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大招標(biāo) > 中標(biāo)結(jié)果

佳木斯市結(jié)核病醫(yī)院智慧醫(yī)院信息化服務(wù)能力提升項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)(三次)中標(biāo)(成交)結(jié)果公告

發(fā)布日期:2025年10月21日

項(xiàng)目名稱 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
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一、項(xiàng)目編號(hào):[******]BZGC[CS]********-2

二、項(xiàng)目名稱:智慧醫(yī)院信息化服務(wù)能力提升項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)(三次)

三、采購(gòu)結(jié)果

合同包1(智慧醫(yī)院信息化服務(wù)能力提升項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)):

供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商地址 中標(biāo)(成交)金額
黑龍江賽寶信息技術(shù)咨詢有限公司 哈爾濱市南崗區(qū)漢水路**0號(hào) **9,**0.**元

四、主要標(biāo)的信息

合同包1(智慧醫(yī)院信息化服務(wù)能力提升項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)):

服務(wù)類(黑龍江賽寶信息技術(shù)咨詢有限公司)

品目號(hào) 品目名稱 采購(gòu)標(biāo)的 服務(wù)范圍 服務(wù)要求 服務(wù)時(shí)間 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 金額(元)
1-1 信息化工程監(jiān)理服務(wù) 智慧醫(yī)院信息化服務(wù)能力提升項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù) ★監(jiān)理實(shí)施方案 1總體要求 在監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi),依據(jù)有關(guān)信息系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件,承擔(dān)全部工作的監(jiān)理服務(wù)。按照《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》總則及各分冊(cè)的要求,對(duì)各系統(tǒng)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)安全進(jìn)行全方位、全過(guò)程控制,進(jìn)行項(xiàng)目的合同管理、變更管理、配置管理、文檔管理、人員管理、信息管理以及安全文明實(shí)施的監(jiān)理,通過(guò)本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù),促進(jìn)智慧醫(yī)院信息化服務(wù)能力提升項(xiàng)目的順利實(shí)施,確保整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定和關(guān)于信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的各項(xiàng)規(guī)定 2.項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo) 本項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說(shuō)話,科學(xué)、公正、守法”作為監(jiān)理原則,以國(guó)家、省、市信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為依據(jù),按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則對(duì)工程的各階段實(shí)施監(jiān)理,最大程度地保護(hù)建設(shè)單位的利益,提高信息化建設(shè)的效益和可靠性,其監(jiān)理目標(biāo)主要包括: (1)合規(guī)性目標(biāo):確保項(xiàng)目符合國(guó)家《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T ****8)等行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目合同約定. (2)質(zhì)量目標(biāo):確保信息化建設(shè)項(xiàng)目的硬件設(shè)備質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,軟件系統(tǒng)功能完善、性能穩(wěn)定、安全可靠,系統(tǒng)集成達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范,最終交付的項(xiàng)目成果通過(guò)相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 (3)進(jìn)度目標(biāo):依據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各階段工作進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度偏差問(wèn)題,確保項(xiàng)目按時(shí)完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),保障項(xiàng)目如期交付使用。 (4)安全目標(biāo):保障項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全和系統(tǒng)安全,制定完善的安全防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案,防止數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等安全事件發(fā)生,確保項(xiàng)目建設(shè)和后期運(yùn)營(yíng)安全 (5)合同和項(xiàng)目管理目標(biāo):對(duì)項(xiàng)目的合同、各種文檔以及項(xiàng)目的管理提供可靠的審核和質(zhì)量保證。 (6)文檔管理目標(biāo):對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的制作和管理,確保建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的全部文檔及時(shí)、完整、有效。 3.監(jiān)理范圍 本項(xiàng)目監(jiān)理范圍覆蓋信息化建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期,具體包括以下階段: 項(xiàng)目立項(xiàng)階段:協(xié)助建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、實(shí)施可能性進(jìn)行評(píng)估,確保項(xiàng)目立項(xiàng)程序合法合規(guī)。 設(shè)計(jì)階段:對(duì)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案、詳細(xì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查,包括硬件架構(gòu)設(shè)計(jì)、軟件功能設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計(jì)、安全防護(hù)設(shè)計(jì)等,確保設(shè)計(jì)方案符合建設(shè)單位需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),具備技術(shù)先進(jìn)性、可行性和擴(kuò)展性; 實(shí)施階段:協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督硬件設(shè)備符合合同要求;協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督硬件設(shè)備的安裝調(diào)試過(guò)程,檢查安裝質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等,確保設(shè)備正常運(yùn)行; 