序號

通過初步評審的投標人名稱

1

三維建設工程咨詢有限公司

2

公誠管理咨詢有限公司

3

昆明凱誠達電力工程監(jiān)理咨詢有限公司

4

中錦冠達工程顧問集團有限公司

5

貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

6

四川同創(chuàng)建設工程管理有限公司

7

貴州電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司

8

福建眾億工程項目管理有限公司

9

貴州三恒工程管理有限公司

**

河南正興工程管理有限公司

序號

未通過初步評審的投標人名稱及原因

1

/

投標單位名稱

貴州三恒工程管理有限公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.安全控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

3

2

2

2.監(jiān)理機構(gòu)設置和崗位職責(0分-3分)

2

3

2

1

1

3.資源配置(0分-3分)

2

3

2

1

2

4.質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

2

3

2

5.進度控制重點及措施(0分-5分)

3

3

3

2

3

6.合同及信息管理措施(0分-5分)

3

5

2

2

3

7.項目監(jiān)理對策(0分-5分)

3

5

3

3

3

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力(0分-3分)

2

3

2

1

2

9.項目特點分析(0分-5分)

3

5

2

3

3

**.管理工作創(chuàng)新思路(0分-3分)

2

2

2

1

2

**.建議(0分-3分)

1

3

2

1

2

**.造價控制重點及措施(0分-5分)

3

5

2

1

3

商

務

1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.監(jiān)理單位業(yè)績(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.（企業(yè)信用）企業(yè)管理體系認證(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.現(xiàn)場監(jiān)理主要人員資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

**.**

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。

投標單位名稱

中錦冠達工程顧問集團有限公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.安全控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

3

3

2

2

2.監(jiān)理機構(gòu)設置和崗位職責(0分-3分)

2

3

2

1

1

3.資源配置(0分-3分)

2

2

2

1

1

4.質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

5.進度控制重點及措施(0分-5分)

3

5

3

2

2

6.合同及信息管理措施(0分-5分)

3

5

3

2

2

7.項目監(jiān)理對策(0分-5分)

3

5

2

2

2

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力(0分-3分)

1

2

2

1

1

9.項目特點分析(0分-5分)

3

3

1

3

2

**.管理工作創(chuàng)新思路(0分-3分)

2

2

2

1

1

**.建議(0分-3分)

2

2

1

2

1

**.造價控制重點及措施(0分-5分)

3

5

2

1

2

商

務

1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分)

1

1

1

1

1

2.監(jiān)理單位業(yè)績(0分-8分)

0

0

0

0

0

3.（企業(yè)信用）企業(yè)管理體系認證(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.現(xiàn)場監(jiān)理主要人員資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

**.**

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。

投標單位名稱

三維建設工程咨詢有限公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.安全控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

3

3

2

2

2.監(jiān)理機構(gòu)設置和崗位職責(0分-3分)

1

3

2

1

1

3.資源配置(0分-3分)

2

2

2

1

1

4.質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

3

2

2

5.進度控制重點及措施(0分-5分)

3

5

3

2

2

6.合同及信息管理措施(0分-5分)

3

5

3

2

2

7.項目監(jiān)理對策(0分-5分)

3

5

3

2

2

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力(0分-3分)

1

2

1

1

1

9.項目特點分析(0分-5分)

3

5

3

3

2

**.管理工作創(chuàng)新思路(0分-3分)

2

2

2

1

1

**.建議(0分-3分)

1

2

2

1

1

**.造價控制重點及措施(0分-5分)

5

5

2

3

2

商

務

1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.監(jiān)理單位業(yè)績(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.（企業(yè)信用）企業(yè)管理體系認證(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.現(xiàn)場監(jiān)理主要人員資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

**.**

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。

投標單位名稱

公誠管理咨詢有限公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.安全控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

3

3

2

2

2.監(jiān)理機構(gòu)設置和崗位職責(0分-3分)

2

3

1

1

1

3.資源配置(0分-3分)

2

2

2

1

1

4.質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

5.進度控制重點及措施(0分-5分)

3

5

2

1

2

6.合同及信息管理措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

7.項目監(jiān)理對策(0分-5分)

