根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定,威寧彝族回族苗族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的威寧縣新城區(qū)排水管網(wǎng)改造項(xiàng)目監(jiān)理(項(xiàng)目編號(hào)：E**************5D)已于****年**月**日在畢節(jié)市公共資源交易中心開標(biāo)評(píng)標(biāo),根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)出具的評(píng)標(biāo)報(bào)告,現(xiàn)公示下列內(nèi)容:
第一中標(biāo)候選人:昆明筑語(yǔ)工程項(xiàng)目咨詢有限公司
| 中標(biāo)候選人資質(zhì)：市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì) |
| 投標(biāo)報(bào)價(jià)（下浮率）：按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮**% |
| 評(píng)審得分：** |
| 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求 |
| 監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至本項(xiàng)目保修期結(jié)束止 |
| 總監(jiān)理工程師：羅靜超 |
| 總監(jiān)理工程師資格、注冊(cè)編號(hào)：市政公用工程注冊(cè)監(jiān)理工程師、******** |
第二中標(biāo)候選人:云南展旭工程咨詢有限公司
| 中標(biāo)候選人資質(zhì)：市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì) |
| 評(píng)審得分：**.** |
| 投標(biāo)報(bào)價(jià)（下浮率）：按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮**% |
| 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求 |
| 監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至本項(xiàng)目保修期結(jié)束止 |
| 總監(jiān)理工程師：李燕紅 |
| 總監(jiān)理工程師資格、注冊(cè)編號(hào)：市政公用工程注冊(cè)監(jiān)理工程師、******** |
第三中標(biāo)候選人:貴州振河工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司
| 中標(biāo)候選人資質(zhì)：市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì) |
| 評(píng)審得分：**.3 |
| 投標(biāo)報(bào)價(jià)（下浮率）：按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下浮**% |
| 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及國(guó)家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求 |
| 監(jiān)理服務(wù)期：從簽訂監(jiān)理合同之日起至本項(xiàng)目保修期結(jié)束止 |
| 總監(jiān)理工程師：劉天永 |
| 總監(jiān)理工程師資格、注冊(cè)編號(hào)：市政公用工程注冊(cè)監(jiān)理工程師、******** |
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：
中標(biāo)候選人公示****年**月**日至****年**月**日，在公示期內(nèi)，對(duì)上述中標(biāo)情況持有異議的請(qǐng)向威寧彝族回族苗族自治縣發(fā)展和改革局（****-******5）投訴。
招標(biāo)人：威寧彝族回族苗族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
聯(lián)系電話：****-******0
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：貴州智典建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
聯(lián)系電話：**********8
重要提示： 根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴處理辦法》（七部委局**號(hào)令），投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時(shí)，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項(xiàng)的基本事實(shí)；
（4）相關(guān)請(qǐng)求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個(gè)人投訴的，投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。
投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供其中文譯本。
評(píng)審情況
（一）初步評(píng)審
| 序號(hào) | 通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱 |
| 1 | 云南展旭工程咨詢有限公司 |
| 2 | 貴州百盛監(jiān)理有限公司 |
| 3 | 貴州洪海建設(shè)集團(tuán)有限公司 |
| 4 | 重慶方郡建設(shè)工程咨詢有限公司 |
| 5 | 貴州眾志建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 |
| 6 | 貴州貴欣同成工程咨詢有限公司 |
| 7 | 中億國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司 |
| 8 | 昆明筑語(yǔ)工程項(xiàng)目咨詢有限公司 |
| 9 | 永信建設(shè)管理有限公司 |
| ** | 貴州振河工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 |
| 序號(hào) | 未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因 |
| 1 | 福建眾億工程項(xiàng)目管理有限公司 投標(biāo)有效期不符合招標(biāo)文件要求。無(wú)投標(biāo)有效期,無(wú)投標(biāo)有效期 **日,無(wú)投標(biāo)有效期**日。無(wú)投標(biāo)有效期。 |
| 2 | 南京寧政工程咨詢有限公司 投標(biāo)資料未按要求加蓋法定代表人電子印章。未加蓋法定代表人電子印章,投標(biāo)資料沒(méi)有按要求加蓋法定代表人電子印章,未按招標(biāo)文件3.7.4要求加蓋法定代表人電子印章。未按要求加蓋法定代表人電子印章。 |
| 3 | 云南科安項(xiàng)目咨詢有限公司 投標(biāo)有效期不符合招標(biāo)文件要求。無(wú)投標(biāo)有效期,無(wú)投標(biāo)有效期 **日,無(wú)投標(biāo)有效期**日。無(wú)投標(biāo)有效期。 |
（二）綜合評(píng)分
| 投標(biāo)單位名稱 | 云南展旭工程咨詢有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0分-5分) | 3.9 | 3.5 | 4.1 | 4.1 | 4 | |
| 3.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)(0分-5分) | 3.7 | 3.4 | 4.1 | 3.8 | 3 | |
| 4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 4.1 | 3.8 | 3 | |
| 5.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0分-5分) | 3.6 | 3.6 | 4.1 | 3.8 | 3 | |
| 6.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 4.1 | 3.7 | 3 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.6 | 3.5 | 4.1 | 3.8 | 3 | |
| 8.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 4.1 | 3.8 | 3 | |
| 9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(0分-5分) | 3.7 | 3.5 | 4.1 | 3.9 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 中億國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0分-5分) | 2.5 | 3 | 4 | 2.3 | 2.5 | |
| 3.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)(0分-5分) | 2.3 | 3 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保監(jiān)理措施(0分-5分) | 2.3 | 3 | 3.8 | 2.3 | 3 | |
