序號

條款號及內容

原文

現(xiàn)文

1

招標公告2.5.2.1勘察范圍

本工程場地類別為Ⅲ類，屬于對建筑抗震不利地段。本項目需完成的勘察工作，包括但不限于以下內容：①組織編制勘察方案報委托人審查。②按工程建設需要，查明、分析、評價建設場地的各項勘察內容，包括：初步設計階段勘察、施工圖設計階段勘察、勘探取樣、原位測試、室內實驗、超前鉆、巖土工程地質條件分析評價、工程測繪、地下管線探測、周邊市政環(huán)境與建筑物調查、土工試驗、地下水試驗，編制各階段建設工程勘察報告；綠建審查所需的各項檢測（包含土壤氡檢測、噪聲檢測）。③按相關要求包工、包料、包安全、包水電，包通過建設等主管部門組織的勘察報告審查，包配合設計階段和施工階段的技術支持和服務，包驗收以及其他相關的技術支持和服務，包驗收以及其他相關的評審、技術支持和服務。

本工程場地類別為Ⅲ類，屬于對建筑抗震不利地段。本項目需完成的勘察工作，包括但不限于以下內容：①組織編制勘察方案報委托人審查。②按工程建設需要，查明、分析、評價建設場地的各項勘察內容，包括：初步設計階段勘察、施工圖設計階段勘察、勘探取樣、原位測試、室內實驗、超前鉆、巖土工程地質條件分析評價、地下管線摸查、周邊市政環(huán)境與建筑物調查、土工試驗、地下水試驗，編制各階段建設工程勘察報告；綠建審查所需的各項檢測（包含土壤氡檢測、噪聲檢測）。③按相關要求包工、包料、包安全、包水電，包通過建設等主管部門組織的勘察報告審查，包配合設計階段和施工階段的技術支持和服務，包驗收以及其他相關的技術支持和服務，包驗收以及其他相關的評審、技術支持和服務。

2

招標公告7.特別提示

特別提示：投標人在本項目招標人的工程項目中存在下列行為的，將被拒絕**-**個月內參與招標人后續(xù)工程投標，具體時間視行為情況而定：

特別提示：投標人在本項目招標人的工程項目中存在下列行為的，將被拒絕**-**個月內參與招標人后續(xù)工程投標，具體時間視行為情況參照《中國南方電網(wǎng)有限責任公司供應商不良行為處理管理細則》而定：

3

招標公告

附件二

投標人聲明

招標公告

附件二

投標人聲明

刪除法定代表人簽字

4

招標公告附件三

聯(lián)合體協(xié)議

4、聯(lián)合體各成員單位內部的職責分工如下：

①（設計方單位名稱）：作為聯(lián)合體的主辦方除負責本工程的設計工作外，還應勘察設計施工總承包管理的職責。聯(lián)合體其他相關方違約時，主辦方應承擔連帶責任，具體按合同要求。

4、聯(lián)合體各成員單位內部的職責分工如下：

①（設計方單位名稱）：作為聯(lián)合體的主辦方除負責本工程的設計工作外，還應承擔勘察設計施工總承包管理的職責。聯(lián)合體其他相關方違約時，主辦方應承擔連帶責任，具體按合同要求。

5

招標文件第二章 評標辦法 評標辦法前附表

投標文件格式：符合第七章“投標文件格式《投標承諾書》、《參與編制工程總承包實施方案技術投標文件人員名單》、《經(jīng)濟標投標書》、《參與編制工程總承包實施方案經(jīng)濟投標文件人員名單》”的要求，按規(guī)定蓋章簽署，主要內容齊全，關鍵字跡清晰、能辨認（最終以廣州市建設工程招標管理辦公室發(fā)布的最新招標文件范本為準）

投標文件格式：符合第七章“投標文件格式《投標承諾書》、《參與編制工程總承包實施方案技術投標文件人員名單》、《經(jīng)濟標投標書》、《參與編制工程總承包實施方案經(jīng)濟投標文件人員名單》”的要求，主要內容齊全，關鍵字跡清晰、能辨認。

6

招標文件第二章 評標辦法 評標辦法前附表

報價唯一：只能有一個有效投標總報價。

報價唯一：投標總報價及各分項報價均只能有一個有效報價。

7

招標文件第二章 評標辦法 評標辦法前附表

機器特征碼一致：投標人與其他投標人加密打包投標文件電腦機器特征碼不一致的(以廣州公共資源交易中心交易平臺評標系統(tǒng)的檢索信息為準)

