根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)天瑞土地整治儲備開發(fā)有限責(zé)任公司的七星關(guān)區(qū)****年度土地綜合整治項目監(jiān)理(入場登記號：E**************RC）投資項目統(tǒng)一代碼：****-******-**-**-******已于****年**月**日**時**分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開標(biāo)評標(biāo)，根據(jù)評標(biāo)委員會出具的評標(biāo)報告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標(biāo)候選人：中成建充集團有限公司
資質(zhì)條件：具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照。
評審得分：**.**
投標(biāo)總報價(下浮率)：**%
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
投標(biāo)工期：工程施工階段開工至保修階段結(jié)束
項目負責(zé)人 (項目經(jīng)理) ：李建中
具備市政公用工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，注冊號********
第二中標(biāo)候選人：江蘇華盛工程咨詢股份有限公司
資質(zhì)條件：具有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照。
評審得分：**.**
投標(biāo)總報價(下浮率)：**%
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
投標(biāo)工期：工程施工階段開工至保修階段結(jié)束
項目負責(zé)人 (項目經(jīng)理) ：邵玉才
具備市政公用工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，注冊號********
第三中標(biāo)候選人：貴州三恒工程管理有限公司
資質(zhì)條件：具有市政公用工程工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，具備有效的營業(yè)執(zhí)照。
評審得分：**.4
投標(biāo)總報價(下浮率)：**%
工程質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求
投標(biāo)工期：工程施工階段開工至保修階段結(jié)束
項目負責(zé)人 (項目經(jīng)理) ：余顯均
具備市政公用工程專業(yè)注冊監(jiān)理工程師，注冊號********
中標(biāo)候選人公示****年7月**日至****年7月**日，在公示期內(nèi)，對上述中標(biāo)情況持有異議的請向畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)自然資源局（行業(yè)監(jiān)督部門名稱）投訴。
重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項的基本事實；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個人投訴的，投訴書必須由其主要負責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時提供其中文譯本。
評審情況
（一）初步評審
| 序號 | 通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
| 1 | 中鴻億博集團有限公司 |
| 2 | 河南正興工程管理有限公司 |
| 3 | 中成建充集團有限公司 |
| 4 | 眾贏國際咨詢有限責(zé)任公司 |
| 5 | 貴州天正項目管理咨詢有限公司 |
| 6 | 貴州三恒工程管理有限公司 |
| 7 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 |
| 序號 | 未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
| 1 | 深圳市中能工程項目管理有限公司投標(biāo)報價超過最高投標(biāo)限價,投標(biāo)報價**%超過最高限價 |
| 2 | 玖安宏盛工程項目管理有限公司 投標(biāo)報價**%高于最高限價,投 |
| 3 | 貴州振河工程項目管理咨詢有限公司投標(biāo)報價5%超過最高限價, |
（二）綜合評分
| 投標(biāo)單位名稱 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.造價控制措施(0分-6分) | 4.5 | 3.8 | 4.1 | 4.3 | 4.8 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.2 | 4.2 | 4 | 4.3 | 4.7 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 6 | 5.1 | 6.1 | 6 | 7 | |
|
4.監(jiān)理組織措施(0分-6分) |
4 |
4.1 |
4.2 |
4.5 |
4.8 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.2 | 3.8 | 4.3 | 4.3 | 4.9 | |
| 6.進度控制措施(0分-6分) | 4 | 4.4 | 4.2 | 4.3 | 5 | |
| 7.合理化建議(0分-6分) | 4.1 | 4 | 4.1 | 4.3 | 4.8 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.5 | 3.7 | 4.2 | 4.4 | 4.9 | |
| 商
務(wù) | 1.專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3.監(jiān)理員(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 4.企業(yè)類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.造價專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 眾贏國際咨詢有限責(zé)任公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.造價控制措施(0分-6分) | 2.6 | 3.6 | 3 | 3.8 | 3.2 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 2.7 | 3.6 | 3 | 3.7 | 3.5 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 4.1 | 4.9 | 3.3 | 5.5 | 5.2 | |
| 4.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 3.3 | 4 | 2.8 | 3.9 | 3.8 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 2.9 | 3.7 | 2.9 | 3.9 | 3.3 | |
| 6.進度控制措施(0分-6分) | 2.5 | 3.6 | 2.8 | 3.8 | 3.5 | |
| 7.合理化建議(0分-6分) | 2.6 | 3.9 | 2.9 | 3.7 | 3.8 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 2.8 | 4 | 2.7 | 3.8 | 3.6 | |
| 商
務(wù) | 1.專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3.監(jiān)理員(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 4.企業(yè)類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.造價專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州天正項目管理咨詢有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.造價控制措施(0分-6分) | 3.8 | 3.6 | 2.5 | 3.7 | 3.5 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.7 | 3.7 | 2.5 | 3.7 | 3.6 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5 | 4.9 | 3.5 | 5.4 | 5.2 | |
| 4.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 3.8 | 3.6 | 2.5 | 3.9 | 3.5 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 3.9 | 3.5 | 2.6 | 3.8 | 3.5 | |
| 6.進度控制措施(0分-6分) | 4.3 | 3.6 | 2.5 | 3.7 | 3.5 | |
| 7.合理化建議(0分-6分) | 3.8 | 3.6 | 2.5 | 3.6 | 3.6 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.7 | 4 | 2.5 | 3.7 | 3.5 | |
| 商
