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大招標(biāo) > 中標(biāo)結(jié)果

黔西市2025年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)及工程復(fù)核服務(wù)(二次)-中標(biāo)候選人公示

發(fā)布日期:2025年12月8日

項(xiàng)目名稱(chēng) 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看
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大招標(biāo)(http://www.xiabu.net.cn)

根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,黔西市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的黔西市****年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢(xún)及工程復(fù)核服務(wù)(二次)(入場(chǎng)登記號(hào):E************0)投資項(xiàng)目統(tǒng)一代碼:****-******-**-**-******已于****年**月**日**時(shí)**分在畢節(jié)市公共資源交易中心公示開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo),根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告,現(xiàn)公示下列內(nèi)容:

第一中標(biāo)候選人:云南天筑管理咨詢(xún)有限公司(聯(lián)合體:中弘設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司,云南天筑管理咨詢(xún)有限公司)
資質(zhì)條件:具有水利工程施工監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì),具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分:**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):******0
投標(biāo)工期:自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) :王俊華
具備水利水電工程專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng),職稱(chēng)號(hào):**********


第二中標(biāo)候選人:貴州國(guó)宇工程項(xiàng)目管理有限公司(聯(lián)合體:千景空間科技有限公司,千景空間科技有限公司)
資質(zhì)條件:具有水利工程施工監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì),具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分:**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):******0
投標(biāo)工期:自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) :喻杰東
具備水利水電工程專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng),職稱(chēng)號(hào):黔特高************1

第三中標(biāo)候選人:貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司(聯(lián)合體:貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司,貴州中水建設(shè)管理股份有限公司)
資質(zhì)條件:具有水利工程施工監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì),具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
評(píng)審得分:**.**
投標(biāo)總報(bào)價(jià)(元):******0
投標(biāo)工期:自合同簽訂之日起至缺陷責(zé)任期結(jié)束并完成所有招標(biāo)人要求的工作。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目經(jīng)理) :王鋒濤
具備水利水電工程專(zhuān)業(yè)高級(jí)職稱(chēng),職稱(chēng)號(hào):黔高************5

招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容:

中標(biāo)候選人公示****年**月8日至****年**月**日,在公示期內(nèi),對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向畢節(jié)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局(行業(yè)監(jiān)督部門(mén)名稱(chēng))投訴。

重要提示:投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的,有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)投訴。

投訴人投訴時(shí),應(yīng)當(dāng)提交投訴書(shū)。投訴書(shū)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式;

(2)被投訴人的名稱(chēng)、地址及有效聯(lián)系方式;

(3)投訴事項(xiàng)的基本事實(shí);

(4)相關(guān)請(qǐng)求及主張;

(5)有效線(xiàn)索和相關(guān)證明材料。

投訴人是法人的,投訴書(shū)必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章;其他組織或者個(gè)人投訴的,投訴書(shū)必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字,并附有效身份證復(fù)印件。投訴書(shū)有關(guān)材料是外文的,投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。

評(píng)審情況

(一)初步評(píng)審

序號(hào)

通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱(chēng)

1

貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

2

中鴻億博集團(tuán)有限公司

3

浙江宏正工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司

4

中奕佳筑建設(shè)發(fā)展有限公司

5

中珒工程咨詢(xún)有限公司

6

云南天筑管理咨詢(xún)有限公司

7

貴州國(guó)宇工程項(xiàng)目管理有限公司

序號(hào)

未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱(chēng)及原因

1

/

(二)綜合評(píng)分

投標(biāo)單位名稱(chēng)

中奕佳筑建設(shè)發(fā)展有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

術(shù)

1.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分)

3.2

4.1

4

4

3.3

2.信息、檔案管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.2

3.8

4

4

3.3

3.進(jìn)度控制的工作任務(wù) 、方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.1

4

4

4

3.3

4.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.1

4.2

4

4

3.3

5.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.3

4.2

4

4

3.3

6.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.9

4.1

4

4

3.2

7.項(xiàng)目管理服務(wù)方案(0分-5分)

3.2

4

4

3

3.3

8.投資控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.1

3.9

4

3

3.3

9.工程復(fù)核方案(0分-**分)

6.4

8.4

8

4

6.6

務(wù)

1.擬派往本項(xiàng)目管理人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程復(fù)核負(fù)責(zé)人除外)(0分-**分)

2

2

2

2

2

2.擬投入本項(xiàng)目管理 (PM)負(fù)責(zé)人資歷(0分-**分)

**

**

**

**

**

3.擬投入本項(xiàng)目工程復(fù)核負(fù)責(zé)人資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-4分)

