****年第一批省級管理創(chuàng)新項(xiàng)目(云浮供電局)外委服務(wù)采購招標(biāo)公告
(項(xiàng)目編號:CG****************)
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目****年第一批省級管理創(chuàng)新項(xiàng)目(云浮供電局)外委服務(wù)采購,招標(biāo)人為廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司云浮供電局,項(xiàng)目資金來自自籌資金,出資比例為**0%,資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概述:
****年第一批省級管理創(chuàng)新項(xiàng)目(云浮供電局)外委服務(wù)采購分3個(gè)標(biāo)的:
標(biāo)的 1:石都資源為突破的礦山綠色智能電網(wǎng)建設(shè)巡檢與運(yùn)維體系海外市場拓展研究與實(shí)踐項(xiàng)目概況:
1.礦山綠色智能電網(wǎng)建設(shè)新技術(shù)研發(fā)。聚焦海外復(fù)雜環(huán)境下的技術(shù)適配與突破,對不同技術(shù)路線與管理策略的持續(xù)嘗試,調(diào)整優(yōu)化突破現(xiàn)有技術(shù)瓶頸。
2.海外電力市場研究。石都海外資源分析研究,探索如何借助石材貿(mào)易渠道拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)合作機(jī)會。研究如何利用人脈推展海外市場,摸清礦山電力市場現(xiàn)狀和前景等。石都人脈資源與礦山綠色智能電網(wǎng)建設(shè)推廣研究。研究如何利用這些人脈資源搭建與海外礦山企業(yè)溝通合作的橋梁。探索基于人脈資源的口碑營銷模式,海外市場需求分析與拓展策略制定,對海外礦山市場的智能礦山電力需求進(jìn)行全面調(diào)研,制定差異化的市場拓展策略,制定個(gè)性化的營銷方案和服務(wù)模式。
3.礦山光儲充微電網(wǎng)建設(shè)、綠色智能電網(wǎng)巡檢與運(yùn)維體系的構(gòu)建與優(yōu)化。組織開展無人機(jī)巡檢、儲能、電動重卡、電鴻等技術(shù)研究管理模式,進(jìn)一步優(yōu)化基于光儲充無人機(jī)智能巡檢的云浮硫智慧礦山體系。
4.電力產(chǎn)品海外推廣應(yīng)用場景典型分析研究。構(gòu)建光儲充微電網(wǎng)建設(shè)、電力公網(wǎng)建設(shè)運(yùn)維,電鴻產(chǎn)品典型設(shè)備體系更好地滿足海外市場需求分析研究。
5.云浮局國際化業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)模式研究。主要包括資源驅(qū)動型拓展研究。深度挖掘云浮石都海外資源,梳理石材產(chǎn)業(yè)貿(mào)易數(shù)據(jù)及人脈資源。技術(shù)定制化服務(wù)。針對不同礦山環(huán)境,定制綠色智能電網(wǎng)巡檢與運(yùn)維解決方案。產(chǎn)品本地化適配研究,確保產(chǎn)品適應(yīng)海外市場。多元合作拓展市場,建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
6.技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)體系建設(shè)。建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作。制定完善的人才培養(yǎng)體系建設(shè)方案,建立人才激勵(lì)機(jī)制。
7.國際業(yè)務(wù)投資與結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)分析。全面分析可能面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)。在市場風(fēng)險(xiǎn)方面,研究海外市場需求的波動影響;評估政策風(fēng)險(xiǎn),分析目標(biāo)國家政策法規(guī)變動等對項(xiàng)目成本與收益的作用;深入探討結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn),研究匯率波動對以物易物結(jié)算的潛在影響,以及如何通過金融工具降低結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)。?
