一、項(xiàng)目編號：N****************
二、項(xiàng)目名稱：預(yù)算績效數(shù)智化管理研究平臺
三、采購結(jié)果
采購包1:
| 供應(yīng)商名稱 | 供應(yīng)商地址 | 中標(biāo)（成交）金額 | 評審總得分 |
|---|---|---|---|
| 成都聯(lián)成科大信息技術(shù)有限責(zé)任公司 | 成都新世紀(jì)商城西**B座 | 1,**2,**0.**元 | **.** |
采購包2:
| 供應(yīng)商名稱 | 供應(yīng)商地址 | 中標(biāo)（成交）金額 | 評審總得分 |
|---|---|---|---|
| 成都聯(lián)成科大信息技術(shù)有限責(zé)任公司 | 成都新世紀(jì)商城西**B座 | 1,**6,**0.**元 | **.** |
四、主要標(biāo)的信息
合同包1(預(yù)算績效數(shù)智化管理研究平臺):
服務(wù)類（成都聯(lián)成科大信息技術(shù)有限責(zé)任公司）
| 品目號 | 品目名稱 | 采購標(biāo)的 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時(shí)間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| C******** | C******** 行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù) | 預(yù)算績效數(shù)智化管理研究平臺 | 打造預(yù)算績效數(shù)智化管理研究平臺1個；打造門戶、基礎(chǔ)管理平臺、預(yù)算績效管理、基礎(chǔ)支撐體系、流程管理、任務(wù)管理、合同管理、咨詢服務(wù)、移動端、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)駕駛艙、數(shù)據(jù)治理服務(wù)各1套，此外還包含流媒體服務(wù)、GIS組件、流程引擎組件及消息觸達(dá)組件。 | 1.對需求理解全面透徹準(zhǔn)確，建設(shè)方案將“系統(tǒng)功能需求”全面反映體現(xiàn)，共8個功能模塊。包括：門戶、基礎(chǔ)管理平臺、預(yù)算績效管理、咨詢服務(wù)、移動端、數(shù)據(jù)分析、第三方系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)治理。2.投標(biāo)人以PPT形式對“①建設(shè)方向、②功能內(nèi)容、③架構(gòu)、④業(yè)務(wù)和技術(shù)邏輯、⑤操作設(shè)計(jì)、⑥界面布局、⑦數(shù)據(jù)安全等詳見文件 | 自合同簽訂之日起**5日 | 數(shù)據(jù)治理：歷史數(shù)據(jù)遷移及數(shù)據(jù)清洗，需實(shí)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)遷移，這一過程包括1萬余條指標(biāo)數(shù)據(jù)（需完成數(shù)據(jù)清洗，需補(bǔ)充標(biāo)記每條指標(biāo)的行業(yè)領(lǐng)域/項(xiàng)目類型、行業(yè)類別、資金用途、適用范圍、計(jì)算公式、權(quán)重、指標(biāo)性質(zhì)、度量單位、關(guān)鍵詞、自定義標(biāo)簽等信息），****余個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)附件數(shù)據(jù)（需完成數(shù)據(jù)清洗，自動歸類等詳見文件 |
合同包2(教學(xué)管理模擬實(shí)務(wù)):
服務(wù)類（成都聯(lián)成科大信息技術(shù)有限責(zé)任公司）
| 品目號 | 品目名稱 | 采購標(biāo)的 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時(shí)間 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| C******** | C******** 行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù) | 教學(xué)管理模擬實(shí)務(wù) | 搭建教學(xué)管理模擬實(shí)務(wù)（含相關(guān)教學(xué)資源）1個,含教師端1套、學(xué)生端1套、案例庫1套、模擬實(shí)務(wù)1套以及第三方系統(tǒng)對接1套。 | 1.對需求理解全面透徹準(zhǔn)確，建設(shè)方案將“系統(tǒng)功能需求”全面反映體現(xiàn)，共6個功能模塊。包括：管理端、教師端、學(xué)生端、案例庫、模擬實(shí)務(wù)、第三方系統(tǒng)對接。2.