各潛在投標人：

毛塘片區(qū)集中整治項目工程總承包(EPC)投標人提出疑問時間已按招標文件的規(guī)定時間截止?，F(xiàn)對該項目招標文件發(fā)布招標答疑和澄清文件，若本答疑和澄清文件與招標文件有不一致之處，應以本答疑和澄清文件為準，具體如下：

一、對招標文件的澄清

1、招標文件中的招標清單僅供各投標人參考，不作為投標報價及結算的依據(jù)。投標人根據(jù)招標人發(fā)布的初步設計方案自行編制工程量清單報價，本項目無甲供材料；

2、本項目立面改造工程部分最高投標限價為****萬元，投標人投標價格不得超過最高投標限價，且立面改造部分的投標優(yōu)惠率與本項目建安工程中除立面改造外的優(yōu)惠率保持一致，否則由評標委員會否決其投標。立面改造工程僅作為投標報價的基礎，不作為最終結算依據(jù)。中標后投標人依據(jù)施工圖編制施工圖預算書，報發(fā)包人進行審核，施工圖預算不得超出最高投標限價，如超出承包人必須對施工圖進行優(yōu)化，因此增加的費用和損失由承包人自行承擔。

3、本項目施工部分采用湘建監(jiān)督【****】**6號文件規(guī)定的綜合評估法II，施工部分投標報價采用以下計算方式，詳見附件。

4、如初步評審合格投標人過多時，本項目進入詳細評審階段投標人數(shù)量的確定方式為：信用評價與項目管理機構評審的兩項得分之和由高至低的順序確定**名投標人；如以聯(lián)合體形式參與投標，則按照聯(lián)合體投標人中負責施工任務的投標人企業(yè)的相關數(shù)據(jù)確定信用評價與項目管理機構分值。

5、招標文件第三章“評標辦法-評標辦法前附表-設計商務部分”中的投標人、項目負責人類似設計業(yè)績與招標文件第二章“投標人前附表-**.1.2類似工程業(yè)績”描述不一致，現(xiàn)將商務計分表修改如下,詳見附件。

二、對招標文件提問的回復：

1:投標人須知前附表第**.3條施工組織設計的評審規(guī)定：投標人應按照第八章投標文件格式第四節(jié)“施工組織設計格式（暗標）的要求”進行編制，所對應的第八章第四節(jié)未明確規(guī)定是否要求編制：BIM技術管理體系及措施，請明確？

答:不需編制BIM管理體系與措施。

2.本項目“本次招標最高投總限價為 ********4.** 元，其中施工建安程費********4.** 元，設計費上限價為 ******9.** 元，預備費******0.** 元”，其中“預備費******0.** 元”是否許列入“施工建安工程費”計入軟件報價？如需列入是否單列“預備費單位工程”按“暫列金”計取，計入“其他項目費”？如不需列入，請問該部分費用在填寫“投標函”時，該如何填報？

答:預備費******0元為暫列金額，投標報價中的暫列金額與招標人公布的暫列金額必須保持一致價，否則由評標委員會否決其投標。

3.本項目中的“專業(yè)暫估價”是否需要計取“銷項稅額”及“附加稅費”？

答:專業(yè)暫估單價中已含銷項稅及附加稅費，不再另行計取。

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