序號

更正項

更正前內(nèi)容

更正后內(nèi)容

1

響應(yīng)文件提交截止時間和開啟時間

具體時間另行通知

****年2月**日9時**分（北京時間）

2

第三章采購需求需求一覽表中“數(shù)量及單位”

**0噸

約**4.**噸

3

第三章采購需求需求一覽表中“一、生物質(zhì)顆粒燃料參數(shù)（一）”第**點

生物質(zhì)顆粒燃料應(yīng)為林業(yè)生物質(zhì)燃料，原料不得含有桉樹成分、禁止添加有害化學(xué)黏合劑，禁止混入廢塑料、橡膠等廢棄物，禁止混入煤矸石、石頭、磚塊、泥沙、鋼筋頭等硬物件。

生物質(zhì)顆粒燃料應(yīng)為林業(yè)生物質(zhì)燃料，禁止添加有害化學(xué)黏合劑，禁止混入廢塑料、橡膠等廢棄物，禁止混入煤矸石、石頭、磚塊、泥沙、鋼筋頭等硬物件。

4

第三章采購需求需求一覽表中“一、生物質(zhì)顆粒燃料參數(shù)（二）排放要求”

煙氣排放中有害元素，如重金屬（如砷、鉛）、SO?、NOx、顆粒物等須符合GB****1-****《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》限值。

煙氣排放中有害元素，如重金屬（如砷、鉛）、SO?、NOx、顆粒物等在采購人正常操作情況下須符合GB****1-****《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》限值。

5

第三章采購需求需求一覽表的“商務(wù)要求表”中質(zhì)保期

每批次貨物自驗收合格之日起**3日歷天。

每批次貨物自驗收合格之日起**日歷天。

6

第三章采購需求需求一覽表的“商務(wù)要求表”中售后服務(wù)及要求第4點

成交供應(yīng)商必須按照采購人通知的配送時間、數(shù)量、品種、規(guī)格、品質(zhì)等要求準(zhǔn)點配送產(chǎn)品到采購人指定地點，并經(jīng)采購人管理人員對配送的產(chǎn)品驗收合格入庫后共同簽字確認；不能以任何理由推脫、拖延和延誤。成交供應(yīng)商對采購人的燃料某次配送不到位的，一經(jīng)采購人書面確認成交供應(yīng)商配送不到位而影響采購人工作正常運轉(zhuǎn)的，成交供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償，按單次賠償人民幣****0元計罰賠償款；每個月累計超過5次或每季度累計超過**次的，采購人可單方面解除本采購項目所涉及的合同，并由供應(yīng)商自行承擔(dān)所有損失及后果，因此產(chǎn)生的行政、刑事處罰和全部經(jīng)濟責(zé)任及法律責(zé)任均由成交供應(yīng)商自行負責(zé)。

成交供應(yīng)商必須按照采購人通知的配送時間、數(shù)量、品種、規(guī)格、品質(zhì)等要求準(zhǔn)點配送產(chǎn)品到采購人指定地點，并經(jīng)采購人管理人員對配送的產(chǎn)品驗收合格入庫后共同簽字確認；不能以任何理由推脫、拖延和延誤。成交供應(yīng)商對采購人的燃料某次配送不到位的，一經(jīng)采購人書面確認成交供應(yīng)商配送不到位而影響采購人工作正常運轉(zhuǎn)的，成交供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償，按單次賠償人民幣****元計罰賠償款；每個月累計超過5次或每季度累計超過**次的，采購人可單方面解除本采購項目所涉及的合同，并由供應(yīng)商自行承擔(dān)所有損失及后果，因此產(chǎn)生的行政、刑事處罰和全部經(jīng)濟責(zé)任及法律責(zé)任均由成交供應(yīng)商自行負責(zé)。

7

第三章采購需求需求一覽表的“商務(wù)要求表”中其他要求第2點（2）

（2）成交供應(yīng)商在本采購項目的合同履約過程中出現(xiàn)下列情形并經(jīng)采購人書面確認的，采購人與成交供應(yīng)商除同步采取全部退（換）貨措施外，采購人有權(quán)向成交供應(yīng)商要求支付違約金，違約金計算方式為按采購人書面確認的次數(shù)，每次按本采購項的采購總預(yù)算的1%計算、支付違約金；每個月累計超過5次或每季度累計超過**次的，采購人可單方面解除本采購項目所涉及的合同，并由成交供應(yīng)商自行承擔(dān)所有損失及后果，因此產(chǎn)生的行政、刑事處罰和全部經(jīng)濟責(zé)任及法律責(zé)任均由成交供應(yīng)商自行負責(zé)：

