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省市場監(jiān)管局特種設(shè)備電子監(jiān)管系統(tǒng)升級改造、運營及運維服務(wù)(2025年)項目采購更正公告(第一次)

發(fā)布日期:2025年12月2日

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一、項目基本情況

原公告的采購項目編號:HYGZ**ZZ**C****

原公告的采購項目名稱:省市場監(jiān)管局特種設(shè)備電子監(jiān)管系統(tǒng)升級改造、運營及運維服務(wù)(****年)項目

首次公告日期:****年**月**日

二、更正信息:

更正事項:采購公告與采購文件

更正原因:
采購公告、采購文件更正

更正內(nèi)容:

原公告的投標(biāo)文件提交截止時間:****-**-** **:**:**,更正為:****-**-** **:**:**。

原公告的開標(biāo)時間:****-**-** **:**:**,更正為:****-**-** **:**:**。

原招標(biāo)文件《第四章 評標(biāo)》中“3.詳細評審”:

技術(shù)部分

證后監(jiān)督檢查平臺-監(jiān)管側(cè)詳細設(shè)計方案

(7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的項目的證后監(jiān)督檢查平臺-監(jiān)管側(cè)詳細設(shè)計方案進行評審:

1.投標(biāo)人提供的項目的證后監(jiān)督檢查平臺-監(jiān)管側(cè)詳細設(shè)計方案涵蓋①原型設(shè)計圖②業(yè)務(wù)流程圖的,得1分,其他情況或未涵蓋的,不得分。

2.在第1小項的基礎(chǔ)上對本小項進行評審(第1小項不得分的,本小項不得分):

(1)原型設(shè)計圖在涵蓋任務(wù)管理、企業(yè)詳細、核查清單、整改跟蹤、檢查計劃制定/審批、任務(wù)分配/調(diào)整、問題判定與證據(jù)固定、處置文書生成/簽章、統(tǒng)計分析/風(fēng)險預(yù)警、系統(tǒng)管理、移動端補充原型、歷史數(shù)據(jù)對比、異常數(shù)據(jù)對比、異常情況處理、公眾投訴關(guān)聯(lián)處理頁面的基礎(chǔ)上,還可提供其他原型設(shè)計圖;業(yè)務(wù)流程圖覆蓋“計劃-執(zhí)行-處置-閉環(huán)-分析”等核心環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)邏輯與數(shù)據(jù)流向清晰、節(jié)點核心說明完善、有明確的責(zé)任角色劃分及流程規(guī)則,完全滿足且優(yōu)于采購需求的,得6分;

(2)原型設(shè)計圖涵蓋任務(wù)管理、企業(yè)詳細、核查清單、整改跟蹤、檢查計劃制定/審批、任務(wù)分配/調(diào)整、問題判定與證據(jù)固定、處置文書生成/簽章、統(tǒng)計分析/風(fēng)險預(yù)警、系統(tǒng)管理、移動端補充原型、歷史數(shù)據(jù)對比、異常數(shù)據(jù)對比、異常情況處理、公眾投訴關(guān)聯(lián)處理頁面;業(yè)務(wù)流程圖覆蓋“計劃-執(zhí)行-處置-閉環(huán)-分析”等核心環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)邏輯與數(shù)據(jù)流向清晰、有節(jié)點核心說明、有責(zé)任角色劃分及流程規(guī)則,完全滿足采購需求的,得3分;

(3)原型設(shè)計圖涵蓋任務(wù)管理、企業(yè)詳細、核查清單、整改跟蹤、檢查計劃制定/審批、任務(wù)分配/調(diào)整、問題判定與證據(jù)固定、處置文書生成/簽章、統(tǒng)計分析/風(fēng)險預(yù)警、系統(tǒng)管理、移動端補充原型、歷史數(shù)據(jù)對比、異常數(shù)據(jù)對比、異常情況處理、公眾投訴關(guān)聯(lián)處理頁面;業(yè)務(wù)流程圖覆蓋“計劃-執(zhí)行-處置-閉環(huán)-分析”等核心環(huán)節(jié),有各環(huán)節(jié)的邏輯與數(shù)據(jù)流向、有節(jié)點核心說明、有責(zé)任角色劃分及流程規(guī)則,有滿足采購需求的,得2分;

