廣佛肇工業(yè)園站周邊片區(qū)開發(fā)項目--縱一路道路工程（第一標段，虹嶺路以北段）監(jiān)理第1次答疑與澄清修改文件
項目編號：A**-******-****-****-**
項目名稱：廣佛肇工業(yè)園站周邊片區(qū)開發(fā)項目--縱一路道路工程（第一標段，虹嶺路以北段）監(jiān)理
答疑與澄清修改文件發(fā)出時間：****年9月4日
原定開標時間：****年9月**日
一、澄清修改內(nèi)容
1.招標文件《第三章 投標人須知》投標人須知前附表**.**作如下修改：
| 原內(nèi)容 | 現(xiàn)修改為 |
| 3.《（一）投標函》及《（二）投標函附錄》中的“監(jiān)理服務(wù)期期限： 日歷天”，招標階段暫按“**0 日歷天”填寫，在附錄備注進行承諾。 | 3.《（一）投標函》及《（二）投標函附錄》中的“監(jiān)理服務(wù)期期限： 日歷天”，招標階段暫按“**5日歷天”填寫，在附錄備注進行承諾。 |
2.現(xiàn)就招標文件評標辦法前附表技術(shù)標作出如下修改：
原內(nèi)容為：
| 技術(shù)標（**.** 分） | 監(jiān)理工作基本制度(**.0分) | 根據(jù)投標人對監(jiān)理工作基本制度進行綜合評價： 【優(yōu)秀】監(jiān)理工作基本制度合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】監(jiān)理工作基本制度較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】監(jiān)理工作基本制度基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 |
| 質(zhì)量安全監(jiān)督(**.0分) | 根據(jù)投標人對質(zhì)量安全監(jiān)督措施進行綜合評價： 【優(yōu)秀】質(zhì)量安全監(jiān)督措施合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】質(zhì)量安全監(jiān)督措施較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】質(zhì)量安全監(jiān)督措施基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 | |
| 進度及投資控制(**.0分) | 根據(jù)投標人對合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施進行綜合評價： 【優(yōu)秀】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 | |
| 合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施(**.0分) | 根據(jù)投標人對合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施進行綜合評價： 【優(yōu)秀】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 | |
| 關(guān)鍵點特殊控制措施(**.0分) | 根據(jù)投標人對關(guān)鍵點特殊控制措施施進行綜合評價： 【優(yōu)秀】關(guān)鍵點特殊控制措施合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】關(guān)鍵點特殊控制措施較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】關(guān)鍵點特殊控制措施基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 | |
| 項目重點難點分析及對策(**.0分) | 根據(jù)投標人對項目重點難點分析及對策進行綜合評價： 【優(yōu)秀】項目重點難點分析及對策合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】項目重點難點分析及對策較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】項目重點難點分析及對策基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 |
現(xiàn)修改為：
| 技術(shù)標（**.** 分） | 監(jiān)理工作基本制度(**.0分) | 根據(jù)投標人對監(jiān)理工作基本制度進行綜合評價： 【優(yōu)秀】監(jiān)理工作基本制度合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】監(jiān)理工作基本制度較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】監(jiān)理工作基本制度基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評標專家須提出評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 |
| 質(zhì)量安全監(jiān)督(**.0分) | 根據(jù)投標人對質(zhì)量安全監(jiān)督措施進行綜合評價： 【優(yōu)秀】質(zhì)量安全監(jiān)督措施合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】質(zhì)量安全監(jiān)督措施較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】質(zhì)量安全監(jiān)督措施基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評標專家須提出評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 | |
| 進度及投資控制(**.0分) | 根據(jù)投標人對合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施進行綜合評價： 【優(yōu)秀】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評標專家須提出評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 | |
| 合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施(**.0分) | 根據(jù)投標人對合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施進行綜合評價： 【優(yōu)秀】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】合同信息管理和組織協(xié)調(diào)措施基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評標專家須提出評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 | |
| 關(guān)鍵點特殊控制措施(**.0分) | 根據(jù)投標人對關(guān)鍵點特殊控制措施施進行綜合評價： 【優(yōu)秀】關(guān)鍵點特殊控制措施合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】關(guān)鍵點特殊控制措施較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】關(guān)鍵點特殊控制措施基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評標專家須提出評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 | |
| 項目重點難點分析及對策(**.0分) | 根據(jù)投標人對項目重點難點分析及對策進行綜合評價： 【優(yōu)秀】項目重點難點分析及對策合理可行、針對性強、可操作性高，得 ** 分。 【良好】項目重點難點分析及對策較合理可行、針對性較強、可操作性較高，得 9.5分。 【合格】項目重點難點分析及對策基本可行、滿足基本要求的，得 9.0分。 注：1、未提供任何描述或不符合上述要求的不得分。 2、評標專家須提出評審意見，評審意見包括優(yōu)點、缺點、注意事項等。 |
二、其他說明
（1）本答疑與澄清修改文件是對招標文件的規(guī)定、修改或補充，對于招標文件及其他函件內(nèi)容相同（或相同性質(zhì)）的內(nèi)容應(yīng)作修改或補充，投標人遞交的投標文件中涉及到上述內(nèi)容的也應(yīng)在相同的位置修改，否則后果自負。
（2）如本答疑與澄清修改文件的內(nèi)容與在此之前發(fā)出的招標文件、其他文件以及口頭答復(fù)有不一致的，均以本“答疑與澄清修改文件”的內(nèi)容為準。
（3）本項目投標截止時間，開標時間及遞交投標保證金截止時間未改變。
（4）本“答疑與澄清修改文件”共4頁，請投標人注意是否完整。
| 招標人：佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)工程建設(shè)中心 | 代理機構(gòu)：廣東嘉燊咨詢有限公司 |
| 地址：廣東省佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)人民西路6號建設(shè)大廈 | 地址：佛山市南海區(qū)桂城街道桂平中路**號鴻暉都市產(chǎn)業(yè)新城4幢**3房之一 |
| 聯(lián)系人：張工 | 聯(lián)系人：麥工 |
| 聯(lián)系方式：****-******** | 聯(lián)系方式：****-******** |
| ****年**月**日 | ****年**月**日 |