軟件開發(fā)與測(cè)試:對(duì)軟件開發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,包括需求分析、編碼、測(cè)試等環(huán)節(jié),檢查軟件開發(fā)文檔的完整性和規(guī)范性;審核軟件測(cè)試方案和測(cè)試報(bào)告,監(jiān)督軟件測(cè)試過(guò)程,確保軟件功能符合需求、性能穩(wěn)定可靠; 系統(tǒng)集成:監(jiān)督系統(tǒng)集成過(guò)程,檢查各子系統(tǒng)之間的兼容性、數(shù)據(jù)交互的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性,確保整個(gè)信息化系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)功能; 驗(yàn)收階段:協(xié)助建設(shè)單位制定項(xiàng)目驗(yàn)收方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織項(xiàng)目各參與方進(jìn)行驗(yàn)收工作,包括硬件設(shè)備驗(yàn)收、軟件系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)集成驗(yàn)收等;審核驗(yàn)收資料的完整性和規(guī)范性,對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促相關(guān)方及時(shí)整改,確保項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收; 運(yùn)維階段:監(jiān)督運(yùn)維服務(wù)提供商的服務(wù)質(zhì)量,檢查運(yùn)維服務(wù)是否符合合同要求,包括故障響應(yīng)時(shí)間、問(wèn)題解決率、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性等;協(xié)助建設(shè)單位對(duì)運(yùn)維服務(wù)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,確保信息化系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,為建設(shè)單位業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持; 4.核心監(jiān)理內(nèi)容 (1)進(jìn)度監(jiān)理 制定進(jìn)度監(jiān)理計(jì)劃:根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,分解各階段的進(jìn)度目標(biāo)和任務(wù),明確各項(xiàng)工作的開始時(shí)間、完成時(shí)間和責(zé)任人,制定詳細(xì)的進(jìn)度監(jiān)理計(jì)劃,作為進(jìn)度控制的依據(jù)。 進(jìn)度計(jì)劃審核:審核承建單位提交的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,軟件開發(fā)計(jì)劃、系統(tǒng)集成計(jì)劃等,檢查進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性和完整性,確保進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總體目標(biāo)一致,并且能夠滿足建設(shè)單位的時(shí)間要求。對(duì)不合理的進(jìn)度計(jì)劃,要求承建單位進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 進(jìn)度跟蹤與檢查 定期收集承建單位的進(jìn)度報(bào)告,包括工作完成情況、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比、存在的問(wèn)題及解決措施等,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和分析。 定期到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查,了解項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況,檢查各項(xiàng)工作是否按照進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差。 利用項(xiàng)目管理工具(如甘特圖、項(xiàng)目管理軟件等)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,直觀展示項(xiàng)目進(jìn)度情況,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。 進(jìn)度偏差處理 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在偏差時(shí),及時(shí)分析偏差產(chǎn)生的原因,評(píng)估偏差對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度的影響程度。 針對(duì)不同的偏差原因,采取相應(yīng)的處理措施。如果是由于承建單位自身原因(如資源投入不足、技術(shù)能力不夠等)導(dǎo)致的進(jìn)度偏差,要求承建單位制定整改計(jì)劃,增加資源投入,優(yōu)化工作流程,加快進(jìn)度;如果是由于外部原因(如供應(yīng)商供貨延遲、政策變化等)導(dǎo)致的進(jìn)度偏差,協(xié)助承建單位與相關(guān)方溝通協(xié)調(diào),解決問(wèn)題,減少對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。 定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)解決進(jìn)度方面存在的問(wèn)題,確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)。 (2)質(zhì)量監(jiān)理 建立質(zhì)量監(jiān)理體系:明確質(zhì)量監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)和工作流程,制定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量監(jiān)理工作有序開展。 設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 組織專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案的技術(shù)先進(jìn)性、可行性、安全性和擴(kuò)展性,提出評(píng)審意見并督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善。 檢查設(shè)計(jì)文件的完整性和規(guī)范性,包括設(shè)計(jì)說(shuō)明書、圖紙、技術(shù)規(guī)范等,確保設(shè)計(jì)文件能夠指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。 軟件開發(fā)質(zhì)量控制:監(jiān)督軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)按照軟件工程規(guī)范進(jìn)行開發(fā),檢查需求分析文檔、設(shè)計(jì)文檔、編碼規(guī)范等是否符合要求;定期對(duì)軟件開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查,召開進(jìn)度質(zhì)量評(píng)審會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題;審核軟件測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試用例,監(jiān)督測(cè)試過(guò)程,檢查測(cè)試結(jié)果,確保軟件質(zhì)量。 系統(tǒng)集成質(zhì)量控制:制定系統(tǒng)集成測(cè)試方案,明確測(cè)試內(nèi)容、測(cè)試方法和測(cè)試標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督系統(tǒng)集成測(cè)試過(guò)程,檢查各子系統(tǒng)之間的接口兼容性、數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確性和系統(tǒng)整體性能,對(duì)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促集成商及時(shí)整改。 驗(yàn)收質(zhì)量控制 審查驗(yàn)收資料的完整性和規(guī)范性,包括項(xiàng)目立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)文件、采購(gòu)合同、施工記錄、測(cè)試報(bào)告、運(yùn)維手冊(cè)等,確保驗(yàn)收資料能夠全面反映項(xiàng)目建設(shè)情況。 