序號

修改位置

原文

現(xiàn)文

1

招標(biāo)公告第3點投標(biāo)人資格要求3.4其他要求中3.4.5

3.4.5未被列入拖欠農(nóng)民工工資失信聯(lián)合懲戒對象名單（如為聯(lián)合體投標(biāo)，指聯(lián)合體各方。本項評審?fù)稑?biāo)人無需提供資料，按資格評審時交易平臺系統(tǒng)比對的結(jié)果進(jìn)行評審）。

3.4.5未被列入拖欠農(nóng)民工工資失信聯(lián)合懲戒對象名單和“失信被執(zhí)行人”名單（如為聯(lián)合體投標(biāo)，指聯(lián)合體各方。本項評審?fù)稑?biāo)人無需提供資料，按資格評審時交易平臺系統(tǒng)比對的結(jié)果進(jìn)行評審）。

2

招標(biāo)文件第三卷第六章投標(biāo)文件格式

詳見原招標(biāo)文件。

詳見本補(bǔ)充公告附件。

3

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《評標(biāo)辦法前附表》2.1.1形式評審標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄簽字蓋章：有法定代表人或其委托代理人簽字（或蓋章），加蓋單位章。由法定代表人簽字（或蓋章）的，應(yīng)附法定代表人身份證明，由代理人簽字（或蓋章）的，應(yīng)附授權(quán)委托書，身份證明或授權(quán)委托書應(yīng)符合第六章“投標(biāo)文件格式”的要求。

簽字蓋章：有法定代表人或其委托代理人簽字（或蓋章），加蓋單位章。由法定代表人簽字（或蓋章）的，應(yīng)附法定代表人身份證明，由代理人簽字（或蓋章）的，應(yīng)附授權(quán)委托書，身份證明或授權(quán)委托書應(yīng)符合第六章“投標(biāo)文件格式”的要求。

4

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《評標(biāo)辦法前附表》2.1.3響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)利義務(wù)：符合第二章“投標(biāo)人須知”第 1.**.1 項規(guī)定和第四章“合同條款及格式”中的實質(zhì)性要求和條件

刪除。

5

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《評標(biāo)辦法前附表》2.1.3響應(yīng)性評審標(biāo)準(zhǔn)

服務(wù)方案：符合第五章“委托人要求”中的實質(zhì)性要求和條件

刪除。

6

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》資信業(yè)績部分-獲獎業(yè)績-監(jiān)理項目獲獎

投標(biāo)人（如聯(lián)合體投標(biāo)的，由聯(lián)合體牽頭人提供）自****年1月1日至今完成過的質(zhì)量合格的房屋建筑工程監(jiān)理項目獲獎情況：

1.獲得國家級獎項的一項得4分，本小項最多得8分；

2.獲得省級獎項的一項得2分，本小項最多得4分；

3.獲得市級（含副省級）獎項的一項得1分，本小項最多得2分。

備注：本項最多得8分。

投標(biāo)人（如聯(lián)合體投標(biāo)的，由聯(lián)合體牽頭人提供）自****年1月1日至今完成過的質(zhì)量合格的房屋建筑工程監(jiān)理項目獲獎情況：

1.獲得國家級質(zhì)量獎項的一項得4分，本小項最多得8分；

2.獲得省級質(zhì)量獎項的一項得2分，本小項最多得4分；

3.獲得市級（含副省級）質(zhì)量獎項的一項得1分，本小項最多得2分。

備注：本項最多得8分。

7

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》資信業(yè)績部分中評分因素“總監(jiān)理工程師-資歷和業(yè)績”

2.自****年1月1日至今完成過質(zhì)量合格的總投資達(dá)到或超過****0萬元的房屋建筑工程監(jiān)理項目業(yè)績或全過程工程咨詢服務(wù)（含監(jiān)理服務(wù)）項目業(yè)績或建筑面積達(dá)到或超過****0平方米的房屋建筑工程監(jiān)理項目業(yè)績得3分，最多得3分。

須提供職稱證、業(yè)績證明材料及在本企業(yè)近1個月繳納的社保證明文件（****年9月，沒有提供社保文件該人員不計分）。

2.自****年1月1日至今作為總監(jiān)理工程師完成過質(zhì)量合格的總投資達(dá)到或超過****0萬元的房屋建筑工程監(jiān)理項目業(yè)績或全過程工程咨詢服務(wù)（含監(jiān)理服務(wù)）項目業(yè)績或建筑面積達(dá)到或超過****0平方米的房屋建筑工程監(jiān)理項目業(yè)績得3分，最多得3分。