機器特征碼一致：投標人與本項目其他投標人加密打包投標文件電腦機器特征碼不一致的(以廣州公共資源交易中心交易平臺評標系統(tǒng)的檢索信息為準)

8

招標文件第二章 評標辦法 評標辦法前附表

投標報價評分：進入技術商務評分范圍的投標人全部進入價格評分。當經(jīng)算術復核的投標總報價等于評標基準價時得**0分，報價每高于評標基準價1%，扣1.5分，每低于評標基準價1%，扣1.0分，扣至0分為止，得出投標報價得分，精確到小數(shù)點后兩位。本次評標不設置技術商務末位淘汰。

通過形式審查、資格審查、勘察設計方案投標文件有效性審查、工程總承包實施方案投標文件有效性審查的投標人全部進入價格評分。當經(jīng)算術復核的投標總報價等于評標基準價時得**0分，報價每高于評標基準價1%，扣1.5分，每低于評標基準價1%，扣1.0分，扣至0分為止，得出投標報價得分，精確到小數(shù)點后兩位。

9

招標文件第二章 評標辦法 附表5 勘察設計方案評分表

總體理念：1、設計思路清晰，充分分析周邊格局，充分分析地塊特征及周邊格局，充分結合本項目業(yè)務需求，充分提出因地制宜并有針對性的設計概念及改造策略，得**-**分；

2、設計思路比較清晰，能較好地分析了地塊特征及周邊格局，較好的結合本項目業(yè)務需求，較好提出因地制宜并有針對性的設計概念及改造策略，得7-**分；

3、設計思路基本清晰，能基本分析周邊格局，基本結合本項目業(yè)務需求，基本提出因地制宜并有針對性的設計概念及改造策略，得1-6分；

4、不提供不得分。

總體理念：1、設計思路清晰，充分分析周邊格局，充分分析地塊特征及周邊格局，充分結合本項目業(yè)務需求（同時布置多種類型儲能實驗室，具體參見可研報告第3章3.1~3.8節(jié)），充分提出因地制宜并有針對性的設計概念及改造策略，得**-**分；

2、設計思路比較清晰，能較好地分析了地塊特征及周邊格局，較好的結合本項目業(yè)務需求（同時布置多種類型儲能實驗室，具體參見可研報告第3章3.1~3.8節(jié)），較好提出因地制宜并有針對性的設計概念及改造策略，得7-**分；

3、設計思路基本清晰，能基本分析周邊格局，基本結合本項目業(yè)務需求（同時布置多種類型儲能實驗室，具體參見可研報告第3章3.1~3.8節(jié)），基本提出因地制宜并有針對性的設計概念及改造策略，得1-6分；

4、不提供不得分。

**

招標文件第二章 評標辦法 附表5 勘察設計方案評分表

總平面方案：1、總體方案充分反映了本項目的設計要求、符合本項目的實際情況，充分體現(xiàn)工業(yè)建筑特色，合理可行，充分利用土地資源等現(xiàn)場條件，充分結合業(yè)務需求開展環(huán)境空間整體設計，整體風格協(xié)調美觀，主要空間互相滲透，造型主題保持連貫、統(tǒng)一的設計手法形成一致獨特的性格特點，得**-**分；

2、總體方案反映了本項目的設計要求、基本符合本項目的實際情況，體現(xiàn)工業(yè)建筑特色，利用土地資源等現(xiàn)場條件，并能結合業(yè)務需求開展環(huán)境空間整體設計，主要空間有互相滲透，基本采用造型主題保持連貫、統(tǒng)一的設計手法，得**-**分；

3、總體方案未能充分反映本項目的設計要求，不符合本項目的實際情況，土地資源利用不充分，未能結合業(yè)務需求開展環(huán)境空間整體設計，得1-9分；

4、不提供不得分。

總平面方案：1、總體方案充分反映了本項目的設計要求（詳見《勘察設計任務書》）、符合本項目的實際情況，充分體現(xiàn)工業(yè)建筑特色，合理可行，充分利用土地資源等現(xiàn)場條件，充分結合業(yè)務需求（同時布置多種類型儲能實驗室，具體參見可研報告第3章3.1~3.8節(jié)）開展環(huán)境空間整體設計，整體風格協(xié)調美觀，主要空間互相滲透，造型主題保持連貫、統(tǒng)一的設計手法形成一致獨特的性格特點，得**-**分；