投標(biāo)人以PPT形式對“①建設(shè)方向、②功能內(nèi)容、架構(gòu)、業(yè)務(wù)和技術(shù)邏輯、③操作設(shè)計(jì)、④界面布局、⑤教學(xué)場景還原度、⑥教學(xué)流程完整性等詳見文件要求 | 自合同簽訂之日起**日 | 案例庫：需具備全面的案例管理功能，涵蓋預(yù)算編制和調(diào)整、事前評估、事中監(jiān)控、事后評價(jià)及績效目標(biāo)審核等多類型案例，廣泛涉及不同層級與領(lǐng)域的預(yù)算項(xiàng)目。每個案例均包含詳盡信息，并支持展示評估全過程及報(bào)告結(jié)論，提供在線查閱附件資料功能。支持案例的更新與維護(hù)、審核機(jī)制。模擬實(shí)務(wù)預(yù)算績效模擬實(shí)務(wù)等詳見文件 |
五、評審專家（單一來源采購人員）名單：
陳翠（采購人代表）、王睿、李國軍
六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額：
代理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
以中標(biāo)（成交）金額為計(jì)費(fèi)基數(shù)，參照原國家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法的通知》（計(jì)價(jià)格[****]****號）和國家發(fā)展改革委辦公廳《關(guān)于招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)有關(guān)問題的通知》（發(fā)改辦價(jià)格［****］**7號）文件規(guī)定的招標(biāo)收費(fèi)基準(zhǔn)費(fèi)率的**%方式執(zhí)行。單項(xiàng)采購項(xiàng)目代理服務(wù)費(fèi)用按前述規(guī)則計(jì)算不足****元的，按****元收取。采購代理服務(wù)費(fèi)由中標(biāo)人（成交供應(yīng)商）在領(lǐng)取中標(biāo)（成交）通知書前向乙方支付。代理服務(wù)費(fèi)繳納方式如下：采購代理機(jī)構(gòu)：四川中志招標(biāo)代理有限公司開戶銀行：中國建設(shè)銀行成都市高新支行賬號：********************通訊地址：成都市高新區(qū)吉泰五路**號3棟7層1號（花樣年?香年廣場）電話：開取發(fā)票及其他事宜咨詢：**8-********電子郵件：開取發(fā)票專用郵件：fapiao@sczz********.com
代理服務(wù)費(fèi)金額：
合同包1： 1.****萬元。收取對象：中標(biāo)（成交）供應(yīng)商。
合同包2： 1.****萬元。收取對象：中標(biāo)（成交）供應(yīng)商。
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補(bǔ)充事宜
本項(xiàng)目備案號：********************，采購預(yù)算品目為C******** 行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)服務(wù)，預(yù)算金額為人民幣3,**2,**0.**元，各包采購預(yù)算金額為采購包1：1,**2,**0.**元；采購包2：1,**0,**0.**元。供應(yīng)商報(bào)價(jià)不得超過磋商文件中規(guī)定的預(yù)算金額，采購人可以在采購預(yù)算內(nèi)合理設(shè)定最高限價(jià)，供應(yīng)商報(bào)價(jià)不得超過最高限價(jià)，本項(xiàng)目最高限價(jià)為采購包1：1,**2,**0.**元；采購包2：1,**0,**0.**元。監(jiān)督部門：四川省財(cái)政廳政府采購?fù)对V處理中心。聯(lián)系電話：**8-********、**8-********、**8-********，地址：四川省成都市錦江區(qū)學(xué)道街**號。
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名稱：四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院
地址：成都市龍泉驛區(qū)驛都西路****號
聯(lián)系方式：**8-********
2.采購代理機(jī)構(gòu)信息
名稱：四川中志招標(biāo)代理有限公司
地址：四川省成都市高新區(qū)吉泰五路**號3棟**層3號
聯(lián)系方式：**8-********-**4
3.項(xiàng)目聯(lián)系方式
項(xiàng)目聯(lián)系人：倪文科、李奇達(dá)、樂敏
電話：**8-********-**4
四川中志招標(biāo)代理有限公司
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