中鋁數(shù)為(成都)科技有限責(zé)任公司中鋁國際生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)建設(shè)項目公開招標(biāo)
招標(biāo)公告
（招標(biāo)編號：****-ZB****1）
招標(biāo)項目所在地區(qū)：北京市·市轄區(qū)·海淀區(qū)
中鋁數(shù)為(成都)科技有限責(zé)任公司中鋁國際生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)建設(shè)項目公開招標(biāo)（招標(biāo)項目編號：****-ZB****1），招標(biāo)人為中鋁數(shù)為（成都）科技有限責(zé)任公司，招標(biāo)項目資金來源為企業(yè)自籌，本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。
項目規(guī)模：詳見招標(biāo)文件
2.1項目名稱：中鋁數(shù)為(成都)科技有限責(zé)任公司中鋁國際生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)建設(shè)項目公開招標(biāo)
2.2項目類型：貨物
2.3項目概況：中鋁國際生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)建設(shè)項目，是按照中鋁集團(tuán)數(shù)字化規(guī)劃關(guān)于經(jīng)營管理系統(tǒng)“統(tǒng)一規(guī)劃、分域建設(shè)”的要求，中鋁國際公司黨委堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、搶抓信息技術(shù)革命新機遇的工作部署，針對當(dāng)前中鋁國際經(jīng)營單元信息化系統(tǒng)存在的“獨立建設(shè)、管理分散”，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集過于依賴填報手段，流程執(zhí)行效率不高，數(shù)據(jù)穿透管理能力缺失等實際現(xiàn)狀，以中鋁國際經(jīng)營單元統(tǒng)籌統(tǒng)建的企業(yè)經(jīng)營項目管理為主線，“縱向到底、橫向到邊”的業(yè)務(wù)互連、數(shù)據(jù)互通和信息共享為基礎(chǔ)，建設(shè)一套涵蓋中鋁國際國、內(nèi)外EPC工程總承包、施工總承包、設(shè)計勘察等不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營項目行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)將支持中鋁集團(tuán)和中鋁國際所屬企業(yè)多業(yè)態(tài)、多組織、多模式、全方位的投、建、營一體化和設(shè)計施工一體化管理，有效利用工具夯實中鋁國際組織變革成果，重塑業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，通過對經(jīng)營項目數(shù)據(jù)穿透管理，實現(xiàn)公司市場營銷、項目進(jìn)度、分包、物資、成本、質(zhì)量、安全等全要素管控目標(biāo)的實時在線監(jiān)控，與財務(wù)共享中心、資管中心層面實現(xiàn)業(yè)財稅資票一體化管控，發(fā)揮出中鋁國際整體一體化、集約化的管理優(yōu)勢，達(dá)到提升中鋁國際經(jīng)營單元整體工作效率，運營成本降低，管理全面線上化、信息化和數(shù)字化的作業(yè)工具升級。同時，系統(tǒng)要求按照中鋁集團(tuán)“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)籌管理”四統(tǒng)一的建設(shè)原則，與中鋁集團(tuán)智慧管理、主數(shù)據(jù)、綠星鏈通等系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，有效推動與中鋁集團(tuán)的數(shù)據(jù)一體化、經(jīng)營管理全過程精細(xì)化管控水平，實現(xiàn)中鋁集團(tuán)提出的“三個一、四個全”的降本增效管控目標(biāo)，全面建成培育中鋁國際經(jīng)營單元從營銷至項目全過程的綜合管控能力、資源配置能力、生產(chǎn)組織能力、成本控制能力和數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。
2.4項目地點：北京市·市轄區(qū)·海淀區(qū)
2.5招標(biāo)范圍：