務(wù) | 1.專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3.監(jiān)理員(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 4.企業(yè)類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.造價專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 中鴻億博集團有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.造價控制措施(0分-6分) | 4.6 | 3.7 | 3.1 | 4.2 | 4.5 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.6 | 4 | 3 | 4.2 | 4.5 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 6.1 | 5.2 | 3.5 | 5.9 | 6.8 | |
| 4.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4.1 | 3.7 | 3 | 4.3 | 4.5 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.3 | 3.6 | 3 | 4.2 | 4.4 | |
| 6.進度控制措施(0分-6分) | 4.2 | 3.8 | 3 | 4.3 | 4.7 | |
| 7.合理化建議(0分-6分) | 4.3 | 3.9 | 2.8 | 4.1 | 4.6 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.6 | 3.7 | 2.9 | 4.2 | 4.5 | |
| 商
務(wù) | 1.專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3.監(jiān)理員(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 4.企業(yè)類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.造價專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州三恒工程管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.造價控制措施(0分-6分) | 3.9 | 3.7 | 4 | 4.1 | 4.7 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.9 | 3.8 | 3.9 | 4.1 | 4.8 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 5 | 5 | 6 | 5.9 | 6.7 | |
| 4.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 3.6 | 4 | 4.1 | 4.1 | 4.8 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 3.8 | 3.8 | 4.2 | 4.2 | 4.5 | |
| 6.進度控制措施(0分-6分) | 3.5 | 3.6 | 4.1 | 4.2 | 4.8 | |
| 7.合理化建議(0分-6分) | 4 | 4 | 4 | 4.1 | 4.8 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.8 | 3.6 | 4 | 4.1 | 4.8 | |
| 商
務(wù) | 1.專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3.監(jiān)理員(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 4.企業(yè)類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.造價專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 最終得分 | **.4 | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 河南正興工程管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.造價控制措施(0分-6分) | 3.5 | 3.7 | 2.2 | 3.7 | 3.4 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3.1 | 3.6 | 2.3 | 3.8 | 3.8 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 4 | 4.6 | 3.4 | 5.4 | 5.2 | |
| 4.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 2.8 | 4 | 2.3 | 3.9 | 3.8 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 3.5 | 3.9 | 2.5 | 3.8 | 3.4 | |
| 6.進度控制措施(0分-6分) | 3 | 3.7 | 2.3 | 3.8 | 3.5 | |
| 7.合理化建議(0分-6分) | 3 | 3.7 | 2.1 | 3.6 | 3.8 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.2 | 3.8 | 2.4 | 3.7 | 3.5 | |
| 商
務(wù) | 1.專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3.監(jiān)理員(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 4.企業(yè)類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.造價專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 中成建充集團有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.造價控制措施(0分-6分) | 5.2 | 3.9 | 3.6 | 4.4 | 4.3 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.9 | 4.1 | 3.3 | 4.6 | 4.5 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 6.5 | 5.5 | 5.5 | 6.2 | 6.8 | |
| 4.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 5.1 | 3.9 | 2.3 | 4.5 | 4.5 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 5.1 | 4 | 3.5 | 4.4 | 4.5 | |
| 6.進度控制措施(0分-6分) | 5 | 4.3 | 3.5 | 4.4 | 4.8 | |
| 7.合理化建議(0分-6分) | 4.2 | 4.1 | 2.5 | 4.5 | 4.5 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.2 | 4.2 | 3.4 | 4.4 | 4.7 | |
| 商
務(wù) | 1.專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| 3.監(jiān)理員(0分-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
| 4.企業(yè)類似業(yè)績(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 5.扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 6.造價專業(yè)監(jiān)理工程師(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
（三）詳細評審
| 投標(biāo)單位名稱 | 報價得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報價（元） | 名次 |
| 中成建充集團有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | / | 1 |
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | / | 2 |
| 貴州三恒工程管理有限公司 | ** | **.4 | ** | **.4 | **.4 | / | 3 |
| 中鴻億博集團有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | / | 4 |
| 河南正興工程管理有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | / | 5 |
| 貴州天正項目管理咨詢有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | / | 6 |
| 眾贏國際咨詢有限責(zé)任公司 | 0 | **.** | ** | **.** | **.** | / | 7 |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| ||||||
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名稱：畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)天瑞土地整治儲備開發(fā)有限責(zé)任公司
地址：貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)麻園街道濱河?xùn)|路天廈濱河景城項目**棟一層辦公樓
聯(lián)系人：王工
2.代理機構(gòu)信息
名稱：貴陽匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)有限公司
地址：貴陽市觀山湖區(qū)麒龍商務(wù)港B座**樓
聯(lián)系人：劉顏銘
