采仲愷（社）【****】**7號(hào)
原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)：紅崗移民新村雨污管網(wǎng)改造項(xiàng)目
首次公告日期：****年**月**日
二、更正信息：
更正事項(xiàng)：采購(gòu)文件
更正內(nèi)容：
1.原招標(biāo)文件“詳細(xì)評(píng)審”
| 項(xiàng)目組織實(shí)施方案 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的項(xiàng)目組織實(shí)施方案（包括施工方案、對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及對(duì)策等）進(jìn)行綜合評(píng)審： 1.項(xiàng)目組織實(shí)施方案內(nèi)容完整、編制思路清晰、層次清楚，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)全面，有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性得**分； 2.項(xiàng)目組織實(shí)施方案內(nèi)容較完整、編制思路較清晰、層次較清楚，內(nèi)容較嚴(yán)謹(jǐn)全面，較有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性得**分； 3.項(xiàng)目組織實(shí)施方案內(nèi)容不夠完整、編制思路不清晰、層次不清楚，內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)全面，指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性一般得5分； 4.無(wú)提供項(xiàng)目組織實(shí)施方案不得分。 |
| 安全文明施工措施 (**.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度（包括質(zhì)量安全保證、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施組成的安全文明施工措施等）進(jìn)行綜合評(píng)審： 1.各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度明確，質(zhì)量安全保證全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護(hù)措施得力，責(zé)任人具體得**分； 2.各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度比較明確，質(zhì)量安全保證比較全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護(hù)措施比較得力，責(zé)任人比較具體得6分； 3.各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度基本明確，質(zhì)量安全保證基本全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護(hù)措施基本得力，責(zé)任人基本具體得2分； 4.無(wú)提供安全文明施工措施不得分。 |
| 質(zhì)量保障措施 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的質(zhì)量保障措施進(jìn)行綜合評(píng)審： 1.質(zhì)量保證措施方案全面，關(guān)鍵點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施詳細(xì)、可操作性強(qiáng)，得**分； 2.質(zhì)量保證措施方案基本全面，關(guān)鍵點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施合理、可操作性一般，得6分； 3.質(zhì)量保證措施方案不夠全面，關(guān)鍵點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施較差、可操作性較差，得2分； 4.無(wú)提供質(zhì)量保障措施不得分。 |
| 工期優(yōu)化與進(jìn)度保障措施 (**.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商的工程建設(shè)工期優(yōu)化與進(jìn)度保障措施進(jìn)行綜合評(píng)審： 1.針對(duì)本項(xiàng)目制定的工期安排合理、科學(xué)，工作思路清晰，有健全的措施控制項(xiàng)目進(jìn)度，完全滿(mǎn)足項(xiàng)目需求的得**分； 2.針對(duì)本項(xiàng)目制定的工期安排較合理、科學(xué)，工作思路較清晰，有較健全的措施控制項(xiàng)目進(jìn)度，滿(mǎn)足項(xiàng)目需求的得6分； 3.針對(duì)本項(xiàng)目制定的工期安排基本合理、科學(xué)，工作思路基本清晰，有基本的措施控制項(xiàng)目進(jìn)度，基本滿(mǎn)足項(xiàng)目需求的得2分； 4.無(wú)提供工期優(yōu)化與進(jìn)度保障措施不得分。 |
| 應(yīng)急保障措施 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的針對(duì)突發(fā)情況和事件制定有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急保障措施進(jìn)行綜合評(píng)審： 1.應(yīng)急保障措施詳實(shí)、有效，可操作性強(qiáng)得**分； 2.應(yīng)急保障措施較詳實(shí)、較有效，可操作較強(qiáng)得6分； 3.應(yīng)急保障措施基本有效，可操作性一般，得2分； 4.無(wú)提供應(yīng)急保障措施不得分。 |
更正為：
| 項(xiàng)目組織實(shí)施方案 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的項(xiàng)目組織實(shí)施方案（包括施工方案、對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及對(duì)策等）進(jìn)行綜合評(píng)審： 1.項(xiàng)目組織實(shí)施方案內(nèi)容完整、編制思路清晰、層次清楚，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)全面，有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性，完全滿(mǎn)足且優(yōu)于采購(gòu)需求的得**分； 2.項(xiàng)目組織實(shí)施方案內(nèi)容較完整、編制思路較清晰、層次較清楚，內(nèi)容較嚴(yán)謹(jǐn)全面，較有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的得**分； 3.項(xiàng)目組織實(shí)施方案內(nèi)容不夠完整、編制思路不清晰、層次不清楚，內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)全面，指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性一般，部分滿(mǎn)足采購(gòu)需求的得5分； 4.無(wú)提供項(xiàng)目組織實(shí)施方案不得分。 |
