中糧集團(tuán)品牌提升規(guī)劃咨詢項(xiàng)目談判公告
一 、談判條件
本項(xiàng)目 中糧集團(tuán)品牌提升規(guī)劃咨詢項(xiàng)目 ,采購人為 中糧集團(tuán)有限公司 , 采購代理機(jī)構(gòu)為 中招國際招標(biāo)有限公司 , 資金來源 自籌 ,現(xiàn)公開邀請有能力供應(yīng)商參加本項(xiàng)目談判。
二、項(xiàng)目概況與談判范圍
2.1 項(xiàng)目名稱:中糧集團(tuán)品牌提升規(guī)劃咨詢項(xiàng)目
2.2 項(xiàng)目編號:TC****0QB
2.3 采購范圍:
結(jié)合集團(tuán)品牌提升規(guī)劃咨詢項(xiàng)目需求,提供相應(yīng)的服務(wù),核心內(nèi)容如下:
(1 )開展品牌診斷與戰(zhàn)略梳理:在深入研究洞察市場和消費(fèi)者需求現(xiàn)狀及變化趨勢基礎(chǔ)上,開展集團(tuán)品牌與業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀診斷;提煉品牌差異化定位、核心價(jià)值、品牌口號與品牌主張,搭建品牌資產(chǎn)屋框架,統(tǒng)一品牌表達(dá)要點(diǎn);開展品牌國際化傳播研究,提供品牌國際化方向與發(fā)展重點(diǎn)建議。
(2 )梳理母子品牌架構(gòu)與管理機(jī)制:結(jié)合各子品牌的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,梳理母子品牌矩陣與分級管理方式;結(jié)合子品牌推廣應(yīng)用場景,明確品牌背書原則與協(xié)同機(jī)制的應(yīng)用示范。起草集團(tuán)品牌管理辦法制度架構(gòu)。
(3 )開展對標(biāo)研究并提供傳播策略要點(diǎn):基于市場和消費(fèi)者需求偏好,借鑒國內(nèi)外標(biāo)桿品牌案例,提煉母品牌與核心子品牌(福臨門)的重點(diǎn)傳播內(nèi)容、差異化傳播路徑,形成傳播策略要點(diǎn)。
2.4 項(xiàng)目周期:
(1 )自合同簽訂之日起至**** 年1 月** 日前,成交供應(yīng)商需向采購人提交初步實(shí)施方案(以合同簽訂實(shí)際服務(wù)期為準(zhǔn))。
(2 )初步實(shí)施方案提交后至**** 年2 月** 日前,成交供應(yīng)商需向采購人提交終版實(shí)施方案(以合同簽訂實(shí)際服務(wù)期為準(zhǔn))。
(3 )終版實(shí)施方案提交后,成交供應(yīng)商需進(jìn)行為期1 年的階段性支持,監(jiān)督與協(xié)助戰(zhàn)略落地與體系內(nèi)化(以合同簽訂實(shí)際服務(wù)期為準(zhǔn))。
2.5 質(zhì)量要求:合格,滿足采購人質(zhì)量要求。
三、合格供應(yīng)商資格要求
3.1 供應(yīng)商應(yīng)是在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織,具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力 ,以及獨(dú)立訂立合同的權(quán)利。
3.2 財(cái)務(wù)要求:供應(yīng)商須提供近兩年(****-**** 年)的財(cái)務(wù)報(bào)表或?qū)徲?jì)報(bào)告(包括但不限于資產(chǎn)負(fù)債表、損益表或利潤表、現(xiàn)金流量表),如供應(yīng)商成 立不足兩年,應(yīng)提供自成立之日起的財(cái)務(wù)報(bào)表或?qū)徲?jì)報(bào)告;或提供投標(biāo)截止日前3 個(gè)月內(nèi)投標(biāo)人基本賬戶開戶銀行開具的資信證明。
3.3 業(yè)績要求:供應(yīng)商自**** 年1 月1 日(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn))至今承接過金額不低于**0 萬的類似項(xiàng)目業(yè)績,需提供簽訂合同復(fù)印件并加蓋公章。
3.4 信譽(yù)要求:供應(yīng)商不得存在下列情形之一:① 在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(http://www.gsxt.gov.cn/ )中被列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單;② 在“ 信用中國” 網(wǎng)站(http://www.creditchina.gov.cn/ )中被列入失信被執(zhí)行人名單;③ 在中糧系統(tǒng)中被列入不良行為名單。
3.5 其他要求
3.5.1 供應(yīng)商已向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)獲取談判文件并登記備案。
