中核咨詢成員單位質(zhì)量數(shù)字化技術(shù)架構(gòu)咨詢規(guī)劃服務(wù)采購項(xiàng)目
詢比采購公告
中核咨詢成員單位質(zhì)量數(shù)字化技術(shù)架構(gòu)咨詢規(guī)劃服務(wù)采購項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)公開邀請(qǐng)供應(yīng)商參加采購活動(dòng)。
1 采購項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.1 采購項(xiàng)目名稱
中核咨詢成員單位質(zhì)量數(shù)字化技術(shù)架構(gòu)咨詢規(guī)劃服務(wù)采購項(xiàng)目
1.2 采購單位
中核工程咨詢有限公司
1.3 采購代理機(jī)構(gòu)
中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司
1.4 采購項(xiàng)目資金落實(shí)情況
已落實(shí)
1.5 采購項(xiàng)目概況/目標(biāo)
**** 年集團(tuán)公司制定“****0”質(zhì)量強(qiáng)國落實(shí)方案，堅(jiān)定不移推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)核行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“三位一體”戰(zhàn)略目標(biāo)筑牢質(zhì)量根基。**** 年集團(tuán)公司質(zhì)量工作要點(diǎn)明確集團(tuán)公司將加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，啟動(dòng)質(zhì)量數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)積累，創(chuàng)新優(yōu)化質(zhì)量模式，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等各方面全面加強(qiáng)質(zhì)量管理數(shù)字化能力，加強(qiáng)質(zhì)量工作顯性化展示表達(dá)，積極樹立質(zhì)量權(quán)威性和話語權(quán)，逐步推動(dòng)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)、計(jì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等全流程信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)全生命周期、全價(jià)值鏈、全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理能力，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)同水平。
現(xiàn)擬以中國原子能為試點(diǎn)進(jìn)行推廣實(shí)施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管控的橫向拉通與縱向貫通，提升產(chǎn)品成品率、降低成本，提高質(zhì)量管控水平、防范風(fēng)險(xiǎn)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，為促進(jìn)改革進(jìn)程提供助力。
1.6 成交供應(yīng)商數(shù)量及份額
一家，**0%
2 采購范圍及相關(guān)要求
2.1 采購范圍
（一）實(shí)施目標(biāo)
編制成員單位質(zhì)量數(shù)字化技術(shù)架構(gòu)咨詢規(guī)劃報(bào)告，以中國原子能為試點(diǎn)推動(dòng)質(zhì)量管理體系數(shù)字化、智能化進(jìn)程，提高質(zhì)量追溯能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本，增加產(chǎn)業(yè)效能。具體要求如下：
1.支撐構(gòu)建全鏈路質(zhì)量數(shù)字化管理體系：確保質(zhì)量數(shù)據(jù)的一致性、準(zhǔn)確性和可追溯性，讓各環(huán)節(jié)質(zhì)量狀態(tài) “可視化”，為決策提供完整數(shù)據(jù)支撐； 2. 推動(dòng)質(zhì)量管理模式的智能化升級(jí)：形成質(zhì)量體系運(yùn)行和產(chǎn)業(yè)質(zhì)量趨勢(shì)全景視圖，勾畫質(zhì)量畫像，及時(shí)直觀掌控全領(lǐng)域質(zhì)量全局狀態(tài)，支撐各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)智能化輔助決策，提升質(zhì)量問題的預(yù)判與解決效率； 3.助力提升質(zhì)量管控效率與協(xié)同能力：縮短質(zhì)量問題處理周期，提升整體運(yùn)營效率； 4.提升培育質(zhì)量數(shù)字化文化與能力：輔助提升全員對(duì)質(zhì)量數(shù)字化的了解與認(rèn)知，推動(dòng)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)質(zhì)量”的理念滲透到各崗位。更多細(xì)節(jié)，詳見技術(shù)規(guī)格書具體要求；
（二）技術(shù)要求