0

0

0

0

0

最終得分

**.8

備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱(chēng)

貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

術(shù)

1.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分)

2.5

4

3

4

3.5

2.信息、檔案管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.5

3.8

3

4

3.5

3.進(jìn)度控制的工作任務(wù) 、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.8

3.4

3.2

5

3.5

4.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.6

3.6

3

5

3.2

5.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.5

3.8

3

5

3.5

6.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.5

3.6

3.2

4

3.5

7.項(xiàng)目管理服務(wù)方案(0分-5分)

2.6

3.5

3.3

4

3.5

8.投資控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.8

3.6

3.3

4

3.4

9.工程復(fù)核方案(0分-**分)

5.6

8.2

6.5

4

7.2

務(wù)

1.擬派往本項(xiàng)目管理人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程復(fù)核負(fù)責(zé)人除外)(0分-**分)

6

6

6

6

6

2.擬投入本項(xiàng)目管理 (PM)負(fù)責(zé)人資歷(0分-**分)

**

**

**

**

**

3.擬投入本項(xiàng)目工程復(fù)核負(fù)責(zé)人資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱(chēng)

中鴻億博集團(tuán)有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

術(shù)

1.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分)

2.9

3.6

3

4

3.3

2.信息、檔案管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.9

3.4

3

4

3.3

3.進(jìn)度控制的工作任務(wù) 、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.8

3.6

3

5

3.2

4.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.6

3.5

3

5

3.3

5.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.9

3.3

3

4

3.4

6.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.5

3.6

3

4

3.3

7.項(xiàng)目管理服務(wù)方案(0分-5分)

2.5

3.6

3

4

3.3

8.投資控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.6

3.2

3

4

3.3

9.工程復(fù)核方案(0分-**分)

6.1

8.1

6.5

4

6.5

務(wù)

1.擬派往本項(xiàng)目管理人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程復(fù)核負(fù)責(zé)人除外)(0分-**分)

8

8

8

8

8

2.擬投入本項(xiàng)目管理 (PM)負(fù)責(zé)人資歷(0分-**分)

**

**

**

**

**

3.擬投入本項(xiàng)目工程復(fù)核負(fù)責(zé)人資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-4分)

2

2

2

2

2

最終得分

**

備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱(chēng)

云南天筑管理咨詢(xún)有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

術(shù)

1.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分)

3.9

4.3

4.6

4

4.1

2.信息、檔案管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.8

4.2

4.6

4

4.1

3.進(jìn)度控制的工作任務(wù) 、方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.9

4.3

4.6

5

4.1

4.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

4.2

4.4

4.6

4

4.1

5.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.7

4.3

4.6

5

4.2

6.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.9

4.6

4.6

4

4

7.項(xiàng)目管理服務(wù)方案(0分-5分)

3.6

4.5

4.6

5

4.1

8.投資控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.8

4.4

4.6

5

4.2

9.工程復(fù)核方案(0分-**分)

7.5

9.3

9

5

8.3

務(wù)

1.擬派往本項(xiàng)目管理人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程復(fù)核負(fù)責(zé)人除外)(0分-**分)

**

**

**

**

**

2.擬投入本項(xiàng)目管理 (PM)負(fù)責(zé)人資歷(0分-**分)

**

**

**

**

**

3.擬投入本項(xiàng)目工程復(fù)核負(fù)責(zé)人資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱(chēng)

中珒工程咨詢(xún)有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

術(shù)

1.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分)

3.1

3.8

3.5

4

3.4

2.信息、檔案管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.1

3.9

3.5

4

3.4

3.進(jìn)度控制的工作任務(wù) 、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.8

3.9

3.5

4

3.3

4.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.1

4.2

3.5

4

3.3

5.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.2

4

3.5

4

3.4

6.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.9

4.1

3.5

4

3.3

7.項(xiàng)目管理服務(wù)方案(0分-5分)

3.3

3.8

3.5

3

3.5

8.投資控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

3.1

3.8

3.5

4

3.5

9.工程復(fù)核方案(0分-**分)

6.5

8.3

7

4

7.2

務(wù)

1.擬派往本項(xiàng)目管理人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程復(fù)核負(fù)責(zé)人除外)(0分-**分)

6

6

6

6

6

2.擬投入本項(xiàng)目管理 (PM)負(fù)責(zé)人資歷(0分-**分)

**

**

**

**

**

3.擬投入本項(xiàng)目工程復(fù)核負(fù)責(zé)人資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-4分)

0

0

0

0

0

最終得分

**.**

備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱(chēng)