3.5.2 單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一談判項(xiàng)目應(yīng)答。
3.5.3 本次談判 不接受 聯(lián)合體應(yīng)答。
3.5.4 本項(xiàng)目 不允許 轉(zhuǎn)包。
四、談判文件的獲取
4.1 有意參加本項(xiàng)目的供應(yīng)商,請于**** 年** 月** 日至**** 年** 月** 日**:** 時(shí),登錄“ 中糧E 采供應(yīng)鏈采購平臺” (網(wǎng)址:https://ecai.cofco.com/web-portal/index.html#/home ),通過中糧E 采供應(yīng)鏈采購平臺獲取談判文件。具體獲取談判文件方式如下:供應(yīng)商需將報(bào)名表和談判文件匯款電匯底單上傳至中糧E 采供應(yīng)鏈采購平臺,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審核通過后即可下載文件。
標(biāo)書款匯款信息如下:
賬戶名稱:中招國際招標(biāo)有限公司
開戶行:中國工商銀行北京海淀支行營業(yè)部
賬號:******************8
(電匯時(shí)需備注參與項(xiàng)目編號+ 公司名稱,例如:TC****0XX+ 公司名稱)
4.2 談判文件售價(jià)為**** 元/ 包,售后不退。
五、談判響應(yīng)文件的遞交
5.1 響應(yīng)文件遞交的截止時(shí)間為:**** 年** 月** 日**:** (具體時(shí)間以中糧E 采供應(yīng)鏈采購平臺發(fā)出采購公告中時(shí)間為準(zhǔn))。
5.2 遞交地點(diǎn): 中糧E 采供應(yīng)鏈采購平臺 線上遞交。
5.3 未上傳指定系統(tǒng)的或因非系統(tǒng)問題系統(tǒng)中無文件或無法打開的,招標(biāo)人將拒絕接收。
5.4 響應(yīng)文件開啟在遞交截止時(shí)間的同一時(shí)間進(jìn)行,地點(diǎn)為響應(yīng)文件遞交地點(diǎn)。
供應(yīng)商于上述規(guī)定的開啟時(shí)間前、開啟地點(diǎn)使用CA 認(rèn)證證書登錄中糧E 采供應(yīng)鏈采購平臺進(jìn)行簽到,發(fā)出解密指令后解密并開啟投標(biāo)文件。如因供應(yīng)商問題,解密不成功,則投標(biāo)無效。
特別提醒:發(fā)出解密指令后,解密時(shí)間為** 分鐘,供應(yīng)商應(yīng)在此時(shí)間內(nèi)完成解密,否則投標(biāo)無效。確認(rèn)開啟記錄,供應(yīng)商對開啟響應(yīng)文件有異議應(yīng)在系統(tǒng)上提出,超過時(shí)間系統(tǒng)自動確認(rèn)。
邀請所有供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)參加開啟,供應(yīng)商未參加開啟的,默認(rèn)視為放棄。
六、響應(yīng)文件開啟
6.1 開標(biāo)時(shí)間為:**** 年** 月** 日**:** (北京時(shí)間)。
6.2 開標(biāo)地點(diǎn)及方式: 中糧E 采供應(yīng)鏈采購平臺 線上開標(biāo)。
七、 發(fā)布公告的媒介
本項(xiàng)目談判公告在中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(www.cebpubservice.com )和中糧E 采供應(yīng)鏈采購平臺(https://ecai.cofco.com/web-portal/index.html#/home )上發(fā)布。以任何形式對本公告進(jìn)行的篡改、轉(zhuǎn)載或發(fā)布一律無效,采購人及采購代理機(jī)構(gòu)不承擔(dān)任何責(zé)任。
采 購 人:中糧集團(tuán)有限公司
地 址:中國北京朝陽區(qū)朝陽門南大街8 號中糧福臨門大廈
聯(lián) 系 人:佟一赫
電子郵件:tongyihe@cofco.com
信訪舉報(bào)電話:**0-********
舉報(bào)范圍:招投標(biāo)活動過程中涉嫌貪污賄賂、濫用職權(quán)、玩忽職守、權(quán)力尋租、利益輸送、徇私舞弊以及浪費(fèi)國家資財(cái)?shù)葐栴}的檢舉控告。
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):中招國際招標(biāo)有限公司
地 址:北京市海淀區(qū)學(xué)院南路** 號中關(guān)村資本大廈
郵 編:******
業(yè)務(wù)聯(lián)系人:趙寒雪、鄧嘉瑩、蔣雪娜
業(yè)務(wù)聯(lián)系電話:**0-******** ,**0-********
電子郵件: zhaohanxue@cntcitc.com.cn
相關(guān)附件
公告PDF: 中糧集團(tuán)品牌提升規(guī)劃咨詢項(xiàng)目談判采購(分散)公告.pdf
其它附件: 購買標(biāo)書登記表.doc