須提供職稱證、業(yè)績證明材料及在本企業(yè)近1個月繳納的社保證明文件（****年9月，沒有提供社保文件該人員不計分）?？偙O(jiān)理工程師的業(yè)績證明材料按照企業(yè)監(jiān)理業(yè)績或全過程工程咨詢服務(wù)（含監(jiān)理服務(wù)）的業(yè)績證明材料要求提供，且所提供的資料需證明其為該項目的總監(jiān)理工程師。

8

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》資信業(yè)績部分-項目團(tuán)隊其他人員配置

注：各專業(yè)人員均不得兼任，崗位證、注冊證書在有效期內(nèi)。須提供職稱證、資格證、有效期內(nèi)的崗位證或注冊證等證明材料，及在本企業(yè)近1個月繳納的社保證明文件（****年9月，沒有提供社保文件該人員不計分）。

注：各專業(yè)人員均不得兼任，崗位證、注冊證書在有效期內(nèi)。須按評審要求提供相應(yīng)的有效期內(nèi)的相關(guān)證明材料及在本企業(yè)近1個月繳納的社保證明文件（****年9月，沒有提供社保文件該人員不計分）。

9

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》資信業(yè)績部分-擬投入實驗檢測儀器設(shè)備

擬投入的試驗檢測設(shè)備優(yōu)于第五章委托人要求中設(shè)備基本配置要求（包含）的得1分；滿足的得0.5分；無試驗檢測設(shè)備不得分

擬投入的試驗檢測設(shè)備在滿足第五章委托人要求中設(shè)備基本配置要求上增加投入的得1分；滿足第五章委托人要求中設(shè)備基本配置要求的得0.5分；無試驗檢測設(shè)備不得分

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》全過程工程咨詢實施方案評分標(biāo)準(zhǔn)因素“項目管理咨詢服務(wù)方案”

對方案（包括招標(biāo)范圍對應(yīng)的勘察設(shè)計階段、保修階段和其他相關(guān)項目管理服務(wù)方案）的合理性、科學(xué)性評分：要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)。措施為優(yōu)得3分；措施為良得2分；措施為一般得1分；無措施不得分；最高不超過3分。

對方案（包括招標(biāo)范圍對應(yīng)的勘察設(shè)計階段、保修階段和其他相關(guān)項目管理服務(wù)方案）的合理性、科學(xué)性評分：目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，得3分；

對方案（包括招標(biāo)范圍對應(yīng)的勘察設(shè)計階段、保修階段和其他相關(guān)項目管理服務(wù)方案）的合理性、科學(xué)性評分：目標(biāo)較明確、方法合理較可行、措施較具體、針對性較強(qiáng)，得2分；

對方案（包括招標(biāo)范圍對應(yīng)的勘察設(shè)計階段、保修階段和其他相關(guān)項目管理服務(wù)方案）的合理性、科學(xué)性評分：目標(biāo)明確性一般、方法合理性一般、措施一般、針對性一般，得1分；

對方案（包括招標(biāo)范圍對應(yīng)的勘察設(shè)計階段、保修階段和其他相關(guān)項目管理服務(wù)方案）的合理性、科學(xué)性評分：目標(biāo)無明確性、方法合理性差、措施差、無針對性，得0分。

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》全過程工程咨詢實施方案評分標(biāo)準(zhǔn)因素“施工監(jiān)理服務(wù)方案”

投資控制措施（3分）：要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)。措施優(yōu)得3分；措施良得2分;措施一般得1分；差或無措施不得分。

投資控制措施（3分）：

目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)。得3分；

目標(biāo)較明確、方法較合理可行、措施較具體、針對性較強(qiáng)。得2分；

目標(biāo)明確性一般、方法合理可行一般、措施具體性一般、針對性一般。得1分；

目標(biāo)無明確性、方法合理性差、措施差、無針對性，得0分。

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招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》全過程工程咨詢實施方案評分標(biāo)準(zhǔn)因素“施工監(jiān)理服務(wù)方案”