1.項(xiàng)目背景調(diào)研與總結(jié)：形成切合實(shí)際的總結(jié)報(bào)告，對(duì)同行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)研和總結(jié)，形成同行對(duì)標(biāo)報(bào)告； 2.現(xiàn)狀與需求調(diào)研與總結(jié)，包括：（ 1）信息化現(xiàn)狀調(diào)研與總結(jié)需求（ 2）質(zhì)量業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀調(diào)研與總結(jié)需求（ 3）存在的不足的調(diào)研與總結(jié)需求（ 4））業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與總結(jié)需求。具體表現(xiàn)為：質(zhì)量管理詳細(xì)業(yè)務(wù)需求、產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管控詳細(xì)業(yè)務(wù)需求、基于 AI 大模型的質(zhì)量智能化業(yè)務(wù)需求。 3.總體設(shè)計(jì)要求：圍繞推進(jìn)質(zhì)量數(shù)智化轉(zhuǎn)型這一主線，簡(jiǎn)述指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)原則、信息化目標(biāo)等方面內(nèi)容，明確總體設(shè)計(jì)需滿足的核心要求，為系統(tǒng)或項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提供全面指引； 4.架構(gòu)設(shè)計(jì)要求：確保架構(gòu)既能支撐當(dāng)前業(yè)務(wù)場(chǎng)景，又能適應(yīng)未來技術(shù)迭代與業(yè)務(wù)拓展； 5.實(shí)施路徑規(guī)劃要求：從實(shí)施階段、整體預(yù)算、組織保障等范圍制定三年實(shí)施路徑，為質(zhì)量數(shù)字化系統(tǒng)的設(shè) 計(jì)與實(shí)施、各成員單位的質(zhì)量數(shù)據(jù)對(duì)接的有序開展提供有效支撐，推動(dòng)總部與各成員單位的質(zhì)量數(shù)字化體系的逐步落地。更多細(xì)節(jié)，詳見技術(shù)規(guī)格書具體要求；
交付成果：
成員單位質(zhì)量數(shù)字化技術(shù)架構(gòu)咨詢規(guī)劃報(bào)告 :紙質(zhì)版 2份、電子版 (word、 PDF)各 1份。
有關(guān)雙方責(zé)任義務(wù)、質(zhì)量保證、進(jìn)度、服務(wù)考核和項(xiàng)目驗(yàn)收及保密的其他要求等更多技術(shù)細(xì)節(jié)，詳見技術(shù)規(guī)格書；
2.2 最高限價(jià)
無
2.3 服務(wù)期限
自合同簽訂之日起2 個(gè)月內(nèi)完成，同時(shí) 2 個(gè)月內(nèi)完成技術(shù)服務(wù)工作，并配合甲方驗(yàn)收結(jié)算等相關(guān)工作。
2.4 服務(wù)地點(diǎn)
北京市
2.5 質(zhì)量要求或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
滿足本采購文件及相關(guān)附件的要求
3 供應(yīng)商資格要求
3.1 供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且具備承擔(dān)本采購項(xiàng)目的資質(zhì)條件、能力和信譽(yù)：
（1）資質(zhì)要求：供應(yīng)商應(yīng)為中華人民共和國境內(nèi)依法登記注冊(cè)的企事業(yè)法人單位或其他組織，提供有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)法人登記證明或其他組織證明材料）；
（2）財(cái)務(wù)要求：無。
（3）業(yè)績要求：無。
（4）信譽(yù)要求 ：具有良好的企業(yè)商業(yè)信譽(yù)，無失信記錄，不得被“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”（https://zxgk.court.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人，提供查詢截圖；不得被“信用中國”（www.creditchina.gov.cn）列入重大稅收違法失信主體，提供查詢截圖 ；
（5）人員要求：應(yīng)答人應(yīng)配備履行項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目實(shí)施人員（團(tuán)隊(duì)含項(xiàng)目經(jīng)理不少于 2人）等主要管理人員，并提供人員匯總表和簡(jiǎn)歷表。其中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)持有高級(jí)工程師或信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）的相關(guān)證書。擬派人員應(yīng)為應(yīng)答人正式員工，提供相應(yīng)證明材料（如勞動(dòng)合同或帶章單位證明或應(yīng)答人為其繳納至應(yīng)答截止時(shí)間前半年內(nèi)任意三個(gè)月的社保的繳費(fèi)憑證材料）。
（6）其他要求：無。
3.2 供應(yīng)商不得存在下列情形之一：
（1）不同供應(yīng)商之間的單位負(fù)責(zé)人為同一人，或者存在控股、管理關(guān)系；
（2）處于被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷執(zhí)照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質(zhì)證書狀態(tài)；
（3）被政府有關(guān)部門取消招標(biāo)項(xiàng)目所在地行業(yè)內(nèi)的投標(biāo)資格且處于有效期內(nèi)的；
（4）進(jìn)入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形；
（5）根據(jù)中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司供應(yīng)商管理要求，被禁止參與采購活動(dòng)且處于有效期。供應(yīng)商處于中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司供應(yīng)商黑名單或灰名單、采購單位及其所屬專業(yè)化公司黑名單或灰名單，且處于有效期內(nèi)；
3.3 本次采購不接受聯(lián)合體應(yīng)答。
4 詢比采購文件的獲取
4.1 采購文件售價(jià)
每套采購文件售價(jià)人民幣**0元整，售后款項(xiàng)不予退還。
