一、項目編號：ESZCHJS-G-F-******
二、項目名稱：杭錦旗“三北”六期等重點生態(tài)工程項目管理服務(wù)
三、采購結(jié)果
合同包1(合同包一):
| 供應(yīng)商名稱 | 供應(yīng)商地址 | 評審方法 | 是否價格扣除 | 中標（成交）金額 | 評審總得分 |
|---|---|---|---|---|---|
| 北京中澤融信管理咨詢有限公司 | 北京市西城區(qū)裕民路**號**層****室 | 綜合評分法 | 否 | 4,**0,**0.**元 | **.** |
四、主要標的信息
合同包1(合同包一):
服務(wù)類（北京中澤融信管理咨詢有限公司）
| 品目號 | 品目名稱 | 采購標的 | 服務(wù)范圍 | 服務(wù)要求 | 服務(wù)時間 | 服務(wù)標準 | 金額(元) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-1 | C******** 其他專業(yè)技術(shù)服務(wù) | 杭錦旗“三北”六期等重點生態(tài)工程項目管理服務(wù) | 一、采購項目 杭錦旗“三北”六期等重點生態(tài)工程項目管理服務(wù) 二、服務(wù)內(nèi)容 1、庫布其沙漠風(fēng)沙路徑阻隔帶西段沙化土地綜合治理項目：針對**.**萬畝“工程固沙、人工造林、人工種草”生態(tài)工程開展項目管理工作。 2、庫布其沙漠S**5穿沙公路沙化土地綜合治理項目：負責(zé)**.**萬畝生態(tài)工程的項目管理事務(wù)。 3、庫布其沙漠中南部沙化土地綜合治理項目（一期）：對**萬畝“工程固沙、人工造林、人工種草”生態(tài)工程實施全方位項目管理。 4、庫布其沙漠生態(tài)鞏固提升區(qū)林草濕荒一體化保護修復(fù)項目：承擔(dān)**0.**萬畝“工程圍欄”、**.**萬畝“退化林修復(fù)”以及**4.**萬畝“灌木林平茬”生態(tài)工程的項目管理任務(wù)。 三、服務(wù)時間 本項目服務(wù)周期自合同簽訂生效起，至項目完成竣工驗收，并出具完整、詳實的項目管理總結(jié)報告之日止，項目服務(wù)期為3年。 四、服務(wù)要求 1、服務(wù)模式 （1）按照采購人的要求，對采購人要求的項目開展項目管理服務(wù)，制定項目工程進度、成本、質(zhì)量計劃，明確目標與資源分配；監(jiān)控施工節(jié)點，協(xié)調(diào)資源解決工期延誤問題；控制預(yù)算，審核變更簽證，避免超支；監(jiān)督工藝標準，組織驗收，確保符合規(guī)范；落實安全措施，排查隱患，保障施工安全；跟進合同執(zhí)行，統(tǒng)籌文件資料，確保合規(guī)性；銜接業(yè)主、設(shè)計、施工等多方，解決沖突與爭議。 （2）在預(yù)算范圍內(nèi)，高質(zhì)量、按期完成項目建設(shè)，實現(xiàn)投資效益最大化；全面提升項目合規(guī)性，有效降低項目實施風(fēng)險。 2、主要工作內(nèi)容 （1）進度管理：依據(jù)設(shè)計工期及合同約定工期，編制嚴謹、科學(xué)的施工進度控制計劃，并對計劃執(zhí)行情況進行嚴格監(jiān)督，確保人工造林、工程固沙、退化林修復(fù)、森林撫育、草原圍欄封育等各項建設(shè)任務(wù)按期竣工。 （2）成本管理：對項目全生命周期各環(huán)節(jié)實施嚴格管控，嚴格規(guī)范工程變更、簽證、計量、計價流程，細致審核工程款支付申請，嚴格把控工程驗收質(zhì)量，確保項目總投資控制在設(shè)計概算范圍之內(nèi)。 （3）質(zhì)量管理：嚴格按照項目設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收標準組織施工、檢查及驗收工作。確保工程質(zhì)量全面符合本項目工程質(zhì)量驗收標準要求，實現(xiàn)工程驗收合格率**0%。 （4）安全管理：全力打造安全文明工地，杜絕死亡事故、重傷事故的發(fā)生，最大限度減少輕傷事故；嚴防火災(zāi)事故，避免重大機械事故的出現(xiàn)。 （5）合同管理：確保合同簽訂、履行、變更等全流程嚴格遵循法律法規(guī)，有效規(guī)避因合同條款漏洞引發(fā)的法律糾紛，切實保障項目各參與主體的合法權(quán)益。同時，嚴格督促合同各方全面履行合同義務(wù)，為委托方提供專業(yè)、可靠的風(fēng)險規(guī)避方案。 （6）協(xié)調(diào)管理：建立高效、暢通的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機制，確保項目信息傳遞及時、準確、完整。