進(jìn)度控制措施及周邊地鐵施工對工期影響的應(yīng)對措施（3分）：要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)。措施優(yōu)得3分；措施良得2分；措施一般得1分；差或無措施不得分。

進(jìn)度控制措施及周邊地鐵施工對工期影響的應(yīng)對措施（3分）：目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)。得3分；

目標(biāo)較明確、方法較合理可行、措施較具體、針對性較強(qiáng)。得2分；

目標(biāo)明確性一般、方法合理可行一般、措施具體性一般、針對性一般。得1分；

目標(biāo)無明確性、方法合理性差、措施差、無針對性，得0分。

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》全過程工程咨詢實施方案評分標(biāo)準(zhǔn)因素“施工監(jiān)理服務(wù)方案”

質(zhì)量控制措施（3分）：要求目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)。措施為優(yōu)得3分；措施為良得2分；措施為一般得1分；差或無措施不得分。

質(zhì)量控制措施（3分）：

目標(biāo)明確、方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)。得3分；

目標(biāo)較明確、方法較合理可行、措施較具體、針對性較強(qiáng)。得2分；

目標(biāo)明確性一般、方法合理可行一般、措施具體性一般、針對性一般。得1分；

目標(biāo)無明確性、方法合理性差、措施差、無針對性，得0分。

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》全過程工程咨詢實施方案評分標(biāo)準(zhǔn)因素“施工監(jiān)理服務(wù)方案”

組織協(xié)調(diào)（3分）：組織協(xié)調(diào)方法清晰合理、有具體措施、針對性強(qiáng)，優(yōu)得3分；良得2分；一般得1分；差或無不得分。

組織協(xié)調(diào)（3分）：

組織協(xié)調(diào)方法清晰合理、有具體措施、針對性強(qiáng)，得3分；

組織協(xié)調(diào)方法較清晰合理、有較具體措施、針對性較強(qiáng)，得2分；

組織協(xié)調(diào)方法清晰合理性一般、具體措施一般、針對性一般，得1分；

組織協(xié)調(diào)方法合理性差、措施差、無針對性，得0分。

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》全過程工程咨詢實施方案評分標(biāo)準(zhǔn)因素“施工監(jiān)理服務(wù)方案”

合同管理、信息管理（3分）：合同管理、信息管理方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，措施為優(yōu)得3分；措施為良得2分；措施為一般得1分；差或無措施不得分。

合同管理、信息管理（3分）：合同管理、信息管理方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，得3分；

合同管理、信息管理方法較合理可行、措施較具體、針對性較強(qiáng)。得2分；

合同管理、信息管理方法合理可行一般、措施具體性一般、針對性一般。得1分；

合同管理、信息管理方法合理性差、措施差、無針對性，得0分。

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》全過程工程咨詢實施方案評分標(biāo)準(zhǔn)因素“施工監(jiān)理服務(wù)方案”

安全、文明施工管理（3分）：安全、文明施工管理方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，措施為優(yōu)得3分；措施為良得2分；措施為一般得1分；差或無措施不得分。

安全、文明施工管理（3分）：

安全、文明施工管理方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，得3分；

安全、文明施工管理方法較合理可行、措施較具體、針對性較強(qiáng)。得2分；

安全、文明施工管理方法合理可行一般、措施具體性一般、針對性一般。得1分；

安全、文明施工管理方法合理性差、措施差、無針對性，得0分。

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》全過程工程咨詢實施方案評分標(biāo)準(zhǔn)因素“施工監(jiān)理服務(wù)方案”

工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理（3分）：工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理方法合理有效、有具體措施、滿足工作要求，優(yōu)得3分；良得2分；一般得1分；差或無不得分。

工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理（3分）：

工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理方法合理可行、措施具體、針對性強(qiáng)，得3分；

工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理方法較合理可行、措施較具體、針對性較強(qiáng)。得2分；

工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理方法合理可行一般、措施具體性一般、針對性一般。得1分；

工程進(jìn)度款、工程結(jié)算管理方法合理性差、措施差、無針對性，得0分。

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招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》全過程工程咨詢實施方案評分標(biāo)準(zhǔn)因素“重點難點分析”

對本項目實施全過程工程咨詢服務(wù)工作的重難點、文物及歷史建筑施工過程管理的應(yīng)對措施的有效性、針對性評分：要求針對性強(qiáng)、措施具體、可操作。優(yōu)得3分；良得2分；中得1分；差及無措施不得分。最高不超過3分。