2、總體方案反映了本項目的設計要求（詳見《勘察設計任務書》）、基本符合本項目的實際情況，體現(xiàn)工業(yè)建筑特色，利用土地資源等現(xiàn)場條件，并能結合業(yè)務需求（同時布置多種類型儲能實驗室，具體參見可研報告第3章3.1~3.8節(jié)）開展環(huán)境空間整體設計，主要空間有互相滲透，基本采用造型主題保持連貫、統(tǒng)一的設計手法，得**-**分；

3、總體方案未能充分反映本項目的設計要求（詳見《勘察設計任務書》），不符合本項目的實際情況，土地資源利用不充分，未能結合業(yè)務需求（同時布置多種類型儲能實驗室，具體參見可研報告第3章3.1~3.8節(jié)）開展環(huán)境空間整體設計，得1-9分；

4、不提供不得分。

**

招標文件第二章 評標辦法 附表5 勘察設計方案評分表

建筑方案設計：1、充分考慮現(xiàn)狀情況，充分結合業(yè)務需求，充分理解本項目對室內空間的要求，合理確定建筑柱網(wǎng)尺寸，合理控制設備及管線高度，滿足工藝要求，充分利用現(xiàn)狀空間，充分遵循功能性、適用性、美觀性原則，符合本項目的實際需求，得**-**分；

2、基本考慮現(xiàn)狀情況，基本結合業(yè)務需求，基本滿足本項目對室內空間的要求，利用現(xiàn)狀空間，基本遵循功能性、適用性、美觀性原則，符合本項目的實際需求，得**-**分；

3、較少考慮現(xiàn)狀情況，未能結合業(yè)務需求，各設施要素與項目業(yè)務需求結合不夠，未能利用現(xiàn)狀空間，功能性、適用性、美觀性體現(xiàn)不充分，不能完全滿足本項目的實際需求，得1-9分；

4、不提供不得分。

建筑方案設計：1、充分考慮現(xiàn)狀情況，充分結合業(yè)務需求（同時布置多種類型儲能實驗室，具體參見可研報告第3章3.1~3.8節(jié)），充分理解本項目對室內空間的要求，合理確定建筑柱網(wǎng)尺寸，合理控制設備及管線高度，滿足工藝要求，充分利用現(xiàn)狀空間，充分遵循功能性、適用性、美觀性原則，符合本項目的實際需求，得**-**分；

2、基本考慮現(xiàn)狀情況，基本結合業(yè)務需求（同時布置多種類型儲能實驗室，具體參見可研報告第3章3.1~3.8節(jié)），基本滿足本項目對室內空間的要求，利用現(xiàn)狀空間，基本遵循功能性、適用性、美觀性原則，符合本項目的實際需求，得**-**分；

3、較少考慮現(xiàn)狀情況，未能結合業(yè)務需求（同時布置多種類型儲能實驗室，具體參見可研報告第3章3.1~3.8節(jié)），各設施要素與項目業(yè)務需求（同時布置多種類型儲能實驗室，具體參見可研報告第3章3.1~3.8節(jié)）結合不夠，未能利用現(xiàn)狀空間，功能性、適用性、美觀性體現(xiàn)不充分，不能完全滿足本項目的實際需求，得1-9分；

4、不提供不得分。

**

招標文件第二章 評標辦法 附表5 勘察設計方案評分表

質量、進度保證措施：1、項目質量保障措施具體、合理、可行，滿足反復修改論證、隨時匯報以及短期內提交成果等特殊要求的,得6-**分；

2、項目質量保障措施較可行，基本滿足反復修改論證、隨時匯報以及短期內提交成果等特殊要求，得1-5分；

3、措施不具體，不能滿足特殊要求，得0分。

質量、進度保證措施：1、質量保證措施全面、具體、有針對性，管理流程清晰、責任明確，且有完善的檢查與糾錯機制；進度保證措施有力，關鍵路徑清晰，有量化資源和動態(tài)監(jiān)控預警機制，得6-**分；

