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大招標(biāo) > 招標(biāo)公告

經(jīng)開(kāi)?官湖書(shū)苑項(xiàng)目暫估價(jià)招標(biāo)-幕墻工程(二次)

發(fā)布日期:2025年9月12日

項(xiàng)目名稱(chēng) 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
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大招標(biāo)(http://www.xiabu.net.cn)
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開(kāi)標(biāo)地點(diǎn) 網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)室2
開(kāi)標(biāo)時(shí)間 ****-**-** **:**
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經(jīng)開(kāi)?官湖書(shū)苑項(xiàng)目暫估價(jià)招標(biāo)-幕墻工程(二次)第一標(biāo)段

開(kāi)標(biāo)時(shí)間:****年**月**日**時(shí)**分

開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)室2

序號(hào)

投標(biāo)人名稱(chēng)

聯(lián)合體非主體企業(yè)名稱(chēng)

投標(biāo)報(bào)價(jià)(元)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 姓名(如有)

履約期限

誤期違約金賠償金額(元/天)

誤期違約金賠償最高限額(元)

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的承諾

文明施工管理目標(biāo)

對(duì)文明施工管理目標(biāo)的承諾

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的承諾

項(xiàng)目經(jīng)理姓名

項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)類(lèi)別和資格等級(jí)

項(xiàng)目經(jīng)理承諾

投標(biāo)人代表

聯(lián)系電話

1

武漢武建宏奇億建設(shè)有限公司

******9.7

吳征平

**

****元/天

****元

合格

滿足工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求

合格

滿足文明施工管理目標(biāo)要求

合格

滿足安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求

吳征平

建筑 建造師二級(jí)

無(wú)在建項(xiàng)目且只承擔(dān)本工程施工管理

吳征平

**9********

2

湖北中團(tuán)會(huì)建設(shè)有限公司

******5.**

錢(qián)超

**

**0

****

合格

保證質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn),滿足甲方需求和期望。

達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工工地

嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、控制施工噪音和粉塵、規(guī)范運(yùn)輸和處置建筑垃圾、接受監(jiān)督管理

安全生產(chǎn)零事故,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失

履行崗位安全責(zé)任,為企業(yè)安全負(fù)責(zé),為部門(mén)安全負(fù)責(zé),為員工安全負(fù)責(zé),為自己安全負(fù)責(zé)

葛金銘

建筑二級(jí)建造師

我作為項(xiàng)目經(jīng)理,鄭重承諾,在項(xiàng)目的管理和執(zhí)行過(guò)程中,將始終遭守各項(xiàng)承諾,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和最終成功交付。

錢(qián)超

**5********

3

湖北傳祺建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

******1.**

張瑋

**

****

合同總價(jià)的5%

合格

若未達(dá)到合格目標(biāo),愿接受合同總價(jià)2%的經(jīng)濟(jì)處罰。

合格

若未達(dá)到合格目標(biāo),愿接受合同總價(jià)2%的經(jīng)濟(jì)處罰。

合格

若未達(dá)到合格目標(biāo),愿接受合同總價(jià)1%的經(jīng)濟(jì)處罰。

張瑋

建筑工程、壹級(jí)注冊(cè)建造師

無(wú)在建工程,并只承擔(dān)本工程,如有違背,自愿接受人民幣壹萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。

張瑋

**8********

4

云南筑工建設(shè)工程有限公司

******1.**

孫冠杰

**

**0

****

質(zhì)量目標(biāo):合格關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)說(shuō)明見(jiàn)第六章“發(fā)包人要求”。

承諾勘察設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量目標(biāo):符合國(guó)家及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。建筑工程施工要求的質(zhì)量目標(biāo):竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良。

達(dá)到《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化配置實(shí)施指南》標(biāo)準(zhǔn)要求。

承諾嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)文明施工管理責(zé)任,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序。

