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大招標(biāo) > 中標(biāo)結(jié)果

南京上元門過江通道項目浦泗路段“三電”及地面、地下管線遷改(防護(hù))工程設(shè)計施工總承包項目評標(biāo)結(jié)果公示

發(fā)布日期:2026年1月22日

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項目基本信息:

項目名稱:南京上元門過江通道項目浦泗路段“三電”及地面、地下管線遷改(防護(hù))工程設(shè)計施工總承包項目

項目編號:E****************

標(biāo)段名稱:設(shè)計施工總承包SDQG-PSD標(biāo)段

標(biāo)段編號:E**********************

詳細(xì)說明:

經(jīng)評標(biāo)委員會評審,南京上元門過江通道項目浦泗路段“三電”及地面、地下管線遷改(防護(hù))工程設(shè)計施工總承包項目,設(shè)計施工總承包SDQG-PSD標(biāo)段
第一中標(biāo)候選人:中國鐵路設(shè)計集團(tuán)有限公司(報表查看:“請至省交通交易平臺‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。),預(yù)期中標(biāo)價格********.**(元(價格) 或 %(費(fèi)率)).項目負(fù)責(zé)人:陶然
第二中標(biāo)候選人:中鐵第四勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司(報表查看:“請至省交通交易平臺‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。),預(yù)期中標(biāo)價格********.**(元(價格) 或 %(費(fèi)率)).項目負(fù)責(zé)人:袁中平
第三中標(biāo)候選人:中鐵第五勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司(報表查看:“請至省交通交易平臺‘公示公告-投標(biāo)信息公示’欄目或江蘇省公路水路建設(shè)市場信用信息服務(wù)系統(tǒng)”查看。),預(yù)期中標(biāo)價格********.**(元(價格) 或 %(費(fèi)率)).項目負(fù)責(zé)人:楊孝忠
廢標(biāo)原因分別如下:
廢標(biāo)單位及原因:無廢標(biāo)單位若對評標(biāo)結(jié)果有異議,請在****-**-**日到****-**-**日內(nèi)向招標(biāo)人書面提出。異議聯(lián)系人:劉紅偉 聯(lián)系電話:**5-********