標(biāo)的 2:電網(wǎng)智聯(lián)無人機(jī)協(xié)同應(yīng)用的管理創(chuàng)新研究與實(shí)踐項(xiàng)目概況:
1. 研發(fā) AI 驅(qū)動的無人機(jī)智能巡檢新技術(shù)。研究多行業(yè)無人機(jī)管理瓶頸診斷與協(xié)同機(jī)制優(yōu)化技術(shù),開展無人機(jī)全流程數(shù)據(jù)管理與智能分析平臺構(gòu)建技術(shù)研發(fā),探索無人機(jī)智能調(diào)度與應(yīng)急協(xié)同技術(shù)。
2.引入“跨界融合、智能協(xié)同”的管理理念。強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)運(yùn)營與無人機(jī)技術(shù)深度融合,以及與政府部門、其他行業(yè)在無人機(jī)應(yīng)用方面的跨界合作。實(shí)現(xiàn)無人機(jī)資源的智能協(xié)同調(diào)配,樹立“數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”的理念,提升管理決策的精準(zhǔn)性和前瞻性。
3.構(gòu)建“矩陣式+項(xiàng)目制”的混合組織架構(gòu)。設(shè)立專門的無人機(jī)協(xié)同應(yīng)用管理中心,橫向與電網(wǎng)運(yùn)維、應(yīng)急管理、市場營銷等部門緊密合作;縱向與各層級供電局、供電所建立直接溝通渠道,確保無人機(jī)作業(yè)任務(wù)的高效執(zhí)行。針對重大項(xiàng)目或特定任務(wù),采用項(xiàng)目制形式組建跨部門、跨專業(yè)的無人機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用,提升應(yīng)對復(fù)雜任務(wù)的能力,開展矩陣式+項(xiàng)目制”的混合組織架構(gòu)及職責(zé)體系設(shè)計(jì)。
4.打造“端到端”的無人機(jī)全流程作業(yè)流程。在任務(wù)規(guī)劃環(huán)節(jié),運(yùn)用智能算法制定最優(yōu)飛行路線和任務(wù)方案;設(shè)備調(diào)度環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)無人機(jī)及配套設(shè)備的快速調(diào)配;飛行作業(yè)過程中,確保飛行安全和任務(wù)執(zhí)行質(zhì)量,保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。
5.建立健全“全方位、多層次”的無人機(jī)管理制度體系。制定無人機(jī)設(shè)備采購與管理指引、無人機(jī)操作人員資質(zhì)認(rèn)證與培訓(xùn)指引,規(guī)范操作人員的資質(zhì)審核、培訓(xùn)內(nèi)容與方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等,提高操作人員的專業(yè)技能和安全意識;制定無人機(jī)飛行安全保障業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,開展無人機(jī)數(shù)據(jù)管理與保密管理研究,規(guī)范數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸、使用和共享等環(huán)節(jié)的操作流程和安全保密要求
6.構(gòu)建“多元協(xié)同、動態(tài)優(yōu)化”的協(xié)同應(yīng)用機(jī)制。建立政企協(xié)同機(jī)制,加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)與政府應(yīng)急管理、公安、交通等部門的溝通與合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通和應(yīng)急聯(lián)動。例如,在自然災(zāi)害應(yīng)急救援中,共同調(diào)配無人機(jī)進(jìn)行受災(zāi)區(qū)域電網(wǎng)巡檢和災(zāi)情監(jiān)測。完善內(nèi)部協(xié)同機(jī)制,加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的協(xié)作,建立定期溝通會議制度,建立基于數(shù)據(jù)分析的動態(tài)優(yōu)化機(jī)制,定期對無人機(jī)協(xié)同應(yīng)用效果進(jìn)行評估,實(shí)現(xiàn)管理的持續(xù)優(yōu)化。
7.運(yùn)用“數(shù)字化、智能化”的方法和手段提升管理效能,開展無人機(jī)智能管理平臺管理功能規(guī)劃前瞻研究,運(yùn)用“數(shù)字化、智能化”的方法和手段提理效能
標(biāo)的 3:構(gòu)建三大千億產(chǎn)業(yè)集群供電服務(wù)體系管理創(chuàng)新模式研究與實(shí)踐項(xiàng)目概況:
1.三大千億產(chǎn)業(yè)集群供電服務(wù)體系相關(guān)新技術(shù)研發(fā)。智慧供電服務(wù)技術(shù)研發(fā),形成 “算法 + 硬件 + 服務(wù)” 的新技術(shù)體系,突破傳統(tǒng)人工主導(dǎo)的供電管理瓶頸。智能監(jiān)測與預(yù)測技術(shù)研發(fā),通過跨產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)融合分析,獲得用電行為與生產(chǎn)要素關(guān)聯(lián)的新知識,研發(fā)多維度監(jiān)測預(yù)測新技術(shù),突破單一數(shù)據(jù)驅(qū)動的傳統(tǒng)預(yù)測瓶頸,探索 “生產(chǎn) - 用電 - 調(diào)度” 協(xié)同的新管理模式。能源管理與優(yōu)化技術(shù)研發(fā),探索分布式能源自主平衡的新管理模式。