3

5

2

2

2

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力(0分-3分)

1

2

1

1

1

9.項目特點分析(0分-5分)

3

5

2

3

2

**.管理工作創(chuàng)新思路(0分-3分)

2

2

0.5

1

1

**.建議(0分-3分)

2

2

1

1

1

**.造價控制重點及措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

商

務

1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分)

2

2

2

2

2

2.監(jiān)理單位業(yè)績(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.（企業(yè)信用）企業(yè)管理體系認證(0分-2分)

0

0

0

0

0

4.現(xiàn)場監(jiān)理主要人員資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

**.4

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。

投標單位名稱

四川同創(chuàng)建設工程管理有限公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.安全控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

2

5

3

2

3

2.監(jiān)理機構(gòu)設置和崗位職責(0分-3分)

2

3

3

1

2

3.資源配置(0分-3分)

1

3

2

1

2

4.質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

3

3

3

5.進度控制重點及措施(0分-5分)

3

5

5

1

3

6.合同及信息管理措施(0分-5分)

3

5

3

1

3

7.項目監(jiān)理對策(0分-5分)

3

5

5

2

3

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力(0分-3分)

2

3

3

1

2

9.項目特點分析(0分-5分)

3

5

3

2

3

**.管理工作創(chuàng)新思路(0分-3分)

2

3

2

1

2

**.建議(0分-3分)

1

3

3

1

2

**.造價控制重點及措施(0分-5分)

3

5

3

1

3

商

務

1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.監(jiān)理單位業(yè)績(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.（企業(yè)信用）企業(yè)管理體系認證(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.現(xiàn)場監(jiān)理主要人員資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

**.7

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。

投標單位名稱

昆明凱誠達電力工程監(jiān)理咨詢有限公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.安全控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

1

2

2

2.監(jiān)理機構(gòu)設置和崗位職責(0分-3分)

2

3

2

1

1

3.資源配置(0分-3分)

1

2

2

1

1

4.質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

3

2

2

2

5.進度控制重點及措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

6.合同及信息管理措施(0分-5分)

2

5

1

1

2

7.項目監(jiān)理對策(0分-5分)

3

3

2

2

2

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力(0分-3分)

2

3

1

1

2

9.項目特點分析(0分-5分)

3

3

2

2

2

**.管理工作創(chuàng)新思路(0分-3分)

1

2

1

1

2

**.建議(0分-3分)

1

2

1

1

1

**.造價控制重點及措施(0分-5分)

3

3

2

1

2

商

務

1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分)

2

2

2

2

2

2.監(jiān)理單位業(yè)績(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.（企業(yè)信用）企業(yè)管理體系認證(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.現(xiàn)場監(jiān)理主要人員資歷(0分-5分)

3

3

3

3

3

最終得分

**.**

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。

投標單位名稱

河南正興工程管理有限公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.安全控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

2.監(jiān)理機構(gòu)設置和崗位職責(0分-3分)

2

3

2

1

1

3.資源配置(0分-3分)

2

2

2

1

1

4.質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

1

3

2

5.進度控制重點及措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

6.合同及信息管理措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

7.項目監(jiān)理對策(0分-5分)

3

5

3

2

2

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力(0分-3分)

2

2

1

1

1

9.項目特點分析(0分-5分)

3

5

2

2

2

**.管理工作創(chuàng)新思路(0分-3分)

2

2

1

1

1

**.建議(0分-3分)

2

2

0.5

1

1

**.造價控制重點及措施(0分-5分)

3

3

3

2

2

商

務

1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分)

3

3

3

3

3

2.監(jiān)理單位業(yè)績(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.（企業(yè)信用）企業(yè)管理體系認證(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.現(xiàn)場監(jiān)理主要人員資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

**.**

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。

投標單位名稱

貴州電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.安全控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

3

2

2

2

2.監(jiān)理機構(gòu)設置和崗位職責(0分-3分)

1

3

1

1

1

3.資源配置(0分-3分)

2

2

1

1

1

4.質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

5.進度控制重點及措施(0分-5分)

5

5

2

1

2

6.合同及信息管理措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

7.項目監(jiān)理對策(0分-5分)