| 安全文明施工措施 (**.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度（包括質(zhì)量安全保證、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施組成的安全文明施工措施等）進(jìn)行綜合評(píng)審： 1.各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度明確，質(zhì)量安全保證全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護(hù)措施得力，責(zé)任人具體，完全滿(mǎn)足且優(yōu)于采購(gòu)需求的得**分； 2.各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度比較明確，質(zhì)量安全保證比較全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護(hù)措施比較得力，責(zé)任人比較具體，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的得6分； 3.各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度基本明確，質(zhì)量安全保證基本全面周到、完整，文明施工及環(huán)境保護(hù)措施基本得力，責(zé)任人基本具體，部分滿(mǎn)足采購(gòu)需求的得2分； 4.無(wú)提供安全文明施工措施不得分。 |
| 質(zhì)量保障措施 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的質(zhì)量保障措施進(jìn)行綜合評(píng)審： 1.質(zhì)量保證措施方案全面，關(guān)鍵點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施詳細(xì)、可操作性強(qiáng)，完全滿(mǎn)足且優(yōu)于采購(gòu)需求的得**分； 2.質(zhì)量保證措施方案基本全面，關(guān)鍵點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施合理、可操作性一般，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的得6分； 3.質(zhì)量保證措施方案不夠全面，關(guān)鍵點(diǎn)、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施較差、可操作性較差，部分滿(mǎn)足采購(gòu)需求的得2分； 4.無(wú)提供質(zhì)量保障措施不得分。 |
| 工期優(yōu)化與進(jìn)度保障措施 (**.0分) | 根據(jù)供應(yīng)商的工程建設(shè)工期優(yōu)化與進(jìn)度保障措施進(jìn)行綜合評(píng)審： 1.針對(duì)本項(xiàng)目制定的工期安排合理、科學(xué)，工作思路清晰，有健全的措施控制項(xiàng)目進(jìn)度，完全滿(mǎn)足且優(yōu)于采購(gòu)需求的得**分； 2.針對(duì)本項(xiàng)目制定的工期安排較合理、科學(xué)，工作思路較清晰，有較健全的措施控制項(xiàng)目進(jìn)度，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的得6分； 3.針對(duì)本項(xiàng)目制定的工期安排基本合理、科學(xué)，工作思路基本清晰，有基本的措施控制項(xiàng)目進(jìn)度，部分滿(mǎn)足采購(gòu)需求的得2分； 4.無(wú)提供工期優(yōu)化與進(jìn)度保障措施不得分。 |
| 應(yīng)急保障措施 (**.0分) | 根據(jù)各供應(yīng)商提供的針對(duì)突發(fā)情況和事件制定有針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急保障措施進(jìn)行綜合評(píng)審： 1.應(yīng)急保障措施詳實(shí)、有效，可操作性強(qiáng)，完全滿(mǎn)足且優(yōu)于采購(gòu)需求的得**分； 2.應(yīng)急保障措施較詳實(shí)、較有效，可操作較強(qiáng)，完全滿(mǎn)足采購(gòu)需求的得6分； 3.應(yīng)急保障措施基本有效，可操作性一般，部分滿(mǎn)足采購(gòu)需求的得2分； 4.無(wú)提供應(yīng)急保障措施不得分。 |
其他內(nèi)容不變！
其他內(nèi)容不變
更正日期：****年**月**日
三、其他補(bǔ)充事項(xiàng)
1.更正公告為原采購(gòu)公告、原采購(gòu)文件不可分割的部分，原采購(gòu)公告、原采購(gòu)文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處，以本公告為準(zhǔn)。請(qǐng)供應(yīng)商務(wù)必按照更正后的內(nèi)容編制投標(biāo)/響應(yīng)文件，本公告發(fā)布，視同書(shū)面通知所有潛在供應(yīng)商。
4.本項(xiàng)目采用遠(yuǎn)程電子開(kāi)標(biāo)，投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表應(yīng)當(dāng)按照本招標(biāo)公告載明的時(shí)間和模式等要求參加開(kāi)標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間（開(kāi)標(biāo)時(shí)間）前**分鐘，登錄云平臺(tái)通過(guò)“新供應(yīng)商開(kāi)標(biāo)大廳”進(jìn)行開(kāi)標(biāo)簽到及投標(biāo)文件解密，并且填寫(xiě)授權(quán)代表的姓名與手機(jī)號(hào)碼。若因簽到時(shí)填寫(xiě)的授權(quán)代表信息有誤而導(dǎo)致的不良后果，由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢(xún)問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.采購(gòu)人信息
名稱(chēng)：惠州仲愷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)潼僑鎮(zhèn)人民政府
地址：潼僑鎮(zhèn)曙光東路**號(hào)
聯(lián)系方式：****-******1
2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息
名稱(chēng)：惠州市中弘咨詢(xún)管理有限公司
地址：廣東省惠州市惠城區(qū)江北云山西路**號(hào)投資大廈2樓**3、**4號(hào)
聯(lián)系方式：****-******8
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人：陳先生
電話：****-******8
惠州市中弘咨詢(xún)管理有限公司
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