單位名稱 評價內(nèi)容 權(quán)重分 評委打分 商務(wù)及技術(shù)得分合計 報價得分 綜合得分
評委1 評委2 評委3 評委4 評委5 評委6 評委7 評委8 評委9
中國鐵路設(shè)計集團(tuán)有限公司 總體施工方案及主要線路遷改方案和思路 ** 7 8.5 9 9.4 9 9 8.8 9 8 **.** **.** **.**
項目管理機(jī)構(gòu)-項目管理機(jī)構(gòu)總體設(shè)置 2 1.5 1.7 1.5 1.8 1.8 1.7 1.7 1.8 1.6
確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 5 4.2 4.1 4.5 4.6 4.5 4 4.2 4.5 4
總體施工籌劃,施工總平面圖布置 5 4.2 4.4 4 4.7 4.5 4.2 4.4 4.5 4
工程特點、重難點及對應(yīng)保證措施 5 3.9 4.3 4.5 4.7 4.5 4.1 4.3 4 4
項目管理機(jī)構(gòu)-項目負(fù)責(zé)人(兼設(shè)計負(fù)責(zé)人)任職資格與業(yè)績 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
企業(yè)業(yè)績 ** ** ** ** ** ** ** ** ** **
施工環(huán)保、水土保護(hù)目標(biāo)及措施及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 5 4 4.2 4 4.6 4 4.3 4.3 4 4
設(shè)計工作重難點分析 5 3.5 4.4 4.5 4.7 4 3.9 4.2 4 4
其他主要管理和技術(shù)人員 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
設(shè)計工作保證措施 5 4.2 4.5 4 4.5 4.5 4.1 4.1 4.5 4
工程進(jìn)度計劃、資源配置計劃與工期保證措施 5 3.7 4.4 4.5 4.5 4.5 4 4.4 4.5 4
項目管理機(jī)構(gòu)-施工項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
中鐵第四勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司 總體施工方案及主要線路遷改方案和思路 ** 8 8 8 9.2 8 8.5 8.5 8 7 **.2 **.** **.**
項目管理機(jī)構(gòu)-項目管理機(jī)構(gòu)總體設(shè)置 2 1.4 1.6 1.5 1.7 1.6 1.6 1.6 1.6 1.6
確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 5 4.4 4.2 4.5 4.5 4 4.1 4.2 4.5 3.5
總體施工籌劃,施工總平面圖布置 5 4.2 4.3 4 4.5 4 4 4.3 4 3.5
工程特點、重難點及對應(yīng)保證措施 5 3.8 4.3 4 4.5 4 4 4.2 3.5 3.5
項目管理機(jī)構(gòu)-項目負(fù)責(zé)人(兼設(shè)計負(fù)責(zé)人)任職資格與業(yè)績 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
企業(yè)業(yè)績 ** 6 6 6 6 6 6 6 6 6
施工環(huán)保、水土保護(hù)目標(biāo)及措施及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 5 4 4.3 3.5 4.5 3.5 4.1 4.3 4 4
設(shè)計工作重難點分析 5 3.3 4.4 4 4.4 3.5 4 4.1 4 3.5
其他主要管理和技術(shù)人員 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
設(shè)計工作保證措施 5 4.4 4.3 4 4.5 3.5 4.2 4.1 4 3.5
工程進(jìn)度計劃、資源配置計劃與工期保證措施 5 3.6 4.3 4 4.5 4 4 4.2 4.5 3.5
項目管理機(jī)構(gòu)-施工項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
中鐵第一勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司 總體施工方案及主要線路遷改方案和思路 ** 8 8 7 9 8 8.4 8 8.5 7 ** **.** **.**
項目管理機(jī)構(gòu)-項目管理機(jī)構(gòu)總體設(shè)置 2 1.6 1.6 1.5 1.7 1.6 1.3 1.6 1.8 1.6
確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 5 4.2 4 4.5 4.5 3.5 3.9 3.8 4.5 3.5
總體施工籌劃,施工總平面圖布置 5 4.2 4.3 4 4.5 4 4 3.9 4 4
工程特點、重難點及對應(yīng)保證措施 5 3.7 4.2 3.5 4.4 3.5 3.8 3.8 3.5 3.5
項目管理機(jī)構(gòu)-項目負(fù)責(zé)人(兼設(shè)計負(fù)責(zé)人)任職資格與業(yè)績 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
企業(yè)業(yè)績 ** 6 6 6 6 6 6 6 6 6
施工環(huán)保、水土保護(hù)目標(biāo)及措施及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 5 4 4.2 3.5 4.5 3 4 3.9 4 3.5
設(shè)計工作重難點分析 5 3.3 4.2 4 4.4 3 3.8 4.1 4 3.5
其他主要管理和技術(shù)人員 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
設(shè)計工作保證措施 5 4.3 4.2 3.5 4.5 3.5 3.8 4 4 3.5
工程進(jìn)度計劃、資源配置計劃與工期保證措施 5 3.5 4.3 4 4.5 3.5 3.9 4 4.5 3.5
項目管理機(jī)構(gòu)-施工項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3
中鐵第五勘察設(shè)計院集團(tuán)有限公司 總體施工方案及主要線路遷改方案和思路 ** 9 8.8 7 9 8 8 8.2 8 7 **.** **.** **.**
項目管理機(jī)構(gòu)-項目管理機(jī)構(gòu)總體設(shè)置 2 1.5 1.8 1.5 1.6 1.6 1.8 1.5 1.8 1.6
確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 5 4.4 4.3 4.5 4.5 4 3.6 3.9 4.5 3.5
總體施工籌劃,施工總平面圖布置 5 4.4 4.4 4 4.6 4 3.8 4 4 3.5
工程特點、重難點及對應(yīng)保證措施 5 3.8 4.4 3.5 4.4 4 3.7 4 3.5 3.5
項目管理機(jī)構(gòu)-項目負(fù)責(zé)人(兼設(shè)計負(fù)責(zé)人)任職資格與業(yè)績 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3
企業(yè)業(yè)績 ** 6 6 6 6 6 6 6 6 6
施工環(huán)保、水土保護(hù)目標(biāo)及措施及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 5 4 4.4 3.5 4.4 3.5 3.6 3.9 4 3.5
設(shè)計工作重難點分析 5 3.4 4.5 4 4.5 3 3.7 4 4 3.5
其他主要管理和技術(shù)人員 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
設(shè)計工作保證措施 5 4.3 4.4 3.5 4.5 4 3.7 4.1 4.5 3.5
工程進(jìn)度計劃、資源配置計劃與工期保證措施 5 3.8 4.4 4 4.5 4 3.5 4.2 4.5 3.5
項目管理機(jī)構(gòu)-施工項目經(jīng)理任職資格與業(yè)績 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3



異議聯(lián)系人:劉紅偉聯(lián)系電話:**5-********

發(fā)布時間:****-**-**

評標(biāo)地點:江蘇省公共資源交易中心(二期)三樓****評標(biāo)室

評標(biāo)完成日期:****-**-** **:**:**

更多信息請訪問:大招標(biāo)(http://www.xiabu.net.cn)
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