| 5.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0分-5分) | 2.6 | 3 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 6.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0分-5分) | 2.4 | 3 | 3.8 | 2.2 | 3 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.2 | 3 | 4 | 2.2 | 3 | |
| 8.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-5分) | 2.5 | 3 | 3.9 | 2.3 | 3 | |
| 9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(0分-5分) | 2.5 | 3 | 3.8 | 2.3 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州眾志建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0分-5分) | 3 | 3.4 | 4 | 2.4 | 4 | |
| 3.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)(0分-5分) | 3.1 | 3.4 | 4 | 2.4 | 3 | |
| 4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保監(jiān)理措施(0分-5分) | 3 | 3.6 | 4 | 2.5 | 3.5 | |
| 5.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0分-5分) | 3 | 3.5 | 4 | 2.4 | 3 | |
| 6.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0分-5分) | 3.2 | 3.5 | 4 | 2.4 | 3.5 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3 | 3.6 | 4 | 2.5 | 3.5 | |
| 8.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-5分) | 3 | 3.4 | 4 | 2.4 | 3.5 | |
| 9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3.9 | 2.4 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.1 | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 重慶方郡建設(shè)工程咨詢有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0分-5分) | 3.1 | 3.4 | 4 | 2.4 | 4 | |
| 3.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)(0分-5分) | 3 | 3.5 | 4 | 2.4 | 3 | |
| 4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保監(jiān)理措施(0分-5分) | 3 | 3.5 | 4 | 2.2 | 3 | |
| 5.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0分-5分) | 3.2 | 3.6 | 4 | 2.3 | 3.5 | |
| 6.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0分-5分) | 3.4 | 3.5 | 4 | 2.2 | 3 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.2 | 3.5 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 8.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-5分) | 2.8 | 3.6 | 4.1 | 2.3 | 3.5 | |
| 9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(0分-5分) | 3 | 3.5 | 4 | 2.5 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.9 | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州百盛監(jiān)理有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0分-5分) | 3.2 | 3.5 | 4 | 3.1 | 4 | |
| 3.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)(0分-5分) | 3.4 | 3.6 | 4 | 3.1 | 3 | |
| 4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.3 | 3.5 | 4 | 3.2 | 3 | |
| 5.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 4 | 3.2 | 3 | |
| 6.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 4 | 3.2 | 3 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 4 | 3.3 | 3 | |
| 8.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-5分) | 3.6 | 3.6 | 4 | 3.1 | 3 | |
| 9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(0分-5分) | 3.4 | 3.5 | 4 | 3.2 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.6 | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州振河工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0分-5分) | 3.7 | 3.5 | 4 | 3.1 | 4 | |
| 3.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)(0分-5分) | 3.6 | 3.5 | 4 | 3.2 | 3.5 | |
| 4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.7 | 3.5 | 4.1 | 3.1 | 3 | |
| 5.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0分-5分) | 3.6 | 3.5 | 4 | 3.1 | 3.5 | |
| 6.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0分-5分) | 3.6 | 3.5 | 4 | 3.2 | 3 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 4 | 3.2 | 3 | |
| 8.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-5分) | 3.5 | 3.6 | 4.1 | 3.3 | 3.5 | |
| 9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(0分-5分) | 3.7 | 3.6 | 4 | 3.2 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.3 | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州洪海建設(shè)集團(tuán)有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0分-5分) | 2.8 | 3.2 | 4 | 2.2 | 4 | |
| 3.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)(0分-5分) | 2.2 | 3.3 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保監(jiān)理措施(0分-5分) | 2.5 | 3.2 | 3.9 | 2.2 | 3 | |
| 5.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0分-5分) | 2.7 | 3.3 | 4 | 2.2 | 3 | |
| 6.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0分-5分) | 2.5 | 3.3 | 3.9 | 2.3 | 3 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.4 | 3 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 8.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-5分) | 2.4 | 3.2 | 3.9 | 2.3 | 3 | |
