標(biāo)段編號(hào):YHFJ******6-**JLGH
標(biāo)段類別：監(jiān)理
評(píng)分辦法：綜合評(píng)估法
根據(jù)工程招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定，南京雨花新城發(fā)展有限公司的梅山高中二期新建項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：
1、中標(biāo)候選人排序名單
| 第一名 | 第二名 | 第三名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 中標(biāo)候選人名稱 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司 | |
| 企業(yè)資質(zhì)及等級(jí) | 工程監(jiān)理-房屋建筑-建筑工程甲級(jí) | 工程監(jiān)理-房屋建筑-不分專業(yè)甲級(jí);工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)特級(jí) | 工程監(jiān)理-不分行業(yè)-不分專業(yè)不分等級(jí) | |
| 投標(biāo)報(bào)價(jià)(元) | ******0.** | ******0.** | ******0.** | |
| 工期（日歷日） | **0 | **0 | **0 | |
| 質(zhì)量 | 符合國(guó)家、行業(yè)和地方現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格并通過(guò)備案；本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)3#文體樓創(chuàng)建省優(yōu)秀工程“揚(yáng)子杯”。 | 符合國(guó)家、行業(yè)和地方現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格并通過(guò)備案；本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)3#文體樓創(chuàng)建省優(yōu)秀工程“揚(yáng)子杯”。 | 符合國(guó)家、行業(yè)和地方現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格并通過(guò) 備案；本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)3#文體樓創(chuàng)建省優(yōu)秀工程“揚(yáng)子 杯” | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 紀(jì)正華 | 干家驥 | 王文舉 | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí) | 注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)造價(jià)工程師 | 注冊(cè)監(jiān)理工程師;一級(jí)注冊(cè)建造師 | 注冊(cè)監(jiān)理工程師;注冊(cè)造價(jià)工程師 | |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書編號(hào) | ********;******8;建[造]************** | ********;蘇**************** | ********;建[造]************** | |
| 暫估價(jià)（元） | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
2、中標(biāo)候選人資格審查信息
| 第一名 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 江蘇省司法警官高等職業(yè)學(xué)校新校區(qū)工程 | |
| 合同價(jià)格 | ******0.**元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 南京市浦口區(qū)橋林新城 | |||
| 開工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 張開健 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 江蘇省公共工程建設(shè)中心有限公司 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 明發(fā)財(cái)富中心工程監(jiān)理合同 | ||
| 合同價(jià)格 | ******0.**元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 豐子河路與鎮(zhèn)南河處交匯處 | |||
| 開工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 潘士強(qiáng) | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 明發(fā)集團(tuán)南京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | |||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | ||
| 合同價(jià)格 | ||||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ||||
| 開工時(shí)間 | ||||
| 竣工時(shí)間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 江蘇省徐州醫(yī)藥高等職業(yè)學(xué)校新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目一期工程 | ||
| 合同價(jià)格 | ******2.**元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 徐州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)徐賈快速路以東、和平路東延段以北地塊 | |||
| 開工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 紀(jì)正華 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 江蘇省公共建設(shè)中心 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | |||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | ||||
| 第二名 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 淮安能源總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工監(jiān)理 | |
| 合同價(jià)格 | ******0.**元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ****** | |||
| 開工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 朱明哲 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 淮安高新置業(yè)有限公司 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 全球龍蝦交易中心剩余工程監(jiān)理 | ||
| 合同價(jià)格 | ******0.**元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 盱眙縣盱城街道科技路西側(cè) | |||
| 開工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 胡銀才 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 淮安市盱眙城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | |||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | ||
| 合同價(jià)格 | ||||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ||||
| 開工時(shí)間 | ||||
| 竣工時(shí)間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 清江浦區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施建設(shè)一期工程(淮安市清江浦實(shí)驗(yàn)小學(xué))工程監(jiān)理項(xiàng)目 | ||
| 合同價(jià)格 | ******0.**元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 淮安市清江浦區(qū)柯山路南側(cè)、啟秀路西側(cè)、文化路北側(cè) | |||
| 開工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 干家驥 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 淮安市清江浦城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | |||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | ||||
| 第三名 | 江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司 | |||
| 資格預(yù)審得分 | ||||
| 企 業(yè) | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 新建東?？h富國(guó)路中學(xué)項(xiàng)目監(jiān)理 | |
| 合同價(jià)格 | ******0.**元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 東海縣 | |||
| 開工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 劉宗強(qiáng) | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 東?？h教育局 | |||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 泰州市婦幼保健院項(xiàng)目監(jiān)理 | ||
| 合同價(jià)格 | ******0.**元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 泰州市 | |||
| 開工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 蘇勝洪 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 泰州市婦幼保健院（代建單位：泰州市建業(yè)投資建設(shè)集團(tuán)有限公司） | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | |||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 資審業(yè)績(jī) | 合同名稱 | ||
