標(biāo)段編號:JNFJ******9-**JLGH
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標(biāo)文件的規(guī)定，南京江寧高新園建設(shè)投資有限公司的高家邊小區(qū)二期B組團(tuán)（經(jīng)濟(jì)適用房）及配套設(shè)施工程項目給水工程監(jiān)理評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-冶金-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-石油化工-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-電力-不分專業(yè)甲級;工程監(jiān)理-市政公用-不分專業(yè)乙級;工程監(jiān)理-機(jī)電-不分專業(yè)乙級 | |
| 投標(biāo)報價（元） | ******.** | ******.** | ******.** | |
| 工期（日歷日） | ** | ** | ** | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | 符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) | |
| 項目負(fù)責(zé)人 | 楊斌 | 胡永生 | 張建中 | |
| 項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項目負(fù)責(zé)人證書編號 | ******** | ******** | ******** | |
| 暫估-價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 義慶路（乾清路-福祿路）、飛天大道改造（越秀路-信誠大道）EPC總承包監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******5.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市江寧區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 張凱 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京祿口空港新城建設(shè)發(fā)展有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第二名 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 江北新區(qū)城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效精準(zhǔn)攻堅一階段建設(shè)工程高新片區(qū)監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元；暫無 | ||
| 項目地點 | 南京市江北新區(qū) | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 張晨 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京江北新區(qū)公用控股集團(tuán)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 第三名 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | ||
| 資格預(yù)審得分 | |||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 浦云路（康華路-浦口大道）建設(shè)工程 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | ||
| 項目地點 | 南京市浦口區(qū)江浦街道 | ||
| 開工時間 | ****年**月**日 | ||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | ||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 付永剛 | ||
| 招標(biāo)單位名稱 | 南京浦口城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有限公司 | ||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | |
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | |||
| 項目地點 | |||
| 開工時間 | |||
| 竣工時間 | |||
| 項目負(fù)責(zé)人 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | ||
| 獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu) | |||
| 獲獎時間 | |||
3、無效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)
| 單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
|---|---|---|
| 江蘇建威建設(shè)管理有限公司 | 投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求經(jīng)投標(biāo)人蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；（投標(biāo)文件中的投標(biāo)函未加蓋合法有效電子簽名） | 投標(biāo)函附錄未見單位電子公章和法定代表人電子簽名章 |
4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標(biāo)人及其擬派項目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 其他因素評審 | 投標(biāo)報價評審 | |||
| 1 | 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.6 |
| 3 | 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 中誠運瑪咨詢股份有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 江蘇捷星建設(shè)項目投資管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 江蘇諾達(dá)工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.1 |
| 8 | 江蘇地元項目管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.3 |
| 9 | 南京建嘉工程建設(shè)咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| ** | 江蘇平川工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
6、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |||
| 中誠運瑪咨詢股份有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇地元項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京建嘉工程建設(shè)咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇平川工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇捷星建設(shè)項目投資管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 江蘇諾達(dá)工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 3.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 南京廣建建設(shè)工程管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 3.** | 2.** | 3.** | |
| 投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng) | 3.0 | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
7、擬定中標(biāo)人：
江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標(biāo)結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對上述評標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對評標(biāo)結(jié)果沒有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標(biāo)人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
招標(biāo)人： &&&招標(biāo)人蓋章位置2&&& 南京江寧高新園建設(shè)投資有限公司
聯(lián)系電話：**5-********
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