（2）成交供應(yīng)商在本采購項目的合同履約過程中出現(xiàn)下列情形并經(jīng)采購人書面確認的，采購人與成交供應(yīng)商除同步采取全部退（換）貨措施外，采購人有權(quán)向成交供應(yīng)商要求支付違約金，違約金計算方式為按采購人書面確認的次數(shù)，每次按人民幣****元計罰賠償款；每個月累計超過5次或每季度累計超過**次的，采購人可單方面解除本采購項目所涉及的合同，并由成交供應(yīng)商自行承擔(dān)所有損失及后果，因此產(chǎn)生的行政、刑事處罰和全部經(jīng)濟責(zé)任及法律責(zé)任均由成交供應(yīng)商自行負責(zé)：

8

第三章采購需求需求一覽表的“商務(wù)要求表”中其他要求第3.1點

在服務(wù)期間，如成交供應(yīng)商單方面提前終止合同，則視為成交供應(yīng)商自動放棄對燃料鍋爐設(shè)備等投資、收益權(quán)，且成交供應(yīng)商無權(quán)要求采購人做任何賠償或補償。

在服務(wù)期間，如成交供應(yīng)商單方面提前終止合同，則視為成交供應(yīng)商違約，按人民幣****0元計罰賠償款給采購人。

9

第六章合同文本第十條　不可抗力事件處理中第4點

在服務(wù)期間，如乙方單方面提前終止合同，則視為乙方自動放棄對燃料鍋爐設(shè)備等投資、收益權(quán)，且乙方無權(quán)要求甲方做任何賠償或補償。

在服務(wù)期間，如乙方單方面提前終止合同，按人民幣****0元計罰賠償款給甲方。

**

第三章采購需求需求一覽表的“商務(wù)要求表”中付款方式

1.合同簽訂且具備實施條件后**個工作日內(nèi)支付首批次供貨合同額的**%（在簽訂合同時，成交供應(yīng)商明確表示無需預(yù)付款或主動要求降低預(yù)付款比例的采購人可不適用前述規(guī)定）。

2.成交供應(yīng)商每月交貨完畢并經(jīng)采購人驗收合格后，次月**日前（如遇節(jié)假日順延），由采購人按上月實際供貨驗收數(shù)量及成交單價計算并結(jié)算上月合同款；具體是由采購人在收到與成交供應(yīng)商核對一致的相應(yīng)月份產(chǎn)品驗收入庫單據(jù)、合同款結(jié)算明細單與匯總單、請款書和產(chǎn)品相應(yīng)月份合同款的全額發(fā)票及匹配的銷售清單等后，依照現(xiàn)行財政紀(jì)律、單位內(nèi)控制度依規(guī)辦理上述款項支付手續(xù)。

3.內(nèi)部審計監(jiān)督及其結(jié)果應(yīng)用。在依規(guī)辦理產(chǎn)品當(dāng)月合同款支付手續(xù)時，成交供應(yīng)商協(xié)同采購人應(yīng)按照采購人的內(nèi)部監(jiān)督要求的程序和方式逐月報送采購人的審計部門、監(jiān)所主管部門等審核產(chǎn)品當(dāng)月合同款，并將上述審核結(jié)果應(yīng)用于產(chǎn)品相應(yīng)月份的合同款支付；如上述審核結(jié)果于各項產(chǎn)品當(dāng)月合同款付款前形成的，按審核結(jié)果據(jù)實結(jié)算各項產(chǎn)品當(dāng)月合同款;如上述審核結(jié)果于各項產(chǎn)品當(dāng)月合同款付款后形成的，采取在支付各項產(chǎn)品次月合同款時據(jù)實補款或扣款；由此產(chǎn)生的各項產(chǎn)品當(dāng)月合同款應(yīng)付金額與實付金額的差異，對成交供應(yīng)商已開具的相應(yīng)發(fā)票不進行更正或調(diào)換，所產(chǎn)生的差額在下月發(fā)票予以補齊或扣除。

4.如合同期內(nèi)最終的實際采購驗收貨物累計結(jié)算金額未達到合同約定總金額的，應(yīng)在合同約定的總金額范圍內(nèi)據(jù)實結(jié)算。

1.合同簽訂且具備實施條件后**個工作日內(nèi)支付首批次供貨合同額的**%（在簽訂合同時，成交供應(yīng)商明確表示無需預(yù)付款或主動要求降低預(yù)付款比例的采購人可不適用前述規(guī)定）。

