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大招標(biāo) > 招標(biāo)公告

桐城市人民醫(yī)院安保服務(wù)項(xiàng)目更正公告

發(fā)布日期:2025年9月29日

項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
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桐城市人民醫(yī)院安保服務(wù)項(xiàng)目更正公告

一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購項(xiàng)目編號(hào):H1QT**Z******

原公告的采購項(xiàng)目名稱:桐城市人民醫(yī)院安保服務(wù)項(xiàng)目

首次公告日期:****年9月**日

二、更正信息

更正事項(xiàng):采購公告、采購文件

更正內(nèi)容:

1.第一章“合同履約期限”及第三章采購需求“服務(wù)期限”更正為:合同期為一年(**** 年 ** 月 1日起至 **** 年**月 1日止);合同到期前一個(gè)月,經(jīng)考核合格,能達(dá)到 ** 分以上,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可續(xù)簽合同,最多可續(xù)簽 2 次,合同一年一續(xù)簽,合同金額不變。

2.第四章評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)-綜合評(píng)分表更正為:

類別

評(píng)分內(nèi)容

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

分值范圍

備注

技術(shù)資信分

1.管理服務(wù)方案

0-**分


1.1整體管理方案策劃、具體實(shí)施方案

根據(jù)投標(biāo)人投標(biāo)文件中提供的整體管理方案策劃、具體實(shí)施方案,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)分:

(1)方案思路新、針對(duì)性強(qiáng)、起點(diǎn)高,管理設(shè)想新穎、服務(wù)定位明確、可行;各項(xiàng)管理服務(wù)實(shí)施方案與措施具體、完整、有效,可行性強(qiáng),得5分;

(2)方案思路較新、針對(duì)性較強(qiáng)、起點(diǎn)較高,管理設(shè)想較新穎、服務(wù)定位可行;各項(xiàng)管理服務(wù)實(shí)施方案與措施具體、完整、有效,可行性較強(qiáng),得3分;

(3)方案思路、針對(duì)性,管理設(shè)想、服務(wù)定位以及各項(xiàng)管理服務(wù)實(shí)施方案與措施具體性、完整性、有效性、可行性均基本滿足項(xiàng)目需求的但有待改善的,得1分;

(4)無相關(guān)內(nèi)容則不得分。

0-5分

主觀分評(píng)審項(xiàng)

1.2管理機(jī)構(gòu)及管理制度

根據(jù)投標(biāo)人投標(biāo)文件中提供的管理機(jī)構(gòu)及管理制度情況,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)分:

(1)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,各管理部門職責(zé)明確;工作流程完整、嚴(yán)謹(jǐn)、可行;各類規(guī)章制度健全規(guī)范,管理機(jī)構(gòu)實(shí)用性強(qiáng);針對(duì)保安所做的規(guī)劃客觀、明確。檢查驗(yàn)收有據(jù)可依;辦公設(shè)備配備適宜、齊全;明確安保人員工資支付方式及工資標(biāo)準(zhǔn)且實(shí)用性強(qiáng),得5分;

(2)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置妥當(dāng),各管理部門職責(zé)明確;工作流程完整、規(guī)范、具有可行性;各類規(guī)章制度健全、規(guī)范,管理機(jī)構(gòu)具有可行性;針對(duì)保安所做的規(guī)劃客觀、明確。檢查驗(yàn)收有據(jù)可依;辦公設(shè)備配備得當(dāng)、齊全;明確安保人員工資支付方式及工資標(biāo)準(zhǔn)且具有可行性,得3分;

(3)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置適宜,各管理部門職責(zé)明確;工作流程完整但嚴(yán)謹(jǐn)性不足;各類規(guī)章制度健全但規(guī)范性有待提升,管理機(jī)構(gòu)可行性有待改善;針對(duì)保安所做的規(guī)劃基本客觀但細(xì)節(jié)不夠明確;辦公設(shè)備配備合適但齊全性有欠缺;明確安保人員工資支付方式及工資標(biāo)準(zhǔn)但合理性需優(yōu)化,得1分;

(4)無相關(guān)內(nèi)容不得分。

0-5分

主觀分評(píng)審項(xiàng)

1.3人員綜合管理方案

評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人提供的人員綜合管理方案情況,進(jìn)行綜合評(píng)分:

(1) 保安人員考核標(biāo)準(zhǔn)明確、措施清晰、獎(jiǎng)罰淘汰機(jī)制可行性高、針對(duì)性強(qiáng),得5分;

(2) 保安人員考核標(biāo)準(zhǔn)較明確、措施較清晰、獎(jiǎng)罰淘汰機(jī)制可行性較高,具有針對(duì)性,得3分;

(3) 保安人員考核標(biāo)準(zhǔn)基本明確、措施基本清晰、獎(jiǎng)罰淘汰機(jī)制基本滿足本項(xiàng)目需求,人員綜合管理方案的可行性與針對(duì)性有待改善,得1分;

(4) 無相關(guān)內(nèi)容不得分。

0-5分

主觀分評(píng)審項(xiàng)

1.4日常管理服務(wù)措施

評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人提供的日常管理服務(wù)措施情況,進(jìn)行綜合評(píng)分:

(1) 有明確的常規(guī)性方便業(yè)主服務(wù)內(nèi)容、完善的措施,業(yè)主相關(guān)工作聯(lián)系程序和制度完整,得5分;

(2) 有常規(guī)性方便業(yè)主服務(wù)內(nèi)容、可行的措施,業(yè)主相關(guān)工作聯(lián)系程序和制度較完整,得3分;

(3) 有常規(guī)性方便業(yè)主服務(wù)內(nèi)容、措施但有待提升,業(yè)主相關(guān)工作聯(lián)系程序和制度基本滿足項(xiàng)目需求,得1分;

(4) 無相關(guān)內(nèi)容則不得分。

0-5分

主觀分評(píng)審項(xiàng)

2.服務(wù)承諾

服務(wù)承諾:

承諾內(nèi)容包括:服務(wù)有效處理率**0%;服務(wù)工作綜合考核≥**%;有以上內(nèi)容且完整的,得**分,無相關(guān)承諾或者承諾不全不得分。

注:投標(biāo)文件中提供承諾函,格式自擬,加蓋投標(biāo)人公章。

注:須提供承諾函(格式自擬)并加蓋供應(yīng)商公章。此項(xiàng)內(nèi)容納入考核,如供應(yīng)商在響應(yīng)時(shí)提供了承諾且得分但在合同履行過程中未按承諾執(zhí)行,則視為違約,采購人按合同條款進(jìn)行處理。

0-**分

3.擬派管理人員及 人員配備

0-**分

3.1擬服務(wù)于本項(xiàng)目的 主管

具有經(jīng)國家保安員考試合格的保安員證,得3.5分;

具有“建(構(gòu))筑物消防員”或“消防設(shè)施操作員”中級(jí)及以上證書,得3.5分。

注:投標(biāo)文件中提供本項(xiàng)目主管的保安員證書、“建(構(gòu))筑物消防員”或“消防設(shè)施操作員中級(jí)及以上證書”、身份證掃描件及繳納的****年1月以來任意一個(gè)月的社保證明材料。

0-7分

3.2人員配備

根據(jù)投標(biāo)人提供人員配備方案情況,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)綜合評(píng)分:

(1)根據(jù)本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn),計(jì)劃配置人員年齡結(jié)構(gòu)合理,人員配備的服裝、裝備和器材非常齊全,得5分;

(2)根據(jù)本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn),計(jì)劃配置人員年齡結(jié)構(gòu)較合理,人員配備的服裝、裝備和器材比較齊全,得3分;

(3)根據(jù)本項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn),計(jì)劃人員配置年齡結(jié)構(gòu)基本滿足項(xiàng)目需求,人員配備的服裝、裝備和器材基本齊全,得1分;

(4)無相關(guān)內(nèi)容則不得分。

0-5分

主觀分評(píng)審項(xiàng)

4.投入的辦公設(shè)備及機(jī)具配備

包括但不限于安保人員所需裝備,如安保人員制服(冬、春、夏三季)、對(duì)講機(jī)不少于**臺(tái)、執(zhí)勤巡邏兩輪電動(dòng)車不少于2輛等。

(1)投標(biāo)人投入的辦公設(shè)備及機(jī)具配備齊全先進(jìn)可靠,能很好地完成各項(xiàng)管理得5分;

(2)投標(biāo)人投入的辦公設(shè)備及機(jī)具配備齊全可靠,能夠較好地完成各項(xiàng)管理,得3分;

(3)投標(biāo)人投入的辦公設(shè)備及機(jī)具配備能基本滿足項(xiàng)目需求的,得1分;