2.產(chǎn)業(yè)用電需求深度分析.運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段,全面梳理三大產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)全生命周期用電觸點(diǎn),這涵蓋了售前、報(bào)裝、用能、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)。對于金屬智造產(chǎn)業(yè),詳細(xì)分析產(chǎn)業(yè)供電拓?fù)渎窂?,明確從變電站到各個(gè)企業(yè)的輸電線路走向和容量分配。研究用戶負(fù)荷特性,建立動態(tài)用電需求清單,隨時(shí)跟蹤產(chǎn)業(yè)用電需求變化。對于綠色建材產(chǎn)業(yè),分析不同生產(chǎn)工藝的用電規(guī)律和峰谷特性。對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),研究依賴電力驅(qū)動的農(nóng)業(yè)智能化設(shè)備和環(huán)境控制系統(tǒng)等對供電可靠性和供電質(zhì)量的需求,季節(jié)性用電和農(nóng)產(chǎn)品加工用電需求特點(diǎn)等
3.定制化供電服務(wù)方案。從行業(yè)特性、企業(yè)痛點(diǎn)、技術(shù)匹配三個(gè)維度出發(fā),圍繞全方位和全生命周期客戶服務(wù)、可靠性保障、經(jīng)濟(jì)性優(yōu)化、綠色價(jià)值提升等目標(biāo),為三大產(chǎn)業(yè)集群量身定制電力服務(wù)解決方案。構(gòu)建三大千億產(chǎn)業(yè)集群定制化供電服務(wù)創(chuàng)新工作指引、三大千億產(chǎn)業(yè)集群配電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)敏捷服務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4.雙循環(huán)協(xié)同機(jī)制構(gòu)建。搭建政企電協(xié)同機(jī)制,落實(shí)“以客戶為中心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,優(yōu)化供電企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)流程完善全方位客戶服務(wù)體系,深化政企協(xié)調(diào)、省地協(xié)作打造企業(yè)項(xiàng)目全生命周期用電,打造雙輪驅(qū)動引擎,構(gòu)建內(nèi)外雙循環(huán)模型和內(nèi)外循環(huán)機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同,構(gòu)建高效管理內(nèi)循環(huán)。破除部門條塊分割,建立跨專業(yè)協(xié)同機(jī)制。整合基建、生計(jì)、市場、計(jì)劃、企管、規(guī)劃等核心部門資源,構(gòu)建“前端需求感知-中臺方案設(shè)計(jì)-后臺服務(wù)支撐”全鏈條協(xié)作體系。深化政企協(xié)同、省地協(xié)同,打造開放服務(wù)外循環(huán)。建立“制度破壁、協(xié)同聯(lián)動、數(shù)據(jù)貫通”的支撐保障機(jī)制,推動審批制度改革,強(qiáng)化政企協(xié)同合作,暢通省地溝通協(xié)作,深化市政聯(lián)動服務(wù)。
2.2招標(biāo)范圍:****年云浮供電局第一批省級管理創(chuàng)新項(xiàng)目外委服務(wù)。
2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū):廣東省云浮市。
2.4資格審查方式:資格后審。
2.5招標(biāo)分類:專項(xiàng)。
2.6標(biāo)的清單及分包情況:
| 序號 | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 預(yù)計(jì)采購金額(萬元) | 最高投標(biāo)限價(jià)(萬元) | 最大中標(biāo)數(shù)量 | 工期/服務(wù)期 | 是否特殊包 | 投標(biāo)保證金 |
| 1 | 石都資源為突破的礦山綠色智能電網(wǎng)建設(shè)巡檢與運(yùn)維體系海外市場拓展研究與實(shí)踐項(xiàng)目 | 石都資源為突破的礦山綠色智能電網(wǎng)建設(shè)巡檢與運(yùn)維體系海外市場拓展研究與實(shí)踐項(xiàng)目 | **.** | **.** | / | 合同簽訂日至****年3月**日 | 否 | / |
| 2 | 電網(wǎng)智聯(lián)無人機(jī)協(xié)同應(yīng)用的管理創(chuàng)新研究與實(shí)踐 | 電網(wǎng)智聯(lián)無人機(jī)協(xié)同應(yīng)用的管理創(chuàng)新研究與實(shí)踐 | **.6 | **.6 | / | 合同簽訂日至****年3月**日 | 否 | |
| 3 | 構(gòu)建三大千億產(chǎn)業(yè)集群供電服務(wù)體系管理創(chuàng)新模式研究與實(shí)踐 | 構(gòu)建三大千億產(chǎn)業(yè)集群供電服務(wù)體系管理創(chuàng)新模式研究與實(shí)踐 | ** | ** | / | 合同簽訂日至****年3月**日 | 否 |
備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。
2.7報(bào)價(jià)表及報(bào)價(jià)要求:本項(xiàng)目按總價(jià)報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)函只能有一個(gè)有效報(bào)價(jià),所有標(biāo)的標(biāo)包報(bào)價(jià)不超過最高投標(biāo)限價(jià)。
2.8結(jié)算方式:總價(jià)包干。
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運(yùn)作的法人或其他組織,具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。 |
| 2 | 具有良好的財(cái)務(wù)狀況和商業(yè)信用(提供近1年公司的財(cái)務(wù)報(bào)表)。 |
| 3 | 為防止廠家間出現(xiàn)圍標(biāo)、串標(biāo)、關(guān)聯(lián)交易行為,對于存在以下情況的,一經(jīng)查出,涉及單位全部作廢標(biāo)處理或廢除中標(biāo)資格: (1)單位負(fù)責(zé)人為同一人的兩個(gè)及兩個(gè)以上單位同時(shí)參加同一標(biāo)包或未劃分標(biāo)包的同一標(biāo)的的投標(biāo); (2)控股與被控股單位同時(shí)參加同一標(biāo)包或未劃分標(biāo)包的同一標(biāo)的的投標(biāo); (3)管理與被管理單位同時(shí)參加同一標(biāo)包或未劃分標(biāo)包的同一標(biāo)的的投標(biāo); |