2.成交供應(yīng)商每月交貨完畢并經(jīng)采購人驗收合格后，次月**日前（如遇節(jié)假日順延），由采購人按上月實際供貨驗收數(shù)量及成交單價計算并結(jié)算上月合同款；具體是由采購人在收到與成交供應(yīng)商核對一致的相應(yīng)月份產(chǎn)品驗收入庫單據(jù)、合同款結(jié)算明細單與匯總單、請款書和產(chǎn)品相應(yīng)月份合同款的全額發(fā)票及匹配的銷售清單等后，依照現(xiàn)行財政紀(jì)律、單位內(nèi)控制度依規(guī)辦理上述款項支付手續(xù)。

3.內(nèi)部審計監(jiān)督及其結(jié)果應(yīng)用。在依規(guī)辦理產(chǎn)品當(dāng)月合同款支付手續(xù)時，成交供應(yīng)商協(xié)同采購人應(yīng)按照采購人的內(nèi)部監(jiān)督要求的程序和方式逐月報送采購人的審計部門、監(jiān)所主管部門等審核產(chǎn)品當(dāng)月合同款，并將上述審核結(jié)果應(yīng)用于產(chǎn)品相應(yīng)月份的合同款支付。

4.如合同期內(nèi)最終的實際采購驗收貨物累計結(jié)算金額未達到合同約定總金額的，應(yīng)在合同約定的總金額范圍內(nèi)據(jù)實結(jié)算。

**

第六章合同文本第六條　付款方式

1.合同簽訂且具備實施條件后**個工作日內(nèi)支付首批次供貨合同額的**%（在簽訂合同時，乙方明確表示無需預(yù)付款或主動要求降低預(yù)付款比例的甲方可不適用前述規(guī)定）。

2.乙方每月交貨完畢并經(jīng)甲方驗收合格后，次月**日前（如遇節(jié)假日順延），由甲方按上月實際供貨驗收數(shù)量及成交單價計算并結(jié)算上月合同款；具體是由甲方在收到與乙方核對一致的相應(yīng)月份產(chǎn)品驗收入庫單據(jù)、合同款結(jié)算明細單與匯總單、請款書和產(chǎn)品相應(yīng)月份合同款的全額發(fā)票及匹配的銷售清單等后，依照現(xiàn)行財政紀(jì)律、單位內(nèi)控制度依規(guī)辦理上述款項支付手續(xù)。

3.內(nèi)部審計監(jiān)督及其結(jié)果應(yīng)用。在依規(guī)辦理產(chǎn)品當(dāng)月合同款支付手續(xù)時，乙方協(xié)同甲方應(yīng)按照甲方的內(nèi)部監(jiān)督要求的程序和方式逐月報送甲方的審計部門、監(jiān)所主管部門等審核產(chǎn)品當(dāng)月合同款，并將上述審核結(jié)果應(yīng)用于產(chǎn)品相應(yīng)月份的合同款支付；如上述審核結(jié)果于各項產(chǎn)品當(dāng)月合同款付款前形成的，按審核結(jié)果據(jù)實結(jié)算各項產(chǎn)品當(dāng)月合同款;如上述審核結(jié)果于各項產(chǎn)品當(dāng)月合同款付款后形成的，采取在支付各項產(chǎn)品次月合同款時據(jù)實補款或扣款；由此產(chǎn)生的各項產(chǎn)品當(dāng)月合同款應(yīng)付金額與實付金額的差異，對乙方已開具的相應(yīng)發(fā)票不進行更正或調(diào)換，所產(chǎn)生的差額在下月發(fā)票予以補齊或扣除。

4.如合同期內(nèi)最終的實際采購驗收貨物累計結(jié)算金額未達到合同約定總金額的，應(yīng)在合同約定的總金額范圍內(nèi)據(jù)實結(jié)算。

1.合同簽訂且具備實施條件后**個工作日內(nèi)支付首批次供貨合同額的**%（在簽訂合同時，乙方明確表示無需預(yù)付款或主動要求降低預(yù)付款比例的甲方可不適用前述規(guī)定）。

2.乙方每月交貨完畢并經(jīng)甲方驗收合格后，次月**日前（如遇節(jié)假日順延），由甲方按上月實際供貨驗收數(shù)量及成交單價計算并結(jié)算上月合同款；具體是由甲方在收到與乙方核對一致的相應(yīng)月份產(chǎn)品驗收入庫單據(jù)、合同款結(jié)算明細單與匯總單、請款書和產(chǎn)品相應(yīng)月份合同款的全額發(fā)票及匹配的銷售清單等后，依照現(xiàn)行財政紀(jì)律、單位內(nèi)控制度依規(guī)辦理上述款項支付手續(xù)。