能支持中鋁國際總部和所屬企業(yè)國內(nèi)外EPC工程總承包、施工總承包、設(shè)計勘察等不同業(yè)態(tài)，市場營銷至項目全過程管理的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，系統(tǒng)需支持中鋁集團(tuán)和中鋁國際經(jīng)營單元多業(yè)態(tài)、多方、多模式、全方位的投、建、營一體化和設(shè)計施工一體化管理。具體如下：
系統(tǒng)的技術(shù)和管理能力應(yīng)符合行業(yè)5年以上的前瞻性，要具備開放性、擴(kuò)展性，要具有移動化和輕量化，應(yīng)是行業(yè)內(nèi)成熟的標(biāo)準(zhǔn)化模塊化產(chǎn)品，具備輕量化的二次開發(fā)能力，有統(tǒng)一的開發(fā)規(guī)范、開發(fā)工具、開發(fā)框架和完善的配置管理，并能根據(jù)招標(biāo)人情況以不同業(yè)務(wù)定制方式完成。對上要滿足中鋁集團(tuán)管理基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)要結(jié)合中鋁國際所屬企業(yè)自身管理實際情況，支持中鋁國際所屬企業(yè)在不同地區(qū)、不同業(yè)務(wù)板塊，多組織、多模式、多維度、多層級、多用戶的綜合管理需求。系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)支持業(yè)務(wù)智能預(yù)警、制度管控風(fēng)險內(nèi)嵌，決策管理智能分析推送，多角色、多層級管理頁面為中鋁國際各層級決策層、管控層和執(zhí)行層以及集團(tuán)、業(yè)主方、合作伙伴、管理機構(gòu)提供及時、準(zhǔn)確、全面、真實的數(shù)據(jù)信息。實現(xiàn)實時查看和統(tǒng)計項目管理數(shù)據(jù)，全過程業(yè)務(wù)鏈穿透掌握項目的合同、進(jìn)度、分包、物資、工程結(jié)算、成本核算、工程款收支狀況及業(yè)務(wù)匹配性，實現(xiàn)業(yè)財資稅票數(shù)據(jù)口徑一致的管理目標(biāo)，解決合同全過程管理無紙化，中鋁集團(tuán)電子標(biāo)準(zhǔn)合同和電子簽章集成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)管理。具備單業(yè)務(wù)多層穿透查看，正反數(shù)據(jù)全鏈條查看能力，業(yè)務(wù)表單具備企業(yè)自定義及個性化開發(fā)，部分業(yè)務(wù)信息可設(shè)置自動生成。
移動端應(yīng)支持蘋果、安卓系統(tǒng)、鴻蒙系統(tǒng)，支持平板自適應(yīng)。PC端瀏覽器應(yīng)支持主流瀏覽器之間的切換（Edge、Google、**0等）。
2.6交貨期：本項目建設(shè)按照第五章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與功能要求中的進(jìn)度計劃執(zhí)行。投標(biāo)人可根據(jù)招標(biāo)人信息化現(xiàn)狀，在滿足招標(biāo)人建設(shè)目標(biāo)的情況下，編制項目實施工期。按照總體規(guī)劃、分步實施的原則，先易后難、逐步推進(jìn)、穿插進(jìn)行、分批上線。明確設(shè)施建設(shè)，軟件安裝部署、硬件、網(wǎng)絡(luò)搭建完成時間；在進(jìn)場調(diào)研的基礎(chǔ)上詳細(xì)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作進(jìn)度計劃，編制實施方案，并配備相應(yīng)人力和技術(shù)資源。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況開始試點運行，實施相關(guān)業(yè)務(wù)板塊。試點成功后總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣，上線及驗收。
2.7其他：2.7.1建設(shè)地點：北京市海淀區(qū)杏石口路**號C座。
2.7.2質(zhì)保期：滿足招標(biāo)人招標(biāo)文件要求，在招標(biāo)人調(diào)研需求確認(rèn)的基礎(chǔ)上，無條件完成招標(biāo)人建設(shè)過程中與調(diào)研需求的偏差，實現(xiàn)招標(biāo)人的信息化建設(shè)目標(biāo)。在項目整體驗收達(dá)標(biāo)后，提供不少于1.5年的免費服務(wù)。
2.7.3質(zhì)量要求：分批次、分模塊、階段性節(jié)點初驗，整體最終驗收。
| 資格項目 | 資格要求 |
| 營業(yè)執(zhí)照 | 投標(biāo)人應(yīng)為在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織，提供有效的營業(yè)執(zhí)照掃描件。 |