(4)其他情況,不得分。

作業(yè)人員考核平臺詳細設(shè)計方案

(7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的作業(yè)人員考核平臺詳細設(shè)計方案進行評審:

1.投標(biāo)人提供的作業(yè)人員考核平臺詳細設(shè)計方案可涵蓋①原型設(shè)計圖②業(yè)務(wù)流程圖的,得1分,其他情況或未涵蓋的,不得分。

2.在第1小項的基礎(chǔ)上對本小項進行評審(第1小項不得分的,本小項不得分):

(1)原型設(shè)計圖可涵蓋PC端、移動端“報名-審核-考核-發(fā)證-繼續(xù)教育-證書監(jiān)管”全生命周期,各環(huán)節(jié)有詳細的關(guān)鍵互交與規(guī)則設(shè)計說明;業(yè)務(wù)流程圖覆蓋報名申請到證書注銷,涵蓋“準入-考核-發(fā)證-續(xù)期”全生命周期,適配初考、復(fù)審、補考等多場景;流程說明清晰、責(zé)任角色劃分明確、角色職責(zé)詳細且清晰,完全滿足且優(yōu)于采購需求的,得6分;

(2)原型設(shè)計圖可涵蓋PC端、移動端“報名-審核-考核-發(fā)證-繼續(xù)教育-證書監(jiān)管”全生命周期,有各環(huán)節(jié)關(guān)鍵互交與規(guī)則設(shè)計說明;業(yè)務(wù)流程圖覆蓋報名申請到證書注銷,涵蓋“準入-考核-發(fā)證-續(xù)期”全生命周期,適配初考、復(fù)審、補考場景;流程說明清晰、有劃分責(zé)任角色、有角色職責(zé)詳細,完全滿足采購需求的,得3分;

(3)原型設(shè)計圖可涵蓋PC端、移動端“報名-審核-考核-發(fā)證-繼續(xù)教育-證書監(jiān)管”全生命周期;業(yè)務(wù)流程圖覆蓋報名申請到證書注銷,涵蓋“準入-考核-發(fā)證-續(xù)期”全生命周期,適配初考、復(fù)審、補考場景,有滿足采購需求的,得2分;

(4)其他情況,不得分。

監(jiān)管側(cè)方案

(7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的企業(yè)自主管理平臺-監(jiān)管側(cè)方案進行評審: 1.投標(biāo)人提供的企業(yè)自主管理平臺-監(jiān)管側(cè)方案可涵蓋①原型設(shè)計圖②業(yè)務(wù)流程圖的,得1分,其他情況或未涵蓋的,不得分。

2.在第1小項的基礎(chǔ)上對本小項進行評審(第1小項不得分的,本小項不得分):

(1)原型設(shè)計圖可涵蓋PC端、移動端適配的覆蓋”企業(yè)備案-設(shè)備管理-人員管理-維保檢驗-合規(guī)監(jiān)管-數(shù)據(jù)分析”全流程監(jiān)管體系,各環(huán)節(jié)有詳細的關(guān)鍵互交與規(guī)則設(shè)計說明;業(yè)務(wù)流程圖以“企業(yè)備案”為起點,覆蓋設(shè)備、人員、維保、隱患四大核心監(jiān)管維度,流程說明清晰、責(zé)任角色劃分明確、角色職責(zé)詳細且清晰,完全滿足且優(yōu)于采購需求的,得6分;

(2)原型設(shè)計圖可涵蓋PC端、移動端適配的覆蓋”企業(yè)備案-設(shè)備管理-人員管理-維保檢驗-合規(guī)監(jiān)管-數(shù)據(jù)分析”全流程監(jiān)管體系,有各環(huán)節(jié)關(guān)鍵互交與規(guī)則設(shè)計說明;業(yè)務(wù)流程圖以“企業(yè)備案”為起點,覆蓋設(shè)備、人員、維保、隱患四大核心監(jiān)管維度,有流程說明、有劃分責(zé)任角色、有角色職責(zé)詳細,完全滿足采購需求的,得3分;