對本項目實施全過程工程咨詢重難點（項目服務(wù)管理工作、文物及歷史建筑施工過程管理等方面）的應(yīng)對措施的有效性、針對性評分：

針對性強(qiáng)、措施具體、可操作強(qiáng)。得3分；

針對性較強(qiáng)、措施較具體、可操作較強(qiáng)。得2分；

針對性一般、措施一般、可操作一般。得1分；

針對性差、措施差、可操作差。得0分。

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》全過程工程咨詢實施方案評分標(biāo)準(zhǔn)因素“風(fēng)險管理”

對風(fēng)險管理體系的合理性、科學(xué)性評分：要求對本項目針對性強(qiáng)、措施具體、可操作。優(yōu)得3分；良得2分；中得1分；差及無措施不得分。最高不超過3分。

對風(fēng)險管理體系的合理性、科學(xué)性評分：

對本項目針對性強(qiáng)、措施具體、可操作強(qiáng)。得3分；

對本項目針對性較強(qiáng)、措施較具體、可操作較強(qiáng)。得2分；

對本項目針對性一般、措施一般、可操作一般。得1分；

針對性差、措施差、可操作差。得0分。

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招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》“其他說明”

2、其他業(yè)績是指房屋建筑工程項目業(yè)績，按以下要求提供相關(guān)證明材料：①全過程工程咨詢服務(wù)（含監(jiān)理服務(wù)）或全過程工程咨詢服務(wù)（含項目管理）或項目管理或代建服務(wù)已完成項目需提供中標(biāo)通知書或免招標(biāo)的相關(guān)證明、服務(wù)合同，建筑面積以監(jiān)理合同或建設(shè)單位蓋章確認(rèn)的建設(shè)規(guī)模證明材料為準(zhǔn)，還需提供竣工驗收報告或竣工驗收證明（竣工驗收報告或竣工驗收證明至少具有建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位蓋章），時間以竣工驗收報告或竣工驗收證明出具日期為準(zhǔn)。

2、其他業(yè)績是指房屋建筑工程項目業(yè)績，按以下要求提供相關(guān)證明材料：①全過程工程咨詢服務(wù)（含監(jiān)理服務(wù)）或全過程工程咨詢服務(wù)（含項目管理）或項目管理或代建服務(wù)已完成項目需提供中標(biāo)通知書或免招標(biāo)的相關(guān)證明、服務(wù)合同，還需提供竣工驗收報告或竣工驗收證明（竣工驗收報告或竣工驗收證明至少具有建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位蓋章），時間以竣工驗收報告或竣工驗收證明出具日期為準(zhǔn)。

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》“其他說明”

4、獲獎業(yè)績：

（1）監(jiān)理獲獎業(yè)績：

①需提供獲獎證書或獲獎證明文件以及獲獎項目所對應(yīng)的合同關(guān)鍵頁和竣工驗收報告或竣工驗收證明（竣工驗收報告或竣工驗收證明至少具有建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位蓋章）。時間以獲獎證明文件載明的為準(zhǔn)；

4、獲獎業(yè)績：

（1）監(jiān)理獲獎：

①需提供獲獎證書或獲獎證明文件，獲獎證書或獲獎證明文件若無顯示投標(biāo)人名稱，需補(bǔ)充提供獲獎項目所對應(yīng)的合同關(guān)鍵頁和竣工驗收報告或竣工驗收證明（竣工驗收報告或竣工驗收證明至少具有建設(shè)單位、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位蓋章），證明投標(biāo)人是該項目監(jiān)理單位。時間以獲獎證明文件載明的為準(zhǔn)，未按上述要求提供資料的不得分。

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》“其他說明”

4、獲獎業(yè)績：

（1）監(jiān)理獲獎業(yè)績：

③國家級獎項是指：詹天佑獎、魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎；

④省級或市級（含副省級）獎項是指由省級或市級建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會頒發(fā)（行業(yè)協(xié)會須在民政部門備案）的工程質(zhì)量獎項；非質(zhì)量類獲獎不予計算。以技術(shù)創(chuàng)新為主的科技創(chuàng)新類獎不納入質(zhì)量獎范圍。

