一、項目編號:CZG********-2
二、項目名稱:貴池區(qū)“貴治菁英”社區(qū)工作者能力提升計劃項目(第二次)
三、成交信息
供應(yīng)商名稱:合肥市社區(qū)治理學(xué)院
供應(yīng)商地址:合肥市包河區(qū)方興社區(qū)服務(wù)中心8樓
成交金額:******.**元
四、主要標(biāo)的信息
| 服務(wù)類 |
| 名稱:社區(qū)工作者能力提升。 服務(wù)范圍:1、“全崗?fù)ā迸嘤?xùn):1.1“全崗?fù)ā崩碚撆嘤?xùn):本模塊旨在夯實社區(qū)工作者的理論基礎(chǔ),構(gòu)建系統(tǒng)的知識框架與政策基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)分為:(1)社區(qū)資源整合與利用,聘請省內(nèi)外優(yōu)秀社區(qū)書記教授資源地圖繪制、社會力量鏈接、共建機制構(gòu)建、資源高效利用等方法;(2)矛盾糾紛多元化解,涵蓋調(diào)解方法、法律程序、多方協(xié)商組織等;(3)應(yīng)急管理能力訓(xùn)練,包括風(fēng)險隱患排查、突發(fā)公共事件現(xiàn)場處置等;(4)項目策劃與組織能力提升,結(jié)合黨建引領(lǐng)“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”融合試點工作,聘請資深項目負(fù)責(zé)人,系統(tǒng)講授社區(qū)志愿服務(wù)項目的設(shè)計理念與項目書編制技能,引導(dǎo)參訓(xùn)者立足本社區(qū)實際,自主策劃設(shè)計涵蓋為老服務(wù)、兒童關(guān)愛、矛盾調(diào)解、居民自治等領(lǐng)域的項目計劃書。(5)社區(qū)信息寫作與品牌宣傳,提升社區(qū)工作者工作案例提煉、新聞稿撰寫、新媒體運營等能力;(6)收集編印《社區(qū)政策實務(wù)手冊》,內(nèi)容涵蓋社區(qū)常用政策法規(guī)解讀與業(yè)務(wù)辦理流程等(社會救助、養(yǎng)老服務(wù)、社會保險、物業(yè)管理等領(lǐng)域的政策解讀與實務(wù)指引)。培訓(xùn)將采用“課堂講授+案例研討+模擬演練”相結(jié)合的方式,增強實效性與代入感。1.2“全崗?fù)ā奔寄軐嵱?xùn):本模塊以場景化的實戰(zhàn)演練為核心,著力于提升社區(qū)工作者在真實工作環(huán)境中的實際操作與臨場應(yīng)對能力。邀請省級優(yōu)秀社區(qū)書記、調(diào)解專家及資深社工擔(dān)任培訓(xùn)師,通過經(jīng)驗分享、現(xiàn)場模擬等形式進(jìn)行授課,提升社區(qū)工作者與居民的溝通能力及問題處置能力。課程設(shè)置四大典型溝通場景:(1)群眾工作:組織學(xué)員模擬入戶走訪、開展活動等場景,與居民進(jìn)行面對面溝通,開展實地訓(xùn)練提升溝通技巧與需求評估能力;(2)矛盾調(diào)解:設(shè)置典型社區(qū)矛盾情景(如鄰里糾紛、物業(yè)爭議、家庭沖突),學(xué)員分組擔(dān)任調(diào)解方與被調(diào)解方,開展全流程現(xiàn)場調(diào)解演練,訓(xùn)練學(xué)員調(diào)解技巧,提升調(diào)解能力;(3)議事協(xié)商:模擬召開業(yè)主大會或居民議事會,由學(xué)員承擔(dān)會議組織、議題引導(dǎo)與復(fù)雜問題協(xié)商等角色,在高度仿真的議事環(huán)境中提升組織技巧與復(fù)雜問題的溝通議事能力;(4)應(yīng)急處突:構(gòu)建突發(fā)事件情境(如群體沖突、安全事故),組織學(xué)員執(zhí)行信息發(fā)布、情緒安撫、現(xiàn)場疏導(dǎo)等任務(wù),強化在突發(fā)狀態(tài)下的溝通與指揮能力。