2、質量保證措施籠統(tǒng)、缺乏針對性，有基本框架但無具體執(zhí)行細節(jié)和責任體系；進度保證措施薄弱，僅有粗線條時間軸，進度風險應對不足，得1-5分；

3、質量、進度保證措施缺失或完全不可行，得0分。

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招標文件第二章 評標辦法 附表6 工程總承包實施方案技術部分評分表

類似項目業(yè)績（設計方）（5分）：

投標人（如是聯(lián)合體投標，指聯(lián)合體的設計方）:自****年1月1日至投標截止之日，承接的類似業(yè)績：

（1）合同金額****萬元及以上，或項目總建筑面積****0平方米及以上的，每項得1.0分，最多得5分；

（2）合同金額****萬元（不含）以下，且項目總建筑面積****0平方米（不含）以下的，每項得0.5分，最多得2.5分。

注：本項最高得分5分，即（1）（2）項累計最高得分5分。不符合條件的業(yè)績不計分。①類似業(yè)績是指建筑工程設計業(yè)績；②業(yè)績需提供中標通知書（或免招標的證明）、合同文件掃描件。時間以合同文件簽訂時間為準，若合同文件無簽訂時間的，以中標通知書（或免招標的證明）的時間為準。若前述證明材料不能完整反映評審所需信息的，可提交能完整反映評審所需信息的《項目建議書批復文件》或《可行性研究報告批復文件》或《企業(yè)投資項目備案證》或《施工圖審查合格證書》作為證明材料；③若以上材料均不能完整反映評審所需信息的，可提供項目業(yè)主單位出具的證明材料作為補充，否則不予認可；④不提供或提供不完整的不得分。

類似項目業(yè)績（設計方）（5分）：

投標人（如是聯(lián)合體投標，指聯(lián)合體的設計方）:自****年1月1日至投標截止之日，承接的類似業(yè)績：

（2）合同金額****萬元及以上，或項目總建筑面積****0平方米及以上的，每項得1.0分，最多得5分；

（2）合同金額****萬元（不含）以下，且項目總建筑面積****0平方米（不含）以下的，每項得0.5分，最多得2.5分。

注：本項最高得分5分，即（1）（2）項累計最高得分5分。不符合條件的業(yè)績不計分。①類似業(yè)績是指建筑工程設計業(yè)績；②業(yè)績需提供中標通知書（或免招標的證明）、合同文件掃描件。時間以合同文件簽訂時間為準，若合同文件無簽訂時間的，以中標通知書（或免招標的證明）的時間為準；面積、金額以合同文件為準。若前述證明材料不能完整反映評審所需信息的，可提交能完整反映評審所需信息的《項目建議書批復文件》或《可行性研究報告批復文件》或《企業(yè)投資項目備案證》或《施工圖審查合格證書》作為證明材料；③若以上材料均不能完整反映評審所需信息的，可提供項目業(yè)主單位出具的證明材料作為補充，否則不予認可；④不提供或提供不完整的不得分。

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招標文件第二章 評標辦法 附表6 工程總承包實施方案技術部分評分表

工程獲獎（設計方）（5分）：

投標人(若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體設計方）****年1月1日至投標截止之日，承接的項目設計獲獎情況：獲得過省級或以上設計獎項的，每項得1分，獲得市級（含副省級）設計獎項的，每項得0.5分。本項最多得5分。

注：①須提供獲獎證書掃描件，并加蓋投標人電子印章。②獲獎時間以獲獎證書頒發(fā)時間為準。③國家級獎是指由國務院頒發(fā)的國家科學技術獎、住建部頒發(fā)的全國優(yōu)秀工程勘察設計獎、住建部的華夏建設科學技術獎勵委員會頒發(fā)的華夏建設科學技術獎、中國勘察設計協(xié)會頒發(fā)的全國優(yōu)秀工程勘察設計行業(yè)獎；省級獲獎是指由省級（或直轄市）人民政府頒發(fā)的省（或直轄市）科學技術獎、省級（或直轄市）建設行政主管部門或工程勘察設計行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的省級（或直轄市）優(yōu)秀勘察設計獎；市級（含副省級）獲獎是指由市級(含副省級)人民政府頒發(fā)的“市(含副省級)科學技術獎”、市級(含副省級)建設行政主管部門或工程勘察設計行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的優(yōu)秀工程勘察設計獎。若頒發(fā)單位是行業(yè)協(xié)會，須同時提供該頒發(fā)單位在“中國社會組織公共服務平臺”網(wǎng)站(https://chinanpo.mca.gov.cn)登記的查詢結果截圖，否則不予認定；④同一項目獲不同獎項按獲獎最高等級僅算計一次，不重復計算。