| 合同價(jià)格 | ||||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | ||||
| 開工時(shí)間 | ||||
| 竣工時(shí)間 | ||||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | ||||
| 招標(biāo)單位名稱 | ||||
| 評(píng)分業(yè)績(jī) | 合同名稱 | 第六十研究所溧水所區(qū)實(shí)驗(yàn)測(cè)試綜合樓工程監(jiān)理 | ||
| 合同價(jià)格 | ******0.**元 | |||
| 項(xiàng)目地點(diǎn) | 溧水群力路**號(hào) | |||
| 開工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 竣工時(shí)間 | ****年**月**日 | |||
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 王文舉 | |||
| 招標(biāo)單位名稱 | 中國(guó)人民解放軍總參謀部第六十研究所 | |||
| 獎(jiǎng) 項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)名稱 | |||
| 獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu) | ||||
| 獲獎(jiǎng)時(shí)間 | ||||
3、無(wú)效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)
| 序號(hào) | 單位名稱 | 判定依據(jù) | 備注 |
|---|---|---|---|
| 1 | 河南廣源管理咨詢有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；或不符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4項(xiàng)的規(guī)定； | 未提供企業(yè)資質(zhì)證書 |
| 2 | 重慶釣魚城建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 | 投標(biāo)人資格條件不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的；或不符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4項(xiàng)的規(guī)定； | 未提供資審業(yè)績(jī) |
4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果 （無(wú)）
5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人類似工程業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得分情況
| 序號(hào) | 單位名稱 | 評(píng)分因素 | 最終總得分 | |||
| 監(jiān)理大綱評(píng)審 | 資信業(yè)績(jī)部分評(píng)審 | 其他因素評(píng)審 | 投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審 | |||
| 1 | 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 2 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 3 | 江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 4 | 江蘇國(guó)興建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 5 | 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | **.** | **.** | **.** | **.** | **.** |
| 6 | 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | **.** | 8.** | **.** | **.** | **.** |
| 7 | 南京普蘭寧建設(shè)工程咨詢有限公司 | **.** | 4.** | **.** | **.** | **.** |
| 8 | 揚(yáng)州市金泰建設(shè)監(jiān)理有限公司 | **.** | 4.** | **.** | **.** | **.** |
| 9 | 元森建設(shè)管理有限公司 | **.** | 4.** | 8.** | **.** | **.** |
| ** | 浙江海辰建設(shè)管理有限公司 | **.** | 4.** | 8.** | **.** | **.2 |
| ** | 貴州國(guó)龍項(xiàng)目管理咨詢有限公司 | **.** | 4.** | 6.** | **.** | **.** |
| ** | 民曜工程咨詢有限公司 | **.** | 0.** | 5.** | **.** | **.7 |
6、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部分的評(píng)分情況
| 單位名稱 | 評(píng)分因素 | 權(quán)重 | 評(píng)委打分 | ||||||
| 評(píng)委1 | 評(píng)委2 | 評(píng)委3 | 評(píng)委4 | 評(píng)委5 | 評(píng)委6 | 評(píng)委7 | |||
| 江蘇華寧工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 貴州國(guó)龍項(xiàng)目管理咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 浙江海辰建設(shè)管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 民曜工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
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| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
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| 揚(yáng)州市金泰建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
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| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
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| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇鐘山工程建設(shè)咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
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| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
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| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 2.** | 2.** | 2.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 1.** | 1.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
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| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | 1.** | |
| 南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
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| 元森建設(shè)管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 南京普蘭寧建設(shè)工程咨詢有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
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| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 江蘇國(guó)興建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完整、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** |
| 質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | |
| 進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 2.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 2.0 | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | 1.** | |
| 合同與信息管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 1.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 規(guī)范圍擋、控制揚(yáng)塵、治污減排、降低噪音等安全生產(chǎn)和文明施工控制方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
| 保修階段監(jiān)理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | |
| 針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行，超過(guò)**頁(yè)按差評(píng)分 | 1.0 | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 0.** | 1.** | |
7、擬定中標(biāo)人：
南京旭光建設(shè)監(jiān)理有限公司8、公示起止時(shí)間:
本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自 公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的， 應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果沒(méi)有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書。
9、如對(duì)上述結(jié)果有疑問(wèn)，可以向招標(biāo)人提出異議。對(duì)異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門投訴。
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行政監(jiān)管部門：南京市雨花臺(tái)區(qū)住房和建設(shè)局
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