實訓(xùn)方式:全程采用“角色扮演+實景模擬+視頻復(fù)盤+小組互評”的方式,確保每位學(xué)員均能通過反復(fù)演練掌握關(guān)鍵技能,切實提升群眾工作、矛盾調(diào)解、協(xié)調(diào)溝通與應(yīng)急處突等實戰(zhàn)能力,增強居民服務(wù)滿意度與信任度。2、組建導(dǎo)師庫―人才培養(yǎng)計劃:組建“導(dǎo)師庫”,系統(tǒng)遴選并聘請一批具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)特長的社區(qū)工作者進(jìn)入“貴治菁英”導(dǎo)師庫(優(yōu)先吸納持有社工證的社工)。導(dǎo)師類型涵蓋:(1)老書記導(dǎo)師:擅長群眾工作、資源整合、矛盾調(diào)解應(yīng)急處置等;(2)項目專家導(dǎo)師:在基層治理和志愿服務(wù)項目設(shè)計與實施方面理念先進(jìn)、成效顯著;(3)青年創(chuàng)新導(dǎo)師:熟悉數(shù)字化治理、參與式協(xié)商、新媒體宣傳等新方法。開展“導(dǎo)師課堂”“跟崗學(xué)習(xí)”“案例督導(dǎo)”等多樣化帶教活動,拍攝導(dǎo)師四大典型溝通場景微視頻,推動“傳幫帶”氛圍形成,加速年輕社工成長,系統(tǒng)總結(jié)和推廣本土治理經(jīng)驗。3、實戰(zhàn)模擬:搭建區(qū)級交流平臺,舉辦“社區(qū)治理師”交流活動,邀請優(yōu)秀社區(qū)工作者、專家學(xué)者分享創(chuàng)新案例與實踐經(jīng)驗,圍繞“矛盾調(diào)處”“特色項目打造”“議事協(xié)商”等主題展開研討,促進(jìn)互學(xué)互鑒。每月1期,每期聚焦基層治理1-2個熱點難點,由社區(qū)工作者針對當(dāng)下熱點問題(如飛線充電、違章停車、外墻脫落、樓道雜物清理等)回答或提建議,形成對應(yīng)案例提交給區(qū)委社會工作部。解決方法經(jīng)過學(xué)員商討形成一整套成體系的方案,匯編案例成冊,分享至各社區(qū)。4、職業(yè)技能競賽:開展社區(qū)工作專業(yè)人才技能職業(yè)技能大賽,通過搭建競技平臺,讓全區(qū)社區(qū)工作人才競相涌現(xiàn)、盡展其才,推動全區(qū)社區(qū)工作者隊伍建設(shè)量質(zhì)齊升、效能倍增,打造一支理論強、業(yè)務(wù)精的本土化社區(qū)工作人才隊伍。競賽設(shè)置理論考核與實操展示兩大環(huán)節(jié):(1)理論部分重點考察政策法規(guī)、實務(wù)知識等;(2)實操部分圍繞項目設(shè)計、案例講解、情景模擬展開,突出解決基層治理難點問題的創(chuàng)新性與有效性。通過競賽挖掘一批業(yè)務(wù)能手、項目高手和創(chuàng)新標(biāo)兵,予以表彰宣傳,并優(yōu)先納入人才庫和導(dǎo)師團(tuán)隊,形成良好的示范引領(lǐng)效應(yīng)。 服務(wù)要求:1、“全崗?fù)ā迸嘤?xùn):(1)分街道開展不少于6期“全崗?fù)ā迸嘤?xùn),每期培訓(xùn)總時長不少于**學(xué)時,其中“全崗?fù)ā崩碚撆嘤?xùn)時長不少于9學(xué)時,“全崗?fù)ā奔寄軐嵱?xùn)時長不少于9學(xué)時。(2)每期平均培訓(xùn)人數(shù)不少于**人,累計培訓(xùn)合格“全崗?fù)ā鄙鐓^(qū)工作者不少于**0人次。(3)“全崗?fù)ā崩碚撆嘤?xùn)與“全崗?fù)ā奔寄軐嵱?xùn)的參訓(xùn)學(xué)員可重疊,但課程獨立。(4)組織項目設(shè)計經(jīng)驗分享不少于**場次,指導(dǎo)設(shè)計契合社區(qū)實際的優(yōu)秀志愿服務(wù)項目不少于**個。