(3)原型設(shè)計圖可涵蓋PC端、移動端適配的覆蓋”企業(yè)備案-設(shè)備管理-人員管理-維保檢驗-合規(guī)監(jiān)管-數(shù)據(jù)分析”全流程監(jiān)管體系,業(yè)務(wù)流程圖以“企業(yè)備案”為起點,覆蓋設(shè)備、人員、維保、隱患四大核心監(jiān)管維度,有滿足采購需求的,得1分;

(4)其他情況,不得分。

商務(wù)部分

同類業(yè)績經(jīng)驗

(5.0分)

投標(biāo)人自****年1月1日至今(以合同簽訂時間為準),每承擔(dān)過1個同類項目的,得1分;最高得5分。

注:須提供合同關(guān)鍵頁(關(guān)鍵頁包括但不限于合同封面、合同服務(wù)內(nèi)容、合同金額、蓋章頁等)掃描件作為證明材料,其他情況或不提供的,不得分。

服務(wù)響應(yīng)承諾

(2.5分)

1.投標(biāo)人承諾提供7***小時的故障受理服務(wù)的,得0.5分; 2.投標(biāo)人承諾對嚴重故障提供7***小時的現(xiàn)場支援,較嚴重故障提供5*8小時的現(xiàn)場支援,一般性故障提供遠程支援的,得0.5分; 3.投標(biāo)人承諾故障服務(wù)的響應(yīng)時間小于2小時,且收到故障起2小時內(nèi)啟動故障解決流程,普通故障及時解決的,得0.5分。

注:提供承諾書(格式自擬),并加蓋投標(biāo)人公章。其他情況或不提供的,不得分。

更正為:

技術(shù)部分

證后監(jiān)督檢查平臺-監(jiān)管側(cè)詳細設(shè)計方案

(7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的項目的證后監(jiān)督檢查平臺-監(jiān)管側(cè)詳細設(shè)計方案進行評審:

1.投標(biāo)人提供的項目的證后監(jiān)督檢查平臺-監(jiān)管側(cè)詳細設(shè)計方案涵蓋①原型設(shè)計圖②業(yè)務(wù)流程圖的,得1分,其他情況或未涵蓋的,不得分。

2.在第1小項的基礎(chǔ)上對本小項進行評審(第1小項不得分的,本小項不得分):

(1)原型設(shè)計圖涵蓋證后監(jiān)督檢查平臺-監(jiān)管側(cè)全部功能頁面,且頁面內(nèi)容完全符合證后監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)場景;業(yè)務(wù)流程圖清晰、準確,完全滿足采購需求的,得6分;

(2)原型設(shè)計圖未全部涵蓋證后監(jiān)督檢查平臺-監(jiān)管側(cè)功能頁面,或頁面內(nèi)容不完全符合證后監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)場景;業(yè)務(wù)流程圖不夠清晰、準確,部分滿足采購需求的,得3分;

(3)其他情況,不得分。

作業(yè)人員考核平臺詳細設(shè)計方案

(7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的作業(yè)人員考核平臺詳細設(shè)計方案進行評審:1.投標(biāo)人提供的作業(yè)人員考核平臺詳細設(shè)計方案可涵蓋①原型設(shè)計圖②業(yè)務(wù)流程圖的,得1分,其他情況或未涵蓋的,不得分。

2.在第1小項的基礎(chǔ)上對本小項進行評審(第1小項不得分的,本小項不得分):

(1)原型設(shè)計圖涵蓋作業(yè)人員考核平臺全部功能頁面,且頁面內(nèi)容完全符合作業(yè)人員考核業(yè)務(wù)場景;業(yè)務(wù)流程圖清晰、準確,完全滿足采購需求的,得6分;

(2)原型設(shè)計圖未全部涵蓋作業(yè)人員考核平臺功能頁面,或頁面內(nèi)容不完全符合作業(yè)人員考核業(yè)務(wù)場景,業(yè)務(wù)流程圖不夠清晰、準確,部分滿足采購需求的,得3分;

(3)其他情況,不得分。

監(jiān)管側(cè)方案

(7.0分)