4.2 發(fā)售時(shí)間
北京時(shí)間：****年**月**日**：**—****年**月**日**：**。
4.3 采購文件發(fā)售方式
電子版采購文件將在中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購平臺(tái)（https://www.cnncecp.com）進(jìn)行發(fā)布。潛在供應(yīng)商在中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購平臺(tái)已經(jīng)注冊(cè)的，可直接登錄參與本項(xiàng)目應(yīng)答；尚未在中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購平臺(tái)注冊(cè)的，應(yīng)于采購文件發(fā)售截止時(shí)間前在中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購平臺(tái)完成在線注冊(cè)后登錄參與本項(xiàng)目應(yīng)答。供應(yīng)商登錄后點(diǎn)擊“我要參與”，選擇要參與的項(xiàng)目（本采購項(xiàng)目名稱）。按照《中核集團(tuán)電子采購平臺(tái)供應(yīng)商操作手冊(cè)》完成付費(fèi)后即可下載采購文件（見平臺(tái)首頁服務(wù)中心-供應(yīng)商服務(wù)）。
中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購平臺(tái)將在發(fā)售期結(jié)束后自動(dòng)關(guān)閉參與入口，未能按時(shí)完成參與、購買采購文件相關(guān)工作的潛在供應(yīng)商不得參與應(yīng)答。
4.4 其他事項(xiàng)說明
未購買本項(xiàng)目采購文件的，其應(yīng)答將被拒絕，有文件證明下列情形的除外：
（1）作為潛在供應(yīng)商的辦事處或分公司代為購買采購文件的；
（2）購買采購文件的潛在供應(yīng)商在應(yīng)答截止前因兼并、重組上市等原因?qū)е鹿久Q變化的。
5 應(yīng)答文件的遞交
（1）遞交應(yīng)答文件方式：中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)遞交電子版應(yīng)答文件和在開標(biāo)時(shí)間截止前送達(dá)紙質(zhì)版應(yīng)答文件到指定地點(diǎn)（同時(shí)須在平臺(tái)上進(jìn)行報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)截止時(shí)間同遞交應(yīng)答文件截止時(shí)間）。供應(yīng)商應(yīng)遞交紙質(zhì)版應(yīng)答文件作為評(píng)審依據(jù)，評(píng)審結(jié)束后供采購單位存檔使用。
遞交電子應(yīng)答文件截止時(shí)間（應(yīng)答截止時(shí)間）北京時(shí)間：****年**月**日9：**。
應(yīng)答文件應(yīng)按采購文件規(guī)定的方式、時(shí)間遞交并完成應(yīng)答文件的傳輸，逾期遞交的、未通過中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購平臺(tái)進(jìn)行遞交，中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購平臺(tái)將予以拒收。應(yīng)答截止時(shí)間前未完成應(yīng)答文件傳輸?shù)?，視為撤回?yīng)答文件。因應(yīng)答供應(yīng)商的原因?qū)е码娮討?yīng)答文件不能打開的，采購單位不予受理，由此產(chǎn)生的后果由應(yīng)答供應(yīng)商自行承擔(dān)。
（2）紙質(zhì)應(yīng)答文件份數(shù)及存檔要求（適用：1份作為正本），紙質(zhì)版必須同電子版保持一致。當(dāng)紙質(zhì)版和電子版不一致時(shí)，以紙質(zhì)版為準(zhǔn)。紙質(zhì)版文件遞交時(shí)間與電子應(yīng)答文件遞交截止時(shí)間一致。
遞交紙質(zhì)應(yīng)答文件地點(diǎn)：北京市西城區(qū)車公莊大街**號(hào)核建大廈一層會(huì)議室（供應(yīng)鏈公司）。
6 應(yīng)答文件開啟時(shí)間和地點(diǎn)
采購單位在本項(xiàng)目遞交應(yīng)答文件截止時(shí)間公開開啟應(yīng)答文件。
7 發(fā)布公告的媒介
本次詢比采購公告在中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司電子采購平臺(tái)（https://www.cnncecp.com）上發(fā)布。其它任何媒介轉(zhuǎn)載無效，采購單位和中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司均不承擔(dān)因此帶來的一切后果。
8 聯(lián)系方式
采購單位：中核工程咨詢有限公司 。
地址：北京市西城區(qū)車公莊大街**號(hào)核建大廈
采購代理機(jī)構(gòu)：中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司
地址：北京市西城區(qū)車公莊大街**號(hào)核建大廈一層
電話： **********2
電子郵件：lixiang@cnsc-sh.com
采購文件異議接收人： 紀(jì)檢監(jiān)督部
電話： **1-********（不接受采購文件的疑義，僅接受對(duì)資格條件及評(píng)標(biāo)辦法的異議）
電子郵件： cnscjjjd@ cnsc-sh.com
9 其他說明
9.1 供應(yīng)商須遵守采購單位的保密規(guī)定。
9.2 對(duì)于其它公司利用本公司發(fā)布的公告信息進(jìn)行詐騙的行為，本公司將不承擔(dān)任何責(zé)任，并保留追究相關(guān)責(zé)任人權(quán)利。
** 其他需要補(bǔ)充的內(nèi)容 ： / 。
采購單位：中核工程咨詢有限公司
采購代理機(jī)構(gòu)：中核（上海）供應(yīng)鏈管理有限公司
****年**月**日