| 資質(zhì)要求 | / |
| 財務(wù)要求 | 投標(biāo)人應(yīng)具有良好的財務(wù)狀況，沒有處于被責(zé)令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、破產(chǎn)或其它關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等狀態(tài)，有足夠的流動資金承擔(dān)本項目的實施，提供承諾書。提供近三年(****-****)的經(jīng)審計的財務(wù)報表/財務(wù)報告（投標(biāo)人的成立時間少于規(guī)定年份的，應(yīng)提供成立以來的財務(wù)報表或財務(wù)報告）。 |
| 業(yè)績要求 | 1.投標(biāo)人****年1月至今，須提供至少1個EPC工程總承包管理系統(tǒng)項目業(yè)績和至少1個施工總承包管理系統(tǒng)項目業(yè)績。證明材料須包含：合同首頁、服務(wù)范圍頁、簽字蓋章頁，驗收報告。 2.不接受以下項目做為有效業(yè)績：僅提供硬件采購或標(biāo)準(zhǔn)化軟件（如通用OA、財務(wù)軟件）的項目；合同未明確投標(biāo)人主導(dǎo)開發(fā)角色的分包項目。 |
| 信譽要求 | 投標(biāo)人應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)和條例，在近三年的經(jīng)營活動中沒有重大失誤和違規(guī)記錄，不得存在被列為失信被執(zhí)行人的情形，具體認(rèn)定以全國法院失信被執(zhí)行人名單信息公布與查詢網(wǎng)(http://zxgk.court.gov.cn/shixin/)和信用中國（www.creditchina.gov.cn）網(wǎng)站檢索結(jié)果為準(zhǔn)。 投標(biāo)人近 3 年不存在投標(biāo)資格被暫?；蛉∠?，騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約及因自身的責(zé)任，而使任何合同被解除的情形，須提供承諾書。 |
| 其他要求 | 項目負(fù)責(zé)人要求：投標(biāo)人擬派的項目經(jīng)理須提供**年內(nèi)實施過的EPC項目管理系統(tǒng)或施工項目管理系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)績證明及驗收材料，項目數(shù)量不少于2個；(注：該處項目負(fù)責(zé)人對應(yīng)項目經(jīng)理） 其他主要人員要求：投標(biāo)人駐場服務(wù)人員團(tuán)隊?wèi)?yīng)不低于8人，并滿足多地區(qū)同時開展工作的要求，團(tuán)隊包含項目經(jīng)理、實施及部分前端開發(fā)人員，承諾中標(biāo)后項目經(jīng)理及主要人員不再參與其他項目建設(shè)，全程參與本項目并駐場服務(wù)，提供承諾書；（注：該處其他主要人員對應(yīng)駐場服務(wù)人員團(tuán)隊） 1.不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 2.投標(biāo)人提供系統(tǒng)產(chǎn)品須證明為國產(chǎn)自主研發(fā)平臺，信息系統(tǒng)的技術(shù)底層架構(gòu)有自主專利的知識產(chǎn)權(quán)，提供軟件著作權(quán)限證書復(fù)印件。 3.因工作任務(wù)所需投標(biāo)人為招標(biāo)方定制開發(fā)的模塊及源代碼，其知識產(chǎn)權(quán)（包括且不限于源代碼、程序和文檔等）歸招標(biāo)人所有，提供承諾書。 |
獲取時間：****-**-** **:**:**.0至****-**-** **:**:**.0（北京時間）。
獲取方法：登錄中鋁集團(tuán)綠星鏈通招標(biāo)平臺（https://zb.chinalco.com.cn）購買，不接受其他方式購買。
獲取流程：
投標(biāo)人登錄中鋁集團(tuán)綠星鏈通招標(biāo)平臺（https://zb.chinalco.com.cn）填寫企業(yè)信息，提交注冊，審核情況將在**小時內(nèi)（不含法定節(jié)假日）進(jìn)行反饋，審核通過的投標(biāo)人方可購買招標(biāo)文件，請合理安排注冊時間。
注冊成功后，投標(biāo)人選擇對應(yīng)標(biāo)段進(jìn)行網(wǎng)上支付（支持企業(yè)網(wǎng)銀、支付寶和微信支付），不接受現(xiàn)金支付；招標(biāo)文件售價：**0.0元（人民幣），標(biāo)書款發(fā)票僅提供增值稅電子普通發(fā)票，請投標(biāo)人自行下載、打印發(fā)票。發(fā)票下載：登錄平臺后-右側(cè)【快捷入口】-【查看發(fā)票信息】-【已開票】-【下載發(fā)票】，下載對應(yīng)標(biāo)段標(biāo)書款電子發(fā)票。
