隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的持續(xù)深化與業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展，現(xiàn)有信息系統(tǒng)（涵蓋掛號(hào)、收費(fèi)、出入院管理、醫(yī)保結(jié)算、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺(tái)及各類自助服務(wù)終端等）的日常運(yùn)維、功能優(yōu)化及接口擴(kuò)展需求日益增多且日趨復(fù)雜。當(dāng)前，在處理各類新增接口開發(fā)、政令性數(shù)據(jù)對(duì)接、系統(tǒng)改造及數(shù)據(jù)上報(bào)任務(wù)時(shí)，傳統(tǒng)的按項(xiàng)溝通、分次議價(jià)與簽約的運(yùn)作模式，已難以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)響應(yīng)速度和管理效率的迫切要求。

為切實(shí)優(yōu)化資源配置，顯著提升院內(nèi)信息系統(tǒng)對(duì)接與服務(wù)的響應(yīng)效率，保障臨床業(yè)務(wù)與管理流程的順暢運(yùn)行，醫(yī)院引入“信息化系統(tǒng)接口整合服務(wù)包”的新型合作模式。該模式旨在將高頻、標(biāo)準(zhǔn)化的接口開發(fā)、運(yùn)維及數(shù)據(jù)服務(wù)進(jìn)行整合打包，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程與統(tǒng)一管理，減少不必要的中間環(huán)節(jié)，有效縮短項(xiàng)目周期，降低協(xié)調(diào)溝通成本，并能確保系統(tǒng)架構(gòu)的統(tǒng)一性、數(shù)據(jù)交互的穩(wěn)定性與服務(wù)的連續(xù)性。（詳細(xì)內(nèi)容見本招標(biāo)文件第四章）