標(biāo)段編號:JNSZ******5-**JL-GHa**
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定，南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)集團有限公司的正方片區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目一期工程金豐路（新豐路-新居街）、新豐路、新居街、知新路（新居街-新豐路）工程監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 南京寧政工程咨詢有限公司 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)不分等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | |
| 投標(biāo)報價（元） | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **0 | **0 | **0 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項目負責(zé)人 | 許明 | 趙剛 | 莫立仁 | |
| 項目負責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師 | 二級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師 | 一級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項目負責(zé)人證書編號 | ******** | 蘇************;******** | 蘇****************;******** | |
| 暫估-價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江北新區(qū)浦濱路（虎橋路至浦鎮(zhèn)大街段）道路及景觀提升工程監(jiān)理二標(biāo)段（康健路至浦鎮(zhèn)大街） | |
| 合同價格 | ********0元 | ||
| 項目地點 | 江北新區(qū)浦濱路 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責(zé)人 | 俞泰龍 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京市江北新區(qū)公共工程建設(shè)中心 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 科寧路（天印大道-萊茵達路）、科建路（萊茵達路-開源路）改造（積水點）、天元路與龍眠大道交叉口改造（擁堵點）、萊茵達路（新亭路-天元東路）拓寬改造、南京江寧開發(fā)區(qū)吉印大道跨秦淮河橋東側(cè)接線工程、軍前路、天秣路（印湖路-竹山路）、橫嶺溝（興民南路-印湖路）、新**4國道北側(cè)（萬宇地塊）排水工程、學(xué)十三路（知行路-龍眠大道段）（含箱涵）、善鑒路（弘景大道-龍眠大道）改造、鳳棲東路、鳳棲西路、玉樹路（格致路-龍眠大道）改造、四河兩溝（前進河、外港河、中心河、勝利河、西嶺溝、西澗溝）清淤工程、路基處理及瀝青修補、新建人行道、南外配套道路工程監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ********0元 | ||
| 項目地點 | 江寧高新園范圍內(nèi) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責(zé)人 | 許明 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京江寧科學(xué)園發(fā)展有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 南京寧政工程咨詢有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 徐州市云龍區(qū)麗水路工程（金沙路-富春路段）工程監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ********0元 | ||
| 項目地點 | 徐州市云龍區(qū)麗水路（金沙路-富春路）段 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責(zé)人 | 陳國良 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 徐州市新城區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 南京長江新濟州國家濕地公園示范濕地建設(shè)項目環(huán)島路、中心路及景觀提升工程 | |
| 合同價格 | ********0元 | ||
| 項目地點 | 南京市江寧區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責(zé)人 | 趙剛 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京永泰工程咨詢有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 開發(fā)區(qū)山陽大道（鐵云路至經(jīng)二十三路）與經(jīng)十九路（扶貧廠房段）道路改造工程施工及保修階段監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ********0元 | ||
| 項目地點 | ****** | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責(zé)人 | 梅新文 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 江蘇淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 華西路（G2高速至楚州大道）改造及景觀提升工程施工及保修階段監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ********0元 | ||
| 項目地點 | 淮安市淮安區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負責(zé)人 | 莫立仁 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 淮安市淮安區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)
| 單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
|---|---|---|
| 中申華達建設(shè)工程管理有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的； | 項目負責(zé)人社保不符合要求 |
| 河北順誠工程建設(shè)項目管理有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的； | 未見資質(zhì)證書 |
4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標(biāo)人及其擬派項目負責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標(biāo)報價評審 | |||
| 1 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 南京寧政工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.2 |
| 4 | 江蘇星星工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 南京江城工程項目管理有限公司 | **.** | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 中晟宏宇工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 8 | 河北遠大工程咨詢有限公司 | **.** | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| 9 | 四川科恒建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 | **.** | 8.** | 9.** | **.** | ** |
| ** | 科揚建設(shè)咨詢有限公司 | **.** | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 重慶釣魚城建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | **.** | 8.** | 8.** | **.** | **.** |
| ** | 河南拓樸工程咨詢有限公司 | **.** | 8.** | 8.** | **.** | **.** |
| ** | 四川尚金建設(shè)項目管理有限公司 | **.** | 8.** | 3.** | **.** | **.** |
| ** | 浙江元正工程管理有限公司 | **.** | 4.** | 7.** | **.** | **.** |
| ** | 楷睿國際工程咨詢有限公司 | **.** | 4.** | 6.** | **.** | **.3 |
| ** | 盛鼎工程咨詢有限公司 | **.** | 4.** | 5.** | **.** | **.** |
| ** | 中鴻榮造項目管理有限公司 | **.** | 4.** | 5.** | **.** | **.** |
| ** | 四川省興恒信項目管理咨詢有限公司 | **.** | 4.** | 4.** | **.** | **.** |
| ** | 河北博大工程項目管理有限公司 | **.** | 4.** | 2.** | **.** | **.** |
| ** | 中致遠工程管理咨詢有限公司 | **.** | 4.** | 2.** | **.** | **.** |
6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 南京天京建筑工程監(jiān)理事務(wù)所 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁 （含**頁），否則按差 評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁 （含**頁），否則按差 評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 科揚建設(shè)咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁 （含**頁），否則按差 評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁 （含**頁），否則按差 評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 河北遠大工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁 （含**頁），否則按差 評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 河南拓樸工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁 （含**頁），否則按差 評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 四川科恒建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁 （含**頁），否則按差 評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇星星工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
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| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁 （含**頁），否則按差 評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 2.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 中鴻榮造項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁 （含**頁），否則按差 評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 浙江元正工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) 。限頁**頁 （含**頁），否則按差 評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 四川尚金建設(shè)項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 南京寧政工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** |
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| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 中晟宏宇工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對 性強，提出的合理化建議具體可行。限頁**頁 （含**頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 河北博大工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施 得當(dāng)。限頁**頁（含** 頁），否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
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| 四川省興恒信項目管理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 中致遠工程管理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 楷睿國際工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 盛鼎工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 重慶釣魚城建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 0.** | 1.** |
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| 南京江城工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符 合規(guī)范、針對性強 。限頁**頁（含**頁）， 否則按差評審。 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** |
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7、擬定中標(biāo)人：
南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司8、公示起止時間:
本評標(biāo)結(jié)果公示期自 ****年8月4日起，至****年8月6日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
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