組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、系統(tǒng)集成效果等進(jìn)行實(shí)地檢查和測(cè)試,記錄驗(yàn)收結(jié)果。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,直至問(wèn)題全部解決 (3)成本監(jiān)理 建立成本監(jiān)理體系:明確成本監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)和工作流程,制定成本監(jiān)理計(jì)劃和成本控制標(biāo)準(zhǔn),確保成本監(jiān)理工作有序開展。 成本控制與監(jiān)督 監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用支出,審核承建單位的費(fèi)用申請(qǐng)和付款憑證,檢查費(fèi)用支出是否符合預(yù)算和合同要求,防止不必要的成本浪費(fèi)。 對(duì)項(xiàng)目中的工程變更進(jìn)行嚴(yán)格審核,評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目成本的影響,要求承建單位提交變更費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施變更,避免因變更導(dǎo)致成本超支。 定期進(jìn)行成本分析,對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異,分析差異產(chǎn)生的原因,及時(shí)采取措施調(diào)整成本控制策略,確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 (4)風(fēng)險(xiǎn)與安全監(jiān)理 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:每周梳理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、需求風(fēng)險(xiǎn)),建立《風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬》; 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):對(duì)高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(如核心技術(shù)人員離職),要求承建方制定應(yīng)急預(yù)案并演練; 安全監(jiān)理:安全體系規(guī)劃監(jiān)理:協(xié)助建設(shè)單位制定項(xiàng)目安全體系規(guī)劃,包括安全策略、安全目標(biāo)、安全組織架構(gòu)和安全 管理制度等,確保安全體系規(guī)劃符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),能夠滿足項(xiàng)目的安全需求。 安全設(shè)計(jì)審核:對(duì)項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核,包括網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)安全設(shè)計(jì)、應(yīng)用安全設(shè)計(jì)、物理安全設(shè)計(jì)等,檢查安全設(shè)計(jì)方案的合理性、完整性和可行性,提出審核意見并督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善,確保安全設(shè)計(jì)方案能夠有效防范各種安全風(fēng)險(xiǎn)。 安全實(shí)施監(jiān)督。 監(jiān)督安全設(shè)備的采購(gòu)和安裝調(diào)試過(guò)程,檢查安全設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。 監(jiān)督安全措施的實(shí)施過(guò)程,包括防火墻配置、入侵檢測(cè)系統(tǒng)部署、數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制等,檢查安全措施的實(shí)施質(zhì)量和 有效性,確保安全措施能夠達(dá)到預(yù)期的安全防護(hù)效果。 對(duì)軟件開發(fā)過(guò)程中的安全編碼進(jìn)行監(jiān)督,檢查開發(fā)人員是否遵循安全編碼規(guī)范,防止因代碼漏洞導(dǎo)致安全隱患。 安全測(cè)試與評(píng)估:組織專業(yè)的安全測(cè)試機(jī)構(gòu)對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行安全測(cè)試,包括漏洞掃描、滲透測(cè)試、安全性能測(cè)試等,評(píng)估系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)安全測(cè)試結(jié)果,督促承建單位采取相應(yīng)的安全加固措施,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。 安全事件應(yīng)急處理監(jiān)理:協(xié)助建設(shè)單位制定安全事件應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)等。監(jiān)督承建單位定期進(jìn)行安全事件應(yīng)急演練,檢查應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。當(dāng)發(fā)生安全事件時(shí),監(jiān)督承建單位按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行處理,減少安全事件造成的損失,并對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查分析,提出防范措施,防止類似事件再次發(fā)生. 項(xiàng)目涉及金融醫(yī)聯(lián)平臺(tái)集成平臺(tái)系統(tǒng)、金融醫(yī)聯(lián)平臺(tái)臨床數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、金融醫(yī)聯(lián)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)、金融醫(yī)聯(lián)平臺(tái)統(tǒng)一支付平臺(tái)系統(tǒng)、金融醫(yī)聯(lián)平臺(tái)統(tǒng)一對(duì)賬平臺(tái)系統(tǒng)、智醫(yī)管理平臺(tái)移動(dòng)護(hù)理收費(fèi)系統(tǒng)、智醫(yī)管理平臺(tái)醫(yī)生查房收費(fèi)系統(tǒng)、醫(yī)融通醫(yī)務(wù)管理平臺(tái)、智醫(yī)管理平臺(tái)護(hù)理管理收費(fèi)系統(tǒng)、智醫(yī)管理平臺(tái)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、醫(yī)付安全事件管理系統(tǒng)、智醫(yī)管理平臺(tái)統(tǒng)一掛號(hào)收費(fèi)排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)、智醫(yī)管理平臺(tái)人力資源管理系統(tǒng)、金融醫(yī)聯(lián)平臺(tái)成本核算管理系統(tǒng)、智醫(yī)管理平臺(tái)急診收費(fèi)管理系統(tǒng)、智醫(yī)管理平臺(tái)供應(yīng)室費(fèi)用追溯管理系統(tǒng)、智醫(yī)管理平臺(tái)CDSS(六級(jí))系統(tǒng)、金融醫(yī)聯(lián)平臺(tái)績(jī)效管理系統(tǒng)、智醫(yī)管理平臺(tái)體檢收費(fèi)管理系統(tǒng)、醫(yī)付數(shù)字化病案系統(tǒng)、智醫(yī)管理平臺(tái)線上病案支付系統(tǒng)、醫(yī)付滿意度調(diào)查系統(tǒng)、金融醫(yī)聯(lián)平臺(tái)腫瘤數(shù)字化平臺(tái)、醫(yī)療系統(tǒng)金融安全密碼應(yīng)用等**項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)及自助機(jī)和云服務(wù)硬件配套工程建設(shè)。 從監(jiān)理合同生效之日起至工程保修期結(jié)束 1期:采購(gòu)人自行組織履約驗(yàn)收,符合現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及地方質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn) **9,**0.**