3.內(nèi)部審計監(jiān)督及其結(jié)果應(yīng)用。在依規(guī)辦理產(chǎn)品當(dāng)月合同款支付手續(xù)時，乙方協(xié)同甲方應(yīng)按照甲方的內(nèi)部監(jiān)督要求的程序和方式逐月報送甲方的審計部門、監(jiān)所主管部門等審核產(chǎn)品當(dāng)月合同款，并將上述審核結(jié)果應(yīng)用于產(chǎn)品相應(yīng)月份的合同款支付。

4.如合同期內(nèi)最終的實際采購驗收貨物累計結(jié)算金額未達到合同約定總金額的，應(yīng)在合同約定的總金額范圍內(nèi)據(jù)實結(jié)算。

**

第四章 評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn) 二、評審因素中“服務(wù)實施方案”

一檔（5分）：服務(wù)實施方案基本完整，有相應(yīng)服務(wù)措施，符合采購需求；

二檔（**分）：服務(wù)實施方案完整，服務(wù)措施明確，有相應(yīng)的風(fēng)險控制措施及安全培訓(xùn)方案；

三檔（**分）：服務(wù)實施方案完善，有風(fēng)險控制措施及安全培訓(xùn)方案，安全有保障，配送團隊穩(wěn)定及服務(wù)保障有效，燃料質(zhì)量有保障。

四檔（**分）：服務(wù)實施方案完整詳盡，切合項目實際，有詳細的風(fēng)險控制措施及具體安全培訓(xùn)方案，安全保障充分，安全管理體系完整，配送團隊實力強及服務(wù)保障穩(wěn)定有效，服務(wù)具備及時性，服務(wù)讓利充分，燃料質(zhì)量有保障，充分為采購人考慮。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

一檔（5分）：服務(wù)實施方案包含有相應(yīng)配送方案、運輸方案；

二檔（**分）：服務(wù)實施方案包含供應(yīng)配送配送方案、運輸方案，配送方案包含組織程序、流程要點、配送計劃，有安全保障措施；

三檔（**分）：服務(wù)實施方案包含供應(yīng)配送配送方案、運輸方案，配送方案包含組織程序、配送計劃，安全保障措施包含相應(yīng)的風(fēng)險控制措施及安全培訓(xùn)方案，安全有保障，配送團隊穩(wěn)定，燃料質(zhì)量有保障。

四檔（**分）：服務(wù)實施方案包含結(jié)合學(xué)校實際情況的供應(yīng)配送方案、運輸方案、裝卸方案、保管方案，配送方案包含組織程序、流程要點、配送計劃，安全保障措施包含相應(yīng)的風(fēng)險控制措施及安全培訓(xùn)方案，安全管理體系完整穩(wěn)定，配送團隊完整及服務(wù)有保障，服務(wù)有讓利，燃料質(zhì)量保障。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

**

第四章 評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)二、評審因素中“服務(wù)承諾”

一檔（4分）：服務(wù)承諾基本可行，有簡單的售后服務(wù)措施，基本符合項目需求；

二檔（8分）：服務(wù)承諾可行、完整、合理，售后服務(wù)措施明確，符合采購需求；

三檔（**分）：服務(wù)承諾詳細合理，有一定針對性，有服務(wù)響應(yīng)體系，能定期維護配套設(shè)備及更換備件，在接到普通故障通知后3小時內(nèi)派技術(shù)人員到達現(xiàn)場維修；重大故障修復(fù)時間**小時內(nèi)。

四檔（**分）：服務(wù)承諾詳細合理，有針對性，有可靠的服務(wù)響應(yīng)體系，能定期維護配套設(shè)備，備品備件及易耗品、耗材更換有保障，在接到普通故障通知后2小時內(nèi)派技術(shù)人員到達現(xiàn)場維修；重大故障修復(fù)時間8小時內(nèi)。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

一檔（4分）：服務(wù)承諾包含售后服務(wù)措施，有退換貨措施；

二檔（8分）：有固定的進貨采購渠道，提供有包含退換貨組織、保障措施的售后服務(wù)方案，在接到普通故障通知后3小時內(nèi)派技術(shù)人員到達現(xiàn)場維修；

三檔（**分）：有服務(wù)響應(yīng)體系，有包含退換貨組織、保障措施的售后服務(wù)方案，擬投入的售后服務(wù)人員職責(zé)明確，能定期維護配套設(shè)備及更換備件，在接到普通故障通知后2小時內(nèi)派技術(shù)人員到達現(xiàn)場維修；重大故障修復(fù)時間**小時內(nèi)。

