標段編號:LSSZ******6-**JLGH
標段類別：監(jiān)理
評分辦法：綜合評估法
根據(jù)工程招標投標的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目招標文件的規(guī)定，南京潤科公用事業(yè)有限公司的南京市溧水區(qū)柘塘街道排水防澇設(shè)施更新改造工程項目監(jiān)理評標工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標候選人公示如下：
1、中標候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標候選人名稱 | 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | 南京江城工程項目管理有限公司 | 江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級 | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級 | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)不分等級 | |
| 投標報價(元) | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **0 | **0 | **0 | |
| 質(zhì)量 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | 符合國家質(zhì)量驗收標準 | |
| 項目負責(zé)人 | 劉海保 | 朱士義 | 徐翔云 | |
| 項目負責(zé)人資質(zhì)等級 | 注冊造價工程師;注冊監(jiān)理工程師 | 注冊監(jiān)理工程師;一級注冊建造師 | 一級注冊建造師;注冊監(jiān)理工程師 | |
| 項目負責(zé)人證書編號 | 建［造］**************;******** | ********;蘇**************** | 蘇****************;******** | |
| 暫估價（萬元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標候選人資格審查信息
| 第一名 | 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 雨花數(shù)字城核心區(qū)線性公園項目一期監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 雨花臺區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 張金葉 | |||
| 招標單位名稱 | 南京雨花新城發(fā)展有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 六合區(qū)雄州污水處理二廠工程二期監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 六合區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 湯偉 | |||
| 招標單位名稱 | 南京市六合區(qū)水務(wù)局 | |||
| 合同名稱 | **2國道龍華立交至張店樞紐環(huán)境綜合整治提升工程一期監(jiān)理 | |||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 江浦街道 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 余震 | |||
| 招標單位名稱 | 南京市浦口區(qū)交通建設(shè)發(fā)展有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第二名 | 南京江城工程項目管理有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 開發(fā)區(qū)福田路景觀工程監(jiān)理 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 溧水區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 朱士華 | |||
| 招標單位名稱 | 溧水經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)總公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 新建溧水崇文路、華瑞路、段林路、交通路南規(guī)劃路工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 溧水區(qū) | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 戚雪剛 | |||
| 招標單位名稱 | 江蘇永陽建設(shè)發(fā)展集團有限公司 | |||
| 合同名稱 | 浦口區(qū)橋林自來水廠配套管網(wǎng)建設(shè)工程（二期） | |||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 南京市 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 梁鍇 | |||
| 招標單位名稱 | 南京浦口城鄉(xiāng)建設(shè)集團有限公司 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 第三名 | 江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | 海姜大道白改黑提升改造工程 | |
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 泰興市 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 印金網(wǎng) | |||
| 招標單位名稱 | 泰州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展有限公司 | |||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | 泰州市海陵路(迎春路至永定路)白改黑提升改造工程監(jiān)理 | ||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 泰州市 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 李良 | |||
| 招標單位名稱 | 泰州市市級政府投資項目集中建設(shè)中心（原泰州市城市建設(shè)項目管理中心） | |||
| 合同名稱 | 泰興市大慶路改造工程一標段濟川路至義渡局路（K1+**7~K2+**7） | |||
| 合同價格 | ******0.**元 | |||
| 項目地點 | 泰興市 | |||
| 開工時間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時間 | ****年**月**日 | |||
| 項目負責(zé)人 | 周國華 | |||
| 招標單位名稱 | 泰興市市政公用事業(yè)管理處 | |||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | 資審業(yè)績 | 合同名稱 | ||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 評分業(yè)績 | 合同名稱 | |||
| 合同價格 | ||||
| 項目地點 | ||||
| 開工時間 | ||||
| 竣工時間 | ||||
| 項目負責(zé)人 | ||||
| 招標單位名稱 | ||||
| 獎 項 | 獲獎名稱 | |||
| 獎項頒發(fā)機構(gòu) | ||||
| 獲獎時間 | ||||
3、無效投標文件的投標人和判定依據(jù) （無）
4、評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無）
5、投標人及其擬派項目負責(zé)人類似工程業(yè)績、獎項、投標報價、投標報價合理性等得分情況
| 序號 | 單位名稱 | 評分因素 | 最終總得分 | ||
| 監(jiān)理大綱評審 | 資信業(yè)績部分評審 | 投標報價評審 | |||
| 1 | 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 南京江城工程項目管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 7.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 江蘇潤合工程咨詢集團有限公司 | 8.** | **.** | **.** | **.** |
6、評標委員會成員為各投標人技術(shù)標部分的評分情況
| 單位名稱 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評委打分 | ||||||
| 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | 評委6 | 評委7 | |||
| 江蘇潤合工程咨詢集團有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇建科工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | |
| 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京江城工程項目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點突出、符合規(guī)范、針對性強 | 1.0 | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 進度控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 投資控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 安全控制管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 合同與信息管理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強，提出的合理化建議具體可行 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對性強、要點明確、措施得當(dāng) | 1.0 | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
7、擬定中標人：
江蘇建發(fā)建設(shè)項目咨詢有限公司8、公示起止時間:
本評標結(jié)果公示期自 ****年9月**日起，至****年9月**日止，投標人或者其他利害關(guān)系人對上述評標結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標人提出。公示期滿對評標結(jié)果沒有異議的，招標人將發(fā)布中標結(jié)果公示并簽發(fā)中標通知書。
9、如對上述結(jié)果有疑問，可以向招標人提出異議。對異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標行政監(jiān)督部門投訴。
招標人： &&&招標人蓋章位置2&&& 南京潤科公用事業(yè)有限公司
聯(lián)系電話：**5-********
招標代理：&&&招標代理蓋章位置2&&& 南京建凱建設(shè)項目管理有限公司
聯(lián)系電話： **********7
行政監(jiān)管部門：南京市溧水區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局
行政監(jiān)管部門聯(lián)系電話：**5-********