| 4 | 投標(biāo)單位應(yīng)在供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)上完整辦理完成供應(yīng)商登記備案。 |
| 5 | 其他不得存在的情形:投標(biāo)人被南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈管理部門暫?;蛉∠渫稑?biāo)資格,且未解除的。 |
| 6 | 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 |
| 7 | 供應(yīng)商未被國家市場監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單。 |
| 8 | 沒有被“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”(http://zxgk.court.gov.cn/shixin)列入失信被執(zhí)行人名單。 |
4.招標(biāo)文件獲取
4.1招標(biāo)文件獲取方式
本招標(biāo)項(xiàng)目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺注冊登記,如實(shí)遞交有關(guān)信息,并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加投標(biāo)者,在招標(biāo)文件發(fā)售截止時(shí)間前通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)完成供應(yīng)商登記并免費(fèi)獲取電子招標(biāo)文件,在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前完成供應(yīng)商數(shù)字證書(電子印章)辦理、投標(biāo)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時(shí)間,由于自身原因造成無法投標(biāo)的,后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。
電子化投標(biāo)操作路徑如下:
獲取路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->購標(biāo)管理;
投標(biāo)路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->投標(biāo)管理;
投標(biāo)助手下載路徑:門戶網(wǎng)站->點(diǎn)擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(新系統(tǒng))->購標(biāo)管理-項(xiàng)目參加及文件下載-可下載項(xiàng)目。
供應(yīng)商登記咨詢電話:**********轉(zhuǎn)1
供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作咨詢電話:**********轉(zhuǎn)3
數(shù)字證書辦理咨詢電話:**0-**6-****
電話咨詢時(shí)間:周一至周五上午8:**-**:**,下午**:**-**:**
4.2招標(biāo)文件獲取時(shí)間
獲取開始時(shí)間:****年**月**日**時(shí)**分**秒
獲取結(jié)束時(shí)間:****年**月**日**時(shí)**分**秒
4.3投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件截止時(shí)間:****年**月**日**時(shí)**分**秒
5.投標(biāo)文件的遞交
5.1投標(biāo)文件遞交方式:通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)遞交投標(biāo)文件。
5.2投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間:****年**月**日**時(shí)**分**秒
6.開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)
本項(xiàng)目通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺線上方式開標(biāo)。
6.1開標(biāo)時(shí)間:****年**月**日**時(shí)**分**秒
6.2開標(biāo)地點(diǎn):廣東省廣州市。
7.發(fā)布公告的媒介
本次招標(biāo)公告在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(www.cebpubservice.com)及南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)”上發(fā)布。
8.計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求、違法行為處理
8.1計(jì)算機(jī)硬件特征碼審查要求
為進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動,維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境,本項(xiàng)目對投標(biāo)人在招標(biāo)文件下載、投標(biāo)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)硬件特征碼嚴(yán)格審查。投標(biāo)人如存在以下任一情形,由評標(biāo)委員會對其作否決投標(biāo)處理:
(1)與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時(shí)一致;
(2)與其他投標(biāo)人上傳投標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時(shí)一致;
(3)與其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件網(wǎng)卡MAC地址一致。
如采購項(xiàng)目最小獨(dú)立評審單元(標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決投標(biāo)人響應(yīng)該采購項(xiàng)目及同一采購項(xiàng)目后續(xù)采購的全部投標(biāo)文件。