四檔（**分）：有服務(wù)響應(yīng)體系，有包含退換貨組織、保障措施的售后服務(wù)方案，擬投入的售后服務(wù)人員職責(zé)明確，能定期維護配套設(shè)備，備品備件及易耗品、耗材更換有保障，承諾接到采購人緊急通知后立即響應(yīng)，在接到普通故障通知后1小時內(nèi)派技術(shù)人員到達現(xiàn)場維修；重大故障修復(fù)時間8小時內(nèi)。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

**

第四章 評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)二、評審因素中“應(yīng)急預(yù)案”

一檔（3分）：響應(yīng)文件中的應(yīng)急預(yù)案方案內(nèi)容有應(yīng)急組成員、保證供貨應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量問題處理預(yù)案、倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案說明。

二檔（6分）：響應(yīng)文件中的應(yīng)急預(yù)案方案內(nèi)容有應(yīng)急組成員、保證供貨應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量問題處理預(yù)案、倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、運輸應(yīng)急預(yù)案說明。能在2小時內(nèi)到達現(xiàn)場處理緊急事件。

三檔（9分）：在二檔基礎(chǔ)上，響應(yīng)文件中對火災(zāi)、交通等各類突發(fā)事件處理方式有預(yù)案。對配送及應(yīng)急處理的響應(yīng)時間不超過**分鐘，對緊急事件的現(xiàn)場處理時間不超過1小時。問題發(fā)生緊急事件處理預(yù)案內(nèi)容具體，具有一定針對性。

四檔（**分）：在三檔基礎(chǔ)上，響應(yīng)文件中的應(yīng)急預(yù)案方案內(nèi)容有詳細的應(yīng)急保障措施，對火災(zāi)、交通等各類突發(fā)事件處理方式有詳細預(yù)案，方案陳述全面，建立應(yīng)急組成員、保證供貨應(yīng)急預(yù)案，對配送和應(yīng)急處理的響應(yīng)迅速，不超過5分鐘。處理緊急事件時，能在**分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

一檔（3分）：響應(yīng)文件中的應(yīng)急預(yù)案方案內(nèi)容有應(yīng)急組成員、保證供貨應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量問題處理預(yù)案、倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案說明。

二檔（6分）：響應(yīng)文件中的應(yīng)急預(yù)案方案內(nèi)容有應(yīng)急組成員、保證供貨應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量問題處理預(yù)案、倉庫火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、運輸應(yīng)急預(yù)案說明。能在2小時內(nèi)到達現(xiàn)場處理緊急事件。

三檔（9分）：在二檔基礎(chǔ)上，響應(yīng)文件中對火災(zāi)、交通、緊急加量等各類突發(fā)事件處理方式有預(yù)案。對配送及應(yīng)急處理的響應(yīng)時間不超過**分鐘，對緊急事件的現(xiàn)場處理時間不超過1小時。

四檔（**分）：在三檔基礎(chǔ)上，響應(yīng)文件中的應(yīng)急預(yù)案方案內(nèi)容有應(yīng)急保障措施，能結(jié)合學(xué)校情況對火災(zāi)、交通、緊急加量等各類突發(fā)事件建立預(yù)案，建立應(yīng)急組成員、保證供貨應(yīng)急預(yù)案，對配送和應(yīng)急處理的響應(yīng)迅速，不超過5分鐘。處理緊急事件時，能在**分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

**

第四章 評審程序、評審方法和評審標(biāo)準(zhǔn)二、評審因素中“管理制度”

一檔（3分）：供應(yīng)商提供管理制度方案內(nèi)容不全，管理制度不完備。

二檔（5分）：供應(yīng)商具備完整的各類管理制度，但描述不詳細。

三檔（7分）：供應(yīng)商管理制度完備，各項制度完備，且描述明確符合學(xué)校情況。

四檔（**分）：供應(yīng)商管理制度完善，描述清晰詳盡，且有根據(jù)供應(yīng)商內(nèi)部管理和學(xué)校項目實際情況制定的各項專項管理制度。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。

一檔（3分）：供應(yīng)商能提供學(xué)校食堂燃料配送的管理制度。

二檔（5分）：供應(yīng)商能提供包含采購管理、驗收管理的學(xué)校食堂燃料配送的管理制度。

三檔（7分）：供應(yīng)商能提供包含采購管理、驗收管理、存儲管理、臺賬記錄的學(xué)校食堂燃料配送的管理制度。

四檔（**分）：供應(yīng)商能結(jié)合學(xué)校實際提供包含采購管理、運輸管理、驗收管理、存儲管理、燃料安全自查、臺賬記錄的食堂燃料配送的管理制度。

注：未提供或未達到一檔要求的本項不得分。