工程獲獎（設計方）（5分）：

投標人(若為聯(lián)合體，指聯(lián)合體設計方）****年1月1日至投標截止之日，承接的項目設計獲獎情況：獲得過省級或以上設計獎項的，每項得1分，獲得市級（含副省級）設計獎項的，每項得0.5分。本項最多得5分。

注：①須提供獲獎證書掃描件，并加蓋投標人電子印章。②獲獎時間以獲獎證書頒發(fā)時間為準。③國家級獎是指由國務院頒發(fā)的國家科學技術獎、住建部頒發(fā)的全國優(yōu)秀工程勘察設計獎、住建部的華夏建設科學技術獎勵委員會頒發(fā)的華夏建設科學技術獎、中國勘察設計協(xié)會頒發(fā)的全國優(yōu)秀工程勘察設計行業(yè)獎；省級獲獎是指由省級（或直轄市）人民政府頒發(fā)的?。ɑ蛑陛犑校┛茖W技術獎、省級（或直轄市）建設行政主管部門或工程勘察設計行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的省級（或直轄市）優(yōu)秀勘察設計獎；市級（含副省級）獲獎是指由市級(含副省級)人民政府頒發(fā)的市(含副省級)科學技術獎、市級(含副省級)建設行政主管部門或工程勘察設計行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的優(yōu)秀工程勘察設計獎。若頒發(fā)單位是行業(yè)協(xié)會，須同時提供該頒發(fā)單位在“中國社會組織公共服務平臺”網(wǎng)站(https://chinanpo.mca.gov.cn)登記的查詢結果截圖，否則不予認定；④同一項目獲不同獎項按獲獎最高等級僅算計一次，不重復計算。

**

招標文件第二章 評標辦法 附表6 工程總承包實施方案技術部分評分表

項目管理機構人員配置（**分）：

1、（本項滿分5分）投標人擬投入本項目的項目管理機構人員應滿足附件《項目管理機構人員配置要求表》要求，全部滿足得滿分；有1項不滿足的扣1分，以此類推，扣完5分為止。

2、（本項滿分3分）《項目管理機構人員配置要求表》中，勘察專業(yè)負責人、設計負責人分別按以下標準計算得分：

①具有副高級或以上工程師職稱的，得1.5分；

②具有中級工程師職稱的，得0.5分；

3、（本項滿分2分）《項目管理機構人員配置要求表》中，施工負責人按以下標準計算得分：

①具有建筑工程副高級或以上工程師職稱的，得2分；

②具有建筑工程中級工程師職稱的，得1分；

注：須提供職稱證相應的證書掃描件。未提供相應的證明資料或所提供的證明資料不符合要求的，不予計算得分。

4、（本項滿分4分）《項目管理機構人員配置要求表》中，除施工指揮長、項目負責人、勘察負責人、設計負責人、施工負責人及技術負責人以外的其他專業(yè)技術人員，分別按以下標準計算得分：

①具有副高級或以上工程師職稱的，得0.4分；

②具有中級工程師職稱的，得0.2分；

注：同一人員按最高資質計分。須提供上述人員職稱證等相應的證書掃描件和截止投標前近一個月（例如：投標截止時間為****年1月，投標人提供社保繳費記錄月份為****年**月）在本單位或本單位非獨立法人的分支機構（不含投標人的子公司、獨立法人的分公司）購買社保的繳費記錄。未提供相應的證明資料或所提供的證明資料不符合要求的，該人員不予計算得分。

項目管理機構人員配置（**分）：

1、（本項滿分5分）投標人擬投入本項目的項目管理機構人員應滿足附件《項目管理機構人員配置要求表》要求，全部滿足得滿分；有1項不滿足的扣1分，以此類推，扣完5分為止。