3

5

2

2

2

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力(0分-3分)

1

2

2

2

1

9.項目特點分析(0分-5分)

3

3

2

2

2

**.管理工作創(chuàng)新思路(0分-3分)

2

2

1

1

1

**.建議(0分-3分)

2

2

2

1

1

**.造價控制重點及措施(0分-5分)

3

3

3

2

2

商

務

1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分)

1

1

1

1

1

2.監(jiān)理單位業(yè)績(0分-8分)

0

0

0

0

0

3.（企業(yè)信用）企業(yè)管理體系認證(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.現(xiàn)場監(jiān)理主要人員資歷(0分-5分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.8

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。

投標單位名稱

福建眾億工程項目管理有限公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.安全控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

2

3

2

2

2

2.監(jiān)理機構(gòu)設置和崗位職責(0分-3分)

1

3

1

1

1

3.資源配置(0分-3分)

1

2

2

1

1

4.質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

2

5

2

3

2

5.進度控制重點及措施(0分-5分)

2

5

3

2

2

6.合同及信息管理措施(0分-5分)

2

5

3

1

2

7.項目監(jiān)理對策(0分-5分)

2

5

3

2

2

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力(0分-3分)

1

2

1

1

1

9.項目特點分析(0分-5分)

1

3

2

2

2

**.管理工作創(chuàng)新思路(0分-3分)

2

2

0.5

1

1

**.建議(0分-3分)

0.5

2

2

1

1

**.造價控制重點及措施(0分-5分)

2

3

2

1

2

商

務

1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分)

1

1

1

1

1

2.監(jiān)理單位業(yè)績(0分-8分)

1

1

1

1

1

3.（企業(yè)信用）企業(yè)管理體系認證(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.現(xiàn)場監(jiān)理主要人員資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

**.**

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。

投標單位名稱

貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.安全控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

3

3

2

2.監(jiān)理機構(gòu)設置和崗位職責(0分-3分)

2

3

2

1

2

3.資源配置(0分-3分)

2

3

2

1

1

4.質(zhì)量控制重點及監(jiān)理措施(0分-5分)

3

5

2

2

2

5.進度控制重點及措施(0分-5分)

3

3

2

2

3

6.合同及信息管理措施(0分-5分)

3

5

2

1

3

7.項目監(jiān)理對策(0分-5分)

3

5

3

2

2

8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力(0分-3分)

2

3

2

1

2

9.項目特點分析(0分-5分)

3

5

2

3

3

**.管理工作創(chuàng)新思路(0分-3分)

2

2

2

1

2

**.建議(0分-3分)

1

3

2

1

2

**.造價控制重點及措施(0分-5分)

3

5

3

1

3

商

務

1.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.監(jiān)理單位業(yè)績(0分-8分)

8

8

8

8

8

3.（企業(yè)信用）企業(yè)管理體系認證(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.現(xiàn)場監(jiān)理主要人員資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

**.**

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務標的匯總后，取技術(shù)標、商務標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務標的最終得分。

投標單位名稱

報價得分

技術(shù)得分

商務得分

平均分

綜合得分

投標報價（下浮率）

名次

四川同創(chuàng)建設工程管理有限公司

**.9

**.8

**

**.8

**.7

**%

1

貴州三恒工程管理有限公司

**.**

**.6

**

**.6

**.**

**%

2

貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司

**.**

**

**

**

**.**

**%

3

公誠管理咨詢有限公司

**.9

**.5

**

**.5

**.4

**%

4

三維建設工程咨詢有限公司

**.**

**.6

**

**.6

**.**

**%

5

昆明凱誠達電力工程監(jiān)理咨詢有限公司

**.**

**.6

**

**.6

**.**

8%

6

河南正興工程管理有限公司

**.**

**.1

**

**.1

**.**

5%

7

中錦冠達工程顧問集團有限公司

**.**

**.2

8

**.2

**.**

8%

8

貴州電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司

**.6

**.2

7

**.2

**.8

**.**%

9

福建眾億工程項目管理有限公司

**.**

**.8

9

**.8

**.**

7%

**