本工程安全施工目標(biāo)為:避免或減少一般安全事故,杜絕較大及以上安全事故的發(fā)生。在施工理過(guò)程中不出現(xiàn)職業(yè)健康損譽(yù)事件,輕傷事故頻率控制在 3‰以?xún)?nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn) 制度和操作規(guī)程,消除施工中的安全隱患,確保無(wú)死亡及重傷事故,嚴(yán)防高空墜落、火災(zāi)、水災(zāi)和交通等各類(lèi)事故發(fā)生,杜絕死亡、重傷和重大機(jī)械事故。

承諾做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,促進(jìn)各施工企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的目標(biāo)化管理強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的深入落實(shí),做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保工程建設(shè)安全平穩(wěn)運(yùn)行并按期完成。

孫冠杰

建筑工程、二級(jí)

未擔(dān)任其他在施建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,無(wú)在建且只承擔(dān)本工程

孫冠杰

**7********

5

武漢洋龍建設(shè)工程有限責(zé)任公司

******9.**

彭謀藝

**

****元/天

****元/天

合格

加強(qiáng)質(zhì)量控制,強(qiáng)化員工培訓(xùn),督促供應(yīng)商管理,客房滿意度調(diào)查,保證質(zhì)量合格,滿足客戶(hù)需求

提高文明施工意識(shí);健全安全管理制度;加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育;完善安全監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理;安全技術(shù)措施和防護(hù)設(shè)施的落實(shí);健全應(yīng)急救援機(jī)制;加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查;健全安全獎(jiǎng)懲制度;加強(qiáng)協(xié)作與溝通。

嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系,認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),定期組織召開(kāi)安全工作例會(huì),對(duì)安全工作中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行分析,定期組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí),制訂重大人員傷亡、設(shè)備損壞等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,嚴(yán)肅事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),緊密?chē)@企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

通過(guò)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)人員傷亡、無(wú)設(shè)備損壞、無(wú)環(huán)境污染的目標(biāo);通過(guò)培訓(xùn)和教育,確保所有員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,并具備必要的安全知識(shí)和技能;建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查制度等,保有章可循;定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別潛在的安全隱患,并采取有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施;建立完善的應(yīng)急管理體系,包括應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急演練和應(yīng)急物資的儲(chǔ)備,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)和處理;顧和評(píng)估安全生產(chǎn)管理的效果,不斷尋找和實(shí)施改進(jìn)措施,提高企業(yè)的安全績(jī)效。

1.堅(jiān)決杜絕重大事故,確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平,提高員工安全意識(shí),減少事故發(fā)生率。3.嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保公司安全生產(chǎn)工作的合規(guī)性。4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育,安全生產(chǎn)檢查與整改,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與救援,安全生產(chǎn)文化建設(shè)。1.嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度。2.主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高自身安全生產(chǎn)管理水平,3.積極參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,提高自身應(yīng)急處理能力。4.認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患5.加強(qiáng)與同事之間的溝遁與協(xié)作,共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

彭謀藝

二級(jí)建造師,中等職稱(chēng)

本人作為公司項(xiàng)目經(jīng)理,我保證自即日起至項(xiàng)目竣工并通過(guò)驗(yàn)收之日止,自始至終全過(guò)程常駐工地現(xiàn)場(chǎng),代表我公司全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)組織,指揮,管理,協(xié)調(diào),簽單,驗(yàn)收結(jié)算等工作。并承諾在項(xiàng)目完成后的合同責(zé)任保修期內(nèi),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際保修工作需要也能隨時(shí)到場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮,安排應(yīng)做的保修工作。在工程管理中如果出現(xiàn)了重大工程質(zhì)量和工程延期問(wèn)題時(shí)公司可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)本人給予處罰。必須嚴(yán)格承擔(dān)公司保密義務(wù),在施工人員調(diào)配時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定,在工程管理上及時(shí)多和業(yè)主溝通并盡量增加項(xiàng)目施工量為公司多創(chuàng)造效益,

彭謀藝

**6********

最高投標(biāo)限價(jià)(元)

******9.**

招標(biāo)人:中交第二航務(wù)工程局有限公司

招標(biāo)代理:湖北希地建設(shè)工程顧問(wèn)有限公司

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):大招標(biāo)(http://www.xiabu.net.cn)
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