4、獲獎業(yè)績：

（1）監(jiān)理獲獎：

③國家級質(zhì)量獎項是指：中國建設(shè)工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

④省級或市級（含副省級）質(zhì)量獎項包括：由省、市級（含副省級）建設(shè)行政主管部門或建筑相關(guān)行業(yè)協(xié)會（行業(yè)協(xié)會須在民政部門取得成立登記批準(zhǔn)）頒發(fā)的質(zhì)量類工程獎項或優(yōu)質(zhì)工程評價或質(zhì)量評價優(yōu)良或質(zhì)量水平評價A級（或以上），其它如安全文明、綠色施工、技術(shù)創(chuàng)新、QC成果、裝修、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、科技進(jìn)步及技術(shù)應(yīng)用類獎項不參與計分；只計算房建類工程質(zhì)量獎項，其他非房建項目，如：路橋、鐵路、水利、電力、化工、冶金、市政等獲獎不參與計分。

**

招標(biāo)文件第三章評標(biāo)辦法《綜合評分表》“其他說明”

（2）全過程工程咨詢服務(wù)獲獎業(yè)績：需提供獲獎證書或獲獎證明文件以及獲獎項目所對應(yīng)的合同關(guān)鍵頁，時間以獲獎證書或獲獎證明文件載明的為準(zhǔn)；獎項須為市級（或以上）建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會頒發(fā)（行業(yè)協(xié)會須在民政部門備案）頒發(fā)的全過程工程咨詢相關(guān)獎項或工程質(zhì)量獎項或安全文明獎項，其余獲獎不予計算。

獲獎證書須顯示投標(biāo)人名稱[即投標(biāo)人為該獲獎項目的全過程工程咨詢服務(wù)（含監(jiān)理服務(wù)）或全過程工程咨詢服務(wù)（含項目管理）或項目管理或代建服務(wù)項目的服務(wù)方]。獲獎證書若無顯示投標(biāo)人名稱，則提供中標(biāo)通知書或免招標(biāo)的相關(guān)證明、服務(wù)合同等資料，證明投標(biāo)人是該項目的全過程工程咨詢服務(wù)（含監(jiān)理服務(wù)）或全過程工程咨詢服務(wù)（含項目管理）或項目管理或代建服務(wù)項目的服務(wù)方。未按上述要求提供資料的不得分。

（2）全過程工程咨詢服務(wù)獲獎業(yè)績：①需提供獲獎證書或獲獎證明文件，時間以獲獎證書或獲獎證明文件載明的為準(zhǔn)；獎項須為市級（或以上）建設(shè)行政主管部門或行業(yè)協(xié)會頒發(fā)（行業(yè)協(xié)會須在民政部門備案）頒發(fā)的全過程工程咨詢相關(guān)獎項或工程質(zhì)量獎項或安全文明獎項，其余獲獎不予計算。

②獲獎證書或獲獎證明文件須顯示投標(biāo)人名稱[即投標(biāo)人為該獲獎項目的全過程工程咨詢服務(wù)（含監(jiān)理服務(wù)）或全過程工程咨詢服務(wù)（含項目管理）或項目管理或代建服務(wù)項目的服務(wù)方]。獲獎證書或獲獎證明文件若無顯示投標(biāo)人名稱，則提供中標(biāo)通知書或免招標(biāo)的相關(guān)證明、服務(wù)合同等資料，證明投標(biāo)人是該項目的全過程工程咨詢服務(wù)（含監(jiān)理服務(wù)）或全過程工程咨詢服務(wù)（含項目管理）或項目管理或代建服務(wù)項目的服務(wù)方。

③工程質(zhì)量獎項包含國家級質(zhì)量獎項和省級或市級（含副省級）質(zhì)量獎項，其中：

國家級質(zhì)量獎項是指：中國建設(shè)工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

省級或市級（含副省級）質(zhì)量獎項是指：由省、市級（含副省級）建設(shè)行政主管部門或建筑相關(guān)行業(yè)協(xié)會（行業(yè)協(xié)會須在民政部門取得成立登記批準(zhǔn)）頒發(fā)的質(zhì)量類工程獎項或優(yōu)質(zhì)工程評價或質(zhì)量評價優(yōu)良或質(zhì)量水平評價A級（或以上），其它如安全文明、綠色施工、技術(shù)創(chuàng)新、QC成果、裝修、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、科技進(jìn)步及技術(shù)應(yīng)用類獎項不參與計分；只計算房建類工程質(zhì)量獎項，其他非房建項目，如：路橋、鐵路、水利、電力、化工、冶金、市政等獲獎不參與計分。