貴州國(guó)宇工程項(xiàng)目管理有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

術(shù)

1.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分)

2.8

4.6

3

5

4.3

2.信息、檔案管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.7

4.5

3

5

4.3

3.進(jìn)度控制的工作任務(wù) 、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.6

4.5

3

5

4.3

4.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.8

4.8

3

5

4.3

5.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.7

4.6

3

5

4.3

6.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.8

4.3

3

5

4.2

7.項(xiàng)目管理服務(wù)方案(0分-5分)

2.8

4.3

3

5

4.2

8.投資控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.8

4.5

3

5

4.1

9.工程復(fù)核方案(0分-**分)

6.1

9.2

6.5

4

8.5

務(wù)

1.擬派往本項(xiàng)目管理人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程復(fù)核負(fù)責(zé)人除外)(0分-**分)

**

**

**

**

**

2.擬投入本項(xiàng)目管理 (PM)負(fù)責(zé)人資歷(0分-**分)

**

**

**

**

**

3.擬投入本項(xiàng)目工程復(fù)核負(fù)責(zé)人資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱(chēng)

浙江宏正工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

術(shù)

1.組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和目標(biāo)(0分-5分)

2.6

3.5

3

4

3.4

2.信息、檔案管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.6

3.7

3

4

3.4

3.進(jìn)度控制的工作任務(wù) 、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.6

3.5

3.2

5

3.5

4.質(zhì)量控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.8

3.2

3

5

3.4

5.合同管理工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.6

3.6

3

4

3.3

6.安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督管理的工作任務(wù)、方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.5

3.3

3

4

3.3

7.項(xiàng)目管理服務(wù)方案(0分-5分)

2.8

3.3

3.3

4

3.4

8.投資控制的工作任務(wù)、 方法和目標(biāo)(0分-5分)

2.7

3.5

3

4

3.5

9.工程復(fù)核方案(0分-**分)

5.8

8

6.5

4

7.1

務(wù)

1.擬派往本項(xiàng)目管理人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程復(fù)核負(fù)責(zé)人除外)(0分-**分)

6

6

6

6

6

2.擬投入本項(xiàng)目管理 (PM)負(fù)責(zé)人資歷(0分-**分)

**

**

**

**

**

3.擬投入本項(xiàng)目工程復(fù)核負(fù)責(zé)人資歷(0分-5分)

5

5

5

5

5

4.企業(yè)業(yè)績(jī)(0分-4分)

4

4

4

4

4

最終得分

**.**

備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。


(三)詳細(xì)評(píng)審

投標(biāo)單位名稱(chēng)

報(bào)價(jià)得分

技術(shù)得分

商務(wù)得分

平均分

綜合得分

投標(biāo)報(bào)價(jià)(元)

名次

云南天筑管理咨詢(xún)有限公司

9.**

**.**

**

**.**

**.**

******0

1

貴州國(guó)宇工程項(xiàng)目管理有限公司

**

**.**

**

**.**

**.**

******0

2

貴州黔水工程監(jiān)理有限責(zé)任公司

9.**

**.**

**

**.**

**.**

******0

3

浙江宏正工程咨詢(xún)集團(tuán)有限公司

9.**

**.**

**

**.**

**.**

******2

4

中鴻億博集團(tuán)有限公司

9.**

**.**

**

**.**

**

******0

5

中珒工程咨詢(xún)有限公司

9.**

**.**

**

**.**

**.**

******0

6

中奕佳筑建設(shè)發(fā)展有限公司

9.**

**.**

**

**.**

**.8

******0

7

備注:評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法; 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后,取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢(xún)問(wèn),請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。

1.招標(biāo)人信息

名稱(chēng):黔西市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

地址:黔西市文峰街道東山路2號(hào)

聯(lián)系人:楊鳴

2.代理機(jī)構(gòu)信息

名稱(chēng):貴州業(yè)盛工程項(xiàng)目管理有限公司

地址:貴陽(yáng)市觀(guān)山湖區(qū)大唐東原財(cái)富廣場(chǎng)6棟**層

聯(lián)系人:文小竹(黔招協(xié)〔****〕****9)、陳東民、梁雪

3.監(jiān)督部門(mén)

名稱(chēng):畢節(jié)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局

地址:貴州省畢節(jié)市威寧路7號(hào)

聯(lián)系方式:****-******7

4.交易場(chǎng)所

名 稱(chēng):畢節(jié)市公共資源交易中心

地 址:畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)碧陽(yáng)大道**9號(hào)

聯(lián)系方式:****-******2

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):大招標(biāo)(http://www.xiabu.net.cn)
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