(5)編印并發(fā)放《社區(qū)政策實務(wù)手冊》或同類匯編材料不少于1套。(6)完成全部4類典型場景(群眾工作、矛盾調(diào)解、議事協(xié)商、應(yīng)急處突)的情景模擬與考核。(7)實訓(xùn)后學(xué)員溝通技巧掌握率與模擬任務(wù)完成率均達(dá)**%以上。(8)培訓(xùn)總體滿意度達(dá)到**%以上。(9)至少開展一次先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),累計培訓(xùn)人數(shù)不少于**人次。2、組建導(dǎo)師庫―人才培養(yǎng)計劃:(1)成功組建“貴治菁英”導(dǎo)師庫,首期聘任導(dǎo)師不少于**人。(2)導(dǎo)師庫中具備中級及以上社會工作師資格的比例不低于**%。(3)組織“導(dǎo)師課堂”、案例督導(dǎo)等帶教活動全年不少于6場。(4)拍攝四大典型溝通場景導(dǎo)師微視頻每種不少于5個。3、實戰(zhàn)模擬:(1)全年舉辦“社區(qū)治理師”實戰(zhàn)模擬或主題研討不少于**期(按月實施,每月至少1期)。(2)每期聚焦1-2個真實熱點難點案例,全年累計研討案例不少于**個。(3)每期活動參與人數(shù)不少于**人,全年累計覆蓋不少于**0人次。(4)年度形成并印制《某某區(qū)社區(qū)治理典型案例匯編》不少于1冊,收錄成熟解決方案不少于**個,發(fā)放至所有**個社區(qū)參考學(xué)習(xí)。4、職業(yè)技能競賽:(1)舉辦全區(qū)性社區(qū)工作者職業(yè)技能競賽1屆。(2)吸引參賽選手不少于**人。(3)通過競賽評選出個人及團(tuán)體獎項(如:一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)秀案例獎、最佳風(fēng)采獎等)。(4)對獲獎選手的表彰宣傳覆蓋率達(dá)到**0%,并將其優(yōu)先納入人才庫與導(dǎo)師團(tuán)隊。 服務(wù)時間:自合同生效之日起1年內(nèi)完成服務(wù) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):符合:1.《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的意見》(中辦發(fā)〔****〕**號);2.《中共安徽省委組織部 中共安徽省委社會工作部 安徽省財政廳 安徽省人力資源和社會保障廳<關(guān)于做好社區(qū)工作者隊伍建設(shè)重點工作的通知>》(皖社〔****〕3號)。 |
五、評審專家名單:王磊、徐振、鄭飛
六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額:
1.收費標(biāo)準(zhǔn):定額收取;
2.金額:****元。
七、公告期限
自本公告發(fā)布之日起1個工作日。
八、其他補充事宜
成交供應(yīng)商的評審總得分:**分;
成交供應(yīng)商的評審報價:******.**元。
九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱:中共池州市貴池區(qū)委社會工作部
地 址:池州市貴池區(qū)康莊路**號
聯(lián)系方式:**********8
2.采購代理機構(gòu)信息
名 稱:安徽鑫政元項目管理有限公司
地址:池州市長江中路**8號新華書店四樓
聯(lián)系方式:**********2
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人:胡浩
電話:**********2
十、附件
1.采購文件
2.成交結(jié)果公告
3.主要成交標(biāo)的承諾函
4.成交供應(yīng)商評審總得分表
5.業(yè)績