| 9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(0分-5分) | 2.6 | 3.3 | 3.9 | 2.2 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.1 | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 永信建設(shè)管理有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0分-5分) | 2.6 | 3 | 4 | 3.5 | 4 | |
| 3.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)(0分-5分) | 2.5 | 3 | 4 | 3.5 | 3 | |
| 4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保監(jiān)理措施(0分-5分) | 2.2 | 3 | 3.9 | 3.5 | 3 | |
| 5.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0分-5分) | 2.4 | 3 | 4 | 3.5 | 3 | |
| 6.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0分-5分) | 2.6 | 3 | 3.8 | 3.4 | 3 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.3 | 3 | 4 | 3.5 | 3 | |
| 8.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-5分) | 2.6 | 3 | 3.9 | 3.5 | 3 | |
| 9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(0分-5分) | 2.4 | 3 | 3.8 | 3.5 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 昆明筑語(yǔ)工程項(xiàng)目咨詢有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0分-5分) | 3.9 | 3.5 | 4.2 | 4.1 | 4 | |
| 3.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)(0分-5分) | 3.9 | 3.5 | 4.2 | 4.1 | 3 | |
| 4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 4.2 | 4.1 | 3 | |
| 5.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 4.2 | 4 | 3 | |
| 6.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 4.2 | 4.1 | 3 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-5分) | 4 | 3.5 | 4.2 | 4 | 3 | |
| 8.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-5分) | 4 | 3.5 | 4.2 | 4.1 | 3 | |
| 9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(0分-5分) | 3.8 | 3.5 | 4.2 | 3.9 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | ** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州貴欣同成工程咨詢有限公司 | |||||
| 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員 評(píng)審內(nèi)容 | 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)(0分-5分) | 3 | 3.6 | 4 | 2.3 | 4 | |
| 3.監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作目標(biāo)(0分-5分) | 2.6 | 3.4 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 4.質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全環(huán)保監(jiān)理措施(0分-5分) | 3 | 3.4 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 5.監(jiān)理工作程序、方法和制度(0分-5分) | 3 | 3.5 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 6.監(jiān)理組織協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施(0分-5分) | 2.8 | 3.5 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 7.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3 | 3.6 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 8.監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)容(0分-5分) | 2.8 | 3.5 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 9.監(jiān)理工作重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(0分-5分) | 3 | 3.5 | 4 | 2.3 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.其他主要人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** |
| 2.總監(jiān)理工程師(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
（三）詳細(xì)評(píng)審
| 投標(biāo)單位名稱 | 報(bào)價(jià)得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 平均分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)（下浮率） | 名次 |
| 昆明筑語(yǔ)工程項(xiàng)目咨詢有限公司 | ** | ** | ** | ** | ** | **% | 1 |
| 云南展旭工程咨詢有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 2 |
| 貴州振河工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 | ** | **.3 | ** | **.3 | **.3 | **% | 3 |
| 貴州百盛監(jiān)理有限公司 | ** | **.6 | ** | **.6 | **.6 | **% | 4 |
| 貴州眾志建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 | ** | **.1 | ** | **.1 | **.1 | **% | 5 |
| 重慶方郡建設(shè)工程咨詢有限公司 | ** | **.9 | ** | **.9 | **.9 | **% | 6 |
| 貴州貴欣同成工程咨詢有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 7 |
| 貴州洪海建設(shè)集團(tuán)有限公司 | ** | **.1 | ** | **.1 | **.1 | **% | 8 |
| 永信建設(shè)管理有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | 9 |
| 中億國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | **.** | **% | ** |
| 備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 |
| ||||||
凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名稱：威寧彝族回族苗族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
地址：威寧縣六橋辦事處荷葉路
聯(lián)系人：朱勛超
2.代理機(jī)構(gòu)信息
名稱：貴州智典建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
地址：貴州省畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)碧陽(yáng)街道百里杜鵑路招商花園城E區(qū)商務(wù)中心辦公樓**層**號(hào)
聯(lián)系人：鄒代紅、漆麗華、吳長(zhǎng)舉
