根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標文件的規(guī)定，海南宸典科技有限公司的納雍縣輕紡產(chǎn)業(yè)園配套基礎(chǔ)設(shè)施泰和大道道路建設(shè)項目監(jiān)理（項目名稱）（入場登記號：E**************ON）已于****年**月**日在畢節(jié)市公共資源交易中心（公共資源交易中心名稱）開標評標，根據(jù)評標委員會出具的評標報告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標候選人：貴州省建筑設(shè)計研究院有限責任公司
資質(zhì)條件：市政公用工程監(jiān)理甲級
評審得分：**.**分
投標報價：壹佰零玖萬叁仟元整(￥******0.**)
監(jiān)理服務質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)
質(zhì)量要求
監(jiān)理服務期：施工階段監(jiān)理+保修階段監(jiān)理+其他服務期（從簽訂
合同之日起算，至本工程保修階段結(jié)束為止）
項目負責人（項目經(jīng)理）：唐超
具備市政公用工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師，注冊編號：********
第二中標候選人：中新凱瑞工程咨詢有限公司
資質(zhì)條件：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)
評審得分：**.**分
投標報價：壹佰零玖萬叁仟元整(￥******0.**)
監(jiān)理服務質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)
質(zhì)量要求
監(jiān)理服務期：施工階段監(jiān)理+保修階段監(jiān)理+其他服務期（從簽訂
合同之日起算，至本工程保修階段結(jié)束為止）
項目負責人（項目經(jīng)理）：朱力文
具備市政公用工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師，注冊編號：********
第三中標候選人：四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司。
資質(zhì)條件：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)
評審得分：**.**分
投標報價：壹佰零玖萬叁仟元整(￥******0.**)
監(jiān)理服務質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》及國家規(guī)定的相關(guān)
質(zhì)量要求
監(jiān)理服務期：施工階段監(jiān)理+保修階段監(jiān)理+其他服務期（從簽訂
合同之日起算，至本工程保修階段結(jié)束為止）
項目負責人（項目經(jīng)理）：鄒靖
具備市政公用工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師，注冊編號：********
中標候選人公示****年**月**日至****年**月**日，在公示期內(nèi)，對上述內(nèi)容有異議的，應請先向招標人提出。對招標人答復不滿意的，可以向納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、****-******7(行政監(jiān)督部門名稱及電話)投訴。
招標人：海南宸典科技有限公司
聯(lián)系電話：**********7
招標代理機構(gòu)：貴州三恒工程管理有限公司
聯(lián)系電話：**********0
重要提示：投標人和其他利害關(guān)系人認為本項目招標投標活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時，應當提交投訴書。投訴書應當包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項的基本事實；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個人投訴的，投訴書必須由其主要負責人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應當同時提供其中文譯本。
評審情況
（一）初步評審
| 序號 | 通過初步評審的投標人名稱 |
| 1 | 中新凱瑞工程咨詢有限公司 |
| 2 | 福建廣通項目管理有限公司 |
| 3 | 貴州澤臣工程管理有限公司 |
| 4 | 貴州省建筑設(shè)計研究院有限責任公司 |
| 5 | 恒之宇工程集團有限公司 |
| 6 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 |
| 7 | 福建眾億工程項目管理有限公司 |
| 8 | 嘉海巨信建設(shè)有限公司 |
| 9 | 四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司 |
| 序號 | 未通過初步評審的投標人名稱及原因 |
| 1 | 畢節(jié)市永筑工程監(jiān)理有限責任公司 投標文件不符合招標文件投標人須知前附表**.2要求,簽署不符合要求,6項承諾未簽字，非掃描件（字體可選可復制）。,投標承諾函未按要求形式提交,投標文件的六項承諾簽署不符合招標文件 投保人須知前附表**.2條的要求。 |
| 2 | 譽光工程咨詢有限公司 6項承諾非掃描件（字體可選可復制）。,投標承諾函未按要求形式提交,投標文件的六項承諾不符合招標文件 投保人須知前附表**.2條的要求。,投標文件不符合招標文件投標人須知前附表**.2要求,簽署不符合要求 |
| 3 | 貴州智顯工程項目管理有限公司 沒響應招標文件要求,不滿足招標文件要求，未配備專業(yè)監(jiān)理工程師兩名。,未提供專業(yè)監(jiān)理工程師,缺專業(yè)監(jiān)理工程師,未按招標文件要求配置專業(yè)監(jiān)理工程師（須知前附表1.4條，2名）。,未按招標文件要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師 （2名）。 |
（二）綜合評分
| 投標單位名稱 | 貴州省建筑設(shè)計研究院有限責任公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 5 | 5.5 | 4.5 | 4.2 | 3.5 |
| 2.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 5.5 | 5.5 | 4.3 | 3.9 | 3.5 | |
| 4.造價控制措施(0分-6分) | 5.5 | 5.5 | 4.5 | 4.2 | 3.5 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 5 | 5 | 4.5 | 4 | 3.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 5.5 | 5 | 4.5 | 4.1 | 3.5 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 3 | 7 | 6 | 5.3 | 3.5 | |
| 8.進度控制措施(0分-6分) | 5.5 | 5.5 | 4.2 | 3.9 | 3.5 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 5 | 5 | 4.5 | 3.9 | 3.5 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.人員專業(yè)配備(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 貴州澤臣工程管理有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 2 | 3 | 3 | 3.7 | 2.5 |
| 2.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 2 | 3 | 3 | 3.6 | 2.5 | |
| 4.造價控制措施(0分-6分) | 2 | 3 | 3 | 3.8 | 3 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 2 | 3 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 2 | 3 | 3.5 | 3.9 | 3 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 2 | 2 | 3 | 4.8 | 2.5 | |
| 8.進度控制措施(0分-6分) | 2 | 3.5 | 3 | 3.6 | 2.5 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 2 | 3 | 3.5 | 3.7 | 2.5 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.人員專業(yè)配備(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3.6 | 3.6 | 2.5 |
| 2.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | -0.2 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3.6 | 3.8 | 3 | |
| 4.造價控制措施(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3 | 3.7 | 2.5 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 4 | 4 | 3.6 | 3.9 | 2.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4 | 5 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 4 | 6 | 4 | 5 | 2 | |
| 8.進度控制措施(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3 | 3.8 | 2.5 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4 | 5 | 3 | 3.7 | 2.5 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.人員專業(yè)配備(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 5.5 | 4 | 3 | 3.7 | 2.5 |