(4)無相關(guān)內(nèi)容則不得分。

0-5分

主觀分評(píng)審項(xiàng)

5.應(yīng)急措施和預(yù)案

緊急突發(fā)事件時(shí)應(yīng)保證及時(shí)有效處置現(xiàn)場(chǎng),避免事態(tài)擴(kuò)大,安保人員組織應(yīng)急分隊(duì)及制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容健全,全面覆蓋治安、交通、消防等應(yīng)急預(yù)案

(1)投標(biāo)人應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容;充分結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),應(yīng)急預(yù)案的先進(jìn)性、規(guī)范性、管理模式的成熟性方面可行性強(qiáng),得5分;

(2)投標(biāo)人應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容健全,全面覆蓋治安、交通、消防等應(yīng)急預(yù)案;充分結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),應(yīng)急預(yù)案的先進(jìn),具有可行性,得3分;

(3)投標(biāo)人應(yīng)急預(yù)案有待改善,得1分;

(4)無相關(guān)內(nèi)容則不得分。

0-5分

主觀分評(píng)審項(xiàng)

6.投標(biāo)人實(shí)力

投標(biāo)人具有經(jīng)中國 國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的有效期內(nèi)的下列證書,每提供一個(gè)得2分,最高得6分。

(1)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書;

(2)環(huán)境管理體系認(rèn)證證書;

(3)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。

注:投標(biāo)文件中提供上述證書復(fù)印件或掃描件或影印件,加蓋投標(biāo)人公章。投標(biāo)文件中提供的證書有虛假,將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

0-6分

7.投標(biāo)人業(yè)績

投標(biāo)人自****年1月1日以來(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))有過醫(yī)療機(jī)構(gòu)安保(保安)服務(wù)業(yè)績,每一項(xiàng)業(yè)績得3分,累計(jì)最高6分。

注:

1、提供合同復(fù)印件或掃描件或影印件并加蓋投標(biāo)人公章。

2、投標(biāo)文件中所提供的業(yè)績?yōu)橐崖募s完成或履約一年及以上的業(yè)績,投標(biāo)人提供承諾函(格式自擬,并加蓋投標(biāo)人公章)。提示:如投標(biāo)人虛假承諾,將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

3.投標(biāo)人須按采購文件“第六章投標(biāo)文件格式”中“磋商業(yè)績承諾函”的格式填寫所提供的業(yè)績。如未填寫或未按格式填寫,則該業(yè)績不得分。

上述材料須同時(shí)具備,缺少任一材料則該業(yè)績不得分。

0-6分

8.履約評(píng)價(jià)

上述經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可的業(yè)績,業(yè)主單位(合同甲方)履約反饋評(píng)價(jià)為良好(或滿意)等正面評(píng)價(jià)的,每個(gè)另加3分,最多加6分。

注:1.投標(biāo)文件中提供業(yè)主單位(合同甲方)出具的履約反饋?zhàn)C明材料。此處良好即表達(dá)到良好意思即可,同等意思表達(dá)如優(yōu)秀、滿意、非常滿意、認(rèn)可、高度認(rèn)可、考核得分**分或以上等均予以認(rèn)可。

2.履約反饋評(píng)價(jià)(表)需加蓋業(yè)主單位(合同甲方)的公章。

0-6分

價(jià)格分 (**分)

價(jià)格分統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分**分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:

投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×**%×**0

更正日期:****年9月**日

三、其他補(bǔ)充事宜

此更正視同采購文件的組成部分,與采購文件具有同等法律效力。請(qǐng)供應(yīng)商及時(shí)下載(當(dāng)項(xiàng)目采購文件、采購公告與對(duì)采購項(xiàng)目的澄清、修改、補(bǔ)充、更正等在同一內(nèi)容的表述上不一致時(shí),以最后發(fā)出的為準(zhǔn))。

四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

1.采購人信息

名稱:安徽省桐城市人民醫(yī)院

地址:桐城市龍騰街道望溪路**6號(hào)

聯(lián)系方式:****-******2

2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

名 稱:桐城市項(xiàng)目咨詢管理有限公司

地 址:桐城市文昌街道文淵路與文瀾路交叉口東南**米

聯(lián)系方式:****-******6、******6

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人:朱先生

電 話:****-******2

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:大招標(biāo)(http://www.xiabu.net.cn)
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