采購項目名稱:

海油發(fā)展-裝備公司設(shè)備設(shè)施預(yù)知性防治一體化系統(tǒng)開發(fā)及運維服務(wù)專有化協(xié)議

采購項目編號:

**-CNCCC-FW-GK-****

采購方式:

公開招標(biāo)

項目類型:

服務(wù)

公告開始時間:

****-**-** **:**

招標(biāo)人:

中海油能源發(fā)展股份有限公司

聯(lián)系人:

許淑麗

聯(lián)系電話:

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聯(lián)系地址:

北京市東城區(qū)東直門外小街6號

公告發(fā)布媒體:

中國海洋石油集團有限公司采辦業(yè)務(wù)管理與交易系統(tǒng),中國招投標(biāo)公共服務(wù)平臺,中國海洋石油集團有限公司供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺

標(biāo)段/包名稱:

海油發(fā)展-裝備公司設(shè)備設(shè)施預(yù)知性防治一體化系統(tǒng)開發(fā)及運維服務(wù)專有化協(xié)議

標(biāo)段/包編號:

**-CNCCC-FW-GK-****/**

文件獲取開始時間:

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文件獲取截止時間:

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文件遞交截止時間:

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文件獲取方式:

線上

截標(biāo)/開標(biāo)時間:

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開標(biāo)形式:

線上開標(biāo)

開標(biāo)地點:

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項目概況:

在油氣行業(yè)，國內(nèi)外各大油氣企業(yè)都在探索設(shè)備設(shè)施一體化管理、運維模式，以期通過數(shù)字化、云計算、人工智能等信息技術(shù)提升資產(chǎn)管理效益、降低作業(yè)成本、突破傳統(tǒng)管理瓶頸。 從國際來看，各大國際公司陸續(xù)完成單個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的設(shè)備設(shè)施一體化管理，開始整合各領(lǐng)域方案開展全面性建設(shè)，國際行業(yè)領(lǐng)先公司高度關(guān)注數(shù)字化、智能化技術(shù)發(fā)展趨勢，在數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、業(yè)務(wù)協(xié)同運營、創(chuàng)新綜合研究和無人少人現(xiàn)場四個方面持續(xù)發(fā)力。 與國內(nèi)外領(lǐng)先油氣公司相比，中國海油在設(shè)備設(shè)施一體化方面整體起步較晚，在運維模式、運維技術(shù)、運維效率等方面與先進實踐存在差距。防治一體化建設(shè)的難點制約了裝備技術(shù)公司主營業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新能力，也不利于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 裝備技術(shù)公司作為海油內(nèi)部設(shè)備設(shè)施運維服務(wù)支持單位，設(shè)備運維產(chǎn)業(yè)鏈完整，包括機電儀設(shè)備運維、檢驗檢測、海管運維、設(shè)施優(yōu)化升級、工業(yè)防護五大產(chǎn)業(yè)鏈，能夠為有限公司設(shè)備設(shè)施提供全方位的運維服務(wù)；****年開展了設(shè)備設(shè)施預(yù)知性防治一體化系統(tǒng)的建設(shè)工作，打通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)壁壘，初步建成一體化系統(tǒng)。后續(xù)，裝備公司將持續(xù)推動設(shè)備設(shè)施智能化管理系統(tǒng)的優(yōu)化與完善，提升系統(tǒng)的智能化、自動化運維能力，確保系統(tǒng)能夠在未來的運維中發(fā)揮更大的價值。通過更精準(zhǔn)的功能模塊優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理、智能決策支持等措施，推動公司運維體系向更高效、更智能化的方向發(fā)展。

招標(biāo)范圍:

裝備公司設(shè)備設(shè)施預(yù)知性防治一體化系統(tǒng)開發(fā)及運維服務(wù)專有協(xié)議

投標(biāo)人資質(zhì)要求:

3.1營業(yè)執(zhí)照：投標(biāo)人具有合法有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及組織機構(gòu)代碼證或證照合一的營業(yè)執(zhí)照，投標(biāo)時需提供原件掃描件（原件備查）。1）投標(biāo)人為事業(yè)單位的，應(yīng)具有合法有效的事業(yè)單位法人證書，投標(biāo)時需提供原件掃描件（原件備查）。2）投標(biāo)人為分公司的，提供具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照和上級法人單位授權(quán)書（授權(quán)該分公司投標(biāo)），認(rèn)可該分公司和上級法人單位的資質(zhì)、資格和業(yè)績，不認(rèn)可同一上級法人單位的其它分公司的資質(zhì)、資格和業(yè)績，投標(biāo)時需提供原件掃描件（原件備查）。分公司與上級法人單位只可一家參與投標(biāo)，同時參與投標(biāo)的，投標(biāo)均無效。 3.2業(yè)績要求： 1）****年1月1日至投標(biāo)截止日（以合同簽署時間為準(zhǔn)），投標(biāo)人至少具有1個合同的設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)或資產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)驗收業(yè)績，且單個合同金額或年度協(xié)議/框架協(xié)議/費率合同下累計訂單金額不低于**0萬元人民幣，并提供相應(yīng)業(yè)績證明文件。 2）業(yè)績證明文件包括：業(yè)績合同、服務(wù)驗收證明文件。投標(biāo)人所提交的業(yè)績證明文件必須至少體現(xiàn)以下內(nèi)容：合同首頁、合同簽署頁、合同簽署時間、合同金額、設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)或資產(chǎn)管理系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)驗收證明材料。 3）若業(yè)績合同為年度協(xié)議/框架協(xié)議/費率合同，除提供年度協(xié)議/框架協(xié)議/費率合同外，還應(yīng)提供相應(yīng)的已完工訂單，訂單內(nèi)容或編號應(yīng)與年度協(xié)議/框架協(xié)議/費率合同相關(guān)聯(lián)。同一個年度協(xié)議/框架協(xié)議/費率合同下提供1個或以上的訂單及與訂單對應(yīng)的服務(wù)驗收證明材料，且訂單累計金額達到要求的均算為1個有效業(yè)績。 4）未提供業(yè)績證明文件或提供的業(yè)績證明文件無法認(rèn)定上述業(yè)績要求的，視為無效業(yè)績。 5）業(yè)績資料原件備查。

是否接受聯(lián)合體投標(biāo):

不允許