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CA用于投標(biāo)文件的簽章、加密、提交、解密，投標(biāo)人在中鋁集團(tuán)綠星鏈通招標(biāo)平臺（https://zb.chinalco.com.cn）注冊成功并登錄，【快捷入口】-【申請證書】，提交相應(yīng)信息進(jìn)行在線辦理，審核通過后將通過郵寄方式將CA寄送至指定地點，登錄系統(tǒng)-【右上側(cè)人員頭像】-【個人信息維護(hù)】-【讀取證書】-【激活】-【保存】進(jìn)行綁定CA，請投標(biāo)人合理安排時間，逾期辦理自行承擔(dān)相應(yīng)后果。
如需幫助（CA購買問題等），請登錄中鋁集團(tuán)綠星鏈通招標(biāo)平臺（https://zb.chinalco.com.cn）首頁“幫助中心”。
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遞交截止時間：****-**-** **:**:**.0（北京時間）
遞交方法：一次遞交
遞交地址：中鋁集團(tuán)綠星鏈通招標(biāo)平臺（https://zb.chinalco.com.cn）
備注：投標(biāo)人必須在投標(biāo)截止時間前使用中鋁集團(tuán)綠星鏈通招標(biāo)平臺投標(biāo)文件制作軟件制作并生成ZLTF格式的CA加密版投標(biāo)文件，并將投標(biāo)文件上傳至中鋁集團(tuán)綠星鏈通招標(biāo)平臺，逾期上傳的投標(biāo)文件，系統(tǒng)將自動拒收，按放棄投標(biāo)處理。
開標(biāo)時間：同投標(biāo)文件遞交截止時間
開標(biāo)地點：中鋁集團(tuán)綠星鏈通招標(biāo)平臺（https://zb.chinalco.com.cn）
備注：投標(biāo)人須提前熟悉招標(biāo)平臺云智慧開標(biāo)大廳在線解密相關(guān)操作流程，開標(biāo)時間前半小時登錄網(wǎng)上開標(biāo)大廳等候開標(biāo)，開標(biāo)后在開標(biāo)解密時間內(nèi)自行完成解密、確認(rèn)后方可退出。如未在規(guī)定時間內(nèi)解密完成，引起的一切后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。
詳細(xì)操作步驟請查看中鋁集團(tuán)綠星鏈通招標(biāo)平臺首頁→幫助中心→操作手冊欄目下的《投標(biāo)人操作手冊》。
此公告在中鋁集團(tuán)綠星鏈通招標(biāo)平臺（https://zb.chinalco.com.cn）和中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺（http://www.cebpubservice.com）上發(fā)布，對于因其他網(wǎng)站轉(zhuǎn)載并發(fā)布的非完整版或修改版公告，而導(dǎo)致誤報名或無效報名的情形，招標(biāo)人及招標(biāo)代理機構(gòu)不予承擔(dān)責(zé)任。
本招標(biāo)項目的監(jiān)督部門為中鋁數(shù)為（成都）科技有限責(zé)任公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，電話為**********0，郵箱為b_zhao@chinalco.com.cn。
上級監(jiān)督部門為中鋁數(shù)為（成都）科技有限責(zé)任公司法律合規(guī)部，電話為****-********，郵箱為ly_kong@chinalco.com.cn。
招標(biāo)人：中鋁數(shù)為（成都）科技有限責(zé)任公司
地址：成都高新區(qū)新通南三路**號2號樓2單元3-5層
聯(lián)系人：李賀
電話：**********3
郵箱：tong_mu@chinalco.com.cn
招標(biāo)代理機構(gòu)：中鋁（北京）招標(biāo)管理有限公司
地址：北京市海淀區(qū)復(fù)興路乙**號9層
聯(lián)系人：邢羽豐
電話：**********0
郵箱：**********@qq.com
平臺客服熱線：****-********
（工作日：上午8:**-**:**，下午：**:**-**:**）
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（工作日：上午8:**-**:**，下午：**:**-**:**）
招標(biāo)代理機構(gòu)負(fù)責(zé)人： （簽字）
招標(biāo)代理機構(gòu)： （蓋章）