| 2.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 5 | 4 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 4.造價控制措施(0分-6分) | 5.5 | 4 | 3.5 | 3.8 | 3 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 5 | 4 | 3 | 3.8 | 2.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 5.5 | 4 | 3.5 | 3.6 | 3 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 7.5 | 4 | 3 | 4.8 | 2.5 | |
| 8.進度控制措施(0分-6分) | 5.5 | 3.5 | 3 | 3.7 | 2.5 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 5 | 4 | 3 | 3.7 | 2.5 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.人員專業(yè)配備(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 嘉海巨信建設(shè)有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 3 | 4 | 4.5 | 3.6 | 2.5 |
| 2.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 3.8 | 4 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 4.造價控制措施(0分-6分) | 3.8 | 4.5 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 3 | 4 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4 | 4 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 3.8 | 5.5 | 5 | 4.8 | 2.5 | |
| 8.進度控制措施(0分-6分) | 3.8 | 4.5 | 4 | 3.6 | 2.5 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 3 | 5 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.人員專業(yè)配備(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 福建廣通項目管理有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 |
| 2.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 4.造價控制措施(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 2 | 5 | 5 | 4.8 | 2.5 | |
| 8.進度控制措施(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 2 | 4 | 3.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.人員專業(yè)配備(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 恒之宇工程集團有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3.5 | 3.9 | 2.5 |
| 2.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3.5 | 3.9 | 2.5 | |
| 4.造價控制措施(0分-6分) | 4 | 4.5 | 3.5 | 4 | 2.5 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 4 | 4 | 4 | 3.6 | 2.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4 | 5 | 3.5 | 3.7 | 2.5 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 4 | 5.5 | 4.5 | 5 | 2.5 | |
| 8.進度控制措施(0分-6分) | 4 | 5 | 4 | 3.6 | 3 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4 | 5 | 3.5 | 4 | 3 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.人員專業(yè)配備(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 中新凱瑞工程咨詢有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 4.5 | 5 | 4.5 | 3.9 | 2.5 |
| 2.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | -0.2 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 4.5 | 5 | 4.2 | 4.1 | 2.5 | |
| 4.造價控制措施(0分-6分) | 4.5 | 5 | 4.5 | 4 | 2.5 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 3.6 | 2.5 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 4.5 | 5 | 4 | 4.2 | 2.5 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 3 | 6 | 5 | 5.3 | 2 | |
| 8.進度控制措施(0分-6分) | 4.5 | 5 | 4 | 3.9 | 2.5 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 4 | 5 | 4.5 | 3.9 | 2.5 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.人員專業(yè)配備(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
| 投標單位名稱 | 福建眾億工程項目管理有限公司 | |||||
| 評標委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.5 | 3.6 | 2 |
| 2.扣分因素評分標準(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.合同、信息管理方案(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.5 | 3.6 | 2 | |
| 4.造價控制措施(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.8 | 3.6 | 2 | |
| 5.合理化建議(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.5 | 3.7 | 2 | |
| 6.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.5 | 3.7 | 2 | |
| 7.質(zhì)量控制措施(0分-8分) | 1.5 | 2 | 2.7 | 4.8 | 2 | |
| 8.進度控制措施(0分-6分) | 1.5 | 2 | 3 | 3.6 | 2 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-6分) | 1.5 | 2 | 2.5 | 3.6 | 2 | |
| 商
務 | 1.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.人員專業(yè)配備(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 | ||||||
（三）詳細評審
| 投標單位名稱 | 報價得分 | 技術(shù)得分 | 商務得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標報價（元） | 名次 |
| 貴州省建筑設(shè)計研究院有限責任公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 1 |
| 中新凱瑞工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 2 |
| 四川同創(chuàng)建設(shè)工程管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 3 |
| 恒之宇工程集團有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 4 |
| 嘉海巨信建設(shè)有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 5 |
| 福建廣通項目管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 6 |
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0 | 7 |
| 貴州澤臣工程管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ****** | 8 |
| 福建眾億工程項目管理有限公司 | **.** | **.** | ** | **.** | **.** | ******0.** | 9 |
| 備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。 |
| ||||||
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.招標人信息
名稱：海南宸典科技有限公司
地址：海南省?？谑旋埲A區(qū)義龍西路**號僑匯大廈**樓B**8
聯(lián)系人：王工
2.代理機構(gòu)信息
名稱：貴州三恒工程管理有限公司
地址：貴陽市金陽新區(qū)貴陽世紀城E組團購物中心第2棟4單元**層4號
聯(lián)系人：涂進、石云威、李明珍