有效協(xié)調(diào)解決項目推進過程中出現(xiàn)的各類矛盾和問題，具體協(xié)調(diào)工作涵蓋與建設(shè)單位、相鄰周邊單位、設(shè)計單位、各施工單位、審計單位、驗收單位的溝通協(xié)調(diào)，以及項目實施過程中各類問題或爭議的協(xié)調(diào)處理等。 （7）驗收管理：精心組織項目各階段驗收工作，杜絕因組織不力影響驗收進度或違反驗收規(guī)定通過驗收的情況發(fā)生，確保各類驗收工作按計劃順利完成，最終實現(xiàn)項目總體驗收目標。 3、執(zhí)行標準 本項目具體服務(wù)標準嚴格依據(jù)項目設(shè)計文件中明確的相關(guān)技術(shù)規(guī)程，以及國家、地方現(xiàn)行工程類項目管理辦法等規(guī)范性文件的相關(guān)要求執(zhí)行。 五、人員要求 1、中標單位需成立專業(yè)化項目管理機構(gòu)，嚴格按照采購人要求開展項目管理服務(wù)工作，依據(jù)項目總體進度計劃有序推進工程建設(shè)，全面負責(zé)項目實施過程中的工程質(zhì)量、成本、安全、合同、驗收、資料等全要素管理工作，確保項目目標順利達成。 2、項目負責(zé)人資質(zhì)要求：項目負責(zé)人須具備本單位注冊的國家級監(jiān)理工程師資格或國家一級注冊造價工程師資格，具備豐富的項目管理經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。 3、項目管理機構(gòu)人員配置要求：為確保項目質(zhì)量及進度，項目實施單位擬派項目管理機構(gòu)人員總數(shù)不得少于5人（含項目負責(zé)人），其中具有本單位注冊的國家級監(jiān)理工程師資格或國家一級注冊造價工程師資格人員不少于2人，所有項目管理機構(gòu)人員須具備扎實的項目管理專業(yè)知識和實踐能力，能夠?qū)椖抗芾矸?wù)內(nèi)容承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 4、現(xiàn)場駐場服務(wù)人員要求：項目實施過程中，現(xiàn)場項目管理部駐場服務(wù)人員不得少于5人，確保項目現(xiàn)場管理工作的有效開展和持續(xù)跟進。 六、驗收 項目完工后，由采購人組織項目各參建方共同開展項目竣工驗收工作，嚴格按照相關(guān)驗收標準和程序進行驗收，確保項目質(zhì)量符合要求。 七、成果資料 中標單位需在項目驗收結(jié)束后，及時編制并提交完整、規(guī)范的項目管理總結(jié)報告。報告內(nèi)容應(yīng)全面涵蓋項目管理全過程，包括項目管理目標完成情況、項目管理措施及成效、項目實施過程中存在的問題及解決措施、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)等，為后續(xù)生態(tài)工程項目管理提供有益參考。 | 滿足采購文件及采購人要求 | 合同簽訂之日起至項目結(jié)束完成（具體時間以簽訂合同時間為準） | 符合國家及行業(yè)驗收規(guī)范標準，滿足采購人的其他要求 | 4,**0,**0.**** |
五、評審專家（單一來源采購人員）名單：
杜**、張*、孟**、谷**、呼*（采購人代表）
六、代理服務(wù)收費標準及金額：
代理服務(wù)費收費標準：
參考《內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程招標代理服務(wù)收費指導(dǎo)意見》（內(nèi)工建協(xié)〔****﹞**號）文件的規(guī)定，下浮**%，不足一萬按照一萬元收取。
代理服務(wù)費金額：
合同包1(合同包一)： 6.**萬元。收取對象：采購人。
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補充事宜
無
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名稱：杭錦旗林業(yè)和草原局
地址：鄂爾多斯市杭錦旗
聯(lián)系方式：**********3
2.采購代理機構(gòu)信息
名稱：內(nèi)蒙古中實工程招標咨詢有限責(zé)任公司
地址：內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市賽罕區(qū)內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)鄂爾多斯東街**號銀聯(lián)大廈**層
聯(lián)系方式：**********3/****-******0
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人：內(nèi)蒙古中實工程招標咨詢有限責(zé)任公司
電話：**********3/****-******0
內(nèi)蒙古中實工程招標咨詢有限責(zé)任公司
****年**月**日