如投標(biāo)文件存在串通投標(biāo)情形的,將依據(jù)南方電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定,對相關(guān)投標(biāo)人實(shí)施不接受投標(biāo)處理。
8.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理
投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo),不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo),不得向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄謀取中標(biāo)。請各投標(biāo)人高度重視投標(biāo)誠信,對投標(biāo)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)績(含合同、發(fā)票)等造假情形,或私下與評標(biāo)委員會成員進(jìn)行與投標(biāo)內(nèi)容有關(guān)的接觸(如評標(biāo)前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評標(biāo),請專家在評標(biāo)中給予關(guān)照等)等各類違法違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),招標(biāo)人將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
9.異議及投訴
9 .1投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對本項(xiàng)目的招標(biāo)文件、開標(biāo)情況、評標(biāo)結(jié)果有異議的,應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)定的時(shí)間,以書面形式提出異議。異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(1)異議提出人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式;
(2)異議事項(xiàng);
(3)有效線索和相關(guān)證明材料。
異議提出人是法人的,異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章(授權(quán)代表同時(shí)還需提交授權(quán)委托書);其他組織或自然人提出異議的,異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字,并附有效身份證明復(fù)印件,由本人提交。
異議遞交地點(diǎn):廣州市天河區(qū)黃埔大道中**4-**2號海景中心西塔5樓
異議遞交方式:現(xiàn)場遞交或郵寄(采用郵寄方式提出的異議,可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)先以電子郵件方式提出,但異議書必須在電子郵件發(fā)出的當(dāng)天同時(shí)寄出。受理郵箱:wuliufuwudating@gdwl.csg.cn)
異議遞交電話:**0-********、********、********
注:投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的,在開標(biāo)結(jié)果確認(rèn)期間內(nèi)通過南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(www.bidding.csg.cn)按要求提交。
9.2投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次招標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的,可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴,投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)鏈管理部
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)電話:**0-********
監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)郵箱:gdgyljd@gd.csg.cn
9.3投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件、開標(biāo)和評標(biāo)結(jié)果提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。
**.聯(lián)系方式
招 標(biāo) 人:廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司云浮供電局
地址:廣東省云浮市云城區(qū)金豐路3號
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈(廣東)有限公司
地址:廣州市天河區(qū)黃埔大道中**4-**2號海景中心西塔5樓
聯(lián)系人:林工
電話:**********轉(zhuǎn)2轉(zhuǎn)1
**.公告的其他內(nèi)容
無。
**.招標(biāo)公告附件
(1)異議書模板
招標(biāo)人(或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽名):
招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱(蓋章):南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈(廣東)有限公司【蓋章位置】
****年**月**日
附件 異議書模板
×××××××項(xiàng)目的異議書(模板)
異議提出日期:XX年XX月XX日
| 異議提出人名稱 (投標(biāo)單位或其他利害關(guān)系人) |
| 法定代表人及授權(quán)代表 (簽字并蓋公司章) |
|
| 聯(lián)系郵箱 |
| 聯(lián)系電話 |
|
| 異議的對象 |
| ||
| 提出異議的基本事實(shí)(法律依據(jù)) |
| ||
| 相關(guān)請求及主張 |
| ||
| 相關(guān)證明材料 有效線索和 | (可以以附件形式提供) | ||