五、評(píng)審專家(單一來(lái)源采購(gòu)人員)名單:

張國(guó)梁、王佳艷、劉凱達(dá)(采購(gòu)人代表)

六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額:

代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

參考原國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》(計(jì)價(jià)格[****]****號(hào))規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,不足****元按****元收取

合同包號(hào) 合同包名稱 代理服務(wù)費(fèi)金額(萬(wàn)元) 收取對(duì)象
1 智慧醫(yī)院信息化服務(wù)能力提升項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù) 0.6 中標(biāo)(成交)供應(yīng)商

七、公告期限

自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。

八、其他補(bǔ)充事宜

合同包1(智慧醫(yī)院信息化服務(wù)能力提升項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)):

供應(yīng)商 資格性審查 符合性審查 技術(shù)得分 商務(wù)得分 價(jià)格得分 綜合得分 評(píng)審價(jià)格 最終報(bào)價(jià) 得分排名 推薦排名 備注
黑龍江賽寶信息技術(shù)咨詢有限公司 通過(guò) 通過(guò) **.** 2.** 4.** **.** **0,**0.** **9,**0.** 1 1
中泰正信工程管理咨詢有限公司 通過(guò) 通過(guò) **.** 2.** 4.** **.** **4,**0.** **6,**0.** 2 2
京通建設(shè)管理有限公司 通過(guò) 通過(guò) **.** 2.** 4.** **.** **0,**0.** **0,**0.** 3 3
廣州市匯源通信建設(shè)監(jiān)理有限公司 通過(guò) 通過(guò) **.** 2.** 3.** **.** **8,**0.** **8,**0.** 4
沸藍(lán)建設(shè)咨詢有限公司 通過(guò) 通過(guò) **.** 2.** 3.** **.** **3,**0.** **3,**0.** 5
中優(yōu)(哈爾濱)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司 通過(guò) 通過(guò) **.** 2.** **.** **.** **,**0.** **,**0.** 6
黑龍江省信安信息工程監(jiān)理有限公司 通過(guò) 通過(guò) **.** 2.** 5.** **.** **8,**0.** **5,**0.** 7

九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

1.采購(gòu)人信息

名稱:佳木斯市結(jié)核病醫(yī)院

地址:光華街**號(hào)

聯(lián)系方式:****-******6

2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息

名稱:黑龍江博展工程咨詢有限公司

地址:佳木斯市向陽(yáng)區(qū)學(xué)院街**號(hào)

聯(lián)系方式:****-******7

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人:孫女士

電話:****-******7

黑龍江博展工程咨詢有限公司

****年**月**日


更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):大招標(biāo)(http://www.xiabu.net.cn)
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