未按上述要求提供資料的不得分。

序號

條款名稱

約定內(nèi)容

備注

1

項目負(fù)責(zé)人

姓名：

技術(shù)職稱：

注冊證號：

2

項目管理技術(shù)負(fù)責(zé)人

姓名：

技術(shù)職稱：

3

監(jiān)理負(fù)責(zé)人

（項目總監(jiān)理工程師）

姓名：

注冊證號：

4

服務(wù)期限

按招標(biāo)文件

5

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)人須知前附表1.3.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6

投標(biāo)總報價

大寫：

小寫：

7

法 人 營 業(yè)

執(zhí) 照 證 號

8

資 質(zhì) 等 級

及 證 書 號

監(jiān)理資質(zhì)：

9

需要建設(shè)單位提

供的配合條件

序號

服務(wù)內(nèi)容

投標(biāo)報價（投標(biāo)人填報）

下浮率（%）

投標(biāo)報價

（萬元）

1

基于監(jiān)理全過程工程咨詢服務(wù)

2

投標(biāo)總報價(萬元)

投標(biāo)人名稱

注冊地址

郵政編碼

聯(lián)系方式

聯(lián)系人

電 話

傳 真

網(wǎng) 址

法定代表人

姓名

技術(shù)職稱

電話

技術(shù)負(fù)責(zé)人

姓名

技術(shù)職稱

電話

企業(yè)資質(zhì)證書

類型： 等級： 證書號：

質(zhì)量管理體系證書（如有）

類型： 等級： 證書號：

營業(yè)執(zhí)照號

員工總?cè)藬?shù)：

注冊資本

其中

高級職稱人員

成立日期

中級職稱人員

基本賬戶開戶銀行

技術(shù)人員數(shù)量

基本賬戶銀行賬號

各類注冊人員

經(jīng)營范圍

投標(biāo)人關(guān)聯(lián)企業(yè)情況（包括但不限于與投標(biāo)人法定代表人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位）

備注

姓 名

性別

出生 年月

文化 程度

畢業(yè)院校

專業(yè)

畢業(yè)

時間

技術(shù)

職稱

擬在本項目 擔(dān)任的職務(wù)

從事相關(guān)工作年限

現(xiàn)任

職務(wù)

資格證號

在冊/外聘

主要

業(yè)績

時 間

工 程 名 稱

任 職

工 作 單 位

項目名稱

項目所在地

委托人名稱

委托人地址

委托人電話

合同價格

服務(wù)期限

總投資額（萬元）

服務(wù)內(nèi)容

項目負(fù)責(zé)人

項目描述

備注

項目名稱

項目所在地

委托人名稱

委托人地址

委托人電話

合同價格

服務(wù)期限

總投資額（萬元）

服務(wù)內(nèi)容

項目負(fù)責(zé)人

項目描述

備注

序號

姓名

性別

年齡

技術(shù)職稱

所在

單位

單位職務(wù)

專業(yè)

本項目擬任職務(wù)

資格證書證號

目前正承擔(dān)的其它項目情況

備注

1

2

3

4

5

6

7

……

序號

投入設(shè)備

備注

儀器設(shè)備

名稱

型號

規(guī)格

數(shù)量

國別

產(chǎn)地

制造

年份

用途

1

2

3

......

序號

合同條款條目

完全

響應(yīng)

有偏離

偏離簡述

1

第一部分第一點

2

第一部分第二點

3

………..

4

5

6

7

8

9

**

**

**

**

……..

序號

姓名

崗位

職稱

職稱證書或資格證書編號

1

項目管理技術(shù)負(fù)責(zé)人

2

項目管理資料員

3

總監(jiān)理工程師

4

土建監(jiān)理工程師

5

裝修監(jiān)理工程師

6

機(jī)電監(jiān)理工程師

7

暖通空調(diào)監(jiān)理工程師

8

給排水監(jiān)理工程師

9

安全監(jiān)理員或安全工程師

**

造價工程師

**

資料員

**

…