根據(jù)投標(biāo)人提供的企業(yè)自主管理平臺-監(jiān)管側(cè)方案進行評審: 1.投標(biāo)人提供的企業(yè)自主管理平臺-監(jiān)管側(cè)方案可涵蓋①原型設(shè)計圖②業(yè)務(wù)流程圖的,得1分,其他情況或未涵蓋的,不得分。

2.在第1小項的基礎(chǔ)上對本小項進行評審(第1小項不得分的,本小項不得分):

(1)原型設(shè)計圖涵蓋企業(yè)自主管理平臺-監(jiān)管側(cè)全部功能頁面,且頁面內(nèi)容完全符合企業(yè)自主管理平臺-監(jiān)管側(cè)業(yè)務(wù)場景;業(yè)務(wù)流程圖清晰、準確,完全滿足采購需求的,得6分;

(2)原型設(shè)計圖未全部涵蓋企業(yè)自主管理平臺-監(jiān)管側(cè)功能頁面,或頁面內(nèi)容不完全符合企業(yè)自主管理平臺-監(jiān)管側(cè)業(yè)務(wù)場景;業(yè)務(wù)流程圖不夠清晰、準確,部分滿足采購需求的,得3分;

(3)其他情況,不得分。

商務(wù)部分

同類業(yè)績經(jīng)驗

(2.5分)

投標(biāo)人自****年1月1日至今(以合同簽訂時間為準),每承擔(dān)過1個同類項目的,得0.5分;最高得2.5分。

注:須提供合同關(guān)鍵頁(關(guān)鍵頁包括但不限于合同封面、合同服務(wù)內(nèi)容、合同金額、蓋章頁等)掃描件作為證明材料,其他情況或不提供的,不得分。

軟件開發(fā)技術(shù)能力

(5.0分)

投標(biāo)人每具備1類與本項目服務(wù)內(nèi)容所需的“特種設(shè)備”、“數(shù)據(jù)可視化”、“數(shù)據(jù)對接”、“一網(wǎng)統(tǒng)管”、“區(qū)域決策”的軟件著作權(quán)的,得1分,本項最高5分。

注:同一類別具有多個軟件著作登記證書的不可累計得分。需提供證書掃描件(名稱需包含上述關(guān)鍵詞)并加蓋供應(yīng)商公章,未提供或或類別不同或提供的資料不符合要求的,不得分。

其他內(nèi)容不變

更正日期:****年**月**日

三、其他補充事項

1.更正公告為原采購公告、原采購文件不可分割的部分,原采購公告、原采購文件相應(yīng)條款與本公告有不一致之處,以本公告為準。請供應(yīng)商務(wù)必按照更正后的內(nèi)容編制投標(biāo)/響應(yīng)文件,本公告發(fā)布,視同書面通知所有潛在供應(yīng)商。

2.本項目支持電子保函,可通過登錄項目采購電子交易系統(tǒng)跳轉(zhuǎn)至電子保函系統(tǒng)進行在線辦理。電子保函辦理辦法詳見供應(yīng)商操作手冊。
3.本項目采用遠程電子開標(biāo)的:響應(yīng)供應(yīng)商的法定代表人或其授權(quán)代表應(yīng)當(dāng)按照本磋商公告載明的時間和模式等要求參加開標(biāo)。在響應(yīng)截止時間前**分鐘,應(yīng)當(dāng)?shù)卿浽破脚_開標(biāo)大廳進行簽到,并且填寫授權(quán)代表的姓名與手機號碼。若因簽到時填寫的授權(quán)代表信息有誤而導(dǎo)致的不良后果,由供應(yīng)商自行承擔(dān)。

四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名 稱:廣東省市場監(jiān)督管理局

地 址:廣州市天河區(qū)黃埔大道西**3號

聯(lián)系方式:**0-********

2.采購代理機構(gòu)信息

名 稱:廣東弘燁項目管理有限公司

地 址:廣州市越秀區(qū)東風(fēng)中路**1-**7號東建大廈東部**樓南側(cè)****-****房

聯(lián)系方式:**0-********

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人:張工

電 話:**0-********

廣東弘燁項目管理有限公司

****年**月**日


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