2、（本項滿分3分）《項目管理機構人員配置要求表》中，勘察專業(yè)負責人、設計負責人分別按以下標準計算得分：

①具有副高級或以上工程師職稱的，得1.5分；

②具有中級工程師職稱的，得0.5分；

3、（本項滿分2分）《項目管理機構人員配置要求表》中，施工負責人按以下標準計算得分：

①具有建筑工程副高級或以上工程師職稱的，得2分；

②具有建筑工程中級工程師職稱的，得1分；

注：須提供職稱證相應的證書掃描件。未提供相應的證明資料或所提供的證明資料不符合要求的，不予計算得分。

4、（本項滿分4分）《項目管理機構人員配置要求表》中，除施工指揮長、項目負責人、勘察負責人、設計負責人、施工負責人及技術負責人以外的其他專業(yè)技術人員，分別按以下標準計算得分：

①具有副高級或以上工程師職稱的，得0.4分；

②具有中級工程師職稱的，得0.2分；

注：同一人員按最高資質計分。須提供上述人員職稱證等相應的證書掃描件和截止投標前近一個月（即****年8月）在本單位或本單位非獨立法人的分支機構（不含投標人的子公司、獨立法人的分公司）購買社保的繳費記錄。未提供相應的證明資料或所提供的證明資料不符合要求的，該人員不予計算得分。

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第五章 發(fā)包人要求《項目管理機構人員配置要求表》

注：3、投標人應同時提供人員截止投標前近一個月（即****年**月）在本單位或本單位非獨立法人的分支機構（不含投標人的子公司）購買社保的繳費記錄。不符合條件或無提交相關資料的不計分。

注：3、投標人應同時提供人員截止投標前近一個月（即****年8月）在本單位或本單位非獨立法人的分支機構（不含投標人的子公司）購買社保的繳費記錄。不符合條件或無提交相關資料的不計分。

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招標文件第二章 評標辦法 附表6 工程總承包實施方案技術部分評分表

資源調配能力：投標人（若為聯(lián)合體投標，指聯(lián)合體施工方）擬派的施工指揮長按以下標準計算得分：

①具有建筑工程類正高級工程師職稱的，得3分；具有建筑工程類副高級工程師職稱的，得1.5分。

②由投標人（施工方）安排單位副總或以上級別（直至單位董事長）人員擔任項目指揮長的，得3分。

注：本項最多得6分。施工指揮長的職務級別以投標單位（若為聯(lián)合體投標，指聯(lián)合體施工方）任職文件為準，至遞交投標文件截止時間前，任職時間不得少于3個月（以任職文件落款日期為準）。須提供任職文件及職稱證等相應的掃描件和截止投標前近一個月（例如：投標截止時間為****年9月，投標人提供社保繳費記錄月份為****年8月）在本單位或本單位非獨立法人的分支機構（不含投標人的子公司、獨立法人的分公司）購買社保的繳費記錄。以上資料均需加蓋投標人電子印章或在線下蓋章完成后掃描上傳，不提供或不滿足不得分。

資源調配能力：投標人（若為聯(lián)合體投標，指聯(lián)合體施工方）擬派的施工指揮長按以下標準計算得分：

①具有建筑工程類正高級工程師職稱的，得3分；具有建筑工程類副高級工程師職稱的，得1.5分。

②由投標人（施工方）安排單位副總或以上級別（直至單位董事長）人員擔任項目指揮長的，得3分。

注：本項最多得6分。施工指揮長的職務級別以投標單位（若為聯(lián)合體投標，指聯(lián)合體施工方）任職文件為準，至遞交投標文件截止時間前，任職時間不得少于3個月（以任職文件落款日期為準）。須提供任職文件及職稱證等相應的掃描件和截止投標前近一個月（即****年8月）在本單位或本單位非獨立法人的分支機構（不含投標人的子公司、獨立法人的分公司）購買社保的繳費記錄。以上資料均需加蓋投標人電子印章或在線下蓋章完成后掃描上傳，不提供或不滿足不得分。

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招標文件第七章 投標文件格式

投標承諾書

刪除“（蓋單位公章或電子章）”

投標人廉潔承諾書

施工技術承諾書

交納招標代理服務費承諾書

投標人廉潔及其他承諾書

企業(yè)誠信承諾書

嚴格執(zhí)行“管理規(guī)范和技術（規(guī)范）標準”的承諾函

對本項目投入人員及資源的承諾書

履約風險承諾書

擬投入本項目勘察人員一覽表

